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正文內(nèi)容

安全生產(chǎn)管理體系及保證措施-文庫吧資料

2024-10-20 23:58本頁面
  

【正文】 取,在成本中列支,專門用于完善和改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。注明合同有效日期,甲、乙雙方經(jīng)辦人簽證。合同內(nèi)容:應(yīng)包括甲、乙雙方的責(zé)任、工人進(jìn)入工地應(yīng)做安全生產(chǎn)、文明施工、傷亡率、安全施工檢查、文明施工檢查的標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)遵守的安全規(guī)章制度及法規(guī)、技術(shù)交底。各級(jí)基層單位應(yīng)建立事故檔案資料及臺(tái)帳,隱瞞事故及情節(jié)的,應(yīng)追究從嚴(yán)處理?!八牟环胚^”即:事故原因不查清不放過,不采取改進(jìn)措施不放過,責(zé)任人和廣大群眾不受教育不放過,對(duì)事故的領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人不查處不放過。事故調(diào)查組有權(quán)向有關(guān)單位及有關(guān)人員了解有關(guān)情況和索取有關(guān)資料,并如實(shí)反映與提供,不得拒絕與隱瞞情節(jié)、偽造假情況及資料,否則應(yīng)給予批評(píng)或紀(jì)律處分。輕傷事故由工地有關(guān)人員進(jìn)行分析處理,并填好工傷事故處理表上報(bào)公司。發(fā)生重傷、死亡事故及未遂重大事故,除用事故快報(bào)立即層層上報(bào)主管部門外,事故所在地工地負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),不準(zhǔn)破壞與偽造事故現(xiàn)場(chǎng),直至上級(jí)主管部門檢查允許后,才準(zhǔn)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),對(duì)受傷人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)搶救。突然使人體組織受到損傷,或使某些器官失去正常功能,以至使負(fù)傷人員在立即工作中斷達(dá)一天以上(或致死)的一切事故(含急性中毒事故),應(yīng)迅速層層如實(shí)上報(bào)主管部門。制定采取停工查封措施。(3)各項(xiàng)整改情況要及時(shí)組織復(fù)查,應(yīng)有書面反饋,作為檢查評(píng)分的依據(jù),并按照頒布標(biāo)準(zhǔn)《安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢查評(píng)分。(2)專業(yè)檢查:主要查結(jié)構(gòu)、設(shè)備的技術(shù)狀況,安全防護(hù)裝置設(shè)施,各種檢測(cè)數(shù)據(jù),作業(yè)環(huán)境狀況,操作人員技術(shù)熟練狀況。(3)專業(yè)檢查由施工管理人員及專業(yè)人員參加。安全檢查組織領(lǐng)導(dǎo)(1)各級(jí)主管生產(chǎn)安全的主管領(lǐng)導(dǎo),專職安全員,各級(jí)職能部門人員負(fù)責(zé)企業(yè)檢查。(2)日常檢查:工長(zhǎng)、施工員、班組長(zhǎng)、安全員每日檢查。要作到有計(jì)劃、有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的進(jìn)行。各級(jí)施工管理人員與質(zhì)安管理人員崗位培訓(xùn)和工人崗位培訓(xùn),不經(jīng)培訓(xùn)考試合格,不得上崗。轉(zhuǎn)崗工人的再教育應(yīng)經(jīng)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),考試合格后方可上崗。特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)對(duì)電工、焊工、架子工、起重工、各類起重司機(jī)、機(jī)動(dòng)車輛司機(jī)工種要按照勞動(dòng)部門規(guī)定要求進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),考試合格者,勞動(dòng)部門發(fā)證,持操作證上崗。對(duì)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)思想和安全知識(shí)教育。負(fù)責(zé)組織對(duì)本施工區(qū)域的主要臨建設(shè)施、腳手架、卷樣機(jī)、吊架、及新安裝的重要機(jī)電設(shè)備的安全技術(shù)檢查鑒定與驗(yàn)收工作。經(jīng)常組織開展安全活動(dòng),并有活動(dòng)記錄資料。負(fù)責(zé)組織每半月一次的安全檢查。(六)班組長(zhǎng)及班組安全員生產(chǎn)責(zé)任制對(duì)所管轄范圍的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,具體貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度。(五)財(cái)務(wù)人員職責(zé)按照規(guī)定提供勞動(dòng)保護(hù)技術(shù)經(jīng)費(fèi),并督促其合理使用。監(jiān)理與健全工作檔案資料。參與對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨建設(shè)施、腳手架、塔吊等起重設(shè)備、卷揚(yáng)機(jī)、吊架及施工機(jī)電設(shè)備、線路的檢查驗(yàn)收工作以及安全防護(hù)設(shè)施裝置的鑒定、推廣工作。遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情,有權(quán)越級(jí)上報(bào)。做好日常安全生產(chǎn)檢查工作。(四)項(xiàng)目安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)的有關(guān)安全規(guī)章制度。對(duì)安全設(shè)施、機(jī)具設(shè)備等,要經(jīng)常組織檢查,對(duì)安全措施不當(dāng),機(jī)械帶“病”運(yùn)轉(zhuǎn)等情況,應(yīng)立即采取措施,待符合安全技術(shù)要求時(shí),方可使用。指導(dǎo)班前安全活動(dòng),配合做好三級(jí)安全教育和特殊工種培訓(xùn)工作,堅(jiān)持安全生產(chǎn)經(jīng)常檢查制度。(三)項(xiàng)目施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制負(fù)責(zé)做好所管區(qū)域的安全生產(chǎn)工作,按照工長(zhǎng)和技術(shù)負(fù)責(zé)人提出的安全計(jì)劃,施工組織設(shè)計(jì),寫出書面文字向班組按照分部、分項(xiàng)工程有針對(duì)性的全面的安全技術(shù)交底,并履行簽字手續(xù)。組織參與對(duì)本施工生產(chǎn)區(qū)域的主要臨建設(shè)施、腳手架、卷樣機(jī)、吊架、及施工用機(jī)電設(shè)備,線路的檢查驗(yàn)收工作,鑒定后存檔。堅(jiān)持每天進(jìn)行安全檢查,督促班組搞好安全活動(dòng),及時(shí)處理解決現(xiàn)場(chǎng)存在的不安全因素和隱患,及時(shí)制止處理違章作業(yè)行為,加強(qiáng)對(duì)施工生產(chǎn)人員的安全教育。向班組布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),必須進(jìn)行全面、有針對(duì)性的安全技術(shù)交底(應(yīng)有書面技術(shù)交底資料),并監(jiān)督檢查執(zhí)行。抓好職工安全技術(shù)教育,組織工人定期學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,對(duì)他們學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核。編制分部工程安全技術(shù)措施計(jì)劃,對(duì)實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題有權(quán)進(jìn)行處理,組織按照分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行安全技術(shù)交底。(二)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制對(duì)所管轄范圍的施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任。發(fā)生事故后組織調(diào)查分析,及時(shí)上課,并制定防患措施,組織實(shí)施文明生產(chǎn)和安全達(dá)標(biāo),加強(qiáng)對(duì)職工(民工)的安全教育。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在隱患和不安全因素,及時(shí)采取有效整改措施。計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作,編制施工組織設(shè)計(jì),制定安全技術(shù)措施,組織交底與實(shí)施,實(shí)行單位工程經(jīng)濟(jì)承包,要有安全指標(biāo)要求和獎(jiǎng)罰措施。無保證項(xiàng)目的“三寶”、“四口”防護(hù)和施工機(jī)具,每項(xiàng)總分不低于90分。(2)文明施工目標(biāo)實(shí)施文明施工,創(chuàng)“甘肅省安全文明施工工地”(3)具體目標(biāo)本工程安全生產(chǎn)涉及:①安全管理;②文明施工;③腳手架;④基坑支護(hù)與模板工程;⑤“三寶”、“四口”防護(hù);⑥施工用電;⑦施工電梯;⑧施工機(jī)具。安全、文明施工管理目標(biāo)(1)安全管理目標(biāo)執(zhí)行《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ592011)創(chuàng)“安全達(dá)標(biāo)”優(yōu)良工地。安全生產(chǎn)管理體系(1)安全管理體系組織結(jié)構(gòu)(2)安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組為保證工程安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),現(xiàn)場(chǎng)成立了安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,其組長(zhǎng)和成員名單如下:組長(zhǎng):王永紅副組長(zhǎng):丁志偉組員:黎濤郭文軍王永華李正霞車永清安全控制程序建立項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)項(xiàng)目安全全面負(fù)責(zé),實(shí)行分級(jí)管理,施工現(xiàn)場(chǎng)配備專職安全生產(chǎn)管理人員,專職安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,應(yīng)當(dāng)及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告;對(duì)違章指揮、違章操作的應(yīng)當(dāng)立即制止。由工長(zhǎng)、管理員、安全員組成,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。(2)質(zhì)量部負(fù)責(zé)施工質(zhì)量程序的管理工作,監(jiān)督檢查工程施工質(zhì)量。四、施工組織管理項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人兩人組成,主管技術(shù)、質(zhì)量、安全和行政管理工作,并負(fù)責(zé)對(duì)工程領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、決策等重大事宜。建筑設(shè)計(jì)使用年限50年。耐火等級(jí):地下一級(jí),地上一級(jí)。2,m2,地下1960m2,3m2,m2,地下1960m2?!妒┕て髽I(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范》(GB506562011)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ592011)《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ462005)《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ8091)《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》(JGJ332012)《建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ1622008)三、工程概況****家園小區(qū)3樓位于****市*,工程主要結(jié)構(gòu)類型為剪力墻結(jié)構(gòu),地下兩層,東單元33層,西單元34層。本安全施工組織設(shè)計(jì)為本工程安全施工的綱領(lǐng)性文件,用于指導(dǎo)本工程的安全施工與管理,確保各項(xiàng)安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),體現(xiàn)“安全第一,預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想。(8)不聽從工地領(lǐng)導(dǎo)和安全員教育,無理取鬧,又不虛心接受批評(píng)教育的,視情節(jié)給予處罰。(6)高處作業(yè)時(shí),向下拋擲物料,發(fā)現(xiàn)后每人每次罰款50100元。(4)上班不戴安全帽,無論干部職工,每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,不扣帽帶每次罰款10元,高處作業(yè)(搭拆腳手架及拆除安裝塔吊,及其它危險(xiǎn)處所)不系安全帶發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。(2)凡在日常施工中,受到罰款的個(gè)人,年終均不得評(píng)為一、二、三等獎(jiǎng)先進(jìn)個(gè)人。在事故搶救中,使人民財(cái)產(chǎn)未受或少受損失者給予獎(jiǎng)勵(lì)。(2)凡在日常施工中,安全生產(chǎn)工作突出的班組,獎(jiǎng)勵(lì)班組負(fù)責(zé)人1000元。從業(yè)人員必須按規(guī)定正確使用和保管好勞動(dòng)防護(hù)用品,確保勞動(dòng)防護(hù)用品在使用期內(nèi)防護(hù)性能完好。項(xiàng)目部應(yīng)建立健全勞動(dòng)防護(hù)用品的采購、驗(yàn)收、保管、發(fā)放、使用、更換、報(bào)廢等管理制度。(六)勞動(dòng)防護(hù)用品安全管理制度項(xiàng)目部必須為從業(yè)人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或地方標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品,幵監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩帶、使用。各部門主管按照職責(zé)分工對(duì)有關(guān)專業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)取、支付、使用實(shí)施監(jiān)督管理。企業(yè)應(yīng)當(dāng)按規(guī)定范圍安排使用,不得挪用或擠占。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)審核、匯總并編制公司安全投入計(jì)劃,審核安全投入報(bào)告,監(jiān)督檢查安全投入落實(shí)情況,匯總并建立公司安全經(jīng)費(fèi)投入臺(tái)帳,編制安全經(jīng)費(fèi)提取和投入情況報(bào)告。審批安全費(fèi)用提取、安全投入計(jì)劃、經(jīng)費(fèi)使用報(bào)告、安全經(jīng)費(fèi)提取和使用情況報(bào)告。安全工作結(jié)束,多余的安全生產(chǎn)費(fèi)用納入財(cái)務(wù),由主辦會(huì)計(jì)管理。(10)其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。(8)重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的評(píng)估、整改、監(jiān)控支出。財(cái)務(wù)應(yīng)將安全費(fèi)用納入公司財(cái)務(wù)計(jì)劃,保證專款專用,并督促其合理使用。安全生產(chǎn)費(fèi)用優(yōu)先用于安全技術(shù)措施的實(shí)施及為滿足和達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)而進(jìn)行的整改。設(shè)立安全生產(chǎn)指標(biāo)。安全生產(chǎn)指標(biāo)、獎(jiǎng)罰制度等。(四)對(duì)分包單位管理措施與分包單位直接簽訂合同。輕傷、重傷事故受傷人員復(fù)工后,應(yīng)有工地填寫工傷事故復(fù)工報(bào)告,上報(bào)公司及公司主管安全部門各一份。遵照“四不放過”的原則,嚴(yán)肅查處傷亡事故。重傷事故及未遂重大事故由公司主管領(lǐng)導(dǎo)組織生產(chǎn)、技術(shù)、安全、保衛(wèi)等部門及工地有關(guān)人員參加事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查處理,死亡事故由企業(yè)上級(jí)主管部門或授權(quán)企業(yè)組織調(diào)查處理;重傷、死亡事故及未遂重大事故或造成傷亡的交通事故與火災(zāi)事故應(yīng)寫出事故調(diào)查處理報(bào)告,并根據(jù)事故的性質(zhì)與應(yīng)付的責(zé)任和態(tài)度,提出處理意見,報(bào)上級(jí)審批后執(zhí)行。作好事故的調(diào)查和處理工作。不準(zhǔn)隱瞞或拖延上報(bào),組織對(duì)事故調(diào)查分析處理,必須嚴(yán)格按照國務(wù)院的75號(hào)令及勞動(dòng)部關(guān)于對(duì)《職工傷亡事故報(bào)告與處理規(guī)定的條文解釋》。(三)安全事故報(bào)告及處理制度凡發(fā)生在企業(yè)施工生產(chǎn)中,由于生產(chǎn)區(qū)域和生產(chǎn)過程中存在的危險(xiǎn)因素及操作方法的錯(cuò)誤。(4)對(duì)重大隱患要及時(shí)整改。整改反饋(1)檢查出的問題,要認(rèn)真整改,做到三落實(shí)(措施、時(shí)間、執(zhí)行),并下達(dá)檢查整改通知書;(2)專業(yè)項(xiàng)目檢查驗(yàn)收合格后,填寫驗(yàn)收合格證,安裝和使用著雙方簽字,主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)使用。安全檢查內(nèi)容(1)一般檢查:規(guī)章制度、安全措施、現(xiàn)場(chǎng)隱患,違章及事故報(bào)告處理,培訓(xùn)教育與持證上崗、現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)。(2)班組檢查由班組長(zhǎng)、安全員參加。(3)機(jī)動(dòng)檢查:節(jié)假日放假前,冬季、雨季、暑季檢查及施工用電腳手架、塔吊、外用電梯、臨時(shí)設(shè)施、防火措施、“三寶”使用及“四口五臨邊”防護(hù)等安全檢查。(二)安全檢查、改進(jìn)制度安全檢查分類及抽查時(shí)間(1)大檢查:公司每季度一次,項(xiàng)目部每月一次,班組每周一次。各類安全技術(shù)培訓(xùn),由公司勞人、教育部門負(fù)責(zé);施工用人單位報(bào)名單,組織入學(xué);考核由勞人、教育、施工、技安部門相互配合進(jìn)行,日常教育主要有施工單位及勞務(wù)隊(duì)共同負(fù)責(zé)。民工及外包隊(duì)伍的特殊教育 除執(zhí)行以上規(guī)定外,還要利用班前班后,或吃飯時(shí)間由民工隊(duì)長(zhǎng)或安全員負(fù)責(zé)經(jīng)常性的教育。新工人三級(jí)安全教育要履行三級(jí)安全教育簽證,考試合格后方可上崗。安全技術(shù)措施技術(shù)交底(1)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施(2)分部、分項(xiàng)工程中的安全技術(shù)交底(3)施工生產(chǎn)任務(wù)中的安全注意事項(xiàng)(4)交底對(duì)象為有關(guān)施工人員、安全技術(shù)人員及操作人員;交底人為項(xiàng)目經(jīng)理、施工員或質(zhì)檢員;重點(diǎn)工程、大型工程的施工組織設(shè)計(jì)安全技術(shù)措施交底應(yīng)有主管技術(shù)人員負(fù)責(zé),交底內(nèi)容要全面具體,有針對(duì)性,做到口頭交底與書面交底相結(jié)合,無安全技術(shù)措施交底不準(zhǔn)施工生產(chǎn)。六、安全管理規(guī)章制度(一)安全教育、培訓(xùn)制度日常教育(1)生產(chǎn)會(huì)每會(huì)必講(2)班前會(huì)安全講話(3)利用各種宣傳工具如板報(bào)、標(biāo)語、及標(biāo)志牌、開會(huì)、事故現(xiàn)場(chǎng)等多種形式。發(fā)生事故后組織調(diào)查分析,及時(shí)上課,并制定防患措施,組織實(shí)施文明生產(chǎn)和安全達(dá)標(biāo),加強(qiáng)對(duì)職工(民工)的安全教育。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在隱患和不安全因素,及時(shí)采取有效整改措施。計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作,制定安全技術(shù)措施,組織交底與實(shí)施,實(shí)行單位工程經(jīng)濟(jì)承包,要有安全指標(biāo)要求和獎(jiǎng)罰措施。對(duì)
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