【正文】 本(包括資本投資股東和債權(quán)人)。3基于EVA和BSC的績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展和成功至關(guān)重要的因素，其中企業(yè)中最盛行的一個(gè)策略是公司價(jià)值的最大化。EVA未能得到物流行業(yè)應(yīng)用的主要原因是因?yàn)槲锪髌髽I(yè)有著其自身的特殊性和特征。在這同時(shí)，EVA有助于制定有效的激勵(lì)管理，從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),EVA的應(yīng)用對(duì)反映出準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)績(jī)效從而解決股東和管理的代理問(wèn)題做出了重大貢獻(xiàn)。以這個(gè)方式而言，股東投資就等同于作為貸款的債權(quán)人。斯圖爾特和其公司在20世紀(jì)80年代注冊(cè)的。因此忽視利潤(rùn)的分配會(huì)導(dǎo)致重大決策失誤。 經(jīng)濟(jì)附加值(EVA)股東對(duì)企業(yè)的投資，然而傳統(tǒng)意義上的利潤(rùn)不可能告訴我們分與多少股東與其投資相符的紅利，繼而股東權(quán)益得不到強(qiáng)制性保證。但是平衡計(jì)分卡模型在物流企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)上的應(yīng)用物流才只是個(gè)開(kāi)始，遠(yuǎn)非十全十美。布魯爾和斯潘通過(guò)對(duì)先前的平衡積分卡的修改，進(jìn)而推出一套可用于供應(yīng)供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)的BSC，他們建立的框架包括供應(yīng)鏈管理(SCM)的目標(biāo)、最終客戶利益、財(cái)務(wù)收益、SCM提高；根據(jù)平衡計(jì)分卡模型,劉和王給出了一個(gè)3 + 1的模型，這其中的物流績(jī)效評(píng)估包括財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部操作和學(xué)習(xí)四個(gè)方面；在孫的導(dǎo)師的論文中，他將平衡積分卡方法與網(wǎng)絡(luò)程序分析（ANP）相結(jié)合來(lái)對(duì)企業(yè)進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)，該方法以物流企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略作為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，并建立了網(wǎng)絡(luò)程序分析模型（ANP），由此可以量化績(jī)效評(píng)價(jià)的影響和便于定量矩陣的反饋。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,它成長(zhǎng)成為一種全戰(zhàn)略規(guī)劃和管理的績(jī)效評(píng)價(jià)方法，該方法包括四個(gè)方面：財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。諾頓提出并形成的。平衡計(jì)分卡方法是由羅伯特支持以上的理論分析且已應(yīng)用于物流企業(yè)的方法有很多，比如模糊分類方法，主成分分析方法，利用數(shù)據(jù)包絡(luò)分析方法等。其中，王，楊兩個(gè)人研究的內(nèi)容，他們?cè)诤踬M(fèi)用、效率、風(fēng)險(xiǎn)、客戶管理，而魏強(qiáng)調(diào)物流企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展能力。在中國(guó),物流企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)研究的主要內(nèi)容有：1)選擇的措施；(2)評(píng)價(jià)的方法；3)績(jī)效評(píng)價(jià)體系。近年來(lái),人們?cè)絹?lái)越重視企業(yè)的獨(dú)特的環(huán)境行為或公司的策略。而一個(gè)建立水平軸的反映國(guó)際物流組織所規(guī)定的服務(wù)質(zhì)量和性能和垂直軸代表特定服務(wù)對(duì)客戶的重要性的矩陣式相當(dāng)困難的?？茖W(xué)而準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)的結(jié)果可以讓人們知道他們昨天的工作收獲了什么，明天又將要做些什么。本文是組織結(jié)構(gòu)如下：第二章相關(guān)的理論知識(shí)；第三部分建立評(píng)價(jià)體系根據(jù)通過(guò)EVA建立指標(biāo)體系和介紹使用的平衡計(jì)分卡方法；四章和第五章對(duì)上面介紹的績(jī)效評(píng)價(jià)方法給予實(shí)證；第六部分總結(jié)結(jié)論。在本文中,我們基于平衡計(jì)分卡(BSC)建造一個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)系統(tǒng)，并圍繞EVA作為物流企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系，把經(jīng)濟(jì)增值作為一種主要的目標(biāo)來(lái)對(duì)物流企業(yè)進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)，并衡量企業(yè)的股東獲得的真正的財(cái)富。雖然這個(gè)行業(yè)具有很大的利潤(rùn)空間，里面有巨大的財(cái)富，但是該物流企業(yè)經(jīng)濟(jì)附加值到底有多大，而如何又能創(chuàng)造出來(lái)，作為股東又能獲得多少報(bào)酬這些都是令人棘手的問(wèn)題。關(guān)鍵詞：績(jī)效評(píng)估、物流、經(jīng)濟(jì)附加值、平衡計(jì)分卡(BSC)1緒論隨著物流行業(yè)的快速發(fā)展,物流企業(yè)不斷的成長(zhǎng)和壯大。在研究企業(yè)績(jī)效的線性回歸數(shù)據(jù)中有經(jīng)濟(jì)附加值、運(yùn)行費(fèi)用、審計(jì)報(bào)告和員工的內(nèi)部控制的教育比等數(shù)據(jù)，他們被用來(lái)代表了前面四個(gè)方面。為了得到高的經(jīng)濟(jì)效益，這四個(gè)方面包括財(cái)務(wù)、顧客、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程和學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)都將有巨大意義。第三篇：英文翻譯物流企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)摘要：隨著實(shí)踐的發(fā)展與學(xué)術(shù)、媒體的關(guān)注和刺激, 物流企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)得到了很好的發(fā)展，而基于經(jīng)濟(jì)增加值和平衡計(jì)分卡(BSC)方法的物流企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)就此產(chǎn)生。{來(lái)源：考{試大}My goal was to find out what works best when it es to adult ？So why is there such a disconnect between what works for adults and is offered bycorporate training departments？，極少數(shù)的訓(xùn)練人員在從事他們的工作時(shí)，具備有充分的學(xué)習(xí)方面的知識(shí)。An investigation shows that female workers tend to have a favorable attitude toward，談?wù)勊麄冏铍y忘、最有效的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。During the interview，some interviewees tend to ’re really too good for me.（英語(yǔ)）我真的配不上你。Give the synonym and antonym of this ，從來(lái)不在乎別人講什么。You‘d better form the habit of 。愛(ài)情是生活最好的提神劑。If true，this will cause us a lot of it is true，this will cause us a lot of 。{來(lái)源：考{試大}I am deeply offended by her 。離開(kāi)時(shí)，有人咳嗽，回音繚繞再繚繞—可見(jiàn)這座教堂里的音響效果是多么棒。Currently，once the Games are finished，all the gathered expertise vanishes and thenext city has to begin from ，盧浮學(xué)院也提供大眾免費(fèi)的夜間藝術(shù)史課程。I think young people should have the freedom and the space to make their own ，為了大多數(shù)的城市將沒(méi)有能力舉辦。That’s ’ll buy this one.（英譯漢）At Christmas the air is filled with 。它有很多圖片，而且容易閱讀，里頭也有公路地圖。但我想要那種多多少少能使我感覺(jué)到這個(gè)城 市的東西。We have a variety of books on that are quite general while others are morespecialized and specific，B：我想概括性的就可以了。Yes，I was wondering if you could help me find some travel guides for this maybe also a rode map，：我們有各種不同的那個(gè)題材的書(shū)。He has the irritating habit of smoking during ，我們不會(huì)沒(méi)油的。My son rode pickaback on me to watch the ?，F(xiàn)在比薩暢銷全世界。the first opened in1905，and pizza became one of the nation’s favourite foods after World War Ⅱ。Web site typically contain graphics，texts and pictures，while more elaborate onesinclude animation，video，audio and other ，有許多是很吸引人的，也有許多則令人泄氣。Before you build a personal site，ask yourself why you want one，and what you want to，你會(huì)看到種類繁多的方案可供選擇，哪一種價(jià)位可以給 你多少網(wǎng)絡(luò)空間及多大的傳輸流量。Please be at the airport at least one hour before departure？You’ll be late if you don’t arrive in one hour before ？How long in advance of the flight must I pay to confirm the booking？ are often like the butterfly，which disappear after beautiful hover。Let’s get our tickets and boarding pass ，請(qǐng)通知我。你們會(huì)和他相處得很好的。Bill ’ll bring him around to see you ： 我們會(huì)懷念和你一起共事的時(shí)光。A： Bill Mcphee。是的，我們都犯過(guò)錯(cuò)，使自己和愛(ài)人蒙羞。（英譯漢）我們都做過(guò)一些自己都感到慚愧的事?？荚嚧笳搲疻hile walking in the shade of the trees，I preferred not to focus my attentionexclusively on the ，看著人家一個(gè)個(gè)地從樹(shù)蔭下經(jīng)過(guò)。In my long seeking for lodging，I often met with a ，筆直，而又整齊的特別可愛(ài)！因?yàn)槭撬蓸?shù)和杉樹(shù)的原故，所以四時(shí)都是綠油油的。Somehow our path took us toward the park across the footbridge high above the rollingwaters of the man who is above his business may one day find his business above him.（英譯漢）不屑于干自己工作的人，終會(huì)有一天發(fā)現(xiàn)自己不配干那份工作。Here are the first two volumes，the third one to e out next 。Care should be taken to see that the letter is properly 。I really appreciate your offer，but I must decline aren’t even starting to take shape yet.（英譯漢）。轉(zhuǎn)載自:考試大[]The cut will not leave any 。Most probably he isn，t 。更現(xiàn)實(shí)的 說(shuō)法是不可能明確地知道明天你會(huì)活著還是會(huì)死。Frankly speaking，I have been thinking that the position is not right for me after the people assert that nothing is people should get a grip onreality and understand it‘s impossible to create another more downtoearthterms，it’s impossible to know with any certainty whether you will live or die tomorrow.（英譯漢）一些人斷言沒(méi)有什么事是不可能的。轉(zhuǎn)載自:考試大[]She works as a bilingual secretary for an insurance ，早晚各一次。他們看了一下午的書(shū)。，努力營(yíng)建良好的開(kāi)發(fā)環(huán)境。，我總要漫游周圍的鄉(xiāng)村。收集的數(shù)據(jù)來(lái)自surveysfacts，關(guān)于員工的性別，婚姻狀況，年齡，和工作categoriesbee，這些數(shù)據(jù)可用于確定哪些程序或變化是最適合這組的。答案的收集和分析，結(jié)果要應(yīng)用到管理當(dāng)中。問(wèn)題應(yīng)能幫助企業(yè)找出地區(qū)的不滿和收集如何改善人們，程序，和政策的建議。事實(shí)上，民意測(cè)驗(yàn)是客觀的，可以鼓勵(lì)員工匿名回答。它可以突出在什么是正確的工作場(chǎng)所和那里存在的問(wèn)題。這一點(diǎn)是為了讓人們不在最佳狀態(tài)時(shí)遠(yuǎn)離潛在的危險(xiǎn)和難以操作設(shè)備。結(jié)果與他們的第一個(gè)測(cè)試比較。結(jié)果被作為可以接受的員工的標(biāo)準(zhǔn)。多米諾比薩在員工行使職責(zé)之前使用電腦測(cè)試來(lái)衡量員工的有效性和警覺(jué)性。這種制度的重點(diǎn)是必須建立一個(gè)既定的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)評(píng)價(jià)人的表現(xiàn)并且分享這個(gè)結(jié)果。這種情況在愛(ài)德華，堪薩斯也是如此，那里的主要集團(tuán)的員工用英語(yǔ)交流存在問(wèn)題，本章介紹了如何重視多樣性特征和怎樣處理這個(gè)問(wèn)題。隨著越來(lái)越多的多樣性出現(xiàn)在大部分組織中，培訓(xùn)員工價(jià)值的多樣性已成為一個(gè)正常的現(xiàn)象。敢控制技術(shù)阻止相關(guān)問(wèn)題的發(fā)生和在變化來(lái)到之前快速做出處理。培訓(xùn)和發(fā)展如11章已經(jīng)指出，培訓(xùn)和發(fā)展傳授知識(shí)，技能，態(tài)度和成功所必需的工作經(jīng)驗(yàn)。它們包括創(chuàng)建一般類別的雇員并在此基礎(chǔ)上分配金額。在一個(gè)與人力資產(chǎn)會(huì)計(jì)沒(méi)有多少共同點(diǎn)的方法中，管理者試圖分配一美元價(jià)值給每個(gè)對(duì)公司做出貢獻(xiàn)的員工。開(kāi)發(fā)人力資產(chǎn)的費(fèi)用被視為投資，它不同于投資公司的資源，而持有這一觀點(diǎn)的管理者保持平衡表名單作為雇員資產(chǎn)。人力資產(chǎn)費(fèi)用主要花費(fèi)于招募，雇用，培訓(xùn)，和發(fā)展員工。一個(gè)方法側(cè)重于會(huì)計(jì)。許多管理者試圖通過(guò)鼓勵(lì)出席防止曠工；他們提供財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)和制定現(xiàn)實(shí)