【正文】 。以森林資源保護管理為重點，嚴查重處亂砍濫伐行為，2011年3月，在八石公路白羊段進行道路綠化12公里。農(nóng)民工培訓上，認真開展農(nóng)民工各種技術技能培訓600余人次，其中參加大型的“陽光工程”養(yǎng)殖技術培訓達138人。文化上，加大對紅軍文化的挖掘與保護，白羊成功列入萬源市首批“紅軍之鄉(xiāng)”；以場鎮(zhèn)集中辦酒席為突破口，著力移風易俗，倡導科學文明的生活方式；組織本地干部群眾組隊參加全市慶“三八”國標舞大賽獲得一等獎，大力發(fā)展健康有益的“壩壩舞”，不斷豐富群眾文化娛樂活動。認真落實市委、市政府關于村小建設的決策部署，多方籌資60余萬元，全面完成村小建設任務，實現(xiàn)學校、學生和廣大家長及社會多方滿意。教育上，加強對教育事業(yè)的領導和支持力度。四是突出民生構建和諧。通過多方測算、公開競爭等方式，對場鎮(zhèn)及八石公路白羊段的清掃保潔、管理等工作進行市場化運作，既提高管理效果、又降低了運行成本。新開寺村30戶風貌打造基本結束，場鎮(zhèn)新區(qū)（泉雞壩新村）建設一期工程如火如荼。聘請達州規(guī)劃設計院為白羊制定新的場鎮(zhèn)規(guī)劃和泉雞壩新村建設規(guī)劃即將進行評審，聘請重慶規(guī)劃設計院設計7個村新村規(guī)劃已通過評審。三是圍繞形象抓綜合治理。向上爭取投資300萬元的茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目在新開寺村實施，目前基礎設施建設全面結束，正在采購噴灌設施。多方籌資，解決歷史遺留問題，重新啟動大地坪村村道硬化工程，；克服種種困難，組織群眾“一事一議”籌資投勞，完成了“”洪災水毀修復工程胡家營村村道8公里、涂家埡村村道公路7公里。二是著眼長遠抓基礎建設。舊院黑雞方面，新組建白羊舊院黑雞生態(tài)養(yǎng)殖專業(yè)合作社，以項目實施為帶動，著力打造泉雞壩村、新開寺村兩個舊院黑雞生態(tài)養(yǎng)殖示范村。茶葉方面：組織廣大鄉(xiāng)村干部和茶葉專業(yè)合作社，對全鄉(xiāng)6100畝老茶園進行了以修剪、軍配蟲防治、施肥為主要內(nèi)容的全面低改，為建設天然富硒食品基地核心示范區(qū)打下了堅實基礎，全市茶葉低改現(xiàn)場會在白羊成功召開；對三清廟老茶園、新開寺茶葉基地600畝重點區(qū)域進行了高質(zhì)量的低改，產(chǎn)量倍增。一是發(fā)揮優(yōu)勢抓特色產(chǎn)業(yè)。二、學習推廣文建明工作法，核心是在科學發(fā)展中凸顯實效學習推廣文建明工作法，核心在于有效的推動科學發(fā)展。三是群眾的實踐創(chuàng)新助推解放思想、更新觀念。二是發(fā)達地區(qū)的先進經(jīng)驗促進解放思想、更新觀念。市委、市政府領導帶頭解放思想，用先進的理念謀劃發(fā)展、推動工作，多次采取“請進來、走出去”的方式帶動各級干部“洗腦”。我們主要從三個方面入手。一、學習推廣文建明工作法，前提是在解放思想中統(tǒng)一思想解放思想是一個永恒的話題，一項常抓不懈的工作。作為貧困山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，白羊鄉(xiāng)在學習推行“文建明工作法”中，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，以黨委工作科學化、規(guī)范化為主題，進一步提升工作效能、推動工作落實、優(yōu)化工作作風，取得顯著成效。團結和帶領扯旗社區(qū)廣大黨員干部群眾為建設幸福黃水作出新的更大貢獻。三是要不斷改進工作方法提高工作效率。二是要不斷轉(zhuǎn)變自身工作作風。一是要不斷提高自身思想境界。保障全鄉(xiāng)的各項工作平穩(wěn)順利的開展。在具體工作中，用“十個手指彈鋼琴”，相互配合，抓住主要矛盾，突出工作重點，同時兼顧次要矛盾，統(tǒng)籌安排日常工作，彈奏出建設美麗新曹家的新樂章。他在平凡崗位上做出了不平凡的業(yè)績，被形象地稱為“滅火隊長”，“治亂書記”、“致富能手”，黨員干部就要學習他這種雷厲風行、不怕吃苦、敢于創(chuàng)新的精神，并運用到工作實踐當中，在自己的本職崗位上，為民用權，為民謀利，真正地為人民服務，做一個黨放心、群眾滿意的黨員干部。文建明夙興夜寐，忘我工作，最后探索總結了一整套有利于農(nóng)村科學發(fā)展與和諧穩(wěn)定的工作方法和運行機制。時刻保持清醒的頭腦，不斷加強黨性修養(yǎng)，筑牢拒腐防變的思想防線，不管在任何情況下，都穩(wěn)得住心神，管得住手腳，抗得住誘惑，經(jīng)得起考驗，堅持做廉政勤政的表率，真正做到知民情、解民意，真正成為百姓的主心骨，群眾的貼心人。在今后的工作中，我將嚴于律己，廉潔勤政，清清白白為官，堂堂正正做人，實實在在干事，真心實意待人。只有懷著對人民群眾無比深厚的感情，才能贏取人民群眾的信任與支持。人們常說，金杯銀杯不如老百姓的口碑，金獎銀獎不如老百姓的夸獎。文建明說過，“共產(chǎn)黨的干部，不能唯書、唯上，一定要唯民。“基礎不牢、地動山搖”，我們的基礎就是廣大的人民，黨的根基在人民、血脈在人民、力量在人民。今天既然老百姓把這副擔子交給了我，我就必須克服艱苦的環(huán)境，扎扎實實地深入群眾，兢兢業(yè)業(yè)地做好工作，勤勤懇懇地為民謀利，從群眾最關注的問題抓起，從群眾最需要解決的事干起，真心為民，造福群眾，從而無愧于組織的信任，人民的重托。作為一鄉(xiāng)的黨委書記，我將盡職、盡責、盡心、盡力。扎根基層，服務人民。他身患癌癥5年，做過大手術19次，仍生命不息、戰(zhàn)斗不止，創(chuàng)造了生命與工作的雙重奇跡，被廣大黨員群眾親切稱為“營山的焦裕祿”。把學習推廣“文建明工作法”與創(chuàng)先爭優(yōu)活動（送政策、送溫暖、送服務）緊密結合起來，深入聯(lián)系實際，對照落實，鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一站式”服務、干部量化實績考核實現(xiàn)了“全覆蓋”，樹立了“領導在一線指揮、工作在一線落實、問題在一線解決”的工作作風。制定了《鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）領導工作代管制度》、《勤政工作制度》、《群眾來信來訪制度》、《學習會議制度》、《機關管理制度》、《領導帶班值班制度》、《請示報告制度》等9項制度；推行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關工作例會制度、干部包村工作制度，堅持每周一召開干部職工工作例會，總結上周工作和安排部署本周工作；堅持每月召開一次包村干部工作會議，具體解決和安排各包村工作組遇到的實際困難和問題；建立了調(diào)研制度，明確要求鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）領導班子成員定期深入農(nóng)戶家中調(diào)查走訪，及時了解老百姓急需解決的熱點難點問題。三是制度到位。研究制定了全縣學習推廣“文建明工作法”實施方案，把“文建明工作法”作為全縣黨員干部教育培訓、學習討論的必備內(nèi)容，組織專題學習28次，刊發(fā)學習體會100余篇，印發(fā)“文建明工作法”示意圖1000余張，通過遠程教育播放文建明事跡170余次，利用電視、標語對“文建明工作法”進行宣傳。制發(fā)了《關于在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中深入學習推廣“文建明工作法”的實施意見》，做到全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部帶頭學事跡、帶頭講精神、帶頭談體會、帶頭搞剖析，著力打造“服務型”政府?？h委將“文建明工作法”作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動和當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建工作的重要內(nèi)容和抓手。我們向文建明同志學習，就要學習他心系群眾、真情為民，視百姓為父母的公仆情懷。正因濃厚的愛民情懷，5年間，他屢次拒絕領導要將他調(diào)回縣級機關工作的好意。“讓老百姓交錢交得明白，讓老百姓辦事辦得方便?！睉阎@樣的心態(tài)，就必然能夠本著真心、真意、真情來做好老百姓的工作。他視廣大群眾為親人，始終把群眾利益放在第一位，時刻把群眾的安危冷暖放在心上，心里裝著群眾，凡事想著群眾，一切為了群眾，甘做人民的“孺子?！?。俗話說“當官不為民做主，不如回家賣紅薯。五是要學習文建明一心為民的公仆情懷。觀念一新值千金，鄉(xiāng)鎮(zhèn)一把手要敢于創(chuàng)新、注重學習、打開思路、啟迪智慧、提高修養(yǎng)、增長才干、勇于沖破原有的老框框、敢想敢干、善于創(chuàng)新。地方穩(wěn)定是發(fā)展的前提，要及時發(fā)現(xiàn)農(nóng)村各種矛盾隱患，力爭把矛盾消滅在萌芽狀態(tài)，及時處理各種矛盾，做到依法辦事，有情操作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要辦的事很多，在實施中關鍵看群眾的支持率、滿意度，農(nóng)民最講實際，只要尊重他的意愿，為群眾辦好事，群眾的熱情和積極性就越高，既正確處理好穩(wěn)定與發(fā)展的關系，又體現(xiàn)了落實科學發(fā)展觀的要求。要強化科學決策意識。文建明通其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部一樣，承擔著發(fā)展經(jīng)濟、致富百姓、維護穩(wěn)定、促進和諧的重任。四是要學習文建明超前的領導意識。當前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作已從管理型轉(zhuǎn)變?yōu)榉招?，工作要有新的突破，新的轉(zhuǎn)機，這就要求有一支適應新形勢下的農(nóng)村干部隊伍。”三是要學習文建明以人為本的教育方式。對日常性工作建立業(yè)務工作常抓制；對區(qū)委、區(qū)政府下達的重點工作、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府確定的涉及全局性重大工作，建立中心工作分組制；對突發(fā)性的自然災害、公共衛(wèi)生等需要應急處置的重大工作，建立應急工作集中制。為了抓好工作落實，文建明同志在實踐中總結出了一套科學的抓落實工作方法?！吧厦媲Ц€、下面一根針，上面分系統(tǒng)，下面是總統(tǒng)。一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)一把手，就是要用嚴格的制度來管人管事，形成有序的工作環(huán)境。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風飄浮，不思進取，在其位不謀其政，做一天和尚撞一天鐘，致使群眾的合理訴求得不到及時解決，嚴重影響了黨群干群關系?！蔽慕饕舱f過一句話，“靠個人，只能靠一時；靠機制，才能管長遠。一是要學習文建明嚴格的管理制度。身患癌癥，做過19次手術，但他卻一直摸爬滾打在戰(zhàn)斗在農(nóng)村基層第一線，把昔日發(fā)展慢、治安亂的后進鄉(xiāng)鎮(zhèn)變成了富裕和諧的示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，這就是營山縣城南鎮(zhèn)黨委書記文建明，他在長期鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線工作實踐中，表現(xiàn)出當代共產(chǎn)黨人和新時期基層干部的優(yōu)秀品質(zhì)，探索出一套科學的文建明工作法，包括 “三制”、“三定”、“三教育”，“兩下”、“兩集中”，簡稱鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委“三二”工作法。第一篇：學習文建明工作法心得體會學習文建明工作法心得體會“艱難困苦，玉汝于成。”30年，8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，13年鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記。通過聆聽文建明的先進事跡報告和深入學習文建明工作法，作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，我對文建明工作法體會良多，感觸很深。人們常說“人管人，氣死人；制度管人，管住人?！睍r下一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)在管理上缺乏科學有效的管理制度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導對干部職工“睜一只眼閉一只眼”，疏于教育管理。文建明在任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記期間，對干部嚴格要求、嚴格管理，總結出了定崗、定員、定酬的“三定”績效式管理干部法，激發(fā)了干部干事創(chuàng)業(yè)的激情，促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理工作的制度化、規(guī)范化建設。二是要學習文建明科學的工作方法?！鞭r(nóng)村工作千頭萬緒，沒有科學的工作方法很難落實好黨在農(nóng)村的各項方針政策。即“三制”分類式推進工作，保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委高