某印務(wù)有限公司目標(biāo)指標(biāo)方案控制程序-文庫(kù)吧資料
2025-07-21 19:50本頁(yè)面
【正文】 報(bào)至總 經(jīng)理。 對(duì)于短期即可完成的目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案， ISO 管理室 在規(guī)定日期到達(dá)時(shí)對(duì)完成情 況進(jìn)行檢查；對(duì)于實(shí)施周期較長(zhǎng)的目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案， ISO 管理室 每 2 個(gè)月檢 查一次或按照方案計(jì)劃進(jìn)行檢查。 當(dāng) 實(shí)施過(guò)程中涉及需要統(tǒng)一協(xié)調(diào)時(shí)，由管理者代表協(xié)調(diào)。 目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案的實(shí)施 各部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格按照目標(biāo)、指標(biāo)與管理方案的要求與進(jìn)度實(shí)施，不得無(wú)故延誤與推 托。 管理者代表負(fù)責(zé)對(duì)公司目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案表進(jìn)行審核，并上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。 在公司管理評(píng)審會(huì)議前兩星期內(nèi)，由管理者代表組織各職能部門(mén)及有關(guān)人員根據(jù) 管 理 評(píng)審的結(jié)果及體系運(yùn)行一年來(lái)的實(shí)際情況，共同擬定公司新一輪目標(biāo)、指標(biāo) 。 公司指標(biāo)的設(shè)立必須滿足目標(biāo)的要求，應(yīng)盡可能 的 量化，以利于監(jiān)測(cè)和考核。 4 程序內(nèi)容 目標(biāo)、指標(biāo)制定 目標(biāo)、指標(biāo)制定原則：
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