【正文】 任追究機制更加完善。二、思想動員，加強輿論宣傳組織召開了一次“狠抓教師日常禮儀規(guī)范，治理庸懶散軟”工作推進會，及時學(xué)習(xí)貫徹鞏義市教體系統(tǒng)治理“庸懶散軟”活動精神和有關(guān)要求，進行廣泛深入的思想發(fā)動，使全體人員進一步統(tǒng)一思想，提高認識，做到全體教職員工人人知曉，個個參與，為開展“狠抓教師日常禮儀規(guī)范，治理慵懶散軟”活動奠定良好的思想基礎(chǔ)。，提升服務(wù)力。，提升凝聚力。，提升執(zhí)行力。，提升戰(zhàn)斗力。一、整治內(nèi)容狠抓教師日常禮儀規(guī)范，加大整治力度，重點解決學(xué)校教師日常禮儀規(guī)范八個方面25條的內(nèi)容。我校會正確面對反饋出來的這些重要問題，開展有效的批評和自我批評，廣開言路，廣納眾聽，通過自查自糾，切實解決學(xué)校教學(xué)工作中存在的突出問題，從解決具體問題入手，提高服務(wù)效率，促進教育糾風(fēng)工作的建設(shè)，努力辦好讓人民滿意的教育，構(gòu)建和諧校園，促進了學(xué)校教育全面持續(xù)的發(fā)展。重點治理教職員工中存在的思想僵化、因循守舊，惰性嚴重、消極應(yīng)付，能力平平、難以勝任，推諉扯皮、效率低下，自由散漫、精力分散，作風(fēng)飄浮、急功近利，驕傲自滿、盲目樂觀，貪圖享受、情趣庸俗，好人主義、明哲保身，管理缺位、失之寬軟等問題。二、領(lǐng)導(dǎo)重視，重點治理 我校領(lǐng)導(dǎo)高度重視治理“庸懶散軟”活動工作，充分認識到治理“庸懶散軟”活動不是走過程、擺架子，重要的是落實在行動上。專線車問題：1．車太擠，要求增加車次和班次，加強乘車紀律教育； 2．學(xué)校設(shè)立的乘務(wù)員人手太少，管理力度不夠； 家校聯(lián)系：1．家長對孩子在學(xué)校的學(xué)習(xí)生活了解不多，希望學(xué)校能提供一些家?；拥幕顒?，能讓家長深入地了解一些孩子在校的生活、學(xué)習(xí)情況。學(xué)校廚師講話不文明，需要培訓(xùn)提高。餐具應(yīng)實行嚴格的消毒制度，確保孩子們的健康。4．希望多開展讀書競賽活動。2．在師資許可的前提下，增加體育、音樂、電腦課，培養(yǎng)學(xué)生適應(yīng)社會發(fā)展的需要。9．圖書館一周開放兩次，增加學(xué)生的閱讀量；教育孩子再家要尊重家長，聽家長的話。學(xué)校應(yīng)該繼續(xù)努力推廣普通話。強烈要求學(xué)校安裝取暖設(shè)施，孩子的手每年冬天都凍。希望加強學(xué)生心理素質(zhì)的訓(xùn)練，提高對突發(fā)事情和緊張環(huán)境的適應(yīng)能力。在今后的工作中，學(xué)校一班人將帶領(lǐng)全體教職工不斷探索，勇于實踐，認真總結(jié)經(jīng)驗及不足之處，努力改進工作，以飽滿的工作激情，投身到教育教學(xué)之中，辦人民滿意的教育。二是學(xué)生的行為習(xí)慣養(yǎng)成不到位，亂扔果皮紙屑、吃零食、進電子游戲室、進網(wǎng)吧等現(xiàn)象沒有徹底堵絕。牢固樹立安全第一，預(yù)防為主的意識，打造平安和諧校園。七、綜合治理為進一步強化我校安全工作，提高師生安全意識，杜絕事故發(fā)生，我校始終把綜治、安全、衛(wèi)生等工作列入學(xué)校工作的重要議事日程，把綜合治理工作始終當(dāng)作全面提高教學(xué)質(zhì)量，提高素質(zhì)教育的可靠保證來抓，堅持全員參與，齊抓共管。圍繞提高我校教育教學(xué)質(zhì)量，狠抓師德、師風(fēng)建設(shè)，倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)，服務(wù)學(xué)生，奉獻教育的職業(yè)道德。堅持實行公開辦事規(guī)定程序，公開辦事結(jié)果；公開違規(guī)教師處理結(jié)果，虛心接受教師和社會各界的監(jiān)督；學(xué)校班子里中層領(lǐng)導(dǎo)的任免、教師職稱晉升、評模選優(yōu)等問題，按照客觀、公正、公平、擇優(yōu)的原則，集體研究決定，張榜公布，增強透明度。2月18日，學(xué)校行政一班人深入到各班級督查收費情況，未發(fā)現(xiàn)一例亂收費行為。收費做到及時規(guī)范并開具財政統(tǒng)一發(fā)票。四、收費情況學(xué)校堅定不移地貫徹農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革各項政策及《四川省規(guī)范教育收費工作八條規(guī)定》，嚴格按照規(guī)定的項目、標準收費。實行教師全員聘任制，衛(wèi)生工作末尾淘汰制，黨支部監(jiān)督，教代會決策的管理機制。優(yōu)化班子，強化管理。抓教師隊伍建設(shè)。我校堅持以法治校，以德育人，規(guī)范管理，進一步提高教育教學(xué)效果，全面推進素質(zhì)教育。為全面提高我校的行風(fēng)建設(shè)，為教育教學(xué)保駕護航，現(xiàn)就我校自查自糾的情況匯報如下：一、指導(dǎo)思想：以xx重要思想和黨的十七精神為指導(dǎo)，以構(gòu)建均衡和諧平安教育為目的，不斷加強學(xué)校教育行風(fēng)建設(shè)，解決群眾高度關(guān)注的熱點、難點問題，維護好最廣大人民群眾的根本利益，辦好人民滿意的教育，促進學(xué)校教育的跨越式發(fā)展，樹立學(xué)校教育的良好形象。第二篇：學(xué)校行風(fēng)評議自查自糾報告學(xué)校行風(fēng)評議自查自糾報告為深入貫徹落實xxx2號文件精神，成立了行風(fēng)評議領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了行風(fēng)建設(shè)實施方案，同時對行風(fēng)評議的主要內(nèi)容進行了自糾自查。通過自查自糾，切實解決學(xué)校教學(xué)工作中存在的突出問題，從解決具體問題入手，提高服務(wù)效率，促進教育糾風(fēng)工作的建設(shè)，努力辦好讓人民滿意的教育，構(gòu)建和諧校園，促進了學(xué)校教育全面持續(xù)的發(fā)展。努力鉆研業(yè)務(wù)，做教師專業(yè)成長的領(lǐng)路人，做關(guān)心教師生活的知心人。幫助班主任調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，提高各班級協(xié)同作戰(zhàn)的能力，力爭時時有人問，事事有人管，同時加強教導(dǎo)處的垂直監(jiān)督管理作用，出現(xiàn)問題及時調(diào)控，全面提升教導(dǎo)處教育教學(xué)管理能力。要充分發(fā)揮每一級管理成員的管理作用，促進學(xué)生良好日常行為習(xí)慣的養(yǎng)成，積極有效的開展各項班級工作。理順管理脈絡(luò)，促科學(xué)管理。認真執(zhí)行課程計劃、各科課程標準，認真落實素質(zhì)教育規(guī)定。圍繞學(xué)校工作目標制訂并落實教導(dǎo)處工作計劃，負責(zé)審批各年級、教研組等下屬各條線的工作計劃，定期檢查實施情況。負責(zé)對全校教學(xué)人員的教學(xué)進程、各個教學(xué)環(huán)節(jié)的執(zhí)行情況進行督促、檢查、登記、統(tǒng)計和公布等工作。完善各項規(guī)章制度，促高效管理。根據(jù)工作計劃及時召開相關(guān)部門間的橫向溝通協(xié)調(diào)會議，定期召開有關(guān)級部、教研組間的縱向溝通協(xié)調(diào)會議。教導(dǎo)處應(yīng)有敏銳的觸覺和前瞻性，對自己部門內(nèi)部所存在的問題，要及時、有效地解決，使各項管理工作能正常地開展。把如何調(diào)動中年老師的主動性、創(chuàng)造性作為重要課題研究，更好發(fā)揮其崗位上的帶頭作用。多給青年教師表現(xiàn)的機會，多樹立優(yōu)秀青年教師典型，從學(xué)習(xí)、生活、工作上多關(guān)注并指導(dǎo)青年教師的成長。針對教師素質(zhì)等問題我校正在努力開展工作，積極創(chuàng)造條件把教師送出去培訓(xùn)，鼓勵教師參加校本培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變和更新教育教學(xué)觀念。努力改善教師生活、關(guān)注教師心理健康，減輕教師心理壓力較大。(一)師資隊伍建設(shè)方面的整改措施加強教研組長、備課組長的內(nèi)功修煉，落實崗位責(zé)任制，提高管理質(zhì)量和效力，使各項注重團隊意識的培養(yǎng)，加強各部門之間的協(xié)調(diào)配合，并使之形成一套有效的管理體系。忙于繁雜事務(wù)，缺少對教育教學(xué)工作的深度思考。面對復(fù)雜的工作局面，有畏難情緒，有怕得罪人。(三)個人素質(zhì)方面由