【正文】 堅持“三級過濾”（即入庫過濾、發(fā)放過濾、加油過濾）制度。（1）設備維護保養(yǎng)作業(yè)必須嚴格按照操作規(guī)程和使用維護說明書進行，堅持日保養(yǎng)和500小時保養(yǎng)相結合的維護保養(yǎng)制度。（9）嚴禁就地排放油氣殘液、易燃易爆物料及化學危險品。（7）機動車輛進入易燃、易爆生產(chǎn)區(qū)，必須按相關規(guī)定辦理準入手續(xù)并配裝防火帽或采取其它安全措施。（5）規(guī)范穿戴勞保用品，嚴禁穿易產(chǎn)生靜電的服裝和帶鐵釘（掌）的鞋進入站區(qū)。（3）嚴禁在場站內(nèi)吸煙。（1）任何人發(fā)現(xiàn)火災時，都應當立即報警，報警電話號碼119。（4）采取有效措施，防止噪聲擾民，站點和公司一起搞好與地方環(huán)保部門的協(xié)調(diào)工作。（2）節(jié)約用水，加強設備的維護、保養(yǎng)，防止漏油、漏水、漏氣，噪音過大等對環(huán)境造成的污染。檢查出的隱患和整改情況要建立安全檢查和隱患整改臺帳，對重大隱患及整改情況報公司生產(chǎn)項目部匯總存檔。對嚴重威脅安全生產(chǎn)的隱患項目，應下達《隱患整改通知書》（內(nèi)容有：隱患內(nèi)容、整改意見和整改期限），由安全環(huán)保科發(fā)出，隱患所在單位負責人簽收后按期實施整改。安全檢查應使用《加氣站現(xiàn)場檢查表》。5）本制度制定之日起施行。3）參會人員原則上不得請假，有特殊情況須向會議組織人請假。（5）參會人員須做到：1）按時參加會議并匯報工作，上報主要工作任務情況的文字材料。（1）加氣站每月中旬組織一次月度例會，會議由站長組織，全體員工參加；（2）加氣站每周一組織召開一次HSE例會，會議由副站長主持，隊部人員及班長參加；（3）加氣班每周一、三、五召開生產(chǎn)例會，會議由副站長組織并主持，隊部人員及班長參加。（6）有下列情況之一者不能交接班：1）生產(chǎn)與安全情況不明，各項工作參數(shù)不清不交接； 2）設備狀況不明或未按規(guī)定保養(yǎng)維護不交接；3）工具不齊全，消防設備不全，記錄不清楚，報表數(shù)據(jù)不真實不準確不交接； 4）設備、室內(nèi)外及場地不整潔不交接； 5）有關問題或責任界定不明確不交接。（4）交接班時，交接班人員應對本崗位負責的生產(chǎn)系統(tǒng)及設備一道巡回檢查，逐點逐線進行交接，做到交接清晰、記錄完整、責任明確。（3）嚴格按照公司有關規(guī)章制度要求填寫交接班記錄，不得省略、涂改。（1）接班人員必須提前十分鐘到達崗位進行交接班工作。如出現(xiàn)冰堵，由押運員解堵，解堵不成功則開出站外不準加氣。四、其他注意事項（1）各單位不允許在站內(nèi)修理、清洗車輛。（11）押運員到值班室窗口簽單經(jīng)值班員確認，引導車輛駛出站外，停至安全地點。（9）當班人員通知該撬司機及押運員進行車頭入站檢查，合格后，允許進站。（7）嚴禁跨越加氣軟管。（5）除當班人員外，其他人員不允許操作加氣柱（包括加氣開關閥、放空開關閥及其它所有設備）及加氣槍，如有私自操作站場設備的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。（3）站場操作人員接好氣瓶組及車體的防靜電接地線，連接加氣槍，槍頭的卡套不允許轉動，只可向后試拉檢查是否牢靠。三、加氣及出站（1）撬車司機需按值班人員的要求將車輛停至指定的加氣柱，停車后將車撬進行分離。（11）車輛進站后時速應控制在5公里以下。（9）撬車應配備2具合格滅火器（膠管無裂縫或破損，壓力在規(guī)定范圍內(nèi)，外觀無缺陷）。（7）撬車司機、押運員必須正確穿戴防靜電勞保服裝，嚴禁穿釘鞋。（5）撬車的壓力表、溫度儀表、安全閥等安全附件必須完好并在檢定有效期內(nèi)。（3）檢查司機及押運員的有效證件（?；愤\輸證）。二、進站要求（1）各拉運單位須提前把加氣撬車各種檢測報告、車牌號碼等車輛信息報給加氣站備案。***CNG加氣站管理制度及操作規(guī)程匯編一、加氣準備加氣車輛提前30分鐘進站做好準備，提前進站時間不得超過30分鐘。（5）進站人員不得擅自操作、移動站內(nèi)設備設施，包括閥門、開關等。（3）進站人員需穿戴正規(guī)的防靜電服裝和鞋，佩戴安全帽。（1）外來人員進站必須登記。（9）嚴禁不按指令切換工藝流程或啟停設備。（7）嚴禁違反規(guī)定排放油氣、用易燃易揮發(fā)溶劑油擦拭設備。（5）嚴禁違反規(guī)定攜帶火種或易燃易爆物品進入生產(chǎn)區(qū)域。（3）嚴禁無操作證從事電氣、電氣焊、場駕作業(yè)。（1）嚴禁在禁煙區(qū)吸煙、酒后上崗。加氣站必須認真貫徹“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針和“管工作必須管安全”的原則，采取一切可能的措施，全面加強安全管理工作，在確保從業(yè)人員安全與健康的前提下實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)。第三篇：公司CNG加氣站管理制度安全生產(chǎn)管理制度***CNG加氣站 2016年3月編寫人：審核人：批準人：年年年 1月 日月 日月 日 201620162016前 言為進一步做好***公司（以下簡稱公司）***CNG加氣站的安全生產(chǎn)管理工作，使加氣站的安全生產(chǎn)逐步走上制度化、規(guī)范化管理的道路，提高加氣站的安全生產(chǎn)管理水平，根據(jù)國家有關法規(guī)、規(guī)范和標準，結合公司加氣站安全生產(chǎn)的實際情況，編寫了該管理制度，以期能規(guī)范加氣站的安全生產(chǎn)管理工作。對檢查出的安全隱患問題，應及時如實匯報，未及時報告而造成的安全責任事故將追究當事人的責任，事故處理按“四不放過”原則執(zhí)行；安全員對安全檢查工作進行不定時的檢查，每月匯總安全檢查工作情況，提出對安全工作的意見和建議；要堅持做到防火、防盜、安全使用電器設備，下班前，應檢查電源，關閉門窗，做到無遺漏，無差錯；加氣站是防火重點區(qū)域，站內(nèi)嚴禁煙火，嚴禁堆放雜物和存放各種易燃易爆品，加氣站30米范圍內(nèi)嚴禁明火，嚴禁攜帶火種進站，嚴禁在加氣區(qū)域撥打手機；加強站內(nèi)消防設施、設備的日常維護、保養(yǎng)，使之隨時處于良好的狀態(tài)，嚴禁將消防設施改作他用；加氣員須遵守站內(nèi)規(guī)章制度，嚴禁穿化纖服裝和尖釘皮鞋，以防靜電和碰撞起火；對進站閑雜人員勸其離開，發(fā)現(xiàn)可疑人員應及時報警；提高警惕，加強防盜意識，經(jīng)常巡檢，防止站內(nèi)物品丟失；1落實安全崗位責任；1安檢范圍及項目：主要針對設備區(qū)、加氣現(xiàn)場、辦公室。認真貫徹執(zhí)行國家消防安全法規(guī)，接受消防部門的監(jiān)督檢查及工作指導，切實落實“以防為主、防消結合”的方針；學習并遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程，不違章指揮和作業(yè)，不冒險蠻干。巡檢要求：巡檢人員應著勞保裝，戴安全帽等，持可燃氣體撿漏儀；嚴格按照巡檢路線進行，杜絕漏檢、漏記；巡檢內(nèi)容：巡檢人員應做到；“一看、二聽、三聞、四摸、五改、六報” 一看；看設備狀態(tài)是否正常，各附件是否齊全，參數(shù)是否正確； 二聽；聽設備內(nèi)有無異常聲音和報警聲； 三聞；聞有無天然氣氣味；精品word文檔 值得下載 值得擁有精品word文檔 值得下載 值得擁有四摸；摸連接部件有無松動，安全防護裝置是否牢靠； 五改；整改發(fā)現(xiàn)的問題，及時處理；六報；匯報所發(fā)現(xiàn)的問題，本人不能處理的，請示主管部門解決，并做好記錄；在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)違反操作規(guī)程的行為，有權立即給予制止并做及時處理；非本站正式崗位職工，不得單獨巡檢；若進行巡檢，必須由正式崗位職工帶領。站領導應每日不少于一次按巡檢路線巡檢。值班管理人員應每日不少于四次按巡檢路線巡檢。站場巡查管理規(guī)定本規(guī)定根據(jù)具體工作要求，規(guī)定了加氣站各個崗位人員的巡檢間隔、巡檢路線、巡檢要求、巡檢內(nèi)容、記錄范圍，各崗位人員應根據(jù)實際整齊、真實填寫各自的報表；巡檢間隔：加氣工應每1小時按巡檢路線巡檢一次。保證設備的正常運行，遇有緊急情況，應按應急措施處理。建立設備檔案，做好維修保養(yǎng)記錄，及時上報設備報表，按時匯報設備管理情況。搞好設備日常維修保養(yǎng)，加強技術學習，做到“四懂”（懂結構、原理、用途、性能）；“三會”（會操作、維修、排除故障）。堅持“清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、密封、防腐”十二字作業(yè)法，嚴格設備潤滑管理制度，搞好潤滑油“五定”（定點、定質(zhì)、定量、定時、定人）的工作，支持“三級過濾”制度。設備維護、保養(yǎng)管理 ：認真落實設備的管理方針、政策、法規(guī)和條例，實行綜合管理，保證生產(chǎn)任務順利完成。設備維修工進行的設備點檢、維修，要做好記錄，按月匯總整理，并向技術保障部反饋。生產(chǎn)崗位操作人員巡檢時，發(fā)現(xiàn)設備不能繼續(xù)運轉，需緊急處理的問題，要立即向站長匯報，由值班負責人組織處理。生產(chǎn)崗位操作人員負責對本崗位使用設備的所有巡檢點進行檢查，維修人員負責重點設備的巡檢任務和設備的全面運行動態(tài)。加氣站要對每臺設備，依據(jù)其結構和運行方式，定出檢查的部位、內(nèi)容、正常運行的參數(shù)標準（允許值），并針對設備的具體運行特點，對設備的每一個巡檢點，確定出明確的檢查周期，一般可分為時、日、周、旬、月檢查點。設備管理制度設備運行動態(tài)管理：設備運行動態(tài)管理，是指通過一定的手段，使各級維護與管理人員能夠牢牢掌握設備的運行情況，依據(jù)設備運行的狀態(tài)制定相應措施。做好防觸電、防火災、防爆炸、防凍傷、防人身傷害、防機械事故等工作。站內(nèi)嚴禁吸煙，易燃易爆物品不得靠近防火區(qū)，重點單位必須有安全防火的明顯標志。站內(nèi)動用明火作業(yè)須按規(guī)定辦理動火手續(xù)，并制定嚴密的防范措施。堅持崗位練兵制度，積極參加各項安全生產(chǎn)活動，主動向領導或有關部門提出合理化建議和意見。加氣站員工應熟知“四懂四會”，每周進行一次安全知識學習，檢查一次安全、消防措施的落實情況。加氣站員工有權勸阻、糾正他人的不安全行為，有權拒絕不符合安全要求或違反操作規(guī)程的指揮、調(diào)度和安排。定時檢查設備運轉情況，注意有無異常聲響和跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時檢查和整改，做到設備不帶故障運行，人員不帶思想情緒上崗。杜絕責任事故，預防技術事故。發(fā)生事故時，積極搶險、救災，保護現(xiàn)場，按“三不放過”原則協(xié)助領導查處事故，督促落實防止事故的措施協(xié)助站長對安全隱患進行整改，對站上的不安全行為，有權且有責任進行制精品word文檔 值得下載 值得擁有精品word文檔 值得下載 值得擁有止，對本站的安全工作有責任向公司主管部門或公司領導進行匯報。管理和維護站內(nèi)消防器材、設施和設備。培訓義務消防隊隊員，開展防火、防安全事故的緊急預案演練。督促員工正確穿戴個人防護用品，嚴禁違章、冒險作業(yè)。認真執(zhí)行公司的安全、消防、交通等安全制度、規(guī)定，經(jīng)常對本站員工進行安全教育。監(jiān)督指導加氣車輛司機遵守加氣站安全制度。安全員崗位職責認真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)及公司有關安全生產(chǎn)標準，嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。定期檢查設備情況，確保設備良好運行，每月應將設備運轉情況形成書面材精品word文檔 值得下載 值得擁有精品word文檔