【正文】 ?，F(xiàn)在距離上次開會一個月時間，我看到了大家臉上表情的變化，從充滿希望的表情變成了現(xiàn)在一個個自信的、帶有職業(yè)微笑的表情。你們就是威尼斯最優(yōu)秀的人才 最大的發(fā)展動力 ?最寶貴的財富 最值得感謝的人！!通過你們的掌聲，我謹向付出辛勤勞動的酒店員工，我的同事以及關心支持威尼斯事業(yè)的家人表示衷心的感謝和真摯的敬意，回望軍訓培訓期的那些日日夜夜和風風雨雨我深感榮幸和自豪，克服了種種困難，終于迎來了我們酒店的即將開業(yè)。記得有次，在樓下的小餐館，店老板，對我說：“你們的員工在哪招的呀，為工作都這么拼命?”我笑著，對老板說“我們的員工在老家里招的”因為我們感覺到，大家都是兄弟姐妹，是一個大家庭。記住，威尼斯的一點一滴，都是我們辛苦的付出。我為此，感到驕傲，感到無比自豪，這是我們威尼斯最寶貴的財富。我謹代表威尼斯全體高管感謝全體員工這段時間的辛苦付出，我們用自己的掌聲來慶祝這段時間自己卓越的表現(xiàn)，為自己，為威尼斯，為我們共同的目標，鼓掌吧!這幾天，天氣漸冷，但我絲毫沒有感覺到一絲寒意，看到大家洋溢的笑容，看到大家努力的付出，看到威尼斯輝煌的屹立在經(jīng)三財富大道上，看到大家豐碩的勞動成果，我感到我們這個團隊，是河南最優(yōu)秀的酒店團隊，甚至是中國最優(yōu)秀的酒店團隊?！比绻麤]有與時俱進的發(fā)展眼光，沒有持之以恒的奮斗精神，沒有“始終不變、以客為尊”的服務信念，我們就會被市場淘汰、被客人淘汰。我們要把被動工作變成主動工作，把每天等著按時下班，變成我主動加班五分鐘，再為酒店做點事。企業(yè)的興衰榮辱關系到我們每一個人“一群羊走向哪里，領頭的羊最重要?！弊龅竭@一點，要靠我們在座的每一位。沒有了上進心，還能有什么發(fā)展?只要你肯付出，每一個人都會看見，你也終究會有回報。還有，我們每天來上班，有沒有一點責任心?沒有，那我們這一天就是濫竽充數(shù)!有沒有一點工作激情和熱情?沒有，那我們這一天就是行尸走肉。”(待遇與心態(tài))你好好想想，在每天的工作中，自己是不是在適合的時間(即八小時工作時間)、出現(xiàn)在適合的地方(即工作崗位/工作范圍)、做了適合的事情(即現(xiàn)在做的是不是自己應該做的?/崗位職責)?！狈催^來看，我們更要珍惜自己的工作，我們能在這個崗位工作，就意味著其他人不能在這個崗位上工作，酒店的編制是固定的，員工的需求再多也是有限的。我們在座的每一個人，都是酒店日常運轉中不可缺少的一個人。(酒店的服務)大家每天如果只想到酒店發(fā)給我多少錢，我就做多少錢的事。什么叫賣方強勢?就是你不打電話，人家自己也會打電話來定房間，我們生意爆滿，還沒有房間可定。市場經(jīng)濟不是光靠人情就能解決的，我們酒店業(yè)賣的產(chǎn)品只有一個：服務。最終受害的還有我們自己。(處理好同事間的關系)曾經(jīng)我的老師告訴我：“如果一個人做的不好，我不去告訴他，就是害了他，為什么呢?因為你不說，他根本不知道自己不好。任何人，在沒有監(jiān)督、沒有壓力的環(huán)境里，都會變成喪失上進心，更有甚者會公私不分、神經(jīng)麻木、利欲熏心。這個良好的環(huán)境和氛圍，是靠我們大家共同努力形成的。(工作要有激情)我們清楚的知道，目前酒店面臨著殘酷的市場壓力，我們要在同行業(yè)中生存下來，就要居安思危，增強競爭和憂患意識，不斷在創(chuàng)新中求發(fā)展，從市場上找突破口，面對客人和同事，我們要做到“把不公平當做磨練，把困難當做鍛煉”，“把困難留給自己，把輕松留給別人”。堅持這種態(tài)度，自然而然你就會成功。人家收了我們的錢還不給我們好臉色看。這樣，我們才能在競爭中取得優(yōu)勢，我們不裁員，但是我們需要大大降低我們的能源 成本。(服從)活下來，不是說一句口號或者一個愿望就行，需要我們每一位員工，努力工作、節(jié)約費用、把酒店當成自己的家，時時刻刻為酒店著想。(提高員工積極性)我們強調平等，也強調服從，只有好的執(zhí)行力，才能提高我們的工作效率，美國的西點軍校，是全世界為之欽佩的軍事學校，學校有一條軍規(guī)——絕對的服從，就是這條規(guī)定，鑄就了，這所學校的輝煌。我們以后會引進香港、澳門的酒店管理模式，這些模式最核心的特點就是強調成本控制，強調管理，強調服務，強調平等。我們現(xiàn)在有很多優(yōu)勢，首先，我認為，我們的員工超過80%是積極向上的，是愿意看到酒店興旺的，經(jīng)常有員工對我說，工作累點，苦點也愿意，就怕沒有事情做。所以，在此，我可以很有信心地告訴大家，只要我們堅持、努力，這個目標一定會實現(xiàn)，而且不會太遙遠。做人的態(tài)度，決定做事的成敗。我不是高手，也不是好好先生，不是來混日子，拿工資的人，經(jīng)過這段時間的工作，大家也應該知道，我算是一個工作專注的人。20xx年我們?nèi)沃囟肋h，還有許多工作等待我們?nèi)ネ瓿?，還有許多高度等待我們?nèi)ネ黄?。只要我們上下一心，何愁沒發(fā)展，何愁不加工資，又何愁企業(yè)不發(fā)展。員工隊伍的素質不斷提升，團隊的優(yōu)化組合，管理人員的精誠合作，一專多能德才兼?zhèn)?。我衷心的希望發(fā)揮你們的聰明才智，讓環(huán)亞的事業(yè)邁向更高的臺階!希望老員工發(fā)揮模范作用!隨著新一年的到來，我們一定會努力的完成任務。讓我們可以更快的實現(xiàn)我們的目標。公司將會給大家免費提供更多的提升自己能力和學習的機會。接下來我們將定期的給大家做培訓。至于滅火器這一塊，公司接下來做衛(wèi)生整頓的時候將會放在指定區(qū)域，指定地點，舊的或者不能用的我們將更換。所以，大家在這一塊一定要遵守規(guī)定，不要再車間里面吸煙和玩火。這些都是易燃物，隨便一點貨源，都會給我們帶來災難。但品質卻不能輕視，否則我們銷售前面所做的一切的努力都會隨之成為泡影，達不到銷售目標老板打我的板子，那我就只好打你們的板子了。不然，過一段時間我們要是忙起來又沒有辦法做好這一塊了，又會出現(xiàn)之前的現(xiàn)象。之前很多人都說我們工廠環(huán)境弄不好是因為大家的素質問題，我不太同意這樣的看法。有的人就開始說了：“他們都不弄，怎么就我們車間弄。職工座談會發(fā)言稿 改革我們將從以下幾方面開始：工廠的環(huán)境，現(xiàn)在我們離5s還有一段距離，可能很多人不懂什么叫5s(整理，整頓，清掃，清潔，素養(yǎng)).那我們就從一步步做，從整理開始，直到我們可以完全達到5s的要求為止。但是，各位看看，以我們現(xiàn)在這樣的環(huán)境，拿什么給人家參觀。4月19晉江的鞋博會我們第一次去參展，到時我們將迎來更多的訂單和更多的市場。要完成這個任務，不單是銷售部的事，也不是生產(chǎn)部的事。總之，我希望所有的環(huán)亞同事都能像兄弟姐妹那樣好好相處，在輕松愉快的氛圍之下，開始新的征程。對于這些人，那我明確的告訴你，“如果接下來你們還是這樣的想法，那么你們趕早自己回去。只有公司發(fā)展了，我們才能有更好的薪資待遇，自己獲得更高的發(fā)展空間!因此，我們要擰成一條繩，共同把環(huán)亞推向一個新的高度。接下來我要告訴各位的是：“只要我們突破現(xiàn)在的瓶頸，接下來我們就是大步發(fā)展。只要你是人才，我就給你們機會。當然，我也知道之前有很多的員工都說我，說我們環(huán)亞做事只做一半，我們的制度永遠都執(zhí)行不下去等等之類的。我將同各位一道努力，將環(huán)亞發(fā)揚光大。讓我們的每一個計劃和制度都可以完整的實行下去。我們在員工大會和管理層這一塊一直做得不夠。同時，在這里我要做自我檢討。我謹代表公司向大家說聲謝謝!然而，面對成績我們不能驕傲!我們要反思，要苛求自我的技術，素質和服務意識。環(huán)亞在管理層的帶領下，在眾多員工的努力下，歷經(jīng)市場的考驗，有了今天的規(guī)模，打造了環(huán)亞的知名度，使我們獲得了極高的社會美譽度和廣大客戶的認可!更讓我們成為行業(yè)的龍頭企業(yè)。沒有你們，就沒有今天的環(huán)亞。同時像復合車間的機臺，下班之后車間主任必須監(jiān)督安保人員關掉機臺，還有下班時平切地軌機臺上的粉塵要定時清理，否則一不小心將會引來大患。造成無比巨大的損失。三、安全這一塊，我們做的是海綿，布料。二、產(chǎn)品品質這一塊，盡管現(xiàn)在比較閑。那么，接下來你們就證明給我看：你們的素質沒問題!“ ?一、生產(chǎn)這一塊，最近公司是淡季，可能很多時候事都比較少，因此，我們更要利