方針、目標(biāo)、指標(biāo)控制程序-文庫吧資料
2024-10-21 02:13本頁面
【正文】 生產(chǎn)方針安全第一，預(yù)防為主；全員參與，綜合治理。㈥目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案管理過程中的記錄由環(huán)?？萍贾行呢?fù)責(zé)保管和歸檔，保管要求和期限執(zhí)行《記錄控制程序》的規(guī)定。在管理評審中，應(yīng)對礦井能源目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案的實施情況進(jìn)行綜合分析，環(huán)?？萍贾行奶岢稣拇胧┖托拚庖姡笞罡吖芾碚邔徟?，確定下一新的能源目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案。各單位應(yīng)每月對本單位的能源目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案的適宜性予以評審。若目標(biāo)、指標(biāo)變動或原定管理方案無法實現(xiàn)時，及時重新評審，修訂方案確保其切實可行。環(huán)?？萍贾行拿考径雀櫃z查能源管理體系目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案的完成情況，對不符合項按《不符合、糾正措施和預(yù)防措施控制程序》執(zhí)行實施改進(jìn)措施。⑶環(huán)保科技中心組織并推動各有關(guān)部門實施能源管理方案。經(jīng)最高管理者批準(zhǔn)后，由環(huán)保科技中心負(fù)責(zé)上網(wǎng)發(fā)布。能源管理方案的內(nèi)容應(yīng)包括⑴目的和作用；⑵實施部門及其人員的職責(zé)和權(quán)限；⑶采用的方法、技術(shù)和措施；⑷需配備的資源和相關(guān)控制要求；⑸實施時間和進(jìn)度；⑹對實施過程和結(jié)果考核評價的準(zhǔn)則和方法；⑺所需文件和記錄。各單位依據(jù)礦發(fā)文件制定本單位目標(biāo)、指標(biāo)，并提出針對性的措施，根據(jù)實現(xiàn)目標(biāo)、指標(biāo)現(xiàn)狀和條件制定具體的能源管理方案，在管理方案中應(yīng)明確實施的技術(shù)方案、責(zé)任單位、投入資金和完成時間等。能源管理負(fù)責(zé)人組織相關(guān)專業(yè)人員對草案進(jìn)行全面系統(tǒng)的分析，最終確定礦井的能源管理目標(biāo)、指標(biāo)，并報最高管理者審批。㈡能源管理目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案的制定依據(jù)國家有關(guān)政策、法律和法規(guī)要求；國內(nèi)外同行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況和技術(shù)進(jìn)步的動向；礦井能源方針及目前的管理、技術(shù)狀況；重要能源因素識別和評價及控制的狀況；集團公司下達(dá)的節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書任務(wù)；相關(guān)方對能源的要求。目標(biāo)通過指標(biāo)具體化和量化，并與能源管理方針保持一致；指標(biāo)的確定應(yīng)體現(xiàn)具體用能過程或環(huán)節(jié)的優(yōu)良性、可測量性、可調(diào)整性和持續(xù)改進(jìn)。四、工作程序㈠能源管理目標(biāo)、指標(biāo)制定要求能源管理目標(biāo)、指標(biāo)的制定應(yīng)當(dāng)以國家提出的“降低能源消耗、提高能源利用效率”的口號為宗旨，依照集團公司下發(fā)的節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書任務(wù)，遵守法規(guī)和持續(xù)改進(jìn)管理體系有效性的承諾。環(huán)?？萍贾行呢?fù)責(zé)礦區(qū)內(nèi)用水和蒸汽消耗目標(biāo)、指標(biāo)的制定，并上報能源管理負(fù)責(zé)人。機電運營部負(fù)責(zé)電力目標(biāo)的分解、計量和統(tǒng)計。環(huán)保科技中心負(fù)責(zé)監(jiān)督和審核能源管理體系目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案的實施和績效。三、職責(zé)最高管理者負(fù)責(zé)礦井能源管理體系目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案的審批。第三篇：能源管理目標(biāo)指標(biāo)管理方案控制程序能源管理目標(biāo)指標(biāo)管理方案控制程序一、目的規(guī)定礦井各級能源管理體系目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案的建立途徑和要求，確保礦井能源管理體系的目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案得到有效地管理和實施，不斷提高礦井能源管理績效。，必要時對公司管理方案進(jìn)行進(jìn)一步的分解，制訂適用本部門詳細(xì)管理方案的實施計劃；：綜合辦負(fù)責(zé)對管理方案的實施進(jìn)度與效果進(jìn)行監(jiān)督驗證。；；。如有必要，需制定新的目標(biāo)指標(biāo)；如果在規(guī)定的時間內(nèi)目標(biāo)和指標(biāo)未能實現(xiàn)，應(yīng)及時通報管理者代表，由管理者代表組織進(jìn)行更改，經(jīng)分公司經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。適當(dāng)時，質(zhì)量安健環(huán)管理目標(biāo)和指標(biāo)內(nèi)容要求可包括： ；；、重大危險源； ；、勞動安全保護(hù)行為的持續(xù)改進(jìn)； ； ，量化后納入各部門。 管理者代表組織相關(guān)部門、相關(guān)人員根據(jù)質(zhì)量安健環(huán)管理方針、工作計劃、公司生產(chǎn)任務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境因素、危險源、危險源、經(jīng)濟和技術(shù)的可行性、法律法規(guī)要求以及相關(guān)方的要求等提出公司總的目標(biāo)、指標(biāo)，經(jīng)管理者代表審核，報分公司經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行；，由管理者代表組織公司領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人，按公司目標(biāo)的指標(biāo)分解、編制“目標(biāo)分解表”，經(jīng)管理者代表審核，分公司經(jīng)理批準(zhǔn)后實施；，并在考核期后三日內(nèi)，將分目標(biāo)完成情況報考核部門。、指標(biāo)的分解及管理方案的編制。適用于本公司及公司各相關(guān)職能和層次質(zhì)量安健環(huán)目標(biāo)和指標(biāo)及管
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1