xx公司項目立項申請報告-文庫吧資料
2024-10-21 05:09本頁面
【正文】 項目任務，項目團隊需要哪些角色構成，如項目指導專家、項目監(jiān)管人員、項目負責人、項目成員。三、項目團隊組織(有特殊需求時填寫) 組織結構說明項目團隊的組織結構。 項目驗收方式給出項目驗收的條件及相關標準，給出項目成果的主要功能、性能（包含可靠性、可操作性、可維護性）指標或者技術經(jīng)濟指標。 項目/產(chǎn)品成果，例如，軟件、制度、成型的樣品以及相關的文檔資料等。 需要闡明采用哪些技術手段，如何組織、管理項目。階段目標一般應當說明目標實現(xiàn)的較為明確的時間。二、項目概述 項目目標項目目標可以進行橫向的分解也可以進行縱向的分解。 定義列出為正確理解本計劃書所用到的專門術語的定義、外文縮寫詞的原詞及中文解釋。主要有以下內(nèi)容：： ： 項目建設背景：從政治環(huán)境上、業(yè)務環(huán)境上說明項目開展背景，說明項目的大環(huán)境、來龍去脈。第一篇：XX公司項目立項申請報告XXX（項目名稱）項目立項申請報告申請部門： 申請日期：北京XX有限公司項目立項申請報告目錄 引言......................................................................................................................................................3 背景...............................................................................................................................................3 定義...............................................................................................................................................3 2 項目概述..............................................................................................................................................3 項目目標.......................................................................................................................................3 項目實施方案...............................................................................................................................3 可交付成果（項目/產(chǎn)品內(nèi)容）..................................................................................................3 須提交內(nèi)部的文檔.................................................................................................3 項目/產(chǎn)品成果........................................................................................................4 項目驗收方式...............................................................................................................................4 3 項目團隊組織......................................................................................................................................4 組織結構.......................................................................................................................................4 人員分工.............................................................................
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