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正文內(nèi)容

20xx年度校長個人述職報告-文庫吧資料

2024-10-21 05:29本頁面
  

【正文】 為了我們共同的夙愿“創(chuàng)辦農(nóng)村一流學校,辦人民滿意的基礎(chǔ)教育”而努力奮斗!最后,衷心感謝一年來同事們對學校工作的辛勤付出,感謝大家一直以來對我工作的支持。屆時,我們校園的環(huán)境將會變得更美。我們在學生食堂和辦公室又分別打了兩眼深水進。六、加強校園環(huán)境建設,努力改善辦學件在本里,我們進一步改善辦學條件,新建一棟300平學生營養(yǎng)餐食堂。除了這些固定的活動,學生還可以另外選擇一項自己喜歡的體育活動,低年級手拍球、跳繩、毽子、口袋,高年級有排球、乒乓球、呼拉圈和象棋軍棋等。結(jié)合當?shù)貙W生的實際和學校各位任課教師的特長,我們因地制宜的選擇了相應的體育和藝術(shù)活動項目。提出保證時間、保證輔導人員、保證活動質(zhì)量的要求。五、豐富校園文化生活,提升學生的綜合素質(zhì)。在全市的六百名優(yōu)秀學生評比中,我校有9名學生被分別評為市級“文明之星”、“學習之星”和“特長之星”。通過這一系列的活動我們培養(yǎng)了學生關(guān)心幫助他人、愛黨愛國、學會感恩等道德品質(zhì)。在國慶節(jié)期間,我校組織開展“向國旗敬禮,做一個有道德的人”網(wǎng)上簽名寄語活動。一”開展相關(guān)征文活動?!捌叽送?,我們還通過多種形式培養(yǎng)學生的道德品質(zhì)。這樣把學生個人的表現(xiàn)和集體榮譽緊密結(jié)合起來。我們制定詳細的《紀律衛(wèi)生文明班評比細則》,每周都獎勵先進班級,頒發(fā)流動紅旗。第三,培養(yǎng)學生良好的行為習慣,抓好養(yǎng)成教育。另外,扎實推動教科研工作,以科研帶動教師專業(yè)成長。比如六年級朱瑩老師每一篇課文一張綜合習題,做為一種積累,學生做完后把它粘在書的課文后,以便學生隨時翻看,五年級錢春龍在每節(jié)新課都要給學生發(fā)放含有“自學提要”和“學路導航”的單張紙,這些做法是老師們自發(fā)的對課改的一種嘗試,它讓我們在課改的實施中不斷的積累經(jīng)驗,逐步尋找到適合自己的實施課改的有效途徑。課改領(lǐng)導小組能夠及時掌握實驗動態(tài),推廣階段性經(jīng)驗,調(diào)整不合理因素,更好地開展下階段工作。通過這些活動我們在課改方面有了更深一層的認識,教師運用新理念、采用新模式的能力有了提升,課堂上學生自主學習、合作意識等方面都有明顯的改變。針對我們學生普遍存在的表達能力弱,自信心缺乏,合作意識淡薄等共性問題,我們開展了中高年級語文綜合實踐活動——學生話題爭辯賽。從幾次教案檢查尤其是前段時間的教案展評看,各任課教師(包括小科)都能在備課中自覺使用“四步教學法”。首先從集體備課入手,我們在原有電子網(wǎng)絡集體備課的基礎(chǔ)上進一步提出新的要求,在電子備課上要體現(xiàn)適時出示的學習目標、要體現(xiàn)自學為主、講練結(jié)合的教學模式。為進一步統(tǒng)一思想我們在3月初召開了課堂教學改革啟動大會,接著我們又開展了一系列的專題培訓和理論學習活動。并將這一教學過程細化成創(chuàng)設、出示、指導、自學、檢測、點拔、訓練、小結(jié)八個環(huán)節(jié)。第二,扎實推進課改,努力建設高效課堂?!肮蚕頃阄幕?,創(chuàng)特色教育”是我校讀書活動的主題,我們號召全體教師積極參加到讀書活動中去,多讀書、讀好書,提升素質(zhì)、充實內(nèi)涵。截止目前名師、學科帶頭人兩項評比結(jié)果已經(jīng)揭曉。點滴的進步可以得到認可,教師們的干勁更足了。同時重新制定了詳細的教學獎勵措施。為了減輕中層領(lǐng)導的工作負擔,我們在本里還實行了校級領(lǐng)導代班制,每人一周,負責學校的各種日常管理工作。根據(jù)市局的倡議,在本里我們的幾位中層領(lǐng)導鐵成、忠娥、廣芝都兼了主科課,有的還是班主任。我們首先提倡班主任老師坐班制,建議班主任老師把班級做為自己的辦公場所,及時解決學生在學習中遇到的各種困難。四、嚴要求細管理,全面提升教育教學質(zhì)量第一,抓好常規(guī)教學管理,努力打造教育質(zhì)量年。帶出一支愛崗敬業(yè),無私奉獻的教師隊伍是學校持續(xù)發(fā)展的根本保證,為此,我們把關(guān)心老師工作生活,為老師創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境貫徹到每一個環(huán)節(jié)上、每一個細節(jié)上,我們在教師的工作上嚴格要求,在他們的個人發(fā)展和生活上積極提供方便和創(chuàng)造條件。大家常說一個好校長就是一所好學校,在實際的工作中我努力讓自己做一個稱職的好校長,發(fā)揮表率作用,要求教師做到的首先自己要做到。一年來學校沒有發(fā)生一起安全責任事故。加強校車的安全管理,及時排查校車運行的各種安全隱患,確保校車的安全運行。建全安全管理體系,制定各種應急預案,安全責任落實到人,實行安全責任追究制。在財務管理方面,我們建立健全了財務管理規(guī)章制度,凡大額支出,必須先研究,后采購,增加財務工作的透明度。從校長到老師做到分工明確,形成事事有人管、層層有負責的管理局面。根據(jù)上級文件精神和局黨委要求,在今年年初我們對原有的規(guī)章制度做了進一步修訂,在全體教職工大會上討論并通過了《病事假管理制度》、《對長期不上班人員管理制度》、《教學獎勵制度》等一系列管理制度。在即將過去的一年里我們以全面提升學校的教育教學質(zhì)量為中心,進一步推進課堂教學改革,強化養(yǎng)成教育,努力構(gòu)建平安和諧的校園,學校整體工作得到了穩(wěn)步發(fā)展。下面就我個人一年來在校長崗位上履職情況和2012年學校各方面工作的開展情況向大家做以簡要匯報,請各位領(lǐng)導、同事指正。第二篇:2012校長個人述職報告2012校長個人述職報告各位領(lǐng)導、各位同仁:大家好。望著這些收獲,使我忘記了一年的疲憊和奔波,同時也對明天充滿了信心。通過加強自身的建設,進一步堅定了全心全意為人民服務的宗旨觀念,把廉政建設變成自覺行動,貫穿于日常工作始終。在任職期間,牢固樹立共產(chǎn)主義的世界觀、人生觀、價值觀,從思想政治上時刻與黨中央及各級黨組織保持高度一致。在本職工作崗位上,能顧全大局,注重團結(jié),以誠待人。如:學校食堂改造、教室門升級改造、辦公室文化氛圍的打造、教學設備設施的更新、廁所及教學樓門窗等,能及時進行維護,發(fā)揮更大的效能,為教育教學服務。(八)學校后勤管理制度完善,嚴格按上級部
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