【正文】 （）A、確定項(xiàng)目管理班子的任務(wù)和職能分工B、分析鋼結(jié)構(gòu)吊裝作業(yè)的成本目標(biāo)C、修訂鋼結(jié)構(gòu)吊裝施工合同條款D、提出多個(gè)鋼結(jié)構(gòu)吊裝方案E、改變吊裝用的施工機(jī)械8施工安全技術(shù)交底要求做好“四口”“五臨邊”的防護(hù)設(shè)施，其中“四口”指（）A、通道口B、工地出入口C、樓梯口D、電梯井口E、預(yù)留洞口 8《職業(yè)健康安全管理體系—規(guī)范》（GB/T280012001）的構(gòu)成要素有（）A、策劃B、持續(xù)改進(jìn)C、實(shí)施與運(yùn)行D、檢查和糾正措施E、管理評(píng)審8與平行承發(fā)包模式相比，施工總承包模式的特點(diǎn)有（）A、業(yè)主的合同管理工作量大大減小B、業(yè)主的組織和協(xié)調(diào)工作量大大減小C、業(yè)主的投資控制難度大D、建設(shè)周期可能比較長(zhǎng)，不利于進(jìn)度控制E、合同交互界面比較多，應(yīng)非常重視各合同之間界面的定義8承包人提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告的條件包括（）A、合同范圍內(nèi)的單位工程和工作已完成并符合合同要求B、發(fā)包人已支付竣工結(jié)算價(jià)款C、已按合同要求備齊了符合要求的竣工漿料D、竣工驗(yàn)收資料已經(jīng)檔案管理部門(mén)驗(yàn)收合格E、監(jiān)理人已經(jīng)出具質(zhì)量評(píng)估報(bào)告8根據(jù)《建設(shè)工程施工專(zhuān)業(yè)分包合同（示范文本）》（GF20030213）,關(guān)于分包人責(zé)任和義務(wù) 的說(shuō)法，正確的有（）A、分包人應(yīng)履行并承擔(dān)總包合同中與分包工程有關(guān)的承包人所有義務(wù)與責(zé)任B、未經(jīng)承包人許可，分包人與發(fā)包人直接發(fā)生工作聯(lián)系，須承擔(dān)違約責(zé)任C、分包人可拒絕承包人根據(jù)分包合同發(fā)出的指令D、完成合同約定的設(shè)計(jì)任務(wù)，承包人承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用E、工程未交付承包人前，負(fù)責(zé)已完分包工程的成品保戶工作8關(guān)于總價(jià)合同的說(shuō)法，正確的有（）A、采用固定總價(jià)合同，雙方結(jié)算比較簡(jiǎn)單，但承包商承擔(dān)了較大的風(fēng)險(xiǎn)B、發(fā)包人能更容易、更有把握地對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行控制C、固定造價(jià)合同適用于工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)復(fù)雜的工程D、在固定總價(jià)合同中，承包人承擔(dān)的工程量風(fēng)險(xiǎn)主要是人工費(fèi)上漲E、由于承包人的失誤導(dǎo)致投標(biāo)報(bào)價(jià)計(jì)算錯(cuò)誤，合同總價(jià)不予調(diào)整，其內(nèi)容包括（）、安全和施工成本的影響情況，包括（）B 施工技術(shù)“4 MIE”，其中 “4MIE”是指（）《建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，單位（子單位）工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的規(guī)定有（（子單位）工程所含分部（子分部）工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格（子單位）工程所含有分部工程有關(guān)安全和功能的檢測(cè)資料應(yīng)完整（）、事故概況、資料D．事故處理的建議方案，正確的有（）A．施工平面圖設(shè)計(jì)是施工安全管理計(jì)劃的主要內(nèi)容B．施工班組應(yīng)設(shè)置兼職的安全員C、施工管理控制主要以施工活動(dòng)中的人力、物力和環(huán)境為對(duì)象D、創(chuàng)建安全文明示范工地是施工安全管理目標(biāo)實(shí)施的主要內(nèi)容之一E 所有施工項(xiàng)目均應(yīng)制定單項(xiàng)安全技術(shù)方案和措施2011 全國(guó)二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》考試答案110 C C D C A B C C B D1120 B B B A C D B C B A 2130 B A C B D C A B C D3140 B A A C C A A D C C 4150 C A C B C B D B A C5160 A D B A B D B A D D 6170 C D B A C C D C B C 7175 ABCE BCD BCE ABC ABDE 7680 ABCD ABE BCE ABD ABC 8185 BDE CD DE ACDE ACDE 8690 ABD AC BE ABE BCDE 9195 CDABCE ABCD ACD AB想得到更多二級(jí)建造師考試試題，可以聯(lián)系扣扣： 1719122319，或者加入建造師交流群：227310047，資料免費(fèi)索取。，投標(biāo)和合同簽訂，正確的有（）。A．，也可用于項(xiàng)目管理（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容有（）。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得 分），屬于施工方項(xiàng)目管路任務(wù)的有（）。A．施工企業(yè)施工員，正確的是（）。~30~50~100~500 ，正確的是（）?！搿搿搿?《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，造成2 人死亡的生產(chǎn)安全事故屬于（）。，屬于日常管理制度的是（）（）?！督ㄔO(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF20030214）,某工程承包人租賃一臺(tái)起重機(jī)提供給勞務(wù)分包人使用，則該起重機(jī)的保險(xiǎn)應(yīng)由（）。則該計(jì)劃的計(jì)劃工期是（）天，工作最早的開(kāi)始時(shí)間應(yīng)為其所有緊前工作（）A 最早完成時(shí)間的最小值B 最早完成時(shí)間的最大值C 最遲完成時(shí)間的最小值D 最遲完成時(shí)間的最大值 A 工作的自由時(shí)差為 5 天，總時(shí)差為 7 天，監(jiān)理工程師在檢查施工進(jìn)度時(shí)只有該工作實(shí)際進(jìn)度拖延，且影響總工期 3 天，則該工作實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖延（）天，施工生產(chǎn)則表現(xiàn)出（）的特點(diǎn)A一次性B流動(dòng)性C單件性D 預(yù)約性，屬于施工質(zhì)量管理環(huán)境因素的是（）A 施工企業(yè)質(zhì)量的管理制度B 施工現(xiàn)場(chǎng)得安全防護(hù)措施C 施工現(xiàn)場(chǎng)的交通運(yùn)輸和道路條件D 不可抗力對(duì)施工質(zhì)量的影響 PDCA 循環(huán)工作原理中，“C”是指（）A計(jì)劃B實(shí)施C檢查D處理（）模式。+設(shè)備進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)的分?jǐn)傎M(fèi)《質(zhì)量管理體系》（GB/TI90002000），施工企業(yè)開(kāi)展質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的基礎(chǔ)是（）3建筑工程施工項(xiàng)目開(kāi)工前編制的工程測(cè)量控制方案應(yīng)由（）批準(zhǔn)后實(shí)施3建設(shè)工程施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收應(yīng)由（）組織某建設(shè)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，由于質(zhì)量事故導(dǎo)致工程結(jié)構(gòu)受到破壞，造成 6000 萬(wàn)元的直接經(jīng)濟(jì)損失，這一事故屬于（），后經(jīng)法定檢測(cè)單位對(duì)混凝土實(shí)體強(qiáng)度進(jìn) 行檢測(cè)后，其實(shí)際強(qiáng)度達(dá)到規(guī)范允許和設(shè)計(jì)要求。監(jiān)理工程師每月簽發(fā)付款憑證的最低限額為 25 萬(wàn)元，經(jīng)計(jì)量確認(rèn)，施工單位第一個(gè)月完成 工程款25萬(wàn)元，第二個(gè)月完成工程款30萬(wàn)元，則第二個(gè)月監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)的付款金額為（）萬(wàn)元。3某施工項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)商品混凝土的施工成本進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)其目標(biāo)成本是 44 萬(wàn)元，實(shí)際成本是 48 萬(wàn)元，因此要分析產(chǎn)量、單價(jià)、損耗率等因素對(duì)混凝土成本的影響程度，最適宜采用的分 析方法是（）。3施工成本計(jì)劃作為施工成本控制的知道文件，其內(nèi)容包括（）。建設(shè)工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，采用（）編 制形成。2下列進(jìn)度計(jì)劃中，可直接用于組織施工作業(yè)的計(jì)劃是（）。 2在安排一個(gè)小型項(xiàng)目施工的進(jìn)度時(shí)，只需編制（）。2某市擬建一大型會(huì)展中心，項(xiàng)目建設(shè)單位組織有關(guān)專(zhuān)家對(duì)該項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行論證，在調(diào)查研究和收集資料后，緊接著應(yīng)進(jìn)行的工作是（）。，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為時(shí)，應(yīng)當(dāng)（）2某建設(shè)工程施工合同約定：“工程預(yù)付款從未施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價(jià)值相當(dāng)于工程預(yù)付款數(shù)額時(shí)扣起??”。，將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行了分解，那么在項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)施過(guò)程中，首先應(yīng)進(jìn)行的工作是（），采取糾偏措施，質(zhì)量目標(biāo)不僅包括各分部分項(xiàng)的施工質(zhì)量，還包括（），屬于施工項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)力的是（），評(píng)選和確定投標(biāo)、中標(biāo)單位，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的生產(chǎn)要素，形式企業(yè)法人的一切權(quán)力，由（）或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。A．施工定額是以分項(xiàng)工程為對(duì)象編制的定額、材料消耗定額，具有一定的社會(huì)性，正確的是（）。正確的編制程序是（）A.①②③B.②①③C.③①②D.②③① 關(guān)于工作流程與工作流程圖的說(shuō)法，正確的是（）《建筑安裝工