駕校教練員管理制度-文庫吧資料
2024-10-21 03:37本頁面
【正文】 員工)管理制度教練員（員工）管理制度為加強教練員隊伍建設(shè)，提高全體教練員的素質(zhì)，充分調(diào)動教練員的積極性，提高教學(xué)質(zhì)量，根據(jù)交通部機動車駕駛培訓(xùn)管理規(guī)定，結(jié)合學(xué)校實際情況，特制定本制度。，合理安排培訓(xùn)人數(shù)計劃，為學(xué)員營造良好、優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)環(huán)境，使學(xué)員愉快學(xué)車。，合理安排教學(xué)時間，保證學(xué)員擁有足夠受訓(xùn)時間。、隨車工具及物品和車輛模擬設(shè)備，勤檢查、保養(yǎng)，確保車況良好、干凈、整潔，杜絕責(zé)任機械事故。，平等對待每個學(xué)員，確保學(xué)員有平等學(xué)習(xí)、訓(xùn)練的時間，禁止私帶非本駕校報名學(xué)員。教練員應(yīng)隨車指導(dǎo)教學(xué)，杜絕學(xué)員教學(xué)員現(xiàn)象出現(xiàn)。“為人師表”，杜絕吃、拿、卡、要現(xiàn)象出現(xiàn)。，做到耐心教導(dǎo)，科學(xué)施教，堅持示范教學(xué)、隨車指導(dǎo)教學(xué)、模擬教學(xué)、考場情景教學(xué)相結(jié)合。，及學(xué)校制定統(tǒng)一的教學(xué)方法，規(guī)范施教。，互相幫助。三、教練員定期教育培訓(xùn)培訓(xùn)教育內(nèi)容：、方法四、教練員綜合素質(zhì)考核：①安全訓(xùn)練情況②招生、培訓(xùn)人數(shù)、教學(xué)質(zhì)量、考試合格率③教練員任教能力、職業(yè)道德、廉潔自律情況④油氣材料消耗：①由辦公室組織人員、負責(zé)考核②每期考核一次，每6期為一個考核階段③辦公室人員根據(jù)上述考核內(nèi)容，做到公平公正五、教練員行為規(guī)范要求《機動車駕駛員培訓(xùn)機構(gòu)資格條件》有關(guān)教練員的要求。教練員因某種原因，向?qū)W校提出申請，應(yīng)以書面形式提前一個月，上報校領(lǐng)導(dǎo)批準后方可離職。，民主推薦和崗前培訓(xùn)等。十六、教練員之間應(yīng)團結(jié)互助，互幫互學(xué)，取長補短，共同提高。十四、教練員應(yīng)嚴格按學(xué)員加班票據(jù)上的加班時間進行培訓(xùn)教學(xué)，否則本次加班不計加補助且加罰20元/次。教練員公務(wù)用車造成的交通違章處罰，由教練員本人承擔(dān)。十三、未經(jīng)批準，教練員不準開教練車公車私用。以上行為再犯者扣除當月工資、獎金，辦理辭退手續(xù)。否則罰款200元/次。在訓(xùn)練中一視同仁，不徇私情。十、對于教練員服務(wù)意識不強、授課管理簡單粗暴、教學(xué)水平低下、考試合格率低于70%的酌情按待崗培訓(xùn)、換崗處理。八、積極參加評教評學(xué)活動，努力提高技術(shù)水平和執(zhí)教能力。七、聽從總教練教學(xué)安排，努力完成其交辦的臨時性教學(xué)任務(wù)。五、負責(zé)做好車輛的維修保養(yǎng)工作，確保訓(xùn)練正常進行。三、工作認真負責(zé)
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