【摘要】客服中心員工績效考核體系——蘇寧電器有限公司目錄contents蘇寧電器簡介1蘇寧客服中心員工績效考核體系2小結(jié)4績效考核體系存在的問題及建議31蘇寧電器簡介公司概況蘇寧電器1990年創(chuàng)立于江蘇南京,是中國3C(家電、電腦、通訊)家電連鎖零售企業(yè)
2025-03-14 11:44
【摘要】第一篇:XB公司員工績效考核體系設(shè)計 XB公司員工績效考核體系設(shè)計 人力資源管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分,關(guān)系著企業(yè)的興衰發(fā)展,而績效考核作為評價員工績效的一種重要方式,是企業(yè)人力資源管理中不...
2024-11-15 12:05
【摘要】 第1頁共5頁 干部政績考核體系思考 近年來,我國干部考核評價工作逐漸步入規(guī)范化的軌道,干 部隊伍建設(shè)成績斐然。盡管如此,目前部分黨政領(lǐng)導(dǎo)干部在政績 觀上仍然存在一些問題。這同政績考核的內(nèi)容...
2024-09-23 02:45
【摘要】第一篇:健全考核機制完善考核體系 健全考核機制完善考核體系 現(xiàn)代學(xué)校管理模式可謂百花齊放,但都離不開考核評價機制。如何在新形勢下進一步建立健全考核評價機制,是學(xué)校能否與時俱進有新的發(fā)展和創(chuàng)新的關(guān)鍵...
2024-11-18 22:51
【摘要】39/40門店系統(tǒng)考核體系目的:為使公司的管理更加規(guī)范化、系統(tǒng)化、科學(xué)化、數(shù)據(jù)化,考核績效有所依循,特制定此計劃。范圍:門店系統(tǒng):樓面、商管、前臺、收銀、防損、企劃,資訊??己酥笜?biāo):總管理要素:銷售管理、商品管理、人員管理、顧客服務(wù)、費用管理、物票流管理、防損管理、企劃效益總考核指標(biāo):銷售業(yè)績達(dá)成率、商品補貨率、商品周轉(zhuǎn)率、保質(zhì)期管理、損耗率、周期客流
2025-06-03 00:53
【摘要】案例-責(zé)任考核體系KLM公司是一家生產(chǎn)和銷售電子通信產(chǎn)品的中型公司。它有一個集中的生產(chǎn)基地。在全國設(shè)立了30多個負(fù)責(zé)銷售的分公司和子公司。為了方便分公司供貨還設(shè)立了一些地區(qū)性的配送中心。ERP項目的實施范圍包括了銷售和分銷,庫存管理,采購,生產(chǎn),財務(wù)會計,管理會計中的成本中心,內(nèi)部定單和生產(chǎn)成本。管理會計的任務(wù)是建立一套公平而高效的責(zé)任考核體系來激發(fā)整個企業(yè)。主旨和手段我們把這個體系
2025-04-22 22:04
【摘要】中大科技公司薪酬體系及考核評價體系上海共圖企業(yè)管理咨詢有限公司2021年12月一、薪酬及考核評價體系的基本思路二、薪酬體系改革方案1、薪酬體系
2025-01-22 06:46
【摘要】制度編號「市場001」新人成長及考核體系一、新人招收體系基于市場部特殊的工作性質(zhì)以及部門的人員可持續(xù)發(fā)展考慮,市場部在招聘新進部門員工時主要有二大原則:°“一張白紙原則”:每個公司的市場部都有自我發(fā)展的模式,在這個前提下,剛出校門的新人就象一張白紙,便于整個部門的培訓(xùn)和管理,同時,剛出校門的新人具有很強的求知欲,在適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)下,能具有更強的執(zhí)行能力,便于在整體部門
2025-06-28 23:14
【摘要】酒店績效管理目錄酒店績效管理概述。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。目的。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。3。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。3。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
2025-06-30 00:28
【摘要】21/22門店系統(tǒng)考核體系目的:為使公司的管理更加規(guī)范化、系統(tǒng)化、科學(xué)化、數(shù)據(jù)化,考核績效有所依循,特制定此計劃。范圍:門店系統(tǒng):樓面、商管、前臺、收銀、防損、企劃,資訊??己酥笜?biāo):總管理要素:銷售管理、商品管理、人員管理、顧客服務(wù)、費用管理、物票流管理、防損管理、企劃效益總考核指標(biāo):銷售業(yè)績達(dá)成率、商品補貨率、商品周轉(zhuǎn)率、保質(zhì)期管理、損耗率、周期客流
【摘要】重新審視公司戰(zhàn)略與管理體系,在挑戰(zhàn)中實現(xiàn)飛躍2021年01月23日—報告附件—1本次報告的主要內(nèi)容?附件部分?內(nèi)部運營管理狀況診斷報告?中期報告?財務(wù)預(yù)測模型?KPI培訓(xùn)2目錄?KPI考評體系總體介紹?KPI考評指標(biāo)的制定和評分方法?
2024-10-25 03:16
【摘要】1Lines重慶協(xié)信控股(集團)有限公司員工業(yè)績考核體系評分卡系統(tǒng)-側(cè)重于業(yè)務(wù)、財務(wù)、控制和人事部門-建議稿-重慶協(xié)信控股(集團)有限公司戰(zhàn)略發(fā)展中心重慶,2023年2月28日RolandBerger–StrategyConsultantsSincere-kpi-
2025-01-16 11:46
【摘要】第一篇:績效考核體系建設(shè)規(guī)劃 績效考核體系建設(shè)規(guī)劃 為使公司的績效考核制度適應(yīng)公司不同發(fā)展情況的需要,并使公司各級員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,形成良好的績效考核文化,最終形成公正、客觀、合理、作用明顯...
2024-11-14 21:50
【摘要】××公司績效考核體系目錄一、某某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3二、某某公司各類人員的考核表1.定性指標(biāo)考核表——考核表1.甲類人員定性指標(biāo)評分表——考核表1-1……………………………………7.乙類人員定性指標(biāo)評分表——考核表1-2……………………………………8.丙類人員定性指標(biāo)評分表——考核表1-3………
2025-05-22 02:51
【摘要】 第1頁共11頁 黨建干部考核體系調(diào)研報告 建立高素質(zhì)干部隊伍是黨的建設(shè)的重要任務(wù),建立干部培訓(xùn) 考核指標(biāo)體系對于培養(yǎng)高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)干部有十分重要意義。本文探 討了建立干部培訓(xùn)考核指標(biāo)體系的必要...
2024-09-19 23:40