集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)視察項(xiàng)目-文庫(kù)吧資料
2024-10-21 03:53本頁(yè)面
【正文】 位。3．銅鍍鋼接地棒合資項(xiàng)目這個(gè)項(xiàng)目是集團(tuán)與艾力高公司進(jìn)行合資項(xiàng)目。這個(gè)項(xiàng)目采取對(duì)方以技術(shù)入股、我方以資金和有效資產(chǎn)入股方式進(jìn)行合資。該系列產(chǎn)品還具有節(jié)能降耗的特點(diǎn)，符合國(guó)家節(jié)能降耗的產(chǎn)業(yè)政策，可以滿足我國(guó)城網(wǎng)和農(nóng)網(wǎng)建設(shè)需求，并具有極強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。這個(gè)項(xiàng)目是集團(tuán)與固威電機(jī)股份有限公司合資項(xiàng)目，臺(tái)固威電機(jī)股份有限公司的配電智能化開(kāi)關(guān)、電能質(zhì)量產(chǎn)品/無(wú)功補(bǔ)償設(shè)備，擁有20多項(xiàng)技術(shù)專利，具有國(guó)際先進(jìn)水平。集團(tuán)投資的非晶合金變壓器項(xiàng)目除具備上述特點(diǎn)外，公司與上海同濟(jì)大學(xué)合作，開(kāi)發(fā)了變壓器在線監(jiān)測(cè)軟件，大大提供了該產(chǎn)品的技術(shù)含量。目前非晶變壓器應(yīng)用比例低，每年新增配電變壓器中非晶變壓器約占5%。面對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的形勢(shì)，面對(duì)十二五國(guó)家電力54000億電網(wǎng)建設(shè)及43000億直流電網(wǎng)建設(shè)的規(guī)模，面對(duì)我國(guó)城鎮(zhèn)化建設(shè)和城市智能化建設(shè)不斷加快發(fā)展趨勢(shì)，我們集團(tuán)將按照集團(tuán)化運(yùn)作，集約化發(fā)展、精細(xì)化管理、規(guī)?；ㄔO(shè)的戰(zhàn)略框架和瞄準(zhǔn)前沿、強(qiáng)化高端，開(kāi)拓中端的發(fā)展思路，采取自主研發(fā)與強(qiáng)強(qiáng)合作相結(jié)合、“產(chǎn)學(xué)研”相結(jié)合的模式，實(shí)現(xiàn)公司穩(wěn)定、高效、持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。集團(tuán)公司占地300畝，建筑面積20多萬(wàn)平方米，注冊(cè)資金8000萬(wàn)元，總投資15億元，設(shè)計(jì)能力年銷售額可達(dá)到29億元。我們將更加努力，多創(chuàng)利稅，奉獻(xiàn)國(guó)家，回報(bào)社會(huì)。以上這些，我們很是受益，也心存感激。我所知，咱們市紀(jì)委為優(yōu)化環(huán)境企業(yè)發(fā)展環(huán)境，實(shí)行了“誰(shuí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、誰(shuí)提出處理意見(jiàn)、誰(shuí)督查督辦、誰(shuí)負(fù)責(zé)到底”的原則，跟蹤問(wèn)效。委局班子成員深入分包企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)走訪調(diào)研，分片召開(kāi)座談會(huì)，了解企業(yè)遇到的困難和問(wèn)題并及時(shí)解決。為長(zhǎng)久地保持對(duì)企業(yè)好的服務(wù)，保持好的環(huán)境，我們市建立健全了科學(xué)規(guī)范的長(zhǎng)效機(jī)制。通過(guò)規(guī)范行政許可審批行為，提高審批效率。我們深切地感受到，市里為優(yōu)化環(huán)境企業(yè)發(fā)展環(huán)境做了許多實(shí)事。集團(tuán)是省政府招商項(xiàng)目，項(xiàng)目自2014年9月份開(kāi)工以來(lái)，得到了市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)職能部門的真誠(chéng)的關(guān)心、真實(shí)的幫助、真正的支持。四個(gè)環(huán)節(jié)是：醫(yī)療、教學(xué)、科研、管理的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。兩個(gè)方面是：抓好內(nèi)涵建設(shè)和硬件建設(shè)?！?堅(jiān)持以病人為中心，全面提升服務(wù)水平● 強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量安全，建立風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制● 加大科研投入，提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力● 推進(jìn)教學(xué)改革，培育后備人才● 以學(xué)科建設(shè)為龍頭，帶動(dòng)人才梯隊(duì)建設(shè)● 做好增收節(jié)支工作，為發(fā)展打好經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)● 建立良好運(yùn)行機(jī)制，推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)制度改革● 加強(qiáng)民主決策，實(shí)行院務(wù)公開(kāi)● 建立職業(yè)道德教育長(zhǎng)效管理機(jī)制，抓好行風(fēng)廉正建設(shè)● 抓住發(fā)展機(jī)遇，推進(jìn)硬件建設(shè)● 加強(qiáng)護(hù)理工作，提高護(hù)理水平● 加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，構(gòu)建和諧社會(huì)● 十六層病房大樓建成并投入使用● 通過(guò)基本現(xiàn)代化醫(yī)院驗(yàn)收● 達(dá)到三級(jí)醫(yī)院規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)感謝各位領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)我院的關(guān)心和支持，在今后工作中，我們將突出“一條主線”、“兩個(gè)方面”、“三種關(guān)系”、“四個(gè)環(huán)節(jié)”。當(dāng)然，通過(guò)這幾年的發(fā)展，我們雖然取得了一定的成績(jī)，但與基本現(xiàn)代化醫(yī)院相比，我們還有一定的差距?！?全面推行全成本核算，為患者提供低耗、高效、優(yōu)質(zhì)、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)?！?積極推進(jìn)人事制度改革，創(chuàng)新醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制。nbsp。中華醫(yī)學(xué)會(huì)***分會(huì)各專業(yè)委員會(huì)委員25人，市縣學(xué)科拔尖人才5名，市學(xué)科帶頭人才培養(yǎng)對(duì)象3名。我們始終把人才隊(duì)伍建設(shè)，尤其是高層次人才隊(duì)伍建設(shè)，作為醫(yī)院發(fā)展的龍頭工程來(lái)抓。內(nèi)科開(kāi)展：冠狀動(dòng)脈造影加支架式、射頻消融治療室上速、纖支鏡下支架安放、食管支架安放。三是加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院全面發(fā)展大跨越六個(gè)市重點(diǎn)?？疲?胸外科、傳染科、泌尿外科、心內(nèi)科、耳鼻喉科、骨科?！?獲得省市級(jí)科研成果15項(xiàng)。● 重點(diǎn)加強(qiáng)醫(yī)院信息化建設(shè)，his系統(tǒng)正在全面升級(jí)改造過(guò)程中。二是加大醫(yī)療設(shè)施投入，實(shí)現(xiàn)科技與信息大跨越2014年以來(lái)，先后注入大量資金，引進(jìn)添置了螺旋ct、dsa彩色多普勒、大型生化分析儀、化學(xué)發(fā)光儀、醫(yī)用電子直線加速器、tps治療計(jì)劃系統(tǒng)及模擬定位機(jī)。● 醫(yī)院現(xiàn)代化的醫(yī)療服務(wù)理念深入人心，效益指標(biāo)逐年提升，2014年門診病人25萬(wàn)人次，社會(huì)調(diào)查滿意度在85%以上，醫(yī)院綜合實(shí)力明顯增強(qiáng)，先后被評(píng)為市十佳醫(yī)院，江蘇省十佳醫(yī)院，全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)集體。● 現(xiàn)有在職職工681人，其中專業(yè)技術(shù)人員620人，主任醫(yī)師23人，副主任醫(yī)師47，主治醫(yī)、藥、護(hù)、技師264人?！?固定資產(chǎn)15452萬(wàn)元，比“92014年成為***醫(yī)學(xué)院附屬***醫(yī)院，現(xiàn)更名為***大學(xué)附屬***醫(yī)院，2014年成為上海中山醫(yī)院***診療中心。最后，我代表全校師生再次感謝局領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)。五、前景展望隨著我校中學(xué)部的蓬勃發(fā)展，現(xiàn)有條件已無(wú)法滿足家長(zhǎng)對(duì)優(yōu)質(zhì)民辦教育的需求，因此，校董事會(huì)在年初對(duì)學(xué)校的前景進(jìn)行重新規(guī)劃，并且在局領(lǐng)導(dǎo)的支持下，于今年9月份增設(shè)小學(xué)部，實(shí)現(xiàn)我校的九年一貫制教育。每學(xué)期開(kāi)展多次法制教育、安全
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