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市政府辦公室副主任個(gè)人工作總結(jié)-文庫(kù)吧資料

2024-10-21 01:15本頁(yè)面
  

【正文】 大干部職工搞好服務(wù)。要想干好就必須樹(shù)立五個(gè)意識(shí):一是責(zé)任意識(shí)。認(rèn)真安排好節(jié)假日值班、切實(shí)加強(qiáng)支隊(duì)安全管理,車輛管理工作,做好夜查排班、車輛調(diào)度等工作,通過(guò)進(jìn)一步提高內(nèi)部管理能力,保證支隊(duì)各項(xiàng)工作有條不紊的進(jìn)行。今年支隊(duì)辦公室組織各部門(mén)累計(jì)向局辦公室上報(bào)信息 篇,其中采用 篇。今年進(jìn)一步改進(jìn)完善督查方式,對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)和支隊(duì)的重要指示,主要文件進(jìn)行專門(mén)督辦;對(duì)落實(shí)不到位的,進(jìn)行跟蹤督辦,做到了支隊(duì)的各項(xiàng)事宜件件有著落、事事有結(jié)果。同時(shí),將督查督辦與信息調(diào)研等工作有機(jī)結(jié)合起來(lái),堅(jiān)持在督查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、反饋問(wèn)題和解決問(wèn)題。督查督辦是推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)決策落實(shí)、提升工作執(zhí)行力的一個(gè)重要手段。辦公室做為支隊(duì)對(duì)外形象的窗口,不僅承擔(dān)內(nèi)部協(xié)調(diào)的職能,同時(shí)也承擔(dān)與外部群眾協(xié)調(diào)的職能,從一點(diǎn)一滴的小事和一言一行的舉動(dòng)中,維護(hù)整體形象,維護(hù)政府執(zhí)法隊(duì)伍的公信力。認(rèn)真聽(tīng)取干部職工意見(jiàn),發(fā)揮好承上啟下、上傳下達(dá)、信息反饋?zhàn)饔?。能夠在部門(mén)之間解決的問(wèn)題盡力在部門(mén)之間解決,加強(qiáng)部門(mén)協(xié)作、聚合力量,齊心協(xié)力抓落實(shí)的團(tuán)隊(duì)精神。既提高辦事效率有減少瑣碎事務(wù)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)工作的干擾。日常工作中我注重強(qiáng) 化大局意識(shí),較好地發(fā)揮了綜合協(xié)調(diào)作用,努力做好“四個(gè)協(xié)調(diào)”:一是搞好與領(lǐng)導(dǎo)工作之間的協(xié)調(diào)。由于辦公室是綜合協(xié)調(diào)部門(mén),接觸的范圍大、人員多。累計(jì)辦結(jié)各類公文 件,發(fā)公文 篇,整理檔案 卷。辦公室工作的職責(zé)就是上傳下達(dá)、政令通暢,協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系,做好領(lǐng)導(dǎo)的助手和廣大干部職工的后勤保障。采用靈活多樣的學(xué)習(xí)方式,認(rèn)真抓好辦公室干部職工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高辦公室服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)及干部職工的本領(lǐng)。今年辦公室組織支隊(duì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)“關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定”,并組織撰寫(xiě)心得體會(huì)。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);第二,本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;第三,注重本部門(mén)的工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門(mén)工作氛圍。我想我應(yīng)努力做到:第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。三、存在的問(wèn)題和今后努力方向半年來(lái),本人能敬業(yè)愛(ài)崗、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,取得了一些成績(jī),但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,辦公室主任對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,有些工作還不夠過(guò)細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn),能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面,經(jīng)過(guò)半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。落實(shí)好各種會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料等工作。切實(shí)做好公司通訊費(fèi)、招待費(fèi)、水電費(fèi)、車輛使用及饋贈(zèng)品登記手續(xù),嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn);做好公司董事會(huì)及其他各種會(huì)議的后勤服務(wù)工作。按照預(yù)算審批制度,組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購(gòu)、調(diào)配和實(shí)物管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作,根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同,按照有關(guān)規(guī)定,到勞動(dòng)管理部門(mén)辦好繳納社保(養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn))的各項(xiàng)手續(xù)。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書(shū)整理歸檔入冊(cè),做好資料歸檔工作。認(rèn)真做好公司的文字工作。先后到土地、建設(shè)、房管部門(mén)詳細(xì)了解近年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo),走訪了一些商業(yè)部門(mén)如xx,xx又到xx花園、xx花園、xx小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。積極響應(yīng)公司號(hào)召,深入開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研工作。由于xxx的拆遷和我公司開(kāi)發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián),為了早日取得土地,公司成立土地交付工作小組。及時(shí)了解xxxxx情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。通過(guò)多方努力,我只用了月余時(shí)間,辦好了xxx證書(shū)、項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)xxxx產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。公司成立伊始,各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開(kāi)始,需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強(qiáng)化工作意識(shí),注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯(cuò),至今基本做到了事事有著落。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒,在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料,數(shù)據(jù)。辦公室對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。第三篇:辦公室副主任個(gè)人工作總結(jié)回顧這半年來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。財(cái)務(wù)工作將繼續(xù)加大組織收入力度,和財(cái)政勤加溝通,保證市政府及辦公室公務(wù)活動(dòng)經(jīng)費(fèi),同時(shí)加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)支出管理,嚴(yán)格執(zhí)行支出標(biāo)準(zhǔn),控制經(jīng)費(fèi)支出。接待工作將進(jìn)一步樹(shù)立接待也是投資環(huán)境的思想,改革接待工作方法,促進(jìn)服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化,圍繞市委、市政府的工作中心開(kāi)展好接待服務(wù)工作。以辦公室“政務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)、綜合參謀和后勤保障”三個(gè)體系建設(shè)為核心,全方位提高自己及周圍干部的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì),發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗作風(fēng),為辦公室整體工作再上一個(gè)新臺(tái)階而努力。今后,我將繼續(xù)緊密團(tuán)結(jié)在以趙秘書(shū)長(zhǎng)為首的班子周圍,以服務(wù)為宗旨,認(rèn)真負(fù)責(zé),敢于創(chuàng)新,破除萬(wàn)難,抓好分管工作,全力配合使辦公室總體工作再上一個(gè)新臺(tái)階?;仡欉^(guò)去的歷程,要做好工作,我有下面幾點(diǎn)體會(huì):一是必須緊密團(tuán)結(jié)在秘書(shū)長(zhǎng)的周圍,有一個(gè)和諧的班子才能有一個(gè)和諧的集體,才能充分發(fā)揮整體的戰(zhàn)斗力;二是必須從市政府大局和辦公室全局出發(fā),運(yùn)籌謀劃工作,才能胸懷全局,舉一反三;三是必須扎扎實(shí)實(shí),創(chuàng)造性的開(kāi)展工作,才能進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新”的辦公室精神;五是必須真誠(chéng)關(guān)心干部職工的生活和工作,大家工作起來(lái)才能任勞任怨,形成整體向上的合力。這次市慶活動(dòng)對(duì)辦公室的考驗(yàn)是有史以來(lái)最嚴(yán)峻的,其任務(wù)量之大,要求之高都是過(guò)去所沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)的。在對(duì)待同志上,自己始終堅(jiān)持以明確的工作目標(biāo)激勵(lì)同志,以真摯的感情團(tuán)結(jié)同志,以模范的行為影響同志,使大家心往一處想,勁往一處使,共同把辦公室的工作做好。使用上嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格要求,科學(xué)調(diào)度,充分發(fā)揮車輛的利用率,做到了安全、節(jié)約、規(guī)范、迅速,全年總行駛里程達(dá)120萬(wàn)公里,全年總出車達(dá)一萬(wàn)多臺(tái)次,沒(méi)有漏崗誤事,沒(méi)有發(fā)生任何責(zé)任事故和機(jī)械事故,保證了市政府及辦公室公務(wù)用車。機(jī)關(guān)車隊(duì)對(duì)車輛進(jìn)行了全面的更新和維修,車輛狀況達(dá)到了有始以來(lái)最理想的程度。經(jīng)費(fèi)支出注重實(shí)效性、合法性和準(zhǔn)確性,做到了按計(jì)劃、防擠占、嚴(yán)監(jiān)控。積極主動(dòng)完成經(jīng)費(fèi)預(yù)算的編制、申請(qǐng)工作,加強(qiáng)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的申請(qǐng)力度,多方組織經(jīng)費(fèi)收入,為市政府及辦公室提供了經(jīng)費(fèi)保障。四是保證了公務(wù)服務(wù)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),收發(fā)室分發(fā)準(zhǔn)確,投遞及時(shí);理發(fā)室領(lǐng)導(dǎo)同志一視同仁,服務(wù)周到熱情;漿洗室漿洗及時(shí)、干凈。三是籌建了純凈水廠。二是圓滿完成了辦公用品采購(gòu)工作。行政工作重點(diǎn)抓了管理和服務(wù)。二是完成了市慶接待任務(wù),樹(shù)立了良好形象。全年共完成接待任務(wù)85次532人次,取得了領(lǐng)導(dǎo)滿意、來(lái)賓滿意的可喜成效。材料充分翔實(shí),接待熱情細(xì)致,省政府幾次督查,對(duì)xx的工作都給予了較高的評(píng)價(jià),為我市爭(zhēng)得了榮譽(yù)。對(duì)市政府各種會(huì)議及市政府領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù),我們都及時(shí)進(jìn)行立項(xiàng),嚴(yán)格程序,深入實(shí)際,有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的落實(shí)。同時(shí)向市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)勤請(qǐng)示勤匯報(bào),落實(shí)具體責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人,確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作有部門(mén)抓,有專人管,為各項(xiàng)工作按時(shí)保質(zhì)保量的完成提供了組織保證。一年來(lái)共承辦督查事項(xiàng)24個(gè),通過(guò)督查,有力的促進(jìn)了市政府各項(xiàng)工作部署的落實(shí)。各分管科室都能夠按照這一要求,找準(zhǔn)位置,正確履行職責(zé),工作積極性得到充分發(fā)揮,呈現(xiàn)了蒸蒸日上的良好態(tài)勢(shì),開(kāi)創(chuàng)了各項(xiàng)工作的新局面。三、發(fā)揚(yáng)求實(shí)精神,注重工作創(chuàng)新,形成工作良好局面在工作實(shí)踐中,我根據(jù)各科室不同的職能特點(diǎn),具體情況具體分析,在借鑒原來(lái)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持深入基層,深入實(shí)際,認(rèn)真開(kāi)展調(diào)查研究,不斷探索新思路、新方法。同時(shí),經(jīng)過(guò)辦公室黨組的努力,引起了市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)督查工作的高度重視,將督查室由科級(jí)建制提格為副處級(jí)建制,解決了我市督查工作一直以來(lái)存在的“以小督大,以弱督強(qiáng)”、督查力度不夠問(wèn)題,進(jìn)一步樹(shù)立了督查工作的權(quán)威;接待工作制定了較完善的接待制度,對(duì)接待審批、標(biāo)準(zhǔn)確定和安保格次等都作了詳細(xì)規(guī)定,實(shí)際操作井然有序;行政管理方面制定了市政府機(jī)關(guān)采購(gòu)管理暫行規(guī)定,完善了辦公用品管理制度,辦公用品的采購(gòu)與發(fā)放做到了統(tǒng)一、規(guī)范、及時(shí);財(cái)務(wù)管理方面嚴(yán)格執(zhí)行新會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,經(jīng)費(fèi)預(yù)算、組織經(jīng)費(fèi)收入、經(jīng)費(fèi)支出管理等項(xiàng)工作有章可循,有法可依,實(shí)現(xiàn)了收支總體平衡;機(jī)關(guān)車隊(duì)完善了車輛管理制度,車輛管理得到了極大加強(qiáng),基本杜絕了私自出車,節(jié)約了油料,降低了事故率。督查工作建立完善了領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制、分級(jí)歸口負(fù)責(zé)制、反饋報(bào)告制、審核查結(jié)制和考核評(píng)比制等,明確了督查工作職責(zé)、督查機(jī)構(gòu)設(shè)置及網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等。二、完善工作制度,樹(shù)立扎實(shí)作風(fēng),全面提高工作質(zhì)量完善的工作制度是開(kāi)展好各項(xiàng)工作的基本保障。在工作中,我非常注重培養(yǎng)分管科室人員的業(yè)務(wù)能力,要求他們加強(qiáng)學(xué)習(xí),向老同志學(xué)習(xí),向優(yōu)秀同志學(xué)習(xí),向先進(jìn)部門(mén)以及其他市州學(xué)習(xí),并要?jiǎng)?chuàng)造性的開(kāi)展工作,不斷培養(yǎng)創(chuàng)新能力。其次經(jīng)常鼓勵(lì)大家要充分發(fā)揚(yáng)辦公室“顧大局、重實(shí)干、爭(zhēng)一流、講奉獻(xiàn)”的團(tuán)隊(duì)精神,無(wú)私奉獻(xiàn)、勤勉敬業(yè),服務(wù)大局,不計(jì)較個(gè)人得失。在組織和帶領(lǐng)機(jī)關(guān)干部加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),加強(qiáng)思想建設(shè)方面,一是堅(jiān)持提高干部思想素質(zhì),樹(shù)立埋頭苦干精神。同時(shí),自己還時(shí)刻注意加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),加強(qiáng)思想建設(shè),認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,不斷增強(qiáng)拒腐防變能力,增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的思想覺(jué)悟。一、堅(jiān)持以身作則,突出思想建設(shè),不斷提高工作水平在工作實(shí)踐中自己感到,做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部必須處處以身作則,嚴(yán)于律己,不斷提高自身政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力,才能充分發(fā)揮帶頭作用。第二篇:市政府辦公室副主任個(gè)人工作總結(jié)擔(dān)任辦公室副主任的幾年來(lái),在辦公室黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,在全體干部職工的大力支持下,我緊緊圍繞市政府和辦公室總體工作目標(biāo),確立了“抓好辦務(wù)、做好事務(wù)、支持政務(wù)、為高效運(yùn)轉(zhuǎn)服務(wù)”的工作思路,盡職盡責(zé)地為市政府領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù),為縣區(qū)政府搞好服務(wù),為機(jī)關(guān)同志搞好服務(wù),為基層群眾搞好服務(wù),各項(xiàng)工作都展現(xiàn)了新的面貌。財(cái)務(wù)工作將繼續(xù)加大組 織收入力度,和財(cái)政勤加溝通,保證市政府及辦公室公務(wù)活動(dòng)經(jīng)費(fèi),同時(shí)加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)支出管理,嚴(yán)格執(zhí)行支出標(biāo)準(zhǔn),控制經(jīng)費(fèi)支出。接待工作將 進(jìn)一步樹(shù)立接待也是投資環(huán)境的思想,改革接待工作方法,促進(jìn)服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化,圍繞市委、市政府的工作中心開(kāi)展好接待服務(wù)工作。以辦公室“政務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)、綜合參謀和后勤保障”三個(gè)體系建設(shè)為核心,全方位提高自 己及周圍干部的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì),發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗作風(fēng),為辦公室整體工作再上
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