醫(yī)務(wù)科工作制度-文庫吧資料
2024-10-21 07:15本頁面
【正文】 治學(xué)習(xí)。組織科室之間的協(xié)作和經(jīng)驗交流。（6）負責(zé)組織實施臨時性院外醫(yī)療任務(wù)和對基層的技術(shù)指導(dǎo)工作。（5）負責(zé)實施、檢查全院醫(yī)務(wù)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。督促各種制度和常規(guī)的執(zhí)行，定期檢查，采取措施，提高醫(yī)療質(zhì)量，嚴防差錯事故。（3）深入各科室，了解和掌握情況。（2）擬訂有關(guān)業(yè)務(wù)計劃，經(jīng)院長、副院長批準(zhǔn)后，組織實施。并納入醫(yī)院評審。（6）質(zhì)量管理工作應(yīng)有文字記錄，并由質(zhì)量管理組織形成報告，定期、逐級上報。（4）質(zhì)量管理方案的主要內(nèi)容包括：建立質(zhì)量管理目標(biāo)、指標(biāo)、計劃、措施、效果評價及信息反饋等。（2）醫(yī)院要建立健全質(zhì)量保證體系，即建立院、科二級質(zhì)量管理組織；配備專（兼）職人員，負責(zé)質(zhì)量管理工作。（9）負責(zé)病人轉(zhuǎn)院轉(zhuǎn)診的管理。（8）經(jīng)常深入醫(yī)療業(yè)務(wù)科室了解業(yè)務(wù)工作開展情況并向院長匯報，提供改進醫(yī)療活動的建議。通過處理吸取教訓(xùn)，不斷改進醫(yī)療工作和醫(yī)療作風(fēng)。（6）負責(zé)督促檢查醫(yī)療工作方面的規(guī)章制度，醫(yī)療技術(shù)操作常規(guī)和各類業(yè)務(wù)人員職責(zé)的貫徹執(zhí)行，搞好管理。抓好重點專科技術(shù)建設(shè)，協(xié)調(diào)關(guān)系。（4）加強醫(yī)療工作的管理，不斷提高醫(yī)療工作的質(zhì)量，尤其是對病歷書寫、無菌技術(shù)操作及院內(nèi)感染控制等要嚴格督促檢查。組織重大手術(shù)和危重病人的會診搶救，不斷提高醫(yī)療工作質(zhì)量。（3）組織各醫(yī)療、醫(yī)技科室進行正常的醫(yī)療業(yè)務(wù)工作。（2）根據(jù)全院工作計劃要求，訂出和季度的醫(yī)療、培訓(xùn)等專項業(yè)務(wù)計劃。第三篇：醫(yī)務(wù)科工作制度醫(yī)務(wù)科工作制度（1）在院長、副院長直接領(lǐng)導(dǎo)下。每周六上午召開科務(wù)會，總結(jié)本周工作，商議下周工作安排。協(xié)助院長、分管院長每月組織科室主任例會；每季度組織一次臨床、醫(yī)技科室聯(lián)席會、技術(shù)委員會和參與院質(zhì)量管理委員會會議。充分利用病案委員會的權(quán)威加強運行病歷、終末病歷、急診病歷的質(zhì)量監(jiān)控與管理，分析存在的問題，采取相應(yīng)的措施及對策。經(jīng)常深入科室，了解聽取意見，督促檢查各種醫(yī)療工作制度的貫徹執(zhí)行情況，尤其重危、急診、疑難及大手術(shù)前后的病人處理問題，發(fā)現(xiàn)問題及時督促解決，對科室提交的申請報告或請示的問題，能解決者立即解決，不能解決或不屬于本職范圍者，應(yīng)及時給予答復(fù)和主動向有關(guān)部門聯(lián)系。
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