【正文】 剖析我分管經(jīng)營工作，管錢、管人、管事。 以上述職如有疏漏和不當之處，懇請各位領(lǐng)導及廣大員工批評指正。爭取利潤的最大化。“藝多不壓身”，因此，我們有計劃組織全體財務人員學習相關(guān)稅收法律知識，提升把握政策的水平，增強團隊學習創(chuàng)新能力，并運用于工作實踐。在執(zhí)行過程中，更注重跟蹤差異分析，及時調(diào)整與業(yè)務不相稱的數(shù)據(jù)，因此，一年來全面預算管理工作初見成效，在指導經(jīng)營發(fā)展，戰(zhàn)略決策，全面有效配置資源上發(fā)揮作用。持續(xù)推進全面預算管理，提高前瞻性財務規(guī)劃力度由于全面預算的編制是從業(yè)務計劃出發(fā)將戰(zhàn)略層層落地，以具體的業(yè)務計劃支撐預算數(shù)據(jù)，并由專業(yè)部門歸口審核與業(yè)務相關(guān)的預算，以實現(xiàn)公司的運營策略與資源配置的統(tǒng)一，避免了孤立、僵化、就數(shù)字論數(shù)字的預算?；旧蠞M足了各部門對我部的財務要求。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。 組織財務全體人員學習酒店財務內(nèi)控管理制定將內(nèi)部控制與內(nèi)部審計緊密結(jié)合，每月進行調(diào)價、盤點等自查與監(jiān)督工作，從各項單據(jù)票據(jù)的審核、票據(jù)的填制及印章保管等工作抓起，遵循酒店財務報賬流程，加強財務工作的規(guī)范性，爭取酒店利潤空間的最大化。三是希望大家在20xx年，能一如既往地支持我的工作，我將更加努力的做好自己的本職工作，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。二是我工作能順利的開展并取得較好的成績，首先要感謝我的前任外派財務經(jīng)理對我的權(quán)利配合和支持。三、存在的問題半年來，圍繞自身工作職責做了一定的努力，取得了一定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距，主要是：自己來公司時間短，一些情況還不熟悉，尤其是對部分公司規(guī)定還沒有吃透，另外合肥辦事處正處于逐步走向制度完善的境況，相關(guān)業(yè)務流程對工作效率有一定影響，對這些問題，我將在今后的工作中認真加以學習,不斷提高自我，為公司發(fā)展竭盡所能。及時完成總部的其他要求。根據(jù)r3系統(tǒng)及業(yè)務臺帳數(shù)據(jù)及時準確的填制財務分析表，監(jiān)督該月各項指標執(zhí)行情況，分析各項指標異常因素，制定下月預計目標。財務經(jīng)理述職報告根據(jù)公司規(guī)定嚴格按照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資，耐心準確地解釋員工對自己當月工資的各項疑問，對因我個人原因造成個別員工工資計算錯誤的情況，及時向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應，保證員工正當利益不受損。按時與美菱物流部及長虹銷售分公司核對配送費用，要及時申請發(fā)票，開票時嚴格匹配收入與成本，取得統(tǒng)一發(fā)票第一時間交美菱物流部結(jié)算費用。財務經(jīng)理述職報告費用結(jié)算嚴格按合同規(guī)定價格和周期執(zhí)行，對所支付金額過大的費用認真審核，財務經(jīng)理述職報告詢問相關(guān)人員原因，對于不符合要求的發(fā)票要求重開發(fā)票或者是不予以報銷。對發(fā)生的費用及成本及時寄回總部沖銷備用金，要保證現(xiàn)金能夠正常周轉(zhuǎn)。嚴格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關(guān)規(guī)定進行備用金的控制，對于不符合要求的發(fā)票、超出費用報銷范圍的費用或相關(guān)手續(xù)不完善的報銷憑證堅決不予報銷，將合肥辦事處發(fā)生的費用控制在預算范圍內(nèi)。財務經(jīng)理述職報告對公司的人員，不管經(jīng)理還是工人，我都能與他們搞好團結(jié)，不搞無原則的糾紛，財務經(jīng)理述職報告不利于團結(jié)的事不做，不利于團結(jié)的話不說。自到公司上班以來，我能嚴格要求自己，每天按時上下班。篇9：財務經(jīng)理述職報告20xx年在公司各位同仁的大力支持，在其他相關(guān)人員的積極配合下以及領(lǐng)導的指導下，我與大家一道，團結(jié)一心，踏實工作，較好地完成各項工作任務。下面將財務部一年來履職情況匯報以下：最后，還想說兩點：一是我工作能順利的展開首先要感謝公司領(lǐng)導的支持，和財務部全體員工對我的工作給予的幫助和配合。篇8：財務經(jīng)理述職報告時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間，一年的光陰又過往了。在費用的管理上，根據(jù)下發(fā)的《》等文件精神，嚴格費用指標控制，認真執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務處理，并將費用使用情況及財務制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明，以便行領(lǐng)導掌握費用開支去向。20xx年開支費用總額為萬元，較上年增加了萬元，增幅為%；實現(xiàn)收入萬元，較上年增加萬元，增幅為%。費用支出實行了專戶、專項管理，在臨時存款科目中設置了營業(yè)費用專戶，專門核算營業(yè)費用支出，建立了相應的手工臺賬，實行了一支筆審批制度，嚴格區(qū)分了業(yè)務經(jīng)營支出資金和費用支出資金。二、做好財務工作計劃，強化成本意識，規(guī)范財務管理，努力提高經(jīng)濟效益。培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習慣。年內(nèi)主要做了以下七點工作：主動、積極地抓好服務工作，堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務，樹立服務意識；堅持業(yè)務學習制度，統(tǒng)一學習新文件，從實際操作出發(fā)，將遇到的問題及難點列舉出來，通過研究討論，尋求解決途徑；堅持考核與經(jīng)濟效益指標掛鉤。另一方面，加大檢查力度，改變會計檢查方式，采取定期、不定期，常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式，及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點、重點，再對癥下藥，解決問題，有效地防范了經(jīng)營風險。加強監(jiān)督檢查，做好會計出納工作的保證。今年我根據(jù)業(yè)務發(fā)展變化和管理的要求，對責任、制度修舊補新，明確責任、目標，并按照缺什么補什么的原則，補充建立了上些新的制度，對支行強化內(nèi)控、防范風險起到了積極的作用。以下是我在20xx年個人工作總結(jié)報告：一、從基礎入手，著力于人員素質(zhì)培養(yǎng)，保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營。以上是我個人的述職匯報，請各位領(lǐng)導評議，歡迎對本人工作多提寶貴意見，并借此機會，向一貫關(guān)心、支持和幫助我工作的各位領(lǐng)導和同事表示誠摯的謝意。貫徹“以人為本”的管理思想，做好人的工作，制定合理的學習教育規(guī)劃和切實可行的措施，在不影響正常業(yè)務工作的前提下，積極開展從業(yè)人員的思想政治工作和學習教育活動，整頓思想，增強工作責任心，學習有關(guān)規(guī)章制度和業(yè)務知識，提高業(yè)務技能和綜合素質(zhì)。今后，我要繼續(xù)加強學習，掌握做好財務工作的知識和技能，提高自身工作本領(lǐng)，努力按照政治強、業(yè)務精的復合型高素質(zhì)的要求對待自己，做到愛崗敬業(yè)、履行職責、公正公平、廉潔自律。七、今后努力方向今后，我要繼續(xù)加強學習，掌握做好財務工作必備的知識與技能，以科學發(fā)展觀的要求對照自己，衡量自己，以求真務實的工作作風，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅破難，把各項工作提高到一個新的水平，為公司的發(fā)展，做出我應有的貢獻。六、工作中的不足回顧一年的工作，工作中的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn)，我不僅能在工作時埋下頭去忘我地工作，吃苦耐勞，富有團隊合作精神，具有一定的組織、協(xié)調(diào)和交際能力，且面對困難從不氣餒，能夠冷靜、果斷和全面的去處理，有著強烈的上進心和永不服輸?shù)母蓜拧Ｉ钌?、工作上堅持做到艱苦樸素、勤儉節(jié)約，不講排場，不揮霍浪費。通過加強作風建設，落實民主集中制原則，我認真查找和解決影響黨群和干群關(guān)系的突出問題，為黨、為社會、為公司做好自己的工作，為深化公司的改革、促進公司的穩(wěn)定、推進公司的發(fā)展自覺貢獻力量。在考慮問題、處理事情當中，凡是要求職工做到的，自己首先做到。通過不斷地認真學習，使我認識到了黨風廉政建設的重要性和緊迫性，作為一名黨員領(lǐng)導干部，我在日常工作、學習、生活當中，嚴格要求自己。干部在工作和生活中的作風問題。利用職務和權(quán)力上的影響為親屬及其身邊的工作人員謀取利益的問題。私自從事營利活動的問題。涉及八方面的禁止和五十二個不準。特別是通過認真學習《廉政準則》，我進一步明確了新準則所要解決的突出問題。三是配合完成會計師事物所對公司調(diào)研工作和20xx年度所得稅匯算工作。(四)加強預算，做好預決算一是依據(jù)20xx年度預算標準進行分解，積極同各部門溝通，制定20xx年包干經(jīng)費。(三)及時足額，保證稅款繳納正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導。對存放的付款合同進行集中的歸檔管理，并建立合同臺帳。(二)統(tǒng)籌兼顧，規(guī)整資金管理按月及時與銷售部的39。通過預算管理這一有效的管理手段，職工的規(guī)范意識進一步增強，從而有力地帶動了財務其他各項工作的開展。在現(xiàn)金預算方面，為提高現(xiàn)金預算的準確性，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預算項目的不予支付，超預算支付標準的不予支付，從而提高了現(xiàn)金預算意識。在費用控制方面：采取定額包干的方式，將手機費、電話費、辦公費、車輛油料費、維修費、線路巡視費等定額控制，節(jié)約歸已、超支自負，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。近年來，隨著公司精細化管理水平的不斷強化，對財務管理也提出了更高的要求。在財務核算工作中我盡心盡力，認真處理每一筆業(yè)務，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。公司資金流量一直很大，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，我本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風，各項資金收付安全、準確、及時，沒有出現(xiàn)過差錯。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作，這是財務部最平常最繁重的工作。按照xx公司的精神與《xx公司管理制度》、《票據(jù)及財務印鑒的管理制度》、《會計檔案保管制度》等，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合，每月終結(jié)都要進行自查、自檢工作，逐步完善財務管理體系。進一步加強日常財務工作的管理，完善財務規(guī)章制度和崗位職責。四、工作業(yè)績做為公司財務經(jīng)理，我根據(jù)年初工作計劃，認真做好對內(nèi)日常財務管理，對外工商、財務對接工作。不計名利和得失。每件小事都會當成大事來做。三、工作態(tài)度實際工作中，我始終堅持“精益求精，一絲不茍”的原則。我在工作上除了學習黨的理論知識和國家方針政策外，重點是學習財務知識，做到學深學透，掌握在腦海中，運用到實際工作中，為自己做好財務經(jīng)理工作打下堅實的基礎。緊密結(jié)合崗位實際，完成各項工作任務。用黨的理論武裝自己的頭腦，提高自身政治素質(zhì)，在思想上與公司保持一致，堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立全心全意做好財務工作的思想，做到無私奉獻。下面，根據(jù)上級領(lǐng)導的安排和要求，就我這一年來的德、能、勤、績、廉等方面的情況向各位簡要匯報如下：一、政治思想古語說：“德若水之源，才若水之波”。由于商家產(chǎn)品質(zhì)量和材料到工地時間的延誤也造成公司的賠償，財務部與家居部在這項工作上還配合得不夠好。（五） 對其他單位的業(yè)務支持和服務上：地稅領(lǐng)導對我們的政策還是很好，也給予了稅收的優(yōu)惠。（四） 在本部門（或分管業(yè)務條塊）的建設和管理方面：在20xx年財務人員對公司的業(yè)務、ERP、OA各流程不熟悉，不知道怎么去操作，給工作帶來了影響。督促核算員提前做好發(fā)包表、材料領(lǐng)用卡，檢查是否按照核算標準。核算員的優(yōu)惠紀要、合同進行抽查，看是否符合 制度。為了解決工費支付慢和工費漏支付問題，在李總的安排和關(guān)注下與工程部一起制定了人工費用支付流程規(guī)范，解決了工人對公司支付工費方面有意見的問題。（十） 突發(fā)、例外或危機事件七、對本職工作相關(guān)業(yè)務的管理改進情況：（主要描述你所在部門和個人所分管業(yè)務工作現(xiàn)狀、存在問題及改進建議）（一） 在管理制度的建設方面：由于進入公司時間較短，對于公司的業(yè)務流程，核算制度，結(jié)算工作都做得很不好，通過一個多月時間學習，慢慢了解了公司的制度，但是離公司的專業(yè)化要求還差的很遠，管理制度工作方面都不很了解，管理制度建設的工作還未能做。對已經(jīng)完工結(jié)算的工地，杜絕 再開通ERP材料領(lǐng)用流程，杜絕已經(jīng)給項目經(jīng)理結(jié)算后再領(lǐng)材料而無法扣除項目經(jīng)理款項的情況。對ERP決策報表數(shù)據(jù)進行完整性進行跟蹤，主要對出納在ERP登記的出納合同表、出納補 充合同表、設計師補充合同表、退單合同表進行檢查。（七） 成本管理：發(fā)包、結(jié)算審核發(fā)包，做到發(fā)包準確性，對發(fā)包管理提出建議，對發(fā)包問題進行完善。審核各項費用和款項收支，審核會計憑證對財務部各個崗位工作進行檢查指導。保證制度執(zhí)行的有效性和及時性。對部門人員各種軟件的運用進行指導，包括ERP、OA、用友系統(tǒng)。其中12月主要在 加強核算審核合同，加強設計師簽單問題不應發(fā)生的問題進行監(jiān)督處罰。不包含退單，全年簽單379個，業(yè)績 3024萬元（包含補充合同）。認真管理個人借款、客戶往來、供應商往來。（四） 資金管理：完成年前資金的使用計劃的統(tǒng)計上報。（二） 預算管理20xx年預算收入完成任務，但是利潤為完成任務，費用預算控制未完成。清查核對公司各項資產(chǎn)，清理供應商、客戶和個人的往來賬務，對資產(chǎn)進行定期盤點和分析， 保證公司資產(chǎn)保值增值。完成人工費用支付流程規(guī)范。20xx年及以前有個人借支列在賬上，經(jīng)辦人已經(jīng)離職形成壞賬，請示陳總后進行處理。2負責核對會計賬目,及時清理各項往來賬.2每月復核人力資源部的社保費用應收情況。1認真執(zhí)行財務管理，預算控制、及會計核算制度。包括資金盤點工作和票據(jù)的盤點。1會計科目設置的合理化建議。1部門對外業(yè)務的接待安排。1參與公司合同簽定的保修、付款、違約責任等條款的審核。公司內(nèi)部管理報表的制作，對公司的財務運作情況進行分析，做出書面報告，分析差異原因，提出合理化建議。管理公司空白收據(jù)。財務部部門例會的組織，公司會議精神的上傳下達，部門會議記錄的呈報。結(jié)算審核，對工地結(jié)算數(shù)據(jù)異常提出分析，并提出異常的解決方案。負責審核各項財務收支，做到按計劃列支，控制費用開支；監(jiān)控每月費用支出，及時提出預警。負責每月和每季度的稅收申報工作，稅務關(guān)系及稅務事務協(xié)調(diào)。五、結(jié)合崗位職責，簡述你所分管工作主要內(nèi)容：公司全體員工的工資核算工作，負責制作公司各級員工工資及提成。四、績效管理按照公司制度對財務人員進行考核，有獎有懲，對于出納出現(xiàn)失誤進行較多分數(shù)的扣罰，以警示以后要減少錯誤。加強崗位職責梳理，明確各崗位職責，既分工又協(xié)作。財務人員的內(nèi)部學習培訓沒有抓好，思想教育工作沒有跟上。二、團隊培訓（培訓計劃及效果）與其他部門溝通協(xié)調(diào)少，導致工作開展起來很吃力。財務人員不穩(wěn)定有內(nèi)部原因也有外部原因。入職時間均較短，最長的也僅僅9個月左右。工作經(jīng)驗和能力：5人入公司以前均沒有在建筑裝飾行業(yè)工作過。我相信自己，在未來的一年中，我將會以更加積極與主動的的態(tài)度把這項工作作得更好。對《內(nèi)部獨立核算管理辦法》未涉及到或不合理的因素，應當定期完善，修訂。對《內(nèi)部獨立核算管理辦法》的繼續(xù)實施造成一定的影響。三，內(nèi)部核算日常工作過程中存在