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正文內(nèi)容

20xx年上半年河北省內(nèi)審師內(nèi)部審計(jì)基礎(chǔ):內(nèi)部控制與企業(yè)文化建設(shè)試題-文庫吧資料

2024-10-21 04:58本頁面
  

【正文】 B:所有的食品訂單必須輸入計(jì)算機(jī),服務(wù)員與廚師有明確分工;C:管理當(dāng)局編制詳細(xì)的各商店總利潤分析表示對(duì)明顯低利潤的商店進(jìn)行調(diào)查; D:現(xiàn)金按日送達(dá)公司總部。然后由經(jīng)理核對(duì)當(dāng)天收取的現(xiàn)金及食品訂單所產(chǎn)生的計(jì)算機(jī)記錄。各餐館所有的食品訂單均輸入一電子設(shè)備;該設(shè)備記錄所有的食品訂單及服務(wù)員名單,并將訂單送到廚房。Ⅳ、對(duì)存貨進(jìn)行統(tǒng)計(jì)抽樣,并審查最新的購貨文件(發(fā)票和驗(yàn)收單)來計(jì)算存貨成本。II、。,某公司的長(zhǎng)途電話費(fèi)是以往電話費(fèi)的三倍。C:應(yīng)由工資發(fā)放部門提出工資的增加方案。; A:應(yīng)將工資登記簿與員工的主文件相比較。C:管理者為進(jìn)行計(jì)劃和控制所需的信息。,應(yīng)該檢查以下哪一項(xiàng)? A:系統(tǒng)需要的計(jì)算機(jī)設(shè)備。C:在審計(jì)委員會(huì)和管理層面前建立可信度。 A:確保內(nèi)部審計(jì)部門得到充分保護(hù),無需將業(yè)務(wù)進(jìn)行外包。D:將業(yè)務(wù)的格式及數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化。B:為使用EDI系統(tǒng)購買新的硬件。(EDI)可以為組織帶來重大利益,但必須行掃除某些主要障礙。C:將咨詢業(yè)務(wù)從審計(jì)工作日程安排表中刪去。在審計(jì)資源減少的情況下,為了有效地完成未來的審計(jì)業(yè)務(wù),以下哪項(xiàng)選擇最不合理? A:使用自我評(píng)估調(diào)查問卷來達(dá)到審計(jì)目標(biāo)。D:更多提請(qǐng)被審計(jì)人的關(guān)注。B:提高審計(jì)技術(shù)。D:發(fā)展中國家的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定取決于全球自由市場(chǎng) ,相對(duì)于手工準(zhǔn)備的數(shù)據(jù)文件的缺點(diǎn)A:精力主要放在編程過程的準(zhǔn)確性,而不是每個(gè)交易的錯(cuò)誤; B:個(gè)人電腦準(zhǔn)備的數(shù)據(jù)文件通常更容易地被非法的人進(jìn)入和修改; C:以不同方式處理類似交易的隨機(jī)錯(cuò)誤更大; D:通常更難比較文件中的信息與物理盤點(diǎn)資產(chǎn)。B:競(jìng)爭(zhēng)有利于維持低價(jià)格,因此消滅卡特爾可以提高市場(chǎng)效率。、操縱投標(biāo)、限制輸出和劃分市場(chǎng)等活動(dòng)。C:收集證明材料,向?qū)徲?jì)委員會(huì)的主席報(bào)告該審計(jì)發(fā)現(xiàn)。在獲知首席執(zhí)行官是供應(yīng)商所在公司董事會(huì)的成員之后,首席審計(jì)執(zhí)行官應(yīng)采取何種行動(dòng)? A:向高級(jí)管理層,不包括該首席執(zhí)行官,提交一份報(bào)告草案。,并可用于確保各時(shí)期的恰當(dāng)業(yè)務(wù)范圍 A:長(zhǎng)期計(jì)劃; B:業(yè)務(wù)工作方案;C:內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的預(yù)算; D:內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的章程。 A:審計(jì)的領(lǐng)域是財(cái)務(wù)報(bào)表;B:外部審計(jì)師采用內(nèi)部審計(jì)師的工作; C:對(duì)某領(lǐng)域開展全面審計(jì);D:意見會(huì)改善與溝通讀者的溝通。C:?jiǎn)T工的流動(dòng)率很高。以下哪項(xiàng)措施最有可能包括在財(cái)務(wù)考核工作中? A:壞賬注銷金額很高。D:I、Ⅱ和Ⅲ都正確。B:I、Ⅲ正確。III.不必要,因?yàn)槭歉鶕?jù)所產(chǎn)生的利潤來對(duì)每名產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)行評(píng)價(jià)。D:只有Ⅰ、Ⅲ和Ⅵ是對(duì)的。B:只有Ⅱ和Ⅲ是對(duì)的。Ⅵ、理解管理層關(guān)注的問題或提出的要求。Ⅱ、再進(jìn)一步審查時(shí)排除以前已經(jīng)審計(jì)過的領(lǐng)域。,IIA董事會(huì)有權(quán)對(duì)不誠實(shí)的注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師采取下列措施; A:要求雇傭公司解雇該雇員; B:向法律部門移交該案例; C:向雇傭方提起申訴;D:取消該審計(jì)人員職業(yè)資格。C:凈現(xiàn)金流。,但哪項(xiàng)內(nèi)容除外? A:計(jì)劃的評(píng)估和審查技術(shù)(PERT)B:統(tǒng)計(jì)程序控制 C:關(guān)鍵路徑法 D:甘特圖表,以下哪種數(shù)據(jù)來源為審計(jì)提供的數(shù)據(jù)有效性最差? A:將該零售點(diǎn)選定時(shí)期內(nèi)的人員配備額與同期客流量進(jìn)行比較的圖表 B:在顧客離開時(shí)商店對(duì)其獲得的滿意程度進(jìn)行隨機(jī)調(diào)查 C:對(duì)服務(wù)人員進(jìn)行隨機(jī)抽樣,并就其服務(wù)質(zhì)量與樣本面談D:編制各零售點(diǎn)顧客服務(wù)培訓(xùn)的圖表,將培訓(xùn)與顧客對(duì)所得到服務(wù)的總體滿意程度進(jìn)行比較,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值(市值)會(huì)提高? A:非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。C:回避提問,直到說話者做出結(jié)論。為了提高傾聽的質(zhì)量,審計(jì)師應(yīng)該注意去做以下所有事項(xiàng),除了A:停止說話,很難在同一時(shí)間又聽又說。如果內(nèi)部審計(jì)師不可能接觸經(jīng)銷商的記錄和有關(guān)人員,那么他們?yōu)檎{(diào)查銷售回扣的指控應(yīng)采取的最好的方法是 A:從經(jīng)銷商處尋找未記錄的負(fù)債; B:獲取經(jīng)批準(zhǔn)的經(jīng)銷商的名單;C:逐漸取得嫌疑人的財(cái)務(wù)狀況和行為的組合情況; D:對(duì)應(yīng)收賬款的重大注銷項(xiàng)目進(jìn)行證實(shí)。因此,營銷部列入了下一年的審計(jì)客戶名單中。差錯(cuò)預(yù)防方法用于 A:改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和可信賴性 B:測(cè)量流程性能 C:實(shí)施統(tǒng)計(jì)流程控制 D:改進(jìn)組織流程 A:工作底稿中有業(yè)務(wù)客戶使用的所有表格和指令; B:工作底稿中包含流程圖; C:業(yè)務(wù)觀察與輔助性文件是相互對(duì)照的; D:在腳注中對(duì)標(biāo)記符號(hào)做了解釋。C:雇傭外部咨詢公司來協(xié)助開展此項(xiàng)業(yè)務(wù)。那么,首席審計(jì)執(zhí)行官應(yīng)采取哪種行動(dòng)最為妥當(dāng)?A:在開展此項(xiàng)業(yè)務(wù)之前啟動(dòng)針對(duì)現(xiàn)有審計(jì)人員的電子商務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃。審計(jì)師在公司政策手冊(cè)中沒有發(fā)現(xiàn)任何相關(guān)政策,但確實(shí)發(fā)現(xiàn),財(cái)務(wù)部門正在遵守公司開戶行所制定的政策。D:。B:。,來解決復(fù)雜的問題,例如投資決策。C:凈現(xiàn)金流。,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值(市值)會(huì)提高? A:非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。D:拒絕該禮物并告知該分部經(jīng)理的上級(jí)。B:告知審計(jì)部門管理層,詢問是否應(yīng)該接受該禮物。,按照公司分部的獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃,內(nèi)部審計(jì)師得到了一份昂貴的禮物。C:從個(gè)人電腦數(shù)據(jù)庫中對(duì)存貨零件進(jìn)行隨機(jī)抽樣,并與零件的實(shí)有數(shù)進(jìn)行比較。在確認(rèn)零件不足的原因時(shí),以下審計(jì)程序最有效的是 A:確認(rèn)是否存在充分的訪問控制來限制錯(cuò)誤數(shù)據(jù)被輸入生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫。根據(jù)下個(gè)月的生產(chǎn)計(jì)劃和每一產(chǎn)品所需零部件的經(jīng)授權(quán)的物料需求計(jì)劃(MRP),向經(jīng)授權(quán)的供應(yīng)商采購。C:數(shù)據(jù)錄入員D:磁帶庫管理員。在分布式系統(tǒng)或協(xié)作系統(tǒng)中,確定是否有足夠備份的責(zé)任屬于 A:用戶管理部門。如果對(duì)外捐贈(zèng)是日常事務(wù),就應(yīng)在審計(jì)報(bào)告中省略與捐贈(zèng)委員會(huì)就不批準(zhǔn)捐贈(zèng)事項(xiàng)的有關(guān)討論; C:不對(duì)捐贈(zèng)存在的問題進(jìn)行報(bào)告,因?yàn)樗鼈冊(cè)趯徲?jì)報(bào)告提交都得到了批準(zhǔn); D:向?qū)徲?jì)委員會(huì)報(bào)告組織的控制遭受踐踏的事宜。如果委員會(huì)在審計(jì)報(bào)告提交前同意并批準(zhǔn)了對(duì)外捐贈(zèng),內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該A:將這些事項(xiàng)寫進(jìn)審計(jì)報(bào)告,視其為對(duì)組織的控制的一種超越。不過,所有對(duì)外的捐贈(zèng)都經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)并有文件證明。D:活動(dòng)平均。B:趨勢(shì)線。,那么內(nèi)部審計(jì)師應(yīng) A:在評(píng)估該功能或程序時(shí)考慮其他部門所做的工作 B:將評(píng)估該功能或程序的責(zé)任轉(zhuǎn)移給其他部門 C:忽略其他部門所做的工作,進(jìn)行獨(dú)立的審計(jì)D:縮小審計(jì)范圍,因?yàn)槠渌块T已進(jìn)行過審查工作,以下在評(píng)估資料信息準(zhǔn)確性方面,哪項(xiàng)審計(jì)程序最為恰當(dāng) A:從數(shù)據(jù)庫中抽取記錄樣本并與相關(guān)文件相核對(duì)B:向目前的系統(tǒng)中輸入一組測(cè)試業(yè)務(wù),并將結(jié)果與預(yù)期結(jié)果的相核對(duì) C:通過測(cè)試程序模擬正常業(yè)務(wù)處理過程D:使用程序來追蹤程序指令在系統(tǒng)中被如何、以何種順序進(jìn)行處理 。在任何事件上都需要對(duì)雇主忠誠; D:沒有違反道德規(guī)范。出于對(duì)公司的忠誠,審計(jì)師沒有收集有關(guān)傾倒物的信息。D:當(dāng)期損益表只能反映當(dāng)期的事件或估計(jì)。B:這是惟一調(diào)整前期財(cái)務(wù)報(bào)表的方式。以下那種方法最適合應(yīng)用A:自由聯(lián)想法; B:價(jià)值分析法; C:頭腦風(fēng)暴法; D:屬性列表法。假如選定你參與這個(gè)過程,你也看了過去的廣告詞和舊的標(biāo)志,以及廣告部給出的建議。一、單項(xiàng)選擇題(共50題,每題2分。A:僅有Ⅱ; B:僅有Ⅰ; C:Ⅰ和Ⅱ;D:既非Ⅰ,也非Ⅱ。在接受這個(gè)職位時(shí),內(nèi)部審計(jì)師Ⅰ.會(huì)違反IIA的道德規(guī)范,因?yàn)楣┞氂诋?dāng)?shù)劂y行的董事會(huì)可能會(huì)與內(nèi)部審計(jì)師所在銀行的最佳利益發(fā)生沖突。?A:一名前任采購助理在轉(zhuǎn)入內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)4個(gè)月后對(duì)采購業(yè)務(wù)內(nèi)部控制實(shí)施審查 B:審計(jì)師在一個(gè)與主要客戶聯(lián)接的新的電子資料交換程序?qū)嵤┲g對(duì)其進(jìn)行審查C:審計(jì)師對(duì)與服務(wù)組織訂立的合同相關(guān)的控制標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指針提供建議,該合同處理雇員薪金和福利有關(guān)D:薪金會(huì)計(jì)職員幫助內(nèi)部審計(jì)師對(duì)小型摩托車存貨進(jìn)行盤點(diǎn)。有關(guān)每筆對(duì)外捐贈(zèng)都要詳細(xì)報(bào)告,并且內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)進(jìn)一步調(diào)查舞弊情形;B:與捐贈(zèng)授權(quán)委員會(huì)的主席討論此事,確定早些時(shí)不批準(zhǔn)上述捐贈(zèng)的道理。捐贈(zèng)授權(quán)委員會(huì)的主席(也是董事會(huì)成員)提議在審計(jì)報(bào)告提交前,委員會(huì)可同意并追溯批準(zhǔn)所有的對(duì)外捐贈(zèng)。,內(nèi)部審計(jì)師發(fā)現(xiàn)許多對(duì)外捐贈(zèng)未經(jīng)捐贈(zèng)授權(quán)委員會(huì)(含外部的代表)的批準(zhǔn),而組織的章程中對(duì)此有規(guī)定。,對(duì)此項(xiàng)計(jì)劃的有效性提供強(qiáng)有力支持的審計(jì)程序應(yīng)該是A:按生產(chǎn)線計(jì)算過去三年來每月銷售的變動(dòng)百分比;B:將本年每月的產(chǎn)品銷售成本和前兩年的每月產(chǎn)品銷售成本進(jìn)行比較;C:回歸分析過去兩年每月外部經(jīng)濟(jì)情況指數(shù)對(duì)銷售的影響,并與銷售預(yù)測(cè)報(bào)告進(jìn)行比較; D:與同行業(yè)比較以前每月每一美元銷售額與銷售成本的比率。審計(jì)師在公司政策手冊(cè)中沒有發(fā)現(xiàn)任何相關(guān)政策,但確實(shí)發(fā)現(xiàn),財(cái)務(wù)部門正在遵守公司開戶行所制定的政策。對(duì)于這項(xiàng)要求,以下哪項(xiàng)表述是錯(cuò)誤的A:書面政策和程序的形式和內(nèi)容應(yīng)該與內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的規(guī)模相適應(yīng); B:所有的內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)都應(yīng)該有詳細(xì)的政策和程序手冊(cè); C:不是所有的內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)都需要正式的管理和技術(shù)手冊(cè);D:小型內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)可以通過密切監(jiān)督和書面?zhèn)渫泚磉M(jìn)行非正式管理。D:通過合規(guī)性審計(jì)而發(fā)現(xiàn)舞弊的可能性。B:合規(guī)性審計(jì)導(dǎo)致重大監(jiān)管罰款的可能性。,并已要求內(nèi)部審計(jì)部門對(duì)該部門開展經(jīng)營審計(jì)。對(duì)于審計(jì)經(jīng)理得出計(jì)劃不充分的地方,他可能是發(fā)現(xiàn)了以下哪方面的信息 A:審計(jì)業(yè)務(wù)開始時(shí),審計(jì)工作的目標(biāo)和范圍沒有清晰界定; B:由于未預(yù)期到的阻礙使審計(jì)預(yù)算超支15%;C:內(nèi)部審計(jì)師沒有對(duì)大量的審計(jì)活動(dòng)的每個(gè)單項(xiàng)工作目標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià);D:所互核的審計(jì)工作方案往往是逐漸形成的,很少預(yù)計(jì)到所有可能碰到的情況。審計(jì)師有充足的信息相信該報(bào)道。D:由于禮物的贈(zèng)送在簽訂合同之后,因此接受禮物既不違反IIA《道德規(guī)范》,也不違反組織的行為規(guī)范。B:接受禮物將違反IIA《道德規(guī)范》,對(duì)CIA而言是被禁止的。在簽訂合同后不久,該供應(yīng)商向這一CIA贈(zèng)送了一份貴重禮物。鑒于很難核實(shí)實(shí)際清空的垃圾桶數(shù)量,該市如何才能以最高效的方法改善其對(duì)付款的控制?A:根據(jù)承包商在收集垃圾期間完成的路程來付款; B:指定一名城市雇員來核實(shí)每天清空的垃圾桶數(shù)量;C:要求承包商提供監(jiān)督審查,并報(bào)告每天清空的垃圾桶數(shù)量; D:在付款總金額基礎(chǔ)上簽署合同。B:描述了保險(xiǎn)員工目標(biāo)、權(quán)利和責(zé)任的公司章程C:當(dāng)前財(cái)政關(guān)于預(yù)付保險(xiǎn)費(fèi)的預(yù)算及賬戶期初余額 D:包含不同受益人保險(xiǎn)政策的文件。D:更多提請(qǐng)被審計(jì)人的關(guān)注。B:提高審計(jì)技術(shù)。 A:加強(qiáng)由外部董事組成的審計(jì)委員會(huì);B:將內(nèi)部審計(jì)視為一項(xiàng)暫時(shí)的職業(yè)—管理職位的基石;C:要求內(nèi)部審計(jì)師向首席執(zhí)行官報(bào)告所有重大的違法活動(dòng)結(jié)果; D:使外部審計(jì)師與內(nèi)部審計(jì)師獨(dú)自工作以保持獨(dú)立性。比如,美國的總審計(jì)署(GAO)為政府審計(jì)的開展制定了標(biāo)準(zhǔn),特別針對(duì)那些與遵守政府授權(quán)有關(guān)的事情。D:。B:。D:減少風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)檫@種協(xié)調(diào)可以避免重復(fù)勞動(dòng)。B:增加風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)閮?nèi)部審計(jì)師對(duì)內(nèi)部控制的性質(zhì)和是否恰當(dāng)持不同觀點(diǎn)。A:可以只使用實(shí)際交易數(shù)據(jù)就可以完成,因?yàn)閷?duì)于模擬數(shù)據(jù)的測(cè)試是沒有依據(jù)的; B:既可以使用實(shí)際交易數(shù)據(jù),也可以使用模擬交易數(shù)據(jù);C:是不現(xiàn)實(shí)的,因?yàn)橛?jì)算機(jī)處理活動(dòng)很少可以留下可見的證據(jù); D:是不明智的,因?yàn)檫@將破壞主文件中的證據(jù)。如果退休費(fèi)用增加,則說明需要進(jìn)一步開展調(diào)查 (PPE)增長(zhǎng)十分異常。該內(nèi)部審計(jì)師希望確定,他是否有理由開展進(jìn)一步的審計(jì)調(diào)查。、薪水扣減、工作分類和某他類似信息進(jìn)行追蹤。職業(yè)關(guān)注要求內(nèi)部審計(jì)師的意見應(yīng)該A:局限于控制的有效性B:只有最高管理層或被審部門管理層要求時(shí)才表達(dá)意見 C:以經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),無偏見。內(nèi)部審計(jì)師證實(shí)了樣本中的所有支付都經(jīng)適當(dāng)批準(zhǔn)的支持文件,并且注意到所有支付都在期限內(nèi)支付。D:定期由大量?jī)羲疀_洗污水槽和地面排水管,以確保污染物質(zhì)被充分地稀釋。B:(通過政策、培訓(xùn)和建議標(biāo)牌)詳細(xì)說明哪些物質(zhì)可以經(jīng)工廠內(nèi)的污水槽和地面排水管處理。D:減少風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)檫@種協(xié)調(diào)可以避免重復(fù)勞動(dòng)。B:增加風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)閮?nèi)部審計(jì)師對(duì)內(nèi)部控制的性質(zhì)和是否恰當(dāng)持不同觀點(diǎn)。D:外部審計(jì)業(yè)務(wù)合作伙伴的職責(zé)。B:審計(jì)執(zhí)行主管的職責(zé)。D:除了咨詢業(yè)務(wù)的客戶,此種服務(wù)不要求審計(jì)師負(fù)責(zé)向任何其他方面?zhèn)鬟_(dá)信息。B:如果內(nèi)部審計(jì)師承接同一客戶的保證服務(wù),此種服務(wù)有損內(nèi)部審計(jì)師的客觀性。D:人們期望質(zhì)量保障團(tuán)隊(duì)對(duì)內(nèi)部審計(jì)部門的工作效率和成效進(jìn)行檢查。B:質(zhì)量保障檢查的結(jié)果可以與高層管理人員和董事會(huì)分享。,審計(jì)委員會(huì)應(yīng)該總能獲取充分的信息,從而決定所提議開展的審計(jì)業(yè)務(wù)是否能夠 A:可能導(dǎo)致重要風(fēng)險(xiǎn)得到發(fā)現(xiàn) B:包括充分的舞弊意識(shí) C:支持公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) D:可能發(fā)現(xiàn)控制薄弱環(huán)節(jié),以下哪項(xiàng)有關(guān)數(shù)據(jù)測(cè)試法的敘述是正確的 A:必須測(cè)試每種類型的幾個(gè)交易;B:在審計(jì)師的控制下,由客戶的計(jì)算機(jī)程序來處理測(cè)試數(shù)據(jù); C:測(cè)試數(shù)據(jù)必須包含所有可能的有效和無效情形; D:測(cè)試的程序與客戶經(jīng)常使用的程序是不同的。C:研究同行業(yè)同等規(guī)模的企業(yè)的審計(jì)人員數(shù)量和組成。? A:與執(zhí)行管理層及審計(jì)委員會(huì)討論審計(jì)需求。B:獲取管理者的書面聲明; C:實(shí)地觀察倉庫里的存貨;D:檢查被審計(jì)單位記錄里的倉庫收據(jù)。D:。B:。D:,管理部門要進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督。B:。然而由于對(duì)最終用戶開發(fā)的系統(tǒng)缺乏必要的安全和恢復(fù)控制,而可能對(duì)組織產(chǎn)生潛在的風(fēng)險(xiǎn)。D:討論重大風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域。B:確保審計(jì)建議及時(shí)得到執(zhí)行。A:只有Ⅲ是對(duì)的; B:只有Ⅰ和Ⅱ是對(duì)的; C:只有Ⅱ和Ⅲ是對(duì)的; D:Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ都對(duì)。一、單項(xiàng)選擇題(共50題,每題2分。在自我檢查方案的自我審核期間,審計(jì)師指出業(yè)務(wù)經(jīng)理加入了終止(Closure)信息,并確認(rèn)了糾正活動(dòng)的完整性。如果某個(gè)缺陷不能即刻糾正,ESH成員就要將這個(gè)缺陷加入到對(duì)所有部門而言都可進(jìn)入的局域網(wǎng)的追蹤數(shù)據(jù)庫中。D:只有Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ是對(duì)的。B:只有Ⅰ和Ⅲ是對(duì)的。,但一般都包括Ⅰ.對(duì)已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的描述;Ⅱ.對(duì)審計(jì)控制的測(cè)試;Ⅲ.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)級(jí)的制度;Ⅳ.樣本規(guī)模的確定。C:此種服務(wù)應(yīng)該與內(nèi)部審計(jì)部門章程中所反映的部門權(quán)限相一致。 A:內(nèi)部審計(jì)師不可能通過此種咨詢業(yè)務(wù)提供保證服務(wù)。C:因?yàn)樯婕案唢L(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域,接受該項(xiàng)審計(jì)業(yè)務(wù)并馬上展開工作。首席審計(jì)執(zhí)行官以下反映中哪項(xiàng)違反了《標(biāo)準(zhǔn)》?A:與管理層討論該項(xiàng)審計(jì)業(yè)務(wù)的時(shí)限,確定是否有充足的時(shí)間去增長(zhǎng)適當(dāng)?shù)膶I(yè)知識(shí)。該項(xiàng)審計(jì)業(yè)務(wù)屬于內(nèi)部審計(jì)部門的職責(zé)。D:。B:。A:只有(2)是對(duì)的 B:只有(1)是對(duì)的C:只有(2)和(3)是對(duì)的 D:只有(1)和(2)是對(duì)的、內(nèi)部模式。(2)公司甲已建立客觀的標(biāo)準(zhǔn),可以據(jù)此評(píng)估雇員行為。,內(nèi)部審計(jì)師將子公司的存
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