大學(xué)學(xué)生會主席競選演講稿-文庫吧資料
2024-10-20 23:43本頁面
【正文】 核目的，杜絕形式主義。那怎樣使人人都有存在的價值呢部長肯定比主席團更了解自己的干事，把工作分配到各部門，各部門再根據(jù)自己干事的具體情況分配工作。以往工作分工都是從主席團直接安排到個人，有的人有事做，有的人沒事做，沒事做的不是他不想做事，可能是因為性格的原因并沒主動的要求，但主席團并不知道底下具體的情況。敢于放權(quán)，給各部門足夠的發(fā)展空間，工作分配到部門，不具體到個人。首先，現(xiàn)在我們院在讀學(xué)生大概有1000人左右，到了下學(xué)期，我們院還有擴招的趨勢，在讀學(xué)生將會越來越多，這么龐大的學(xué)生隊伍，如果學(xué)生會還延續(xù)以往的規(guī)模，那勢必會影響到學(xué)院工作的順利開展；其次，部門人數(shù)過少，會造成學(xué)生會干部過于安逸，不思進取，不利于個人和組織的長遠發(fā)展。在湖北經(jīng)濟學(xué)院，拿任何一個和我們院同等規(guī)模的院系比較，旅游學(xué)院學(xué)生會的人數(shù)始終是最少的，干的事不敢說會比他們多，但絕對不會比他們少。在保證大局的的情況下，對學(xué)生會基層干部進行適度的擴招。那到底什么叫做“為同學(xué)服務(wù)”在校學(xué)生會主席團選舉時，王友剛書記就問了這個問題。如果我有幸當選下一屆旅游學(xué)院學(xué)生會主席，在保證學(xué)生會與學(xué)院工作大體局勢不變的前提下，將學(xué)生會工作的重心從文娛活動轉(zhuǎn)移到學(xué)院日常管理和學(xué)生會內(nèi)部建設(shè)上來，為此我準備做一下幾點工作將“為同學(xué)服務(wù)”這一宗旨落實到實處，不僅僅停留在口號上。特別是在校園實景導(dǎo)游大賽中，我們大膽突破以往的傳統(tǒng)模式，做到了形式新穎，內(nèi)容豐富，貼近生活，以高質(zhì)量的專業(yè)比賽為基礎(chǔ)，以流暢的比賽環(huán)節(jié)為依托，不負校團委和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的厚望，校園實景導(dǎo)游大賽取得了圓滿的成功。從我的經(jīng)歷大家可以得出一個哲學(xué)命題“前途的光明的，道路是曲折的”，今天是第四次，我希望能夠看見光明。今天很高興站在這里參與學(xué)生會主席團的競選，我競選的職位是學(xué)生會主席。同時更要感謝各位學(xué)生代表們，不遠萬里，從特意趕到這里，專門為我加油，正是有了你們的存在，才有了學(xué)生會存在的意義。我愛這個團體，因為愛，所以盡我所能；因為愛，所以傾盡所有；因為愛，所以始終風雨兼程。在文化傳承方面，通過組織內(nèi)部演講、考試、征文和個人規(guī)劃書等多種形式，加強成員對學(xué)生會制度及理念的理解，營造學(xué)生會精神文化，努力做到讓每位成員都能在這里實現(xiàn)自己的價值，收獲自己的理想。在活動中，更加注重工作態(tài)度的轉(zhuǎn)變，變被動為主動，自覺完成工作任務(wù)，提高學(xué)生會工作效率及工作質(zhì)量。我們將
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