【正文】 當(dāng)聽(tīng)到電腦控制器發(fā)出連續(xù)三聲?shū)Q叫時(shí)，加氣機(jī)自動(dòng)停止加氣（也可按停止鍵手動(dòng)停止加氣），此時(shí)旋轉(zhuǎn)槍閥的手柄，讓其箭頭指向“關(guān)”的方向；關(guān)閉汽車(chē)氣瓶上的閥；先將槍閥手柄旋轉(zhuǎn)至箭頭指向“排空”的方向，排除槍閥至汽車(chē)氣瓶閥門(mén)之間管道中的高壓氣體；然后旋轉(zhuǎn)槍閥的手柄，讓其箭頭指向“關(guān)”的方向。（20）違反本規(guī)定發(fā)生的充裝安全責(zé)任事故，現(xiàn)場(chǎng)操作加氣工負(fù)直接責(zé)任。（19）拔出充氣嘴困難時(shí)，可用適當(dāng)用力旋轉(zhuǎn)向上即可拔出。（17）當(dāng)加氣機(jī)工作狀態(tài)燈指示加氣完畢時(shí)，關(guān)閉充氣閥旋扭，關(guān)閉加氣車(chē)充氣閥，打開(kāi)排空閥排空后，扒出充氣嘴，插好防塵塞后，方可示意加氣車(chē)啟動(dòng)離開(kāi)。（15）充氣過(guò)程中，當(dāng)聽(tīng)到氣瓶有異常響聲時(shí)，應(yīng)立即停止加氣，發(fā)出警報(bào)，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，打開(kāi)加氣車(chē)充氣閥放空，關(guān)閉充氣閥、關(guān)閉加氣機(jī)進(jìn)氣閥，將人員疏散到安全地帶觀察(這種情況一般不會(huì)發(fā)生)。（14）充氣過(guò)程中，應(yīng)注意觀察加氣機(jī)、充氣閥和加氣車(chē)充氣閥是否有結(jié)露，異常響聲等現(xiàn)象。扒出充氣嘴更換充氣嘴橡膠密封圈后重新加氣。如果將充氣嘴插入充氣閥充氣產(chǎn)生嘯叫聲時(shí)，說(shuō)明充氣嘴橡膠密封圈已經(jīng)損壞。判斷是第二種情況時(shí)，應(yīng)建議駕駛員將車(chē)送修理廠修理后，再來(lái)加氣。二是充氣閥已發(fā)生故障。（11）當(dāng)拔出防塵塞，產(chǎn)生較響亮的“砰”響聲時(shí)，說(shuō)明有兩種情況的可能。右手拔出充氣閥防塵塞，插入充氣槍嘴。（9）啟動(dòng)加氣機(jī)，觀察加氣機(jī)是否處于正常狀態(tài)，顯示屏上本次加氣量已歸零時(shí)，旋開(kāi)加氣機(jī)上應(yīng)急球閥。對(duì)乘客未下車(chē)，發(fā)動(dòng)機(jī)未熄火的車(chē)一律不得加氣。（6）對(duì)有結(jié)露等泄漏現(xiàn)象的車(chē)應(yīng)立即停止加氣。（4）對(duì)沒(méi)有剩余壓力的氣瓶一律不得加氣。（2）檢查是否持有車(chē)用CNG裝置登記簿，對(duì)無(wú)內(nèi)部登記簿、無(wú)定期質(zhì)檢合格證，氣瓶超過(guò)有效期及合格證不全的車(chē)輛，一律不得加氣。做好加氣前的安全檢查及準(zhǔn)備工作。加氣工應(yīng)熟悉加氣站高壓管道流程和控制點(diǎn)，以及控制點(diǎn)的控制方法和發(fā)生緊急情況的處置預(yù)案。屬于下列情況的氣瓶，應(yīng)先進(jìn)進(jìn)行處理，否則嚴(yán)禁充裝：a鋼印標(biāo)記、顏色標(biāo)記不符合規(guī)定，對(duì)瓶?jī)?nèi)介質(zhì)未確定的；b附件損壞、不全或不符合規(guī)定的；c瓶?jī)?nèi)無(wú)剩余壓力的；d超過(guò)檢驗(yàn)期限的；e經(jīng)外觀檢查，存在明顯損傷，需進(jìn)一步檢驗(yàn)的；f氧化或氧化性氣體氣瓶沾有油脂的：g易燃?xì)怏w氣瓶的首次充裝或定期檢驗(yàn)后的首次充裝，未經(jīng)置換或真空處理的。充裝前對(duì)汽車(chē)鋼瓶進(jìn)行充裝前的檢查，確認(rèn)瓶?jī)?nèi)氣體并作好記錄。當(dāng)班人員按勞保規(guī)定著裝，不準(zhǔn)攜帶手機(jī)、火種進(jìn)入加氣區(qū)。嚴(yán)禁在加氣設(shè)備、管線、加氣機(jī)上敲打碰撞，氣槍做到輕拿輕放，以免引起火花。每年進(jìn)行兩次的滅火演練，員工能夠熟練使用消防器材。進(jìn)站加氣車(chē)輛，堅(jiān)持先熄火、后加氣的原則，嚴(yán)禁站內(nèi)吸煙，嚴(yán)禁帶入打火機(jī)、或火柴等火種。易燃、易爆場(chǎng)所禁止使用撞擊易產(chǎn)生火花的工具，禁止穿著能產(chǎn)生靜電火花的化纖織物工作服和帶鐵釘?shù)男?。辦公室和更衣室內(nèi)不準(zhǔn)存放酒精等易燃、可燃液體。嚴(yán)禁使用汽油等易燃液體擦洗機(jī)動(dòng)車(chē)輛、設(shè)備、地坪和衣服等。有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對(duì)他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。上崗必須按規(guī)定著裝，妥善保管、正確使用各種防護(hù)器具和滅火器材。按時(shí)認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理和報(bào)告。正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。精心操作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，做好各項(xiàng)記錄。有下列情況者不能交接班：（1）生產(chǎn)與安全情況不明，各項(xiàng)工作參數(shù)不清不交接；（2）設(shè)備狀況不明或未按規(guī)定保養(yǎng)維護(hù)不交接；（3）工具不齊全，消防設(shè)備不全，記錄不清楚，報(bào)表數(shù)據(jù)不真實(shí)不準(zhǔn)確不交接；（4）設(shè)備、室內(nèi)外及場(chǎng)地不整潔不交接；（5）有關(guān)問(wèn)題或責(zé)任界定不明確不交接。所有生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、銷(xiāo)售等基礎(chǔ)資料填寫(xiě)必須真實(shí)、準(zhǔn)確、清晰、完整，并在記錄上簽字。交接班應(yīng)在各崗位職責(zé)范圍內(nèi)進(jìn)行，交接人員必須做到本崗位負(fù)責(zé)的各種設(shè)備、物品齊全，狀態(tài)良好，場(chǎng)地整潔衛(wèi)生方可交接。交接班時(shí)，必須將設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、各種運(yùn)行記錄，安全衛(wèi)生、門(mén)窗及玻璃完好狀況等情況當(dāng)面講清，交接中檢查出現(xiàn)的問(wèn)題要共同解決，確實(shí)解決不了時(shí)，由站長(zhǎng)協(xié)調(diào)處理。值班制度在值班班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，維護(hù)保養(yǎng)好運(yùn)行設(shè)備，確保運(yùn)行設(shè)備安全運(yùn)行。五、檢查監(jiān)督本班組、崗位人員正確使用和管理好勞動(dòng)保護(hù)用品，各種防護(hù)器具及滅火器材。三、對(duì)新員工進(jìn)行崗位安全教育，組織崗位技術(shù)練兵和開(kāi)展事故應(yīng)急方案演練。安全員崗位職責(zé)一、兼職安全員接受企管部專職安全員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)本崗位的安全工作。負(fù)責(zé)站場(chǎng)的安全生產(chǎn)和環(huán)保工作。負(fù)責(zé)站內(nèi)加氣機(jī)參數(shù)的記錄、整理。負(fù)責(zé)站區(qū)日常加氣的操作和加氣設(shè)備的監(jiān)護(hù)工作。負(fù)責(zé)站內(nèi)崗位的工藝專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)本站內(nèi)有關(guān)工藝設(shè)備的管理規(guī)范的貫徹實(shí)施，監(jiān)督檢查及質(zhì)量管理。副站長(zhǎng)崗位職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章、制度，負(fù)責(zé)本站加氣的運(yùn)行方案的制訂、執(zhí)行和工藝設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)以及初步的維修工作。組織每日的各類報(bào)表，監(jiān)督每日的財(cái)務(wù)核算工作。參與編制本站應(yīng)急檢查方案，落實(shí)公司應(yīng)急搶修預(yù)案，確保安全生產(chǎn)。全面負(fù)責(zé)本站內(nèi)設(shè)備、設(shè)施的檢查、維護(hù)和保養(yǎng)工作。加強(qiáng)質(zhì)量管理，確保本站質(zhì)保體系有效運(yùn)行。北京綠源達(dá)順清潔能源發(fā)展有限公司崗位職責(zé)1加強(qiáng)技術(shù)管理，積極采用先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)工藝和安全技術(shù)防護(hù)設(shè)備。組織技術(shù)力量對(duì)事故進(jìn)行技術(shù)原因的分析、鑒定，提出技術(shù)上的改進(jìn)方案。對(duì)因維修不及時(shí)或違反操作規(guī)程、管理制度或維修質(zhì)量不符合要求造成的損失或事故負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)設(shè)備記錄、臺(tái)帳、資料的整理、歸檔和上報(bào)工作。作業(yè)指導(dǎo)書(shū)（技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程），并認(rèn)真貫徹落實(shí)，督促員工認(rèn)真及時(shí)準(zhǔn)確填寫(xiě)各類記錄、表、卡。組織操作人員加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí)與崗位練兵活動(dòng)，做到“四懂”，即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂用途、懂性能；“三會(huì)”，即會(huì)操作、會(huì)維修、會(huì)排除故障。監(jiān)督檢查操作人員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，合理使用和維護(hù)好設(shè)備，堅(jiān)持清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整、緊固、防腐的“十字”作業(yè)方法，嚴(yán)禁設(shè)備潮濕、超壓、超負(fù)荷帶病運(yùn)行。北京綠源達(dá)順清潔能源發(fā)展有限公司崗位職責(zé)技術(shù)設(shè)備管理人員崗位職責(zé)熟悉掌握天然氣加氣站內(nèi)設(shè)備的維修技術(shù)及性能，負(fù)責(zé)全站設(shè)備、加氣工具的維修保養(yǎng)工作，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排除，嚴(yán)禁帶故障運(yùn)行，保證生產(chǎn)和工作的安全進(jìn)行。服從領(lǐng)導(dǎo)安排，聽(tīng)從班長(zhǎng)指揮，接受站長(zhǎng)、班長(zhǎng)的檢查考核，維護(hù)集體團(tuán)結(jié)。搞好工作場(chǎng)所有設(shè)備、消防器材等的日常維護(hù)和保養(yǎng)，做好設(shè)備、消防器材和生活環(huán)境的衛(wèi)生清潔工作。自覺(jué)維護(hù)加氣站的現(xiàn)場(chǎng)秩序，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，對(duì)顧客做到“主動(dòng)、熱情、耐心、周到”。熟習(xí)加氣站工藝流程和控制點(diǎn)以及控制點(diǎn)的操作方法。熟知消防知識(shí)及發(fā)生緊急情況的應(yīng)急處理預(yù)案。對(duì)進(jìn)站車(chē)輛必須進(jìn)行充裝前的有關(guān)安全檢查。嚴(yán)格按充裝操作規(guī)程和工藝指標(biāo)要求進(jìn)行操作，為用戶安全、平穩(wěn)的充裝壓縮天然氣。嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律。北京綠源達(dá)順清潔能源發(fā)展有限公司崗位職責(zé)加氣員崗位職責(zé)加氣員要經(jīng)過(guò)上崗培訓(xùn)，上崗時(shí)要按規(guī)定著裝，妥善保管、正確使用各類勞動(dòng)防護(hù)器具和消防器材。發(fā)生安全事故時(shí)，要積極組織開(kāi)展搶救工作，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，并立即向相關(guān)部門(mén)和公司報(bào)告，協(xié)助公司和有關(guān)部門(mén)調(diào)查事故原因。組織制定、頒布站內(nèi)各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行充裝工藝和安全技術(shù)操作規(guī)程，確保站內(nèi)質(zhì)量保證體系、安全生產(chǎn)體系的有效運(yùn)作。培訓(xùn)義務(wù)消防隊(duì)隊(duì)員，開(kāi)展防火、防安全事故的緊急預(yù)案演練。督促員工正確穿戴個(gè)人防護(hù)用品，嚴(yán)禁違章、冒險(xiǎn)作業(yè)。認(rèn)真執(zhí)行公司的安全、消防、交通等安全制度、規(guī)定，經(jīng)常對(duì)本站員工進(jìn)行安全教育。監(jiān)督指導(dǎo)加氣車(chē)輛司機(jī)遵守加氣站安全制度。安全員崗位職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)及公司有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。遇突發(fā)事件，應(yīng)及時(shí)上報(bào)并能正確的、迅速有效的指揮和參與處置。做好對(duì)壓縮機(jī)、儲(chǔ)氣井、售氣機(jī)及配電設(shè)施等關(guān)鍵設(shè)備的安全巡查工作，認(rèn)真填寫(xiě)安全運(yùn)行記錄。指揮本班員工正常完成加氣任務(wù)。做好本班內(nèi)各崗位人員的配置，對(duì)班內(nèi)每個(gè)成員全面情況進(jìn)行綜合檢查考核，并提出考核意見(jiàn)。負(fù)責(zé)對(duì)本班員工進(jìn)行管理，包含值班管理、技術(shù)指導(dǎo)、安全教育等。班長(zhǎng)必須做到遵守站內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度，熟悉站內(nèi)各種設(shè)備及設(shè)施的位置和使用操作的安全規(guī)程，能識(shí)別和排除設(shè)備發(fā)生的故障，懂得和能夠處理各種突發(fā)安全事件。向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)加氣站工作情況，接受領(lǐng)導(dǎo)的工作檢查，執(zhí)行有關(guān)指令。交流近期銷(xiāo)售情況，對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析、總結(jié)。月終將本站的病、事假、考勤表及次月員工排班表等上報(bào)公司備案?？记诘怯泝?nèi)容必須真實(shí)、準(zhǔn)確。1做好本站每月排班表，嚴(yán)格按排班表出勤管理。保管好站內(nèi)各種運(yùn)行記錄，按公司要求做好存檔。處理好站內(nèi)各項(xiàng)事務(wù)。核對(duì)交接班記錄是否正確，督促班長(zhǎng)及時(shí)準(zhǔn)確的記錄交接班抄表數(shù)據(jù)。嚴(yán)格核準(zhǔn)每班的售氣數(shù)量及金額，配合當(dāng)班負(fù)責(zé)存款人員按公司規(guī)定做好現(xiàn)金管理及日存款工作。認(rèn)真做好本站設(shè)備維護(hù)工作，按計(jì)劃實(shí)施檢修和保養(yǎng)，定期組織人員對(duì)設(shè)備、管線閥門(mén)、儀器儀表、消防重點(diǎn)部位和消防器材、報(bào)警裝置進(jìn)行檢查、維護(hù)，確保處于良好狀態(tài)。組織全站職工業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)、崗位練兵、職工道德教育、消防和應(yīng)急預(yù)案的演練，使其具備正確實(shí)施突發(fā)事件預(yù)案的能力。做好全站人員的思想工作，積極培養(yǎng)生產(chǎn)骨干。依據(jù)公司要求和計(jì)劃，制定本站經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，并落實(shí)到生產(chǎn)中去，千方百計(jì)完成各項(xiàng)指標(biāo)，做好站長(zhǎng)每日工作日志。加強(qiáng)質(zhì)量管理，確保本站質(zhì)保體系有效運(yùn)行。1加強(qiáng)技術(shù)管理，積極采用先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)工藝和安全技術(shù)防護(hù)設(shè)備。組織技術(shù)力量對(duì)事故進(jìn)行技術(shù)原因的分析、鑒定，提出技術(shù)上的改進(jìn)方案。對(duì)因維修不及時(shí)或違反操作規(guī)程、管理制度或維修質(zhì)量不符合要求造成