【正文】 。積極參加各類安全生產(chǎn)會(huì)議和安全生產(chǎn)培訓(xùn)宣傳教育活動(dòng)，提高自身安全生產(chǎn)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。嚴(yán)格交接班制度，交清當(dāng)班、當(dāng)天安全生產(chǎn)情況和存在急需解決的問題，掌握安全生產(chǎn)的全過程，并將交接內(nèi)容填寫交接班記錄。做好上情下達(dá)，對(duì)上級(jí)的調(diào)度通報(bào)、指令，認(rèn)真組織有關(guān)單位傳達(dá)落實(shí)。認(rèn)真執(zhí)行“三大規(guī)程”，深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)解決礦井安全隱患，并做好解決問題的記錄。堅(jiān)守工作崗位，不得擅離職守。1完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。遵守勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)守工作崗位，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。當(dāng)發(fā)生重大事故時(shí)，及時(shí)參加事故搶救和事故分析工作。協(xié)助主任召開安全生產(chǎn)平衡會(huì)議，掌握采掘工作面的安全生產(chǎn)技術(shù)管理狀況，參與推行正規(guī)循環(huán)作業(yè)，組織均衡生產(chǎn)。深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)掌握礦井各環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)情況，掌握采掘工作面的生產(chǎn)進(jìn)度情況，按計(jì)劃組織安全生產(chǎn)工作。調(diào)度室工程技術(shù)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、指示、指令、三大規(guī)程和礦各項(xiàng)規(guī)章制度。1盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。1深入現(xiàn)場(chǎng)，抓好生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，并采取相應(yīng)措施，保證質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作順利進(jìn)行，動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。負(fù)責(zé)保障煤礦通訊系統(tǒng)的暢通，確保井上下礦內(nèi)外通訊暢通無阻。組織建立建全信息化建設(shè)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面的有關(guān)技術(shù)資料，建立技術(shù)資料庫(kù)，實(shí)行檔案化管理。按時(shí)參加礦安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、安全生產(chǎn)辦公會(huì),及時(shí)傳達(dá)、落實(shí)上級(jí)的各種指示精神，做到上情下達(dá)，下情上傳，引導(dǎo)全體員工緊跟全礦安全生產(chǎn)形勢(shì)。組織制定信息組各崗位責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度，并按規(guī)定進(jìn)行考核。調(diào)度調(diào)度室副主任崗位責(zé)任制(信息組)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、指示、指令、三大規(guī)程和礦各項(xiàng)規(guī)章制度。1盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。負(fù)責(zé)全礦井下的文明衛(wèi)生檢查，日常和月底考核工作。負(fù)責(zé)全礦生產(chǎn)材料的、月度預(yù)算及日常領(lǐng)用審批工作。調(diào)度室主任未在崗位時(shí)，調(diào)度室副主任應(yīng)根據(jù)安排承擔(dān)主任職責(zé)，保證相關(guān)工作的連續(xù)性。參加礦召開的各類安全生產(chǎn)會(huì)議，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)指示和會(huì)議決定。必須堅(jiān)守崗位，不得擅離職守。1盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象11負(fù)責(zé)保證礦井生產(chǎn)通訊系統(tǒng)的暢通。負(fù)責(zé)事故情況的匯報(bào)和匯總工作，參與事故的調(diào)查處理。負(fù)責(zé)礦井各類安全生產(chǎn)信息、指令的上傳下達(dá)。隨時(shí)掌握礦井安全生產(chǎn)情況，排查安全生產(chǎn)隱患，督促相關(guān)單位解決處理，發(fā)現(xiàn)異常情況，采取相應(yīng)措施，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。負(fù)責(zé)組織制定科室內(nèi)部各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度，并按規(guī)定進(jìn)行考核。第五篇：煤礦調(diào)度室安全生產(chǎn)責(zé)任制煤礦調(diào)度室安全生產(chǎn)責(zé)任制匯編（2012 修改版）調(diào)度室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制調(diào)度室副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制(材料組)調(diào)度室副主任崗位責(zé)任制(信息組)調(diào)度室工程技術(shù)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制調(diào)度室調(diào)度員安全生產(chǎn)責(zé)任制調(diào)度室統(tǒng)計(jì)員安全生產(chǎn)責(zé)任制調(diào)度室督察員隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制調(diào)度室大型設(shè)備、配件管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制調(diào)度室文明生產(chǎn)管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制調(diào)度室材料計(jì)劃管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制1調(diào)度室材料消耗管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制1調(diào)度室安全監(jiān)控管理員崗位責(zé)任制1調(diào)度室自動(dòng)化管理員崗位責(zé)任制1調(diào)度室網(wǎng)絡(luò)管理員崗位責(zé)任制1調(diào)度室集控員崗位責(zé)任制1調(diào)度室人員定位維修工崗位責(zé)任制1調(diào)度室通訊工崗位責(zé)任制調(diào)度室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、指示、指令、三大規(guī)程和礦各項(xiàng)規(guī)章制度。將總體工作和目標(biāo)內(nèi)具體化；日常工作中調(diào)度對(duì)象建立了良好有效的溝通，做到固定任務(wù)傳達(dá)提前及時(shí)準(zhǔn)確；臨時(shí)任務(wù)做到說明詳細(xì)無誤，安排合理，盡可能縮短工作任務(wù)完成的時(shí)間。認(rèn)真組織業(yè)務(wù)學(xué)，提高理論水平，與此同時(shí)經(jīng)常深入實(shí)際，采掘一線，調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況。我們認(rèn)識(shí)到必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力，定期組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神，明確了每個(gè)人的崗位責(zé)任制。以“提高機(jī)制力”為工作準(zhǔn)則，按照各級(jí)管理部門和煤業(yè)工作安排，結(jié)合調(diào)度室的工作實(shí)際，在安全工作協(xié)調(diào)，調(diào)度等方面充分發(fā)揮了指揮中心“上傳下達(dá)，下情上傳”的作用，結(jié)合我煤業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和工作安排，認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，主要做了以下幾方面的工作。各煤礦和公司的視頻會(huì)議系統(tǒng)建成后，公司和煤礦可以隨時(shí)召開會(huì)議，而不需要所有參會(huì)人員都到現(xiàn)場(chǎng)，并可以節(jié)約會(huì)議的經(jīng)費(fèi)以及時(shí)間，提高開會(huì)的效率，增加參會(huì)人員等。煤礦工業(yè)電視系統(tǒng)的建成可以通過煤礦調(diào)度室對(duì)煤礦的地面和井下的生產(chǎn)情況進(jìn)行最直觀的監(jiān)控，可以監(jiān)控井下的生產(chǎn)狀況，設(shè)備的運(yùn)行狀況以及洗煤廠的生產(chǎn)運(yùn)行情況。安全監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建成后，公司調(diào)度室可以對(duì)公司的所有綜采煤礦進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)控，煤礦氣體、頂板有超標(biāo)的會(huì)第一時(shí)間傳回公司，可以形成煤礦和公司的兩級(jí)監(jiān)控，確保在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)并排除隱患。公司調(diào)度室現(xiàn)在能對(duì)孫家壕、扶貧、沙咀子、宏測(cè)、宏鑫、忽沙圖、西烏素、炭窯渠、東圪堵等9個(gè)煤礦的井下安全數(shù)據(jù)和頂板安全數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)控。繼續(xù)加強(qiáng)調(diào)度室軟件和硬件建設(shè)，組織實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室。進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)度室建設(shè)，按要求繼續(xù)規(guī)范各類文件、記錄、臺(tái)帳、報(bào)表等填寫、上報(bào)、存檔工作，準(zhǔn)確無誤地逐項(xiàng)、按時(shí)完成工作。二、2011年安全工作計(jì)劃認(rèn)真貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、指示、命令、并檢查各部門的貫徹落實(shí)情況。2010年3月26日，臨汾市煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)察大隊(duì)來礦年檢人員考勤定位系統(tǒng)，經(jīng)審核我礦人員考勤定位系統(tǒng)符合《山西省煤礦井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)規(guī)定》，年檢予以通過。我們進(jìn)一步落實(shí)了督查制度，對(duì)各級(jí)管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署，重要會(huì)議、重要文件、重大決定事項(xiàng)的執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)等在基層單位的貫徹落實(shí)情況，組織開展督促檢查，即傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，又反饋各種信息，做到了快捷和實(shí)效，保證全礦上下政令暢通，較好地推動(dòng)了公司重大決策的落實(shí)和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成。我們?cè)谛畔⒐ぷ髦信ψ龅健笆占畔⒌谝粫r(shí)間、報(bào)送信息第一時(shí)刻、處理信息第一時(shí)段”，確保信息快速報(bào)送。（五）加強(qiáng)信息報(bào)送質(zhì)量，完善公文處理流程一是信息力求又快又準(zhǔn)。（四）建立健全管理機(jī)制，完善調(diào)度室軟硬件建設(shè)。（