環(huán)保工作例會制度-文庫吧資料
2024-10-21 02:25本頁面
【正文】 況；（2）、對本月公司重要問題進(jìn)行協(xié)商、決策；（3）、各部門分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工作需要進(jìn)行發(fā)言；（4）、公司總經(jīng)理、董事長總結(jié)講話；（5）、各單位如另有上會內(nèi)容，需會前與辦公室銜接。會議主要內(nèi)容：（1）、聽取各部門負(fù)責(zé)人對本部門工作的匯報，包括部門本月主要完成的工作、遇到的問題和需要解決協(xié)調(diào)的問題（2）、對公司管理制度、管理程序、工作目標(biāo)、人事問題等重大問題進(jìn)行商榷、決策；（3）、總經(jīng)理、董事長對上段工作進(jìn)行總結(jié)和對下階段具體工作進(jìn)行部署；。特殊情況下，由總經(jīng)理、副總經(jīng)理提出，可召開臨時總經(jīng)理會議。對在總經(jīng)理辦公會上研究的事項(xiàng)意見不能統(tǒng)一時，一般性問題可再議，如涉及時間性較強(qiáng)的緊迫問題，可由總經(jīng)理（董事長）裁定。會議主要內(nèi)容：總經(jīng)理會議研究決定總經(jīng)理職權(quán)范圍內(nèi)的重要事項(xiàng)。同時集思廣益，對工作及時提出切實(shí)可行的實(shí)施方案，依法議事，提高決策的合理性，科學(xué)性，保證各司其職，各盡其職，提高決策效率和整體工作效能，確保公司生產(chǎn)、經(jīng)營工作高效、有序開展，特制訂公司工作例會制度如下：一．總經(jīng)理會議會議召集及主持：總經(jīng)理會議由總經(jīng)理召集并主持。本制度由行政部制訂，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效，自頒布之日起執(zhí)行。五、附則本制度由行政部負(fù)責(zé)解釋。罰款兩日內(nèi)上交至行政部，做為會議招待費(fèi)用。做與會議無關(guān)的事情第一次口頭警告；第二次罰款20元。會議期間打瞌睡，罰款20元。③缺席：凡必須參加會議人員未經(jīng)請假擅自不參加會議或請假未批準(zhǔn)而不參加會議的，計為缺席。周例會、月例會因時間固定，行政部不再另行通知，臨時性會議由會議發(fā)起人或指定人員負(fù)責(zé)通知。五、管理權(quán)責(zé)和處罰行政部負(fù)責(zé)公司會議的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)及本制度的執(zhí)行監(jiān)督。會議進(jìn)行期間應(yīng)把手機(jī)關(guān)機(jī)或設(shè)置靜音狀態(tài)，原則上不允許接聽電話，如特殊原因需接聽電話，需向會議主持人請示，方可離開會議室接聽電話，外出接聽電話不能超過三分鐘。遵守發(fā)言時間。發(fā)言人在會前做好充分的準(zhǔn)備，發(fā)言簡明扼要。參會人員應(yīng)準(zhǔn)時到會，并在《會議簽到表》上簽到；參會人員因故不能按時出席，需提前半個工作日在行政部/會議發(fā)起部門備案，否則按遲到或缺席處理。會議記錄視需要呈報公司總經(jīng)理。由指定人員做好會議記錄，將會議記錄存檔。會議記錄人：行政部文員。工作中出現(xiàn)問題要及時跟蹤改進(jìn)。三、會議內(nèi)容周例會、月例會會議由各部門負(fù)責(zé)人對上周/月工作計劃落實(shí)情況進(jìn)行匯報。會議參加人員：參會人員由
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