社保所工作總結(jié)及工作計劃精選3篇-文庫吧資料
2024-10-21 02:40本頁面
【正文】 奉化社保所將通過全體工作人員的共同努力，在城鄉(xiāng)勞動力就業(yè)和養(yǎng)老、醫(yī)療、生活等社會保障方面，力爭實現(xiàn)全面進(jìn)步，努力完成就業(yè)、醫(yī)療、養(yǎng)老、救助等各項指標(biāo)任務(wù)。（四）根據(jù)市場動向研發(fā)新產(chǎn)品條款，支持業(yè)務(wù)發(fā)展根據(jù)前沿市場動向，研究適應(yīng)時代潮流的新條款、新產(chǎn)品，支持社保業(yè)務(wù)快速發(fā)展。三是優(yōu)化應(yīng)收保費管理模塊功能。二是開發(fā)上線高風(fēng)險項目督導(dǎo)模塊功能。（三）進(jìn)一步加強社保系統(tǒng)建設(shè)，完善系統(tǒng)功能一是優(yōu)化預(yù)算管理系統(tǒng)模塊功能。三是優(yōu)化現(xiàn)金流管理方式。利用應(yīng)收管理模塊進(jìn)行過程監(jiān)控，提高應(yīng)收保費管理成效，優(yōu)化社保業(yè)務(wù)經(jīng)營活動現(xiàn)金流，降低逾期應(yīng)收保費水平。三是按月與精算部溝通確認(rèn)準(zhǔn)備金入賬情況，確保入賬值準(zhǔn)確客觀。二是加強高風(fēng)險項目督導(dǎo)管理，落實相關(guān)管控舉措。三、下半年工作計劃（一）進(jìn)一步加強承保風(fēng)險管控，控制經(jīng)營風(fēng)險一是堅持落實年初制定的承保預(yù)算管理政策，控制全年指標(biāo)在預(yù)算管控指標(biāo)之內(nèi)。四是項目結(jié)算周期較長，風(fēng)險調(diào)節(jié)預(yù)估尚未結(jié)算余額較大。三是應(yīng)收保費管理難度較大，較難完成現(xiàn)有考核指標(biāo)?，F(xiàn)有數(shù)據(jù)主要以承保項目的理賠數(shù)據(jù)為主，存在數(shù)據(jù)不完整、數(shù)據(jù)質(zhì)量不佳的情況。由于處在協(xié)議期內(nèi)，承保后對經(jīng)營結(jié)果 較大影響。二、當(dāng)前存在的主要問題一是部分項目承保條件較差，業(yè)務(wù)質(zhì)量不佳。制定視頻培訓(xùn)計劃，錄制視頻培訓(xùn)課件。（四）承保人員管理方面開展社保業(yè)務(wù)承保人員培訓(xùn)，提升承保人員專業(yè)水平。開發(fā)應(yīng)收保費催收督導(dǎo)功能，提升應(yīng)收保費催收成效。優(yōu)化系統(tǒng)現(xiàn)金流管理功能，提升現(xiàn)金流管理水平。優(yōu)化完善應(yīng)收保費管理模塊功能，提升應(yīng)收保費管理能力。一是高風(fēng)險項目模塊實現(xiàn)與理賠系統(tǒng)、預(yù)算管理系統(tǒng)等系統(tǒng)交互，動態(tài)監(jiān)控高風(fēng)險項目的賠付率及管控賠付率目標(biāo)，設(shè)定不同時段賠付進(jìn)展閾值，超過該值進(jìn)行相應(yīng)風(fēng)險提示，并在系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行剛性管控。正式上線全生命周期系統(tǒng)，借助系統(tǒng)對項目進(jìn)行全生命周期管理，不斷提升承保精細(xì)化管理水平。對現(xiàn)有團(tuán)體護(hù)理保險、社保重大疾病保險等七款條款進(jìn)行修訂。一是開發(fā)上線專屬條款，并承保“浙麗?！?、“惠衢?！?、“益康?！?、“越惠?！钡软椖?
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1