【正文】 承包地等資源要素，重點發(fā)展以訂單生產(chǎn)、訂制模式為主的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)種植業(yè)，壯大村集體經(jīng)濟，充分利用集體積累資金或符合項目規(guī)定要求的各類扶持發(fā)展資金，通過合同約定，投資入股到具有一定經(jīng)濟實力、持續(xù)經(jīng)營能力較強、市場發(fā)展?jié)摿深A(yù)期的龍頭企業(yè)等市場主體，實行按股分紅。培養(yǎng)骨干農(nóng)民，大力實施外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)工程、農(nóng)村勞動力技能培訓(xùn)工程、農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)工程，實施青年骨干農(nóng)民“三向遞進(jìn)培養(yǎng)”計劃，培養(yǎng)造就一支扎根基層、服務(wù)群眾、引領(lǐng)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的青年骨干農(nóng)民隊伍。以德才兼?zhèn)浜腿罕姽J(rèn)為原則，從致富帶頭人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員、退伍軍人、大學(xué)生村官等人群中，將事業(yè)心強、懂經(jīng)營、善管理的“能人”推選為村黨組織書記或村主任。大規(guī)模開展鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）村干部素質(zhì)提升培訓(xùn)，提升鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）村干部領(lǐng)導(dǎo)新時代農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展工作的水平和改革創(chuàng)新的能力，培育造就一批懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展干部隊伍。二是做好發(fā)展集體經(jīng)濟的人才培育。抓好農(nóng)村集體資產(chǎn)確權(quán)“回頭看回頭查”，全部將“三類資產(chǎn)”所有權(quán)確權(quán)給集體經(jīng)濟組織，由集體經(jīng)濟組織統(tǒng)一管理運營，切實為集體經(jīng)濟組織賦能。四是市場化競爭力不強，部分村集體經(jīng)濟組織還停留在黨支部、村委會代行集體經(jīng)濟組織事務(wù)的階段，未能建立起產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)等現(xiàn)代企業(yè)制度，還存在市場化管理水平不高，經(jīng)營效益不強，集體經(jīng)濟抗風(fēng)險能力弱等問題。并且我市職業(yè)經(jīng)理人發(fā)展較晚，目前全市取得職業(yè)經(jīng)理人資格的僅有120人，且多數(shù)為初級資格，駕馭市場經(jīng)濟能力不高。二是經(jīng)營管理人才匱乏，目前村干部懂經(jīng)濟、會管理的人少，履行經(jīng)濟職責(zé)能力低。三、存在問題一是集體經(jīng)濟基礎(chǔ)差底子薄，少數(shù)村雖然有一定的集體資產(chǎn)資源，但由于綜合條件差，開發(fā)利用價值不大，難以給村集體帶來更多收益。三是落實稅收優(yōu)惠政策，對村集體經(jīng)濟組織應(yīng)繳納的各類稅費符合減免條件的，按政策規(guī)定適用減免。一是建立用地保障機制，優(yōu)先滿足村集體經(jīng)濟組織發(fā)展所需用地，大力推進(jìn)集體經(jīng)營性建設(shè)用地入市交易。土地規(guī)模經(jīng)營率增長到65%，獲得全國農(nóng)村承包地確權(quán)登記頒證工作典型地區(qū)、成都市體現(xiàn)城市新發(fā)展理念改革先進(jìn)區(qū)（市）縣、成都市農(nóng)民增收工作先進(jìn)區(qū)（市）縣等改革方面的榮譽稱號。同比增長303%。三是領(lǐng)辦土地股份合作社189個，通過自主經(jīng)營或合作開發(fā)實現(xiàn)土地規(guī)?；?jīng)營，提高土地利用率，增加經(jīng)營效益，帶動集體增收1500萬元。（二）縱深推進(jìn)“四合一”改革，探索集體經(jīng)濟多元增收路徑在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，我市通過“四合一”模式發(fā)展集體經(jīng)濟改革，全面搭建“股份經(jīng)濟合作聯(lián)合社+集體經(jīng)營開發(fā)公司+土地股份合作社+農(nóng)民專業(yè)合作社”的“四合一”經(jīng)營平臺。四是依法確立集體經(jīng)濟組織市場主體地位，發(fā)放集體經(jīng)濟組織登記證書262個，頒證率100%。一是尊重歷史，全面清理集體家底，二是穩(wěn)慎界定既然經(jīng)濟組織成員，賦予村民的集體經(jīng)濟組織成員權(quán)利，界定集體經(jīng)濟組織成員28萬戶。同比增長23%，經(jīng)營性收入在總收入的比重提高至20%?？傓r(nóng)戶數(shù)24萬戶。第三篇：＊＊市農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀簡陽市農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀我市聚焦農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化目標(biāo)，以實施農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革為突破口，把培育和壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟作為提升農(nóng)村基層黨組織組織力的重要抓手，作為強農(nóng)業(yè)、美農(nóng)村、富農(nóng)民的關(guān)鍵舉措，作為實現(xiàn)全面小康目標(biāo)和鄉(xiāng)村振興的必由之路，大力發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟，努力實現(xiàn)資源變資產(chǎn)、資金變股金、村民變股民，使支部更有凝聚力，鄉(xiāng)村更有精氣神，村民更有歸屬感。（五）加強基層組織隊伍建設(shè)，注重選拔優(yōu)秀年輕干部，努力形成合理的年齡、知識、優(yōu)化村領(lǐng)導(dǎo)班子的群體結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)村領(lǐng)導(dǎo)班子的最優(yōu)搭配，達(dá)到知識互補、性格相容，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的整體水平和駕馭全局的能力。（四）結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動，經(jīng)常和群眾交心談心，及時了解他們所思、所想、所急，為他們解決實際問題和困難。（二）鼓勵群眾轉(zhuǎn)變思維模式，使集體經(jīng)濟發(fā)展多元化，自主發(fā)展產(chǎn)業(yè)，如檸檬、核桃規(guī)?；N植等，不斷增加群眾經(jīng)濟收入，促進(jìn)全村經(jīng)濟發(fā)展。培訓(xùn)主體邀請了黨政領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)業(yè)部門的技術(shù)人員作培訓(xùn)，地點在村委會、田間地頭等。通過扎實有效的抓發(fā)展、抓創(chuàng)新，不斷增強“造血”功能。其中，“有錢辦事”是實現(xiàn)“三個有”目標(biāo)的前提和基礎(chǔ)。（四）村集體要做到“有錢辦事、有人管事、有章理事”，這是一個有機整體。（三）壓實整頓責(zé)任，層層推動落實。（二）正視現(xiàn)狀，認(rèn)真分析村集體經(jīng)濟發(fā)展存在的問題及原因，存在的問題有收入來源單一，發(fā)展不平衡，缺乏制度保障。切實加強村級事務(wù)監(jiān)督管理，把工作的側(cè)重點放在完善和落實各項制度上，嚴(yán)格村級各項管理制度，促進(jìn)村集體經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。（六）創(chuàng)新管理機制。加強集體資產(chǎn)管理，選用好機制。（五）加強經(jīng)濟管理。由第一書記具體聯(lián)系該村，村支部加強對該村的具體指導(dǎo)，幫助解決實際問題。要立足優(yōu)勢，選準(zhǔn)路子，堅持靠山吃山，靠水吃水的原則，引導(dǎo)**村立足資源、區(qū)位等優(yōu)勢，發(fā)展村級集體經(jīng)濟。（三）挖掘自身優(yōu)勢。要開展政治理論教育和培訓(xùn)。結(jié)合素質(zhì)升級，加強教育培訓(xùn)，是提高村級干部隊伍素質(zhì)的基本途徑。要認(rèn)真選優(yōu)配強黨支部一班人，注意從文化程度高、經(jīng)營大戶、科技致富帶頭人中選配村干部，提高村級班子發(fā)展集體經(jīng)濟的能力。由黨委書記負(fù)責(zé)與該村3位村干部進(jìn)行一次個別談話，對他們思想上、工作上存在的問題客觀公正地指出，要求他們理清思路，努力探索農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展的有效途徑。對**村發(fā)展的總體規(guī)劃、生產(chǎn)布局、資源優(yōu)勢、發(fā)展思路缺乏深人細(xì)致的研究，對農(nóng)村發(fā)展集體經(jīng)濟缺乏必要的引導(dǎo)，缺乏強有力的扶持措施和優(yōu)惠政策，起不到切實幫扶作用，無法引導(dǎo)村集體經(jīng)濟走上發(fā)展之路。（二）村集體經(jīng)濟發(fā)展意識不夠強，重視度不夠，思路不明確，沒有把村級集體經(jīng)濟提上工作日程，發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟就更無從談起。二、**鄉(xiāng)**村發(fā)展集體經(jīng)濟出現(xiàn)的問題村集體經(jīng)濟出現(xiàn)空殼現(xiàn)象，集體經(jīng)濟無力。轄區(qū)內(nèi)有村級主干道5公里，基本達(dá)到戶戶通。但是目前農(nóng)村集體經(jīng)濟的狀況與其功能定位不相適應(yīng)，也與推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化和實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的要求不相適應(yīng)，亟待通過政策引導(dǎo)和體制機制創(chuàng)新來改變這種狀況。黨和政府歷來高度重視農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展。第二篇：淺析農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展淺析農(nóng)村集體