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后勤部門年終總結(jié)-文庫吧資料

2024-10-20 23:22本頁面
  

【正文】 教職工的大力配合,后勤人員的齊心協(xié)力,各項(xiàng)措施落實(shí)有序,工作取得顯著成績(jī)。配合學(xué)校做好食品衛(wèi)生監(jiān)管工作,發(fā)現(xiàn)問題配合有關(guān)部門及時(shí)整改,做到了全學(xué)期無安全事故發(fā)生。加強(qiáng)對(duì)食堂的飲食衛(wèi)生監(jiān)督檢查的管理,經(jīng)常深入食堂檢查食品衛(wèi)生與安全,組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生等相關(guān)的法律法規(guī),不斷提高食堂從業(yè)人員的素質(zhì),努力促使食堂工作規(guī)范化。后勤人員定期對(duì)學(xué)校消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查,特別對(duì)已經(jīng)過期的滅火器進(jìn)行了換粉加壓維修,使消防設(shè)備的完好率達(dá)到上級(jí)部門的要求的標(biāo)準(zhǔn)。校園綠化美化維修建設(shè)方面,本學(xué)期,我們對(duì)校園花木積極護(hù)理,組織后勤人員人員定期地修剪、除草和治蟲,給師生提供一個(gè)舒適、愉悅的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。本著花錢辦實(shí)事辦好事之目的,一方面為學(xué)校算經(jīng)濟(jì)帳、真正做到當(dāng)家理財(cái)。學(xué)校中需要小修小補(bǔ)的事情可以說天天都在發(fā)生,我們都能力所能及地加以處理好,后勤人員本著節(jié)約的原則,自己動(dòng)手做些小修理,如:門窗、門鎖、電燈等,并做到隨叫隨到。做好了校舍及附屬設(shè)施的月檢查工作,堅(jiān)持每月檢查一次,重點(diǎn)部位隨時(shí)監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,做到了全學(xué)期無安全事故發(fā)生。三、做好后勤服務(wù)常規(guī) 工作有條不紊開學(xué)初,認(rèn)真做好了免費(fèi)教材和簿本的發(fā)放工作,確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時(shí)到位,保證教學(xué)工作正常開展。嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)主管部門制訂收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),做好收費(fèi)公示。二、遵守財(cái)務(wù)規(guī)章制度 規(guī)范收費(fèi)行為嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度實(shí)施管理,依法照章做好財(cái)務(wù)管理工作,管理好教育經(jīng)費(fèi)的收支。學(xué)校后勤部門總結(jié)5學(xué)校后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,為學(xué)校順利開展教育教學(xué)活動(dòng)提供有力的保障,一學(xué)期來,我們堅(jiān)持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,按照學(xué)期初制定的工作計(jì)劃和總體要求,團(tuán)結(jié)廣大師生員工,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。由于本人水平有限,對(duì)后勤管理還不夠精通,很多事情做得還不盡人意。平時(shí)與年級(jí)組的老師搞好團(tuán)結(jié),及時(shí)將學(xué)校有關(guān)通知、工作安排傳達(dá)給老師,同時(shí)也將老師對(duì)學(xué)校的意見和建議反映給校長聽,起好橋梁作用。在一年的后勤工作中,我雖然取得了點(diǎn)滴成績(jī),但與學(xué)校的要求和期望還有一定的距離,對(duì)存在的不足我將會(huì)在今后的工作中加以克服。工作不怕臟不怕累,從下水道疏通到各種維修,物資搬運(yùn)到分發(fā),犧牲了大量的休息時(shí)間,隨叫隨到,沒有叫累也沒有等靠,經(jīng)常在有事的時(shí)候,丟下手中的飯碗,第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)去把事辦好。在資金問題上,可花可不花的錢堅(jiān)決不花,非花不可的錢盡量少花,許多事盡量帶頭親自干,經(jīng)常利用休息時(shí)間與后勤人員共同干一些維修工作,給學(xué)校節(jié)約開支,像學(xué)校食堂的炊具、教室的門窗維修,能自己干的就自己干。堅(jiān)持“后勤保障,物盡其用,杜絕浪費(fèi),教學(xué)所需,文明高效”的服務(wù)原則,加強(qiáng)后勤管理,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),堅(jiān)持做好后勤保障。工作中認(rèn)真對(duì)待每一件事,每當(dāng)遇到繁雜瑣事,總是積極、努力的去做;全身心的投入到工作中去,為了能積極貫徹學(xué)校提出的“服務(wù)周到,保障有力”服務(wù)宗旨,為了使自己更好地為師生服務(wù),我一邊向老同志虛心請(qǐng)教,努力學(xué)習(xí)和借鑒他們的工作經(jīng)驗(yàn),一邊嚴(yán)格要求自己,對(duì)出現(xiàn)的問題,自己能解決的就積極、穩(wěn)妥的給予解決,對(duì)自己不能解決的問題,積極向?qū)W校如實(shí)反映,爭(zhēng)取盡快的解決。深入教學(xué)一線,勇挑重?fù)?dān),承擔(dān)畢業(yè)班的教學(xué)任務(wù),盡管自己是一名后勤工作者,更沒有忘記學(xué)習(xí)和提高自身的業(yè)務(wù)能力,與教師們一道共同探討教學(xué)方法,提高教學(xué)質(zhì)量。嚴(yán)格履行職責(zé),經(jīng)常深入食堂、學(xué)生寢室,了解和解決問題,工作不推不拖,遇事辦事。學(xué)校后勤部門總結(jié)4繁忙而緊張的20xx年即將過去,回顧一年來,我按照學(xué)校確定的工作思路,以師生滿意為宗旨,立足本職,在平凡的后勤崗位上默默無聞的工作著。在校產(chǎn)管理上,做到工作細(xì)心,兢兢業(yè)業(yè)。經(jīng)費(fèi)管理方面,嚴(yán)把經(jīng)費(fèi)關(guān),從學(xué)校大局出發(fā),千方百計(jì)增收節(jié)資,避免浪費(fèi)。學(xué)校后勤綜合管理的好壞,反映在學(xué)校財(cái)務(wù)工作,校產(chǎn)管理、食堂、校車安全管理等褚多方面。八、抓好了綜合管理,為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障。完成各班教室投影儀的安裝。把黑板油漆翻新,同時(shí)完成教室的學(xué)習(xí)園地。六、加大校園文化建設(shè)加強(qiáng)對(duì)教室的文化宣傳建設(shè),布置好了名言警句以及宣傳畫,營造了活潑、和諧具有教育意義的良好的育人氛圍。四、認(rèn)真做好了資金管理學(xué)校經(jīng)費(fèi)的開支做到了合理、合法,堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則,量入為出,并且要把錢用到刀刃上,不該用的堅(jiān)決不用;購物發(fā)票做到有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審核人三人簽定后方有效,購物不符實(shí)者,一律不予報(bào)銷;做到每月辦公費(fèi)、代收費(fèi)、服務(wù)性收費(fèi)開支的情況向?qū)W校、上級(jí)主管部門匯報(bào);期末按時(shí)結(jié)算代收費(fèi),做好了清退工作。二、認(rèn)真做好了學(xué)校的校產(chǎn)管理管理好、清理好學(xué)校的設(shè)備及教學(xué)儀器,丟失了的要添置,壞了的要進(jìn)行了修理,讓教學(xué)儀器更好地提高使用率,發(fā)揮教儀的功能,為教師提高教學(xué)質(zhì)量出了一份力量;管理好、清理好了固定資產(chǎn):開學(xué)初對(duì)各班、各室進(jìn)行一次校產(chǎn)登記,責(zé)任落實(shí)到人頭,期末進(jìn)行復(fù)查,并讓學(xué)生、班主任、室長簽字,建立各種借還制度、賠償制度,要求師生愛護(hù)自己的學(xué)校,愛護(hù)學(xué)校的一切公共財(cái)物,特別是課桌、凳、門窗、教室墻壁等,對(duì)有意損壞學(xué)校財(cái)產(chǎn)的要照價(jià)賠償,不能讓學(xué)校的財(cái)產(chǎn)造成流失以及不應(yīng)有的損壞。學(xué)校后勤真正做到了為教育教學(xué)第一線,為師生服好務(wù)的宗旨。學(xué)校后勤部門總結(jié)3本期緊張而繁忙的后勤工作很快結(jié)束了。只要師生們吃得好,喝得好,我們就很高興,心思就沒白費(fèi)。家長對(duì)食堂的要求高,家長的想法也是五花八門,有時(shí)很難達(dá)到個(gè)別家長的滿意,比如為了豐富,我們?cè)陟秩舛芜@道菜里放了胡蘿卜,有位家長在網(wǎng)上留言:xx小學(xué),為什么在熘肉段里放胡蘿卜,請(qǐng)把改成熘胡蘿卜吧!多數(shù)家長對(duì)學(xué)校食堂的服務(wù)還是滿意的,比如今年區(qū)教育系統(tǒng)運(yùn)動(dòng)會(huì)的兩天,我們后勤提前一周反復(fù)研究這兩天吃什么?為了讓運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上的全體師生吃得可口,食堂的員工和幫忙的所有老師早上五點(diǎn)多鐘就來到學(xué)校絞餡,和面、包餃子,還給不吃肉的同學(xué)包素餡的。在食堂管理方面,我們除了抓好衛(wèi)生防疫外,更重視提高服務(wù)質(zhì)量。把坐第二趟校車的同學(xué)在等車期間全集中到幼兒三班教室,由x老師負(fù)責(zé)學(xué)生安全。我們積極配合xx市衛(wèi)生局、區(qū)教育局生產(chǎn)教育辦對(duì)后勤工作的檢查指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。另外,我們把工作作為后勤工作重點(diǎn)內(nèi)容之一。今年拆舊式花壇,種草坪、栽紅花麥里,從翻土施肥到栽種花草以及給校園內(nèi)器材、院內(nèi)柵欄墻刷油,這些活兒,全是我們后勤的司機(jī),廚師、打更大叔利用休息時(shí)間共同努力去完成的。在校產(chǎn)管理上,做到工作細(xì)心,兢兢業(yè)業(yè)。財(cái)會(huì)管理方面:嚴(yán)把財(cái)務(wù)制度關(guān),從學(xué)校大局出發(fā),千方百計(jì)增收節(jié)資,避免浪費(fèi)。學(xué)校后勤綜合管理的好壞,反映在學(xué)校財(cái)務(wù)工作,校產(chǎn)管理、食堂、校車安全管理等褚多方面。我校一直重視網(wǎng)站建設(shè),能夠充分利用現(xiàn)有可存的資源庫,開發(fā)校本資源,有計(jì)劃的購置一部分資源,使校園網(wǎng)站越辦越好。為了配備學(xué)校讀書活動(dòng),我們給每個(gè)班級(jí)訂做了統(tǒng)一尺寸的書柜,這樣學(xué)生獻(xiàn)的書不到處亂放,教室和辦公室也更加整潔美觀。為了使教師網(wǎng)上備課、交流方便,我們給每個(gè)年組的班主任配備了新。為了解決教學(xué)樓前積水和車庫門前灌水問題,六月初,我們把操場(chǎng)南側(cè)教學(xué)樓前加高,鋪了四百多平米瀝青路面,從而解決了校門前汪水和車庫門灌水問題。雖然我校新修的噴泉規(guī)模不大,但是每當(dāng)下課噴泉自動(dòng)噴出清涼的水霧,校園內(nèi)干燥的空氣立刻變得濕潤。五月份,我們改建了領(lǐng)操臺(tái)、升旗臺(tái),安裝了新的白鋼旗桿。學(xué)期我們采用“整體規(guī)劃,分步實(shí)施”的原則加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。目的是為全校師生員工創(chuàng)造更好的學(xué)習(xí)、生活工作條件。學(xué)校后勤部門總結(jié)2本學(xué)期的工作很快結(jié)束了,在區(qū)教委、生產(chǎn)辦的大力支持下,我校后勤積極努力,不斷提高辦學(xué)效益,研究新情況,優(yōu)化進(jìn)行機(jī)制,提高管理水平,改善辦學(xué)條件,增強(qiáng)保障能力,促進(jìn)學(xué)校良好的發(fā)展。但工作中仍然存在不少問題和不足,有待進(jìn)一步強(qiáng)化管理。五、加快硬件建設(shè)改善辦學(xué)條件學(xué)校樹立搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展的觀念,增強(qiáng)發(fā)展才是硬道理的意識(shí),積極地配合并適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民群眾對(duì)教育的需求,歷時(shí)長規(guī)模大,投資額為700多萬元的體育綜合樓即將竣工投入使用,它是鷹潭四中蒸蒸日上的又一標(biāo)志性建筑,從而彌補(bǔ)了我校歷史上的空白。規(guī)范公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的管理。加強(qiáng)學(xué)生宿舍財(cái)產(chǎn)管理。強(qiáng)化班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理,使財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,明細(xì)化,嚴(yán)格班級(jí)財(cái)產(chǎn)考核制度,做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。積極打造濃厚的校園綠色氛圍。加強(qiáng)人文建設(shè),塑造美好心靈。做好綠化長期目標(biāo)規(guī)劃,營造良好氛圍。四、校園綠化美化開展井然有序加強(qiáng)對(duì)校園已有花木、草坪的管理。協(xié)調(diào)處室、年級(jí)工作,履行服務(wù)職能。積極開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。加強(qiáng)水電管理。警鐘長鳴,狠抓安全不放松。開源節(jié)流,為學(xué)校當(dāng)家理財(cái),做學(xué)校的主人。關(guān)愛師生,后勤服務(wù)有保障。召開班主任會(huì)議,做好報(bào)名繳費(fèi)的周密工作。為加強(qiáng)收費(fèi)的透明化管理,嚴(yán)格按照上級(jí)主管部門的要求,設(shè)立“價(jià)格服務(wù)進(jìn)校園”收費(fèi)公示制,按章收費(fèi),禁止亂收費(fèi),實(shí)行財(cái)務(wù)公開,使學(xué)校的收費(fèi)工作置于學(xué)生、家長、社會(huì)的監(jiān)督之下?,F(xiàn)將這學(xué)期的主要工作總結(jié)如下:一、加強(qiáng)員工思想建設(shè)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)我們奉行“師生就是上帝”的人本理念,開好學(xué)期會(huì),進(jìn)一步明確各自職責(zé),強(qiáng)化思想素質(zhì),牢固樹立服務(wù)意識(shí),確保服務(wù)形象,努力提高職工思想道德水平,以高度的責(zé)任感和主人翁意識(shí)投入到后勤工作中,極大限度地調(diào)動(dòng)后勤員工的工作積極性。第三篇:學(xué)校后勤部門總結(jié)學(xué)校后勤部門總結(jié)學(xué)校后勤部門總結(jié)1學(xué)校總務(wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,為學(xué)校順利開展教育教學(xué)活動(dòng)提供有力的保障,總務(wù)工作堅(jiān)持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則。一年來,全體后勤人員緊緊圍繞學(xué)校中心工作,勤懇務(wù)實(shí),埋頭苦干,盡職盡責(zé)為教學(xué)科研和師生服好務(wù),工作扎實(shí),富有成效,圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。大學(xué)生活動(dòng)中心年內(nèi)完成了各類培訓(xùn)、學(xué)術(shù)報(bào)告、教學(xué)匯報(bào)、社團(tuán)演出及各系畢業(yè)晚會(huì)、教學(xué)匯報(bào)演出等活動(dòng)近百場(chǎng)次活動(dòng)場(chǎng)地、音響、燈光保障工作。做好常規(guī)服務(wù)保障工作,強(qiáng)化班車日常安全運(yùn)行管理,加強(qiáng)學(xué)生浴室、公寓電熱水器和管道直飲水的運(yùn)行管理及維修養(yǎng)護(hù),抓好大桶水廠生產(chǎn)供應(yīng),規(guī)范嚴(yán)格大桶水發(fā)放,定期做好自來水及大桶水水質(zhì)檢測(cè),保證飲用水安全,按時(shí)做好電梯、鍋爐房等專業(yè)設(shè)備常規(guī)維保,在維修材料公開招標(biāo)采購確定供貨單位后,做好維修材料日常采購供應(yīng)工作,做好部門資產(chǎn)和倉庫管理工作,做好后勤檔案整理和年鑒材料提報(bào)工作。還按市財(cái)政局預(yù)算編制部署會(huì)議要求完成了2018年—2020年中期財(cái)政規(guī)劃基建項(xiàng)目庫編制工作,將1—8學(xué)生公寓南陽臺(tái)鋁合金封閉等12個(gè)基建維修項(xiàng)目申報(bào)納入學(xué)校中期財(cái)政規(guī)劃預(yù)算項(xiàng)目庫管理。621萬元,物業(yè)費(fèi)280萬元、校園綠化管理及改造66萬元,零星維修項(xiàng)目609。部門強(qiáng)化預(yù)算計(jì)劃管理和實(shí)施管理,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校核定的預(yù)算計(jì)劃指標(biāo),按程序依法預(yù)算評(píng)審、招標(biāo)采購、簽訂合同,認(rèn)真抓好項(xiàng)目組織實(shí)施,積極配合審計(jì)搞好項(xiàng)目結(jié)算。實(shí)訓(xùn)教學(xué)樓建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告已于11月7日經(jīng)市發(fā)改委批復(fù),現(xiàn)正積極推進(jìn)資金申請(qǐng)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、手續(xù)申辦等各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作。積極配合市發(fā)改委等部門認(rèn)真做好學(xué)?;窘ㄔO(shè)需求調(diào)研,同時(shí)就實(shí)訓(xùn)教學(xué)樓功能用房設(shè)計(jì)規(guī)模、建設(shè)選址,廣泛征求意見,全面進(jìn)行分析,多次調(diào)研座談,并最終合理確定設(shè)計(jì)規(guī)模、建設(shè)定址。前年年底采購的消防改造二期項(xiàng)目全部完成改造,預(yù)計(jì)完成改造近700萬??朔脑飕F(xiàn)場(chǎng)復(fù)雜、施工組織困難等諸多不利,全力做好二期消防改造項(xiàng)目施工組織管理工作,年內(nèi)全部完成了四個(gè)標(biāo)段施工任務(wù)。還積極推進(jìn)舞蹈教室改建、藝術(shù)樓演播廳改造、西院墻改造等結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目的施工掃尾、結(jié)算送審工作,結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目完成結(jié)算136萬元。3萬㎡新生宿舍墻面粉刷、1。1抓好校園基礎(chǔ)設(shè)施改造項(xiàng)目施工組織管理。除物業(yè)負(fù)責(zé)的零星維修外,年內(nèi)所有零星維修項(xiàng)目全部納入政府采購招標(biāo),涉及校舍附屬、基礎(chǔ)配套、設(shè)施設(shè)備、材料藥品、服務(wù)咨詢等方方面面,各個(gè)科室分工負(fù)責(zé),責(zé)任到人,分頭推進(jìn)實(shí)施。下半年起草制定文明餐廳評(píng)比辦法和測(cè)評(píng)細(xì)則,倡導(dǎo)學(xué)生刷卡就餐、文明就餐,鼓勵(lì)各餐廳積極開展“文明餐廳”創(chuàng)建活動(dòng),努力爭(zhēng)創(chuàng)“文明餐廳”。與多家保潔公司進(jìn)行洽談,完成了食堂保潔工作的托管。在改善管理方面,為加強(qiáng)食品安全管理,和淄川開發(fā)區(qū)食品藥品監(jiān)督所聯(lián)合開展“食品安全索證索票專項(xiàng)檢查”,嚴(yán)把學(xué)校食堂原材料進(jìn)貨關(guān)。通過組織開展“愛心公益活動(dòng)”、“校園食品安全周宣傳活動(dòng)”、堅(jiān)持刷卡就餐制度等一系列活動(dòng),不斷改進(jìn)食堂管理工作,努力提高伙食服務(wù)質(zhì)量水平。嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一配送采購、食品留樣、清洗消毒和實(shí)行價(jià)格穩(wěn)定等管理制度。嚴(yán)格規(guī)范食堂飲食管理。年內(nèi)按計(jì)劃完成了24萬平方米綠地養(yǎng)護(hù)和1380畝校區(qū)苗木病蟲害的防治,對(duì)南門東側(cè)、新星超市西側(cè)等綠地進(jìn)行更新改造,移植了節(jié)水型宿根花卉700余平方米,栽植小葉扶芳藤地被植物1000余平方米;還完成了校園行道樹修整、草坪找補(bǔ)、雙山區(qū)域修剪等零星綠化工程的施工組織管理,進(jìn)一步鞏固提升了校園綠化成果。36萬元,認(rèn)真按程序做好預(yù)算評(píng)審、招標(biāo)采購和合同簽訂等工作。有序開展校園綠化養(yǎng)護(hù)管理。強(qiáng)化校園用能管理,堅(jiān)持用能指標(biāo)責(zé)任制,認(rèn)真制定2017年節(jié)約型校園工作計(jì)劃,合理分配校內(nèi)能源消耗定額指標(biāo)計(jì)劃,做好總量控制,加強(qiáng)校園節(jié)能宣傳教育,注重過程監(jiān)督,定期對(duì)能源消耗使用情況進(jìn)行監(jiān)控、分析研究和信息動(dòng)態(tài)發(fā)布,強(qiáng)化校園用水用電檢查和節(jié)能改造,重點(diǎn)完成了中水站氣浮機(jī)擴(kuò)容改造、文奐樓中水管道更改、供水管網(wǎng)查漏維修、供水主閥門更換、供暖管道維修、東校區(qū)住宅樓道路水電管線改造等項(xiàng)目實(shí)施,積極做好校園節(jié)能降耗增效工作。日常以綜合服務(wù)保障、衛(wèi)生保潔、零星維修為重點(diǎn),指導(dǎo)物業(yè)更好地為教育教學(xué)和師生服務(wù)。年初報(bào)請(qǐng)市財(cái)政局批準(zhǔn),續(xù)簽了新一期物業(yè)合同。校園安全無小事,牢固樹立安全紅線意識(shí)和底線思維,時(shí)刻繃緊安全管理這根弦,與各科室中心、物業(yè)等單位簽訂安全責(zé)任書,責(zé)任到人,強(qiáng)化校園用水、用電、飲食、校舍等安全管理,定期開展校園隱患排查治理工作,年內(nèi)做好了省高校工委、省教育廳、市高教工委開展的校園安全大檢查等迎檢工作。還牽頭制定了文明餐廳的評(píng)選辦法,積極組織食堂各餐廳認(rèn)真開展文明餐廳的創(chuàng)建、申報(bào)和評(píng)選工作。還按迎評(píng)要求,完善相關(guān)資料,認(rèn)真準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng),充分做好省級(jí)文明單位復(fù)評(píng)、全國文明城市的創(chuàng)建工作。積極推進(jìn)文明校園創(chuàng)建工作。按照學(xué)?!奥鋵?shí)不力”問題專項(xiàng)
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