【正文】 送： “五一”長(zhǎng)假期間勤工儉學(xué)調(diào)查報(bào)告報(bào)告撰寫：徐麗麗二○一二年五月四日定期的向我院貧困大學(xué)生免費(fèi)提供節(jié)假日兼職工作：院福特項(xiàng)目辦公室也一直在積極努力解決這一方面的問(wèn)題，并取得了很大的成果。本次會(huì)議為公司接下來(lái)在培養(yǎng)人才方面將如何領(lǐng)先開(kāi)拓了新的思路，借鑒了經(jīng)驗(yàn)。四、內(nèi)部提拔人才。三、發(fā)展資源中心。以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)行大量投資，使員工都從中獲益。通過(guò)新員工與老員工組隊(duì)，加速熟悉公司的程序和企業(yè)文化的學(xué)習(xí)進(jìn)程。各位董事圍繞著公司在培養(yǎng)人才方面如何領(lǐng)先發(fā)表了自己的看法。MSD一直重視的人才理念，也是公司的生命線，在本公司，每位員工都應(yīng)該得到公司的悉心栽培。2000年12月20日，MSD(中國(guó))制藥有限公司董事會(huì)2000年12月20日，MSD(中國(guó))制藥有限公司召開(kāi)了董事會(huì)，會(huì)議由總裁張主持，公司的7位董事出席了本次會(huì)議，監(jiān)事會(huì)成員、部分公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人列席了本次會(huì)議。（4）李董事：提出發(fā)展資源中心，即提供關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)才能、綜合管理及個(gè)人發(fā)展方面的2500多張CDROM、錄像及錄音資料以及成百上千部圖書和期刊。（3）陳董事：在線培訓(xùn)，即著手以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)行大量投資，使新老員工都從中獲益。請(qǐng)諸位暢所欲言，提出新的人才策略。人才是公司的生命線，在本公司，每位員工都應(yīng)該得到公司的悉心栽培。以上意見(jiàn)均得到與會(huì)者的認(rèn)同，并要求有關(guān)職能部門具體實(shí)施。二、董事會(huì)對(duì)李總經(jīng)理的工作業(yè)績(jī)感到滿意，會(huì)議著重討論了中國(guó)入世后對(duì)國(guó)內(nèi)百貨業(yè)所帶來(lái)的沖擊,提出了應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的策略。先后與日本日新株式會(huì)社成立了博聞美食有限公司；與匈牙利合資成立了天德?tīng)杻和埔掠邢薰?，并在匈牙利占有一定范圍的市?chǎng)，形成了長(zhǎng)期供貨基地，為進(jìn)一步發(fā)展對(duì)外貿(mào)易創(chuàng)造了條件。并指出公司在經(jīng)營(yíng)上正積極向著國(guó)際化方向發(fā)展，特地成立了外引內(nèi)聯(lián)的專門工作機(jī)構(gòu)，積極探索與國(guó)外企業(yè)合資、合作的途徑。宏達(dá)百貨股份有限公司二〇一一年六月二十八日深圳市區(qū)人民政府關(guān)于宏達(dá)百貨股份有限公司申請(qǐng)小額貿(mào)易出口權(quán)的函深圳市經(jīng)貿(mào)委: 宏達(dá)百貨股份有限公司公司是1999年注冊(cè)成立的股份制企業(yè)，現(xiàn)有職工1428人。需要討論中國(guó)入世后對(duì)國(guó)內(nèi)百貨行業(yè)所帶來(lái)的沖擊，提出應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的策略。該冷庫(kù)占地面積為80mX 50m，分上下兩層，四個(gè)區(qū)域，分別儲(chǔ)存肉類、蛋類、海鮮等，儲(chǔ)藏量可達(dá)200噸。COCO商貿(mào)集團(tuán)第五分公司 二〇一三年十一月二日關(guān)于申辦加盟合作與時(shí)裝設(shè)計(jì)展覽會(huì)的請(qǐng)示董事長(zhǎng)：近年來(lái)公司很好的發(fā)展?fàn)顟B(tài)是有目共睹的，我們行政部想趁此機(jī)會(huì)舉辦一次“加盟合作與時(shí)裝設(shè)計(jì)展覽會(huì)”活動(dòng)。為了此次擴(kuò)建副食品冷食庫(kù)，我們第五分公司將選派幾名有經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰Φ母苯?jīng)理分管此項(xiàng)工作，他們定會(huì)認(rèn)真負(fù)責(zé)完成此次的工作。我們想在分公司所在地的東望縣再建一個(gè)冷庫(kù)，面積為90m60m，這樣，可儲(chǔ)存鮮肉、鮮蛋、魚蝦等近200噸。根據(jù)有關(guān)人員反映，自1998年以來(lái)，由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，農(nóng)村許多地方辦起了養(yǎng)殖場(chǎng)、魚塘等，有的實(shí)行了聯(lián)營(yíng)，鮮肉、鮮蛋、魚蝦等副食品大量增加，極大地豐富了菜籃子。，應(yīng)在文頭注明簽發(fā)人、會(huì)簽人姓名。，切忌用報(bào)告代請(qǐng)示行文。如有關(guān)方面意見(jiàn)不一致，應(yīng)當(dāng)如實(shí)在請(qǐng)示中反映出來(lái)，并抄送有關(guān)方面。而在越級(jí)請(qǐng)示時(shí)，一般應(yīng)抄送被越過(guò)的上級(jí)。四是直接上下級(jí)產(chǎn)生爭(zhēng)議且無(wú)法解決時(shí)。二是經(jīng)多次請(qǐng)示直接上級(jí)機(jī)關(guān)，而問(wèn)題長(zhǎng)期未予解決時(shí)。只有在以下特殊情況，請(qǐng)示才可越級(jí)行文。越級(jí)行文的心理，往往是為了盡快解決問(wèn)題。除領(lǐng)導(dǎo)直接交辦的事項(xiàng)外，請(qǐng)示不得直接主送領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人，更不應(yīng)同時(shí)主送多位領(lǐng)導(dǎo)，以免因違反行文制度或者領(lǐng)導(dǎo)批示的不盡一致而誤時(shí)誤事。請(qǐng)示不宜多頭主送、多級(jí)主送，一般只主送一個(gè)直接上級(jí)，以免因責(zé)任不明、或者互相推諉影響到辦文效率和質(zhì)量。切忌把互不相關(guān)的幾件事寫在一件請(qǐng)示里，使上級(jí)機(jī)關(guān)難于批復(fù)，以致影響工作。這樣寫極有分寸感，令人信服。反映情況說(shuō)明困難實(shí)事求是，恰如其分。陳述原因，簡(jiǎn)潔明快，不枝不蔓，要言不繁，頗具說(shuō)服力；提出要求，具體明確，切合實(shí)際，適度得體，很有針對(duì)性。請(qǐng)示緣由是因，從水利設(shè)施基礎(chǔ)差的歷史原因、連年受旱的自然原因、資金有限的現(xiàn)實(shí)原因，合情合理地推及到“請(qǐng)示省政府幫助解決水利建設(shè)資金”的必然結(jié)果。年四月二十六日（印章）這篇例文很有邏輯力量。為此，請(qǐng)求省政府解決中型水利工程建設(shè)資金5000萬(wàn)元。二、“”期間，新建、改建、整治、配套中型工程3處。市委、市政府高度重視水利基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，在市財(cái)力十分有限的情況下，已撥款100萬(wàn)元用于水利建設(shè)，但是有限的資金不能有效地改善全市農(nóng)田水利基礎(chǔ)條件，因此特請(qǐng)求省政府幫助解決水利建設(shè)資金，以支持我市水利設(shè)施建設(shè)。截止年底，全市僅有小（－）型以上骨干工程60余座，其中中型水庫(kù)僅6座，在4縣3區(qū)中尚有4個(gè)縣（區(qū)）沒(méi)有中型水利工程，其中2個(gè)縣（區(qū)）甚至連?。ㄒ唬┬退こ潭紱](méi)有。近年來(lái)在省政府及省級(jí)有關(guān)部門的大力支持下，全市水利設(shè)施得到較大改善，全市累計(jì)新建、整治中型水庫(kù)3座、小型水利工程47座、微型水利工程2萬(wàn)余個(gè)（處）。這是我們要注意理清的。三是總分條文式，請(qǐng)示緣由為總說(shuō)的引言部分；請(qǐng)示事項(xiàng)為分述部分，一般分條列出；請(qǐng)示結(jié)語(yǔ)是分述之后的總括部分。一是篇段合一式，上述三部分內(nèi)容都融入一段。不要