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4月安全例會匯報材料-文庫吧資料

2024-10-21 04:38本頁面
  

【正文】 110202工作面漏頂事故,這起事故由于本人及隊管理人員現場處理不善,最終造成事態(tài)擴大,給我礦大好的安全生產形勢帶來了一定的負面影響;其次是在110202設備回收期間,本隊個別小班現場管理不到位,對工作流程未能及時進行合理優(yōu)化,導致個別班組回收設備數量不能達到預計目標,總體回收進度有些緩慢。水電八局糯扎渡機電安裝項目部2011年5月25日第四篇:安全例會匯報材料安全例會匯報材料文章標題:安全例會匯報材料三月份安全例會匯報材料以下我就針對本隊一季度安全管理方面的工作向各位領導做一匯報,不足之處請?zhí)岢雠u和寶貴意見。近期雨水天氣明顯增多,保持高度警惕,嚴格執(zhí)行防洪度汛值 班、巡查制度,保障項目安全度汛。加強廠房3機至5機坑施工面場地布置規(guī)劃,專、兼職安全員對高空臨邊作業(yè)、施工排架搭設等重要施工加大巡查、管控力度,持續(xù)做好安全用電等隱患排查。五、下月安全工作重點認真落實“班前五分鐘講話制度”,逐項落實班前五分鐘講話記錄本上面的安全檢查項目,堅決制止各種習慣性違章。5月3日發(fā)現6機機坑里襯焊接作業(yè)面兩臺焊機使用鋼筋代替接地線,對作業(yè)人員提出警告一次,現場即時整改。四、內部常規(guī)檢查、專項檢查及隱患整改情況本月我部除配合業(yè)主、監(jiān)理部各項安全檢查以及項目內部常規(guī)檢查外,組織車輛周檢4次,用電設施專項檢查1次,起重設備專項檢查1次,安全、環(huán)保綜合檢查1次;督促作業(yè)隊實施整改9項。根據上報業(yè)主、監(jiān)理部審批的防洪度汛措施,及時購置防洪度汛物資,月初已全部準備就緒并通過監(jiān)理部檢查,項目部防洪度汛領導小組值班制度運行情況正常。持續(xù)做好我部各施工區(qū)域現場隱患排查及習慣性違章現象的治理工作,對發(fā)現的問題及時處理并跟蹤落實,本月針對整改不力的安全隱患項目開出處罰通知一張,金額一千元,并督促作業(yè)隊繼續(xù)整改直至滿足要求。三、本月安全生產、環(huán)保水保工作開展情況根據業(yè)主下發(fā)“糯籌安字【2011】11號、華能瀾電安【2011】22號文件通知”相關要求,項目部成立了“施工安全性評價”工作小組,組織機關各部門、作業(yè)隊切實開展施工安全性自查、自糾及評價活動,安全部綜合檢查情況和評價結果編制了《2011年上半年安全自評報告》,于25日上報監(jiān)理部和業(yè)主備案。二、監(jiān)理部下發(fā)安全隱患問題整改落實情況監(jiān)理部4月份安全月例會紀要指出我部內頁資料及臺賬不完善,我部根據業(yè)主文件要求,現逐一進行比對、完善并加強了內頁歸檔管理;廠房基坑內5機坑之間臨時通道驗收合格標識牌尺寸不規(guī)范,按業(yè)主標準化設施圖冊,我部于5月10日更換了符合規(guī)范要求的通道驗收牌(900600)。各項目目前也取得了一定的成績,xx項目已獲得南通市文明工地,現場的臨邊防護及時到位,懸挑架用的工字鋼采用螺栓固定,便于拆除回收利用;xx項目才出墊層已做場地硬化,現場門崗輪班管理(項目設電子監(jiān)控),安全警示標牌布置整齊美觀;xx項目采用爬架新技術,節(jié)約了措施費,安全員親自帶人做臨邊防護,業(yè)主給予好評并給項目部發(fā)獎金,安全內業(yè)資料分類清晰,擬申報文明工地;xx項目盡管場地受限,但做了幾個亮點規(guī)劃(周邊進行綠化,改善施工環(huán)境,排水回收用做混凝土養(yǎng)護,太陽能光電轉換用于夜間場地照明,現場入口設置閘機通道)。通過檢查,我同時也看到我們項目的管理人員也付出了好多勞動。4必須處處注意安全:在任何地方都要注意安全。2必須事事注意安全:做任何事情都要注意安全,不要因為熟練而忽視安全。違反規(guī)章制度);我們要安全“四查”(1查思想意識:安全意識與教育培訓;2查制度、查管理:各項管理制度、安全操作規(guī)程執(zhí)行;3查事故處理:調查、報告、處理、糾正與預防措施制定及實施跟蹤;4查隱患、查整改:重點崗位、機械設備、作業(yè)環(huán)境、人員防護等;隱患整改及效果)。不被他人傷害);我們要杜絕“三違”現象(違章操作。我們要做“三不傷害”(不傷害自己。按自己的習慣操作。施工現場安全生產中要做兩種安全:人身安全和設備安全。我個人認為施工現場安全管理的重點是常對施工班組進行檢查。消防安全沒有引起足夠重視,現場消防設施沒有隨作業(yè)樓層設置,滅火器壓力不足,工人生活區(qū)消防疏散還要多用些心思,安全教育也要跟上。料臺沒有量化指標,樓層內電梯井口及管道預留井口的防護不牢固。前期我們的工作存在不足,但在各參建單位的理解和支持下,我項目部做到了領導重視、責任明確、督導有效、落實有力,取得了安全生產形勢穩(wěn)步提高的良好局面,為又快又好建設梧州市207國道提供了堅強保障,同時也為中國建筑股份在梧州
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