通風科11月份工作總結-文庫吧資料
2024-10-21 03:11本頁面
【正文】 訓合格后持證上崗，監(jiān)控系統(tǒng)必須保證正常運轉，做到監(jiān)測準確有效，嚴防因誤測誤報。要強化局部通風管理，局部通風歷來是“一通三防”工作管理的重點和難點，許多瓦斯事故往往發(fā)生在這個環(huán)節(jié)上，今后我們要重視局部通風，要狠抓各項制度措施的落實，局扇必須按照規(guī)定和標準上齊“雙風機、雙電源，自動切換供風”和“三專兩閉鎖”設施。綜合防塵設施使用效果不好，部分地點水壓達不到要求，綜合防塵工作有待于進一步提高。四、工作業(yè)績方面科內人員能按時完成自己的工作任務，在“一通三防”管理工作方面投入了大量的精力，在公司及礦領導正確的領導下，與各級“一通三防”管理人員一起共同努力，2011年“一通三防”工作得到了穩(wěn)步推進，取得了一定的成效。全科人員做到了堅持認真遵照執(zhí)行黨的基本路線及煤礦安全生產各項方針、政策、規(guī)章制度。二、強化現(xiàn)場管理、消除通風隱患進一步提高了通風管理人員對“一通三防”重要性的認識，全面提搞了通風管理人員“一通三防”管理水平，增強了對“一通三防”法律、法規(guī)的了解，為今后搞好“一通三防”工作奠定了良好的基礎。每月上中下旬對全礦進行一次全面的側風，每月上旬和下旬進行一次全面的測塵，并更換永久密閉管理牌板、局部通風機管理牌板、井下瓦斯檢查牌板；更換主井、副斜井局部通風機各2臺，在102巷安裝局部通風機2臺，并在主井安裝礦用自動噴霧灑水降塵裝置3臺?，F(xiàn)將通風科2011年主要工作總匯報如下：一、健全管理機制、明確管理責任為了規(guī)范“一通三防”管理，先后出臺了《“一通三防管理實施細則》和《“一通三防”安全質量標準化標準》，明確了公司主要負責人是“一通三防”工作的第一責任人；公司總工程師對“一通三防”技術管理負責。很多工作不能超前完成。，不能提前預見一些問題，導致工作被動。二、加強專業(yè)培訓、提高全員意識：進一步提高了通風管理人員對“一通三防”重要性的認識，全面提搞了通風管理人員“一通三防”管理水平，增強了對“一通三防”法律、法規(guī)的了解，為今后搞好“一通三防”工作奠定了良好的基礎。通風科負責“一通三防”日常管理工作。四、按時完成領導交辦的任務。完善省公司驗收中指出的井下瓦斯排放實際操作模擬措施的修訂和完善工作。二、加強對井下各管控點的各種傳感器的管理使用，并按要求每周定期校檢的延續(xù)工作。采取多種形式現(xiàn)場學習，現(xiàn)場出題考試，現(xiàn)場解答筆試。存在不足：1)目前我們的瓦檢員、監(jiān)控員基礎理論知識還比較薄弱，基本工還不夠過硬；2)各種記錄臺賬規(guī)
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