【正文】 一項(xiàng)重要舉措。該項(xiàng)工程前后歷時(shí)三年，總投資規(guī)模達(dá)1800余萬元，現(xiàn)已實(shí)現(xiàn)了呼市周邊地區(qū)覆蓋56個(gè)行政村，301個(gè)自然村的計(jì)劃目標(biāo)，覆蓋人口數(shù)達(dá)到了58000多人口，為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)建設(shè)、群眾脫貧致富奔小康，發(fā)揮不可估量的作用。以履行社會責(zé)任為己任，爭做優(yōu)秀企業(yè)公民。2006年初，公司對兩個(gè)文明建設(shè)實(shí)行一體化管理，健全了組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確提出“一年創(chuàng)區(qū)級，兩年創(chuàng)區(qū)級標(biāo)兵”的奮斗目標(biāo)，并將創(chuàng)建文明單位納入公司經(jīng)營業(yè)績考核。按照“三個(gè)代表”的要求，在我們企業(yè)，要體現(xiàn)代表先進(jìn)生產(chǎn)力的客觀要求，就必須把改革和管理搞上去，把干部員工的素質(zhì)提上去；要體現(xiàn)先進(jìn)文化發(fā)展方向，就必須把干部員工的精神面貌振作起來,積極性發(fā)揮出來；要體現(xiàn)代表最廣大人民的根本利益，就必須加快發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，提高經(jīng)濟(jì)效益，改善員工的生活，這才是文明單位創(chuàng)建的根本目的。文明單位創(chuàng)建活動就是這個(gè)目標(biāo)、主線和精神力量的最好體現(xiàn)、最佳載體。統(tǒng)一創(chuàng)建思想。2006年呼市移動公司專門成立了精神文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司一把手負(fù)總責(zé)，制定了《呼和浩特移動通信分公司20062008年創(chuàng)建規(guī)劃》。公司通過搭建平臺，開展形式多樣，內(nèi)容豐富的思想道德教育活動，不斷提升員工思想道德素養(yǎng)，促進(jìn)了公司思德教育取得實(shí)效。四是開展思想?yún)R聚，解放思想大討論。對內(nèi)樹標(biāo)桿，號召全體員工向公司內(nèi)部產(chǎn)生的自治區(qū)五、一勞動獎(jiǎng)獲得者孫寶霞、全國服務(wù)明星沈娟、自治區(qū)青年崗位能手候躍宙、自治區(qū)抗震通信保證先進(jìn)工作者安德慧等同志看齊。崗前培訓(xùn)工作的開展為公司服務(wù)提升奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；二是先進(jìn)事跡顯性化學(xué)習(xí)傳播。為提升員工整體素質(zhì)，推動服務(wù)質(zhì)量不斷提高，公司在思德教育上實(shí)施全面、形式多樣的教育體系，一是崗前培訓(xùn)，公司有專業(yè)的培訓(xùn)師隊(duì)伍，開設(shè)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識、思想道德、職業(yè)道德、企業(yè)文化等課程，對入企的新員工開展為期一個(gè)月的崗前培訓(xùn)。(二)思想道德教育卓有成效為人民服務(wù)，是我黨的宗旨，是新時(shí)期思想道德建設(shè)的核心內(nèi)容，更是呼市移動人的服務(wù)宗旨。同時(shí)，公司機(jī)關(guān)黨委十分注重對技術(shù)、業(yè)務(wù)骨干政治素質(zhì)的培養(yǎng)，積極引導(dǎo)大家向黨組織靠攏。整個(gè)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動分為“學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實(shí)”等三個(gè)階段，并制定了詳細(xì)的實(shí)施細(xì)則，本著“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”的總體要求，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)內(nèi)容，將“轉(zhuǎn)變思想觀念”、“全力以赴推進(jìn)TDSCDMA發(fā)展”、“ 創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境”作為學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的三個(gè)著力點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展。因此，在推進(jìn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展的同時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視理論知識的學(xué)習(xí)，定期開展中心組學(xué)習(xí)，聘請專家、教授上黨課，并按時(shí)召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會進(jìn)行批評與自我批評，組織黨員干部到西柏坡、得勝溝等革命根據(jù)地學(xué)習(xí)革命歷史。在市黨工委、內(nèi)蒙古移動公司的考核、民主測評中，呼市移動公司領(lǐng)導(dǎo)班子連續(xù)四年都被評為優(yōu)秀。幾年來在上級公司總體發(fā)展思路的指引下，在兩級政府的大力支持和有力推動下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子立足公司實(shí)際，堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀謀劃發(fā)展，創(chuàng)新工作思路，確立了“固本培元 引領(lǐng)變革”的發(fā)展戰(zhàn)略，認(rèn)真踐行“轉(zhuǎn)型調(diào)整”、“深入推進(jìn)”、“和諧跨越”的三年工作目標(biāo)，將“跳出思維定式，以挑戰(zhàn)自我的精神，用戰(zhàn)略眼光看發(fā)展；跳出傳統(tǒng)模式，以創(chuàng)新求變的精神，創(chuàng)造性地執(zhí)行戰(zhàn)略”作為轉(zhuǎn)型調(diào)整時(shí)期的重要工作方法，搶抓機(jī)遇，狠抓落實(shí)，為推動公司“穩(wěn)、準(zhǔn)、快”的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。相信不久的將來，呼和浩特移動必將為助力地方信息化發(fā)展，插上騰飛的翅膀。公司連續(xù)四年在“首府百姓最滿意品牌”大型民意調(diào)查活動中，蟬聯(lián)“首府百姓最滿意的電信運(yùn)營商品牌”；08年獲得“內(nèi)蒙古自治區(qū)誠信企業(yè)”榮譽(yù)稱號；在自治區(qū)60周年大慶通信保障工作中，我公司是呼市地區(qū)的三家電信運(yùn)營商中唯一獲得“自治區(qū)通信保障優(yōu)秀集體”的單位?！?寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來 ”。經(jīng)過九年的建設(shè)和發(fā)展，呼市移動公司已建成了一個(gè)覆蓋范圍廣、通信質(zhì)量高、業(yè)務(wù)品種豐富、服務(wù)水平領(lǐng)先的綜合通信網(wǎng)絡(luò)。公司現(xiàn)有員工1157名，其中具有大專以上學(xué)歷和初級以上技術(shù)職稱的占到85%以上，人均生產(chǎn)率達(dá)90多萬元?，F(xiàn)自有營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)120家，社會合作渠道上千家。公司全面負(fù)責(zé)呼和浩特地區(qū)的 “1313131313134” 及 “150、1515159” 國家公眾移動電話網(wǎng)的發(fā)展規(guī)劃、建設(shè)維護(hù)和經(jīng)營服務(wù)，擁有 “ 全球通 ”、“ 動感地帶 ”、“ 神州行 ” 三大服務(wù)品牌，除提供基本話音業(yè)務(wù)外，還提供傳真、數(shù)據(jù)、IP 電話、集團(tuán)信息化產(chǎn)品等多種增值業(yè)務(wù)。.................................................12開展寓教于樂活動。.................................................11（五）科教文化事業(yè)不斷發(fā)展................................................11加大培訓(xùn)力度。..........................................9網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢明顯。......................................................8(四)業(yè)務(wù)工作實(shí)績突出.......................................................9市場“又好又快”發(fā)展。......................6承擔(dān)社會責(zé)任。第五篇：精神文明創(chuàng)建材料中國移動通信集團(tuán)內(nèi)蒙古有限公司呼和浩特分公司創(chuàng)建自治區(qū)文明單位標(biāo)兵匯報(bào)材料目 錄一、公司基本情況簡介.........................................................2二、嚴(yán)格對照文明單位標(biāo)兵標(biāo)準(zhǔn)，開展創(chuàng)建活動...................................3(一)領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)強(qiáng)有力.......................................................3(二)思想道德教育卓有成效...................................................5(三)創(chuàng)建工作扎實(shí)有效.......................................................6統(tǒng)一創(chuàng)建思想。設(shè)立舉報(bào)電話、意見投訴箱、監(jiān)督臺等，接受群眾監(jiān)督；采取調(diào)查問卷等形式，廣泛征求意見和建議，不斷改進(jìn)工作。每召開一次精神文明建設(shè)工作動員大會，對精神文明建設(shè)的任務(wù)措施進(jìn)行全面部署，動員廣大干部職工以飽滿的熱情積極投入到群眾性精神文明建設(shè)工作中。三、會議制度精神文明創(chuàng)建辦每月月底召開一次精神文明創(chuàng)建工作例會，對本月精神文明創(chuàng)建工作進(jìn)行總結(jié)，以及對下月精神文明創(chuàng)建工作進(jìn)行工作部署。1精神文明創(chuàng)建辦是精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組織的辦事機(jī)構(gòu)，主要負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查精神文明建設(shè)工作，并抓好具體任務(wù)的貫徹落實(shí)。二、分工負(fù)責(zé)制度建立精神文明建設(shè)責(zé)任制和分工負(fù)責(zé)制，明確分工、明確任務(wù)、明確責(zé)任、明確獎(jiǎng)懲。建立精神文明創(chuàng)建辦公室，配備政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的工作人員，認(rèn)真履行組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督的職能。堅(jiān)持“兩手抓、兩手硬”，把“三個(gè)文明”工作，一起部署、一起落實(shí)、一起檢查；建立健全精神文明建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任制，將工作細(xì)化、量化，層層分解，簽訂責(zé)任書，落實(shí)到村（居）和個(gè)人，形成嚴(yán)格監(jiān)管、嚴(yán)格考核、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲的管理機(jī)制。對精神文明建設(shè)中存在的問題提出意見和建議，并及時(shí)協(xié)調(diào)處理