【正文】 負(fù)責(zé)，其他各人對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，經(jīng)理部下設(shè)三個(gè)工作部，各部室職能如下：(1)技術(shù)部負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)和各項(xiàng)施工方案，進(jìn)行技術(shù)交底，組織技術(shù)培訓(xùn)，辦理工程變更，匯集整理工程技術(shù)資料。結(jié)構(gòu)形式是全現(xiàn)澆鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)形式為平板式筏形基礎(chǔ)。防水：屋面工程（4+3SBS柔性防水卷材兩道）；地下室防水等級(jí)：一級(jí)?？拐鹪O(shè)防烈度：8度，建筑抗震設(shè)防類別：丙類，結(jié)構(gòu)安全等級(jí)：二級(jí)。地下二層為戰(zhàn)時(shí)人防平時(shí)類庫(kù)房，地下一層為自行車庫(kù)，地上一二層為住宅，局部為商業(yè)，二層以上均為住宅。二、編制依據(jù)黨和國(guó)家及有關(guān)部門、地方政府公布的勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)法律法令、法規(guī)和各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等。第四篇：安全管理體系及保證措施工程安全管理體系及保證措施一、編制說(shuō)明為了使本項(xiàng)目建筑施工的現(xiàn)場(chǎng)管理更加規(guī)范化、科學(xué)化，提高安全生產(chǎn)、文明施工的水平，以期獲得最好的經(jīng)濟(jì)效益，結(jié)合工程情況和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真勘察的基礎(chǔ)上，以科學(xué)的態(tài)度，編寫了本施工組織設(shè)計(jì)。七、在接到銀行書面通知，按時(shí)完成施工任務(wù)。五、城管、環(huán)保部門所收費(fèi)用，由施工方負(fù)責(zé)支付。三、如有其它網(wǎng)線拆除，聽從銀行統(tǒng)一指揮分類施工。一、就貴單位現(xiàn)有營(yíng)業(yè)主樓進(jìn)行裝璜改造，我公司做到安全第一，質(zhì)量第一，保質(zhì)保量完成任務(wù)。6．加強(qiáng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)方的合作與協(xié)調(diào)本項(xiàng)目部將通過在現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主、監(jiān)理以及專業(yè)分包商之間建立INTRANET網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部參戰(zhàn)各方的配合與協(xié)調(diào)，使現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的技術(shù)問題、洽商變更、質(zhì)量問題以及施工報(bào)驗(yàn)等能夠及時(shí)快捷地解決。1)必須滿足結(jié)構(gòu)內(nèi)機(jī)電預(yù)留預(yù)埋的施工；2)必須滿足設(shè)備的訂貨以保證設(shè)備能按時(shí)進(jìn)場(chǎng)。3．根據(jù)不同施工階段加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖管理本項(xiàng)目部將根據(jù)結(jié)構(gòu)主體、裝修、設(shè)備安裝等不同階段的特點(diǎn)和需求設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，各階段的現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖和物資采購(gòu)、設(shè)備訂貨、資源配備等輔助計(jì)劃相配合，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行宏觀調(diào)控，在即使施工緊張的情況下，也保持現(xiàn)場(chǎng)秩序井然。通過例會(huì)制度，使施工各方信息交流渠道通暢，問題解決及時(shí)。每日召開經(jīng)理部主要管理人員會(huì)議，協(xié)調(diào)內(nèi)部管理事務(wù)，總結(jié)日計(jì)劃完成情況，發(fā)布次日計(jì)劃；每周五下午召開有業(yè)主指定分包、監(jiān)理共同參加的生產(chǎn)例會(huì)，總結(jié)周計(jì)劃完成情況，協(xié)調(diào)解決影響施工生產(chǎn)的主要因素，制定下周進(jìn)度計(jì)劃。七、總包管理保障制度1．立足于總承包商地位，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢(shì)本項(xiàng)目部將立足于總承包商的地位，以合約為控制手段，以總控計(jì)劃為準(zhǔn)繩，調(diào)動(dòng)各業(yè)主指定分包商的積極性，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢(shì)，確保各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本工程針對(duì)工程特點(diǎn)2臺(tái)雙籠電梯等大型機(jī)械確保工程施工進(jìn)度。對(duì)于這些設(shè)備的投入，項(xiàng)目部將通過具體計(jì)算，以保證生產(chǎn)進(jìn)度為前提進(jìn)行合理配置。勞務(wù)隊(duì)伍從我項(xiàng)目部勞務(wù)基地和和合格勞務(wù)分包商中選擇，有著豐富的創(chuàng)優(yōu)工程經(jīng)驗(yàn)，善打硬仗和苦仗。3．合理安排施工工序，控制關(guān)鍵工序由于本工程工期較緊，在裝修施工階段，安裝及土建交叉作業(yè)多，施工工序繁雜，本工程將以施工進(jìn)度計(jì)劃為先導(dǎo)，以先進(jìn)的組織管理及成熟的施工經(jīng)驗(yàn)為保障，通過預(yù)見及消除影響因素，控制關(guān)鍵工序及合理調(diào)配施工資源等措施組織施工生產(chǎn)。五、技術(shù)工藝保障制度1．編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)交底“方案先行，樣板引路”是我項(xiàng)目部施工管理的特色，本工程將按照方案編制計(jì)劃，制定詳細(xì)的、有針對(duì)性和可操作性的施工方案，從而實(shí)現(xiàn)在管理層和操作層對(duì)施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握，使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)完成。若是由于分包商自身原因拖延工期而使后續(xù)單項(xiàng)工程施工受阻的，分包商必須承擔(dān)由此而產(chǎn)生的損失，同時(shí)總包商有權(quán)并保留對(duì)分包商的工期索賠權(quán)。在進(jìn)度監(jiān)測(cè)過程中，一旦發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不符，即有偏差時(shí)，進(jìn)度控制人員必須認(rèn)真尋找產(chǎn)生進(jìn)度偏差的原因，分析進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)工作產(chǎn)生的影響，及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃，并采取必要的措施以確保進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。進(jìn)度計(jì)劃的檢查方法主要是對(duì)比法，即實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比，從而發(fā)現(xiàn)偏差，以便調(diào)整或修改計(jì)劃。二、施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查和調(diào)整施工進(jìn)度的檢查與進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行是融合在一起的。該計(jì)劃以表述當(dāng)月、當(dāng)周、當(dāng)日的操作計(jì)劃，本項(xiàng)目部隨工程例會(huì)發(fā)布并檢查總結(jié)完成情況，月進(jìn)度計(jì)劃報(bào)業(yè)主、監(jiān)理審批。本工程可能存在多個(gè)相對(duì)獨(dú)立的機(jī)電系統(tǒng)，需分別確定節(jié)點(diǎn)工期，如地下室機(jī)電安裝節(jié)點(diǎn)工期、樓層段機(jī)電安裝工程節(jié)點(diǎn)工期等；裝修工程施工進(jìn)度計(jì)劃：我項(xiàng)目部將協(xié)調(diào)裝修專業(yè)分包，在總包總進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上編制本工程裝修工程施工進(jìn)度計(jì)劃，重點(diǎn)落實(shí)裝修工程深化設(shè)計(jì)周期、方案報(bào)審工期及裝修工程現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度與機(jī)電工程施工進(jìn)度的協(xié)調(diào)，按本工程裝修部位的不同分別給出不同空間的控制節(jié)點(diǎn)工期?？偘鼘⒔M織本工程各專業(yè)及指定分包編制如下二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃：砌筑及抹灰施工進(jìn)度計(jì)劃裝修階段施工進(jìn)度計(jì)劃；幕墻工程進(jìn)度計(jì)劃。本次提交的施工總進(jìn)度控制計(jì)劃即為一級(jí)總體控制計(jì)劃。在各項(xiàng)工作中作到未雨綢繆，使進(jìn)度管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。安康市漢濱區(qū)成瑞建筑工程有限公司 2016年9月30日第二篇：工期保證措施及管理制度工期保證措施及管理制度一、建立完善的計(jì)劃保證體系建立完善的計(jì)劃體系是掌握施工管理主動(dòng)權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)?！督ㄔO(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第35條規(guī)定，施工單位在使用施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施前，應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收，也可以委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收；使用承租的機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具及配件的，由施工總承包單位、分包單位、出租單位和安裝單位共同進(jìn)行驗(yàn)收。十、安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具的安全管理《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第34條規(guī)定，施工單位采購(gòu)、租賃的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件，應(yīng)當(dāng)具有生產(chǎn)（制造）許可證、產(chǎn)品合格證，并在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前進(jìn)行查驗(yàn)。實(shí)行施工總承包的，由總承包單位支付意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)?！督ㄔO(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第38條規(guī)定，施工單位應(yīng)當(dāng)為施工現(xiàn)場(chǎng)從事危險(xiǎn)作業(yè)的人員辦理意外傷害保險(xiǎn)。在施工中發(fā)生危及人身安全的緊急情況時(shí)，作業(yè)人員有權(quán)立即停止作業(yè)或者在采取必要的應(yīng)急措施后撤離危險(xiǎn)區(qū)域。九、勞動(dòng)安全管理規(guī)定《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第32條規(guī)定，施工單位應(yīng)當(dāng)向作業(yè)人員提供安全防護(hù)用具和安全防護(hù)服裝，并書面告知危險(xiǎn)崗位的操作規(guī)程和違章操作的危害。八、消防安全保障措施消防安全是建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的重要組成部分，是施工單位現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的工作重點(diǎn)之一。七、環(huán)境污染防護(hù)措施《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第30條規(guī)定，施工單位因建設(shè)工程施工可能造成損害的毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下管線等，應(yīng)當(dāng)采取專項(xiàng)保護(hù)措施。職工的膳食、飲水、休息場(chǎng)所等應(yīng)當(dāng)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。安全警示標(biāo)志必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。四、對(duì)安全施工技術(shù)要求的交底《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第27條規(guī)定、建設(shè)工程施工前，施工單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)對(duì)有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員做出詳細(xì)說(shuō)明，并由雙方簽字確認(rèn)。施工單位還應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工階段和周圍環(huán)境及季節(jié)、氣候的變化，在施工現(xiàn)場(chǎng)采取相應(yīng)的安全施工措施。國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險(xiǎn)性較大的工程。腳手架工程；模板工程；三、編制安全技術(shù)措施及專項(xiàng)施工方案的規(guī)定《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第26條規(guī)定，施工單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案，對(duì)下列達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督：專職安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。第二章 施工現(xiàn)場(chǎng)安全保證措施一、安全生產(chǎn)費(fèi)用應(yīng)當(dāng)?？顚Ｓ谩督ㄔO(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第22條規(guī)定，施工單位對(duì)列入建設(shè)工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購(gòu)和更新、安全施工措施的落實(shí)、安全生產(chǎn)條件的改善，不得挪作他用。3）項(xiàng)目發(fā)生機(jī)械事故后對(duì)有關(guān)責(zé)任人的處罰，按照《機(jī)械隊(duì)獎(jiǎng)罰制度》和公司《獎(jiǎng)懲管理辦法》中的有關(guān)規(guī)定辦理。安全管理獎(jiǎng)懲制度1）在項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作中，具備條件的優(yōu)秀安全生產(chǎn)班組和個(gè)人應(yīng)給予表?yè)P(yáng)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。炊事員必須持有健康證上崗，并每年必須體檢一次，發(fā)現(xiàn)不適應(yīng)炊事員崗位應(yīng)立即調(diào)離。食堂要遵守食品衛(wèi)生管理制度，保持室內(nèi)環(huán)境清潔，應(yīng)具備防滅蚊、蠅、鼠和蟑螂等害蟲的設(shè)施，做到餐具消毒制度，防止食物中毒。2）加強(qiáng)對(duì)炊事員的宣傳教育，炊事員必須掌握食品衛(wèi)生知識(shí)，樹立服務(wù)于一線，服務(wù)于職工的宗旨，不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量和飯菜質(zhì)量。8）認(rèn)真做好“技防人防”密切結(jié)合，夜間值班做到勤巡邏、細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)可疑情況立即向有關(guān)部門報(bào)告。6）嚴(yán)禁職工賭博、打架斗毆、偷竊、賣淫、嫖娼等違法行為，違者作經(jīng)濟(jì)處罰，嚴(yán)重者送公安機(jī)關(guān)處理。4）嚴(yán)禁酒后高空作業(yè)和操作施工機(jī)械等設(shè)備，嚴(yán)禁無(wú)證操作機(jī)械設(shè)備，做好易燃易爆物品的保管和使用和安全用電管理。2）對(duì)工地施工人員必須持有身份證，并在三天內(nèi)到住地所管轄的派出所辦理暫住證，外來(lái)臨時(shí)工要及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同，辦理就業(yè)證，工地所有人員必須三證(身份證、暫住證、就業(yè)證)齊全。9）防火器具配備要合理，并進(jìn)行檢查，過期的器材要及時(shí)更換。7