xx銀行分理處工作總結(jié)和工作計劃-文庫吧資料
2024-10-21 05:12本頁面
【正文】 開始由分理處集中處理核對對帳結(jié)果，在11月我們結(jié)合帳務(wù)上收工作的特點調(diào)整柜員崗位，專門設(shè)置銀企對帳崗并兼電子銀行的上門安裝，努力為客戶做好服務(wù)工作。經(jīng)過幾個月的努力，我們完成電信局、供電局、社保基金的委托收費通過電子交換系統(tǒng)的工作，前期我們化費大量的人力與時間和各商業(yè)銀行核對帳戶信息，保證了實時扣費的安全準確，得到了電信與供電部門的肯定。TM機的錢箱由各網(wǎng)點自行安裝，為分理處節(jié)約半個勞動力，因**所撤并后分理處的柜面壓力明顯增加，我們利用這次的ATM管理方式的改變而改善柜臺壓力，同時將代理業(yè)務(wù)集中在二個窗口，并設(shè)一個“貴賓客戶優(yōu)先辦理”窗口，以分流客戶，改變各種客戶一堆扎的局面，經(jīng)過努力在四季度中存款任務(wù)有了很快的發(fā)展。在服務(wù)講評后進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，特別是對新業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，今年的業(yè)務(wù)更新比往年更快，如銀行承兌匯票保證金的管理、銀行承兌匯票的業(yè)務(wù)處理流程、委托貸款的處理、更有今年最重要的帳務(wù)上收，都要求每位員工及時了解掌握，仔細應(yīng)付，從而以高業(yè)務(wù)水平來更好地服務(wù)客戶，提高服務(wù)水平。1676臺支付密碼器的更換與清理工作在各部門的配合努力下已全部完成。17月份保衛(wèi)日間庫值班撤銷，由分理處管庫人員進行交接，同時，業(yè)務(wù)人員從分理處劃歸業(yè)務(wù)保障部管理。1代理業(yè)務(wù)處理從個人業(yè)務(wù)部轉(zhuǎn)到分理處處理，并將全行各儲蓄網(wǎng)點的代發(fā)工資業(yè)務(wù)集中，提高工資入戶的速度，滿足客戶要求。對電信及中油公司、石油公司的帳戶信息調(diào)整工作（調(diào)為集團帳戶）。配合**支行做好對**公司售房款的接款及清點工作。至下半年，為更好地開展電子銀行業(yè)務(wù)，在行長室關(guān)心下由分理處與公司業(yè)務(wù)部負責(zé)電子銀行的安裝服務(wù)工作，除了安裝與業(yè)務(wù)知識宣傳外，我們更做好對電子銀行業(yè)務(wù)的落地處理工作，一年來未發(fā)生有任何的重復(fù)、錯劃或漏劃等差錯。[找材料到好范文 ]參加***大型演唱會的門票出售收款工作，并按排好相關(guān)的各項工作，保證在此期間的資金人員安全。做好春節(jié)及5。5億，春節(jié)一過，又向人民銀行回籠了6500萬現(xiàn)金。一、做好日常的服務(wù)結(jié)算工作做為支行分理處，是一個大型綜合網(wǎng)點，既是對外服務(wù)窗口，又是全行的業(yè)務(wù)處理中心，我們認為最重要的就是做好日常的業(yè)務(wù)處理，對外做好服務(wù)工作，對內(nèi)做好結(jié)算工作。第四篇：銀行網(wǎng)點(分理處)工作總結(jié)文章標(biāo)題：銀行網(wǎng)點(分理處)工作總結(jié)2007年在行長室的領(lǐng)導(dǎo)下,各部門的幫助配合下,我們分理處全體員工認真學(xué)習(xí)、貫徹和落實各項規(guī)章制度。加大服務(wù)工作，全面提升服務(wù)質(zhì)量，繼續(xù)保持服務(wù)標(biāo)桿網(wǎng)點榮譽稱號。要繼續(xù)穩(wěn)定我行的優(yōu)質(zhì)客戶，穩(wěn)定我們的網(wǎng)點20萬元以上的目標(biāo)客戶，要電網(wǎng)點主任進行各種產(chǎn)品的營銷，要舉辦多種形式的流通元件，做到儲戶一切意向都在我們的掌握之中，使儲戶真正相信我側(cè)，并對我們產(chǎn)生一定程度的依賴。2011年工作目標(biāo)：按照“五化”戰(zhàn)略要求，全面完成縣里下達的各項任務(wù)指標(biāo)加大客戶分流力度，使離柜率高于全市平均水平積極創(chuàng)建“雙票”網(wǎng)點和“雙票”柜臺，使執(zhí)行力建設(shè)落到實處創(chuàng)服務(wù)品牌，樹立新形象，努力打造成武縣精品網(wǎng)點。五、加強服務(wù)工作，全面提升網(wǎng)點競爭力，利用一切手段搞好服務(wù)，樹立起服務(wù)標(biāo)桿網(wǎng)點，在市行每月的網(wǎng)點競爭力排名中，每月都名列前茅。二、全力以赴拓展存款業(yè)務(wù)，完善激勵機制，強化工作責(zé)任，強化責(zé)任意識，調(diào)動了員工的積極性和潛力三、抓好重點客戶 銷，對存量客戶和目標(biāo)客戶進行仔細梳理，確立營銷重點，細化營銷措施，犧牲個人休息時間，利用各種渠道，各種形式，調(diào)動一切社會關(guān)系，加強對優(yōu)質(zhì)客戶群體的關(guān)系維護和深度營銷。第三篇：XX銀行分理處工作總結(jié)和工作計劃XX銀行分理處工作總結(jié)和工作計劃今年以來，我們分理處認真貫徹縣行的戰(zhàn)略方針，與時俱進，開拓創(chuàng)新，在注重業(yè)務(wù)發(fā)展的同時，強調(diào)了風(fēng)險防范和內(nèi)控管理通過主體人員的共同努力，使分理處的各項業(yè)務(wù)上了一個新臺階，為完成目標(biāo)任務(wù)奠定了堅定的基礎(chǔ)，在全體員工的共同努力下，2010年各項指標(biāo)穩(wěn)健運行，取得了突出的經(jīng)營業(yè)績，截止11月末各項業(yè)務(wù)完成情況較好，在分行網(wǎng)點排名中均各列前茅。加大服務(wù)工作，全面提升服務(wù)質(zhì)量，繼續(xù)保持服務(wù)標(biāo)桿網(wǎng)點榮譽稱號。要繼續(xù)穩(wěn)定我行的優(yōu)質(zhì)客戶，穩(wěn)定我們的網(wǎng)點20萬元以上的目標(biāo)客戶，要電網(wǎng)點主任進行各種產(chǎn)品的營銷，要舉辦多種形式的流通元件，做到儲戶一切意向都在我們的掌握之中，使儲戶真正相信我側(cè)，并對我們產(chǎn)生一定程度的依賴。2011年工作目標(biāo)：按照“五化”戰(zhàn)略要求，全面完成縣里下達的各項任務(wù)指標(biāo)加大客戶分流力度，使離柜率高于全市平均水平積極創(chuàng)建“雙票”網(wǎng)點和“雙票”柜臺，使執(zhí)行力建設(shè)落到實處創(chuàng)服務(wù)品牌，樹立新形象，努力打造成武縣精品網(wǎng)點。五、加強服務(wù)工作，全面提升網(wǎng)點競爭力，利用一切手段搞好服務(wù)，樹立起服務(wù)
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