【正文】 ，建立門衛(wèi)值班制度，做好駐地的綠化、美化建設(shè)，保護(hù)駐地生態(tài)環(huán)境。落實(shí)消防安全責(zé)任制。獎(jiǎng)勵(lì)部分在月度《安全檢查通報(bào)》中進(jìn)行表彰；罰款在下達(dá)《安全隱患整改通知書》的同時(shí)，下達(dá)《罰款通知單》。并對(duì)整改措施落實(shí)到位、安全隱患已經(jīng)消除的，及時(shí)進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收、閉合。一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作應(yīng)及時(shí)制止，嚴(yán)重時(shí)應(yīng)暫停施工，待整改符合要求后方可恢復(fù)施工，以確保施工安全。認(rèn)真開展重大危險(xiǎn)源安全預(yù)警工作，建立重大危險(xiǎn)源預(yù)警機(jī)制。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)每月最少組織1次全線安全生產(chǎn)大檢查，并召開安全生產(chǎn)例會(huì)。以重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié)專項(xiàng)整治為主體，全面開展隱患排查治理活動(dòng)。努力使施工過程處于良好的安全狀態(tài)。項(xiàng)目部專職安全員每天對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全巡查，并將巡視情況記錄在《施工安全日志》上。每個(gè)月末編列下個(gè)月的《危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)確認(rèn)表》，根據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)議，編制《重大危險(xiǎn)源清單》，并報(bào)總監(jiān)辦、項(xiàng)目辦審核。（四）、實(shí)施“三階段安全風(fēng)險(xiǎn)分析與預(yù)防”管理，及時(shí)排查、治理安全隱患。利用工地宣傳欄、張貼安全宣傳標(biāo)語(yǔ)等多種形式，廣泛動(dòng)員全體員工關(guān)心、支持、參與安全生產(chǎn)工作，營(yíng)造人人關(guān)心、人人支持、人人參與的濃厚氛圍。實(shí)行“一人一卡、統(tǒng)一編號(hào)、考核上崗”，凡未經(jīng)考核或考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。根據(jù)工程進(jìn)度，及時(shí)組織施工一線人員，進(jìn)行工程施工、工序作業(yè)、工種崗位全員安全技術(shù)交底和安全告知。嚴(yán)格按照項(xiàng)目辦、總監(jiān)辦要求進(jìn)行落實(shí)，一線工人個(gè)人簽認(rèn)。（三）、實(shí)行全員勞動(dòng)用工實(shí)名登記和崗前安全培訓(xùn)和施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育。在方案實(shí)施過程中，由項(xiàng)目部專職安全管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督落實(shí)。對(duì)于結(jié)構(gòu)復(fù)雜、危險(xiǎn)性較大、特性較多的特殊工程，編制安全專項(xiàng)施工方案，并附安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字，必要時(shí)還應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證審查，經(jīng)審查同意和總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，方可組織施工。（二）、完畢危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)方案的編制、審查和報(bào)批手續(xù)，并在施工過程中進(jìn)行督查、落實(shí)。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人安全持證符合要求，每5000萬(wàn)元配備專職安全員1名并持有效證件（本標(biāo)段7名），施工隊(duì)設(shè)臵兼職安全員。建立、健全和完善14項(xiàng)公路水運(yùn)施工單位安全生產(chǎn)管理基本制度：建立項(xiàng)目部、部門（施工隊(duì)）、作業(yè)班組安全生產(chǎn)管理體系，并根據(jù)工程施工進(jìn)展及人員變動(dòng)情況，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和完善，繪制體系框圖。領(lǐng)導(dǎo)組辦公室，負(fù)責(zé)開展本標(biāo)段“平安工地”建設(shè)各項(xiàng)活動(dòng)和日常管理工作，落實(shí)月度自評(píng)、上級(jí)考評(píng)整改措施。四、項(xiàng)目經(jīng)理部“平安工地”創(chuàng)建組織機(jī)構(gòu)成立“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，以加強(qiáng)活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)，指導(dǎo)活動(dòng)順利開展?；顒?dòng)范圍：中鐵二十三局集團(tuán)合寧改擴(kuò)建路基路面工程第三合同段項(xiàng)目三、實(shí)施過程根據(jù)項(xiàng)目辦下發(fā)的《合寧高速公路改擴(kuò)建工程創(chuàng)建“平安工地”實(shí)施方案》文件精神，我項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際，制定“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案。有效督促本合同段各施工隊(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、場(chǎng)容場(chǎng)貌規(guī)范化、安全管理程序化，有效控制施工安全風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少事故總量，創(chuàng)建“零傷亡、零事故、零隱患容忍”的目標(biāo)，全面提升我標(biāo)段安全管理水平。為進(jìn)一步加強(qiáng)我標(biāo)段建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理，深入推進(jìn)安全隱患排查治理，落實(shí)本標(biāo)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任和建管部門的安全監(jiān)管主體責(zé)任，全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，監(jiān)控重大危險(xiǎn)源，認(rèn)真解決突出問題，建立重大危險(xiǎn)源監(jiān)控和重大隱患排查機(jī)制及分級(jí)管理制度，初步構(gòu)建各級(jí)重大危險(xiǎn)源、重大隱患管理信息系統(tǒng)，有效防范和 1遏制安全事故的發(fā)生，真正把安全生產(chǎn)法規(guī)和各項(xiàng)制度措施落到實(shí)處，確保廣大參建人員的生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)和諧穩(wěn)定?，F(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)水平得到了大發(fā)展，工人安全意識(shí)不斷增強(qiáng)，有力地促進(jìn)了安全工作的開展。針對(duì)這種情況，項(xiàng)目部加大了對(duì)警示標(biāo)牌和安全防護(hù)維護(hù)情況的檢查力度和處罰力度，并及時(shí)督促施工隊(duì)進(jìn)行整改。（三）觀摩、學(xué)習(xí)、考核為了提高項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)水平和安全管理水平，項(xiàng)目部組織所屬各施工隊(duì)互相參觀，交流學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高各個(gè)工區(qū)的安全管理和安全防護(hù)。在跨公路施工段設(shè)置安全通道，掛設(shè)安全警示牌，并在安全通道兩側(cè)設(shè)置了10個(gè)防撞墩。設(shè)置足夠的安全標(biāo)語(yǔ)標(biāo)牌，包括安全警示標(biāo)志、安全操作規(guī)程牌等；針對(duì)預(yù)制場(chǎng)旁邊的高邊坡，項(xiàng)目部邀請(qǐng)專業(yè)施工隊(duì)進(jìn)行防護(hù)施工，保證制架梁生產(chǎn)有序進(jìn)行。施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地布置采用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。 橋梁下部構(gòu)造規(guī)范施工。每處施工工點(diǎn)，均用安全網(wǎng)或隔離柵進(jìn)行封閉隔離，防止非施工人員進(jìn)入；鋼筋加工場(chǎng)地也應(yīng)采取封閉隔離措施，現(xiàn)場(chǎng)圍墻和安全門；鋼筋場(chǎng)地采用C20混凝土硬化處理，鋼筋存放于高于地面30cm的混凝土臺(tái)座上，并隨時(shí)進(jìn)行覆蓋，防止銹蝕。外業(yè)方面 為達(dá)到“平安工地”的要求，對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)重新進(jìn)行布置和規(guī)劃。 建立重大危險(xiǎn)源清單，有危險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)價(jià)和控制措施，并及時(shí)進(jìn)行了銷號(hào)；落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)告知制度，安全交底與風(fēng)險(xiǎn)告知一起進(jìn)行，有書面告知作業(yè)人員記錄，并履行了簽字手續(xù)。 嚴(yán)格特種作業(yè)人員持證上崗和特種設(shè)備管理制度，建立特種人員臺(tái)帳；對(duì)人員操作證書、塔機(jī)、架橋機(jī)、龍門吊檢測(cè)報(bào)告復(fù)印件進(jìn)行存檔；協(xié)助設(shè)備部管理特種設(shè)備的保養(yǎng)、維護(hù)、檢測(cè)； 各分項(xiàng)工程開工前，召開安全技術(shù)交底會(huì)，交底與工程實(shí)際同步進(jìn)行，交底到個(gè)人，并履行簽字手續(xù)。對(duì)檢查存在的問題，下發(fā)整改通知單和整改通報(bào)，確認(rèn)整改人，制定整改措施，確定整改時(shí)間。 隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)。內(nèi)業(yè)方面 為提高項(xiàng)目管理人員的安全意識(shí)，對(duì)項(xiàng)目所有管理人員，每月定期進(jìn)行安全培訓(xùn)，培訓(xùn)主要包括各種規(guī)章制度、各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制、工序轉(zhuǎn)換過程中安全控制的各項(xiàng)要點(diǎn)等內(nèi)容。通過廣泛宣傳，使廣大員工對(duì)本次活動(dòng)的重要性和必要性有了充分了解，全面提高了安全生產(chǎn)意識(shí)，真正做到人人都能熟知“平安工地”建設(shè)活動(dòng)的內(nèi)容和要求，營(yíng)造出了濃厚的活動(dòng)氛圍，為防范各類生產(chǎn)安全事故奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。安環(huán)部制定并下發(fā)了《~~標(biāo)“平安工地”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案》，規(guī)定了活動(dòng)時(shí)間、范圍、內(nèi)容及“平安工地”建設(shè)實(shí)施步驟，本合同段在活動(dòng)開始至今，先后多次召開職工大會(huì)宣講文件精神，宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，傳播安全生產(chǎn)知識(shí)，匯編成宣傳資料進(jìn)行發(fā)放。二、活動(dòng)目標(biāo)通過開展“平安工地”活動(dòng)，用“安全發(fā)展”的科學(xué)理念統(tǒng)領(lǐng)施工安全管理工作，不斷完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理體系，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)綜合治理工作，有效防范和遏制重大事故發(fā)生，全面落實(shí)項(xiàng)目各級(jí)安全施工責(zé)任，促進(jìn)項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)有序進(jìn)行。為使“平安工地”活動(dòng)扎實(shí)有效開展，并結(jié)合本合同段的實(shí)際情況，我合同段自“平安工地”啟動(dòng)之日起至今，嚴(yán)格按照省交通運(yùn)輸廳、項(xiàng)目辦、管理部等上級(jí)部門相關(guān)要求，扎實(shí)有效的在本合同段開展“平安工地”建設(shè)活動(dòng)，現(xiàn)將總結(jié)匯報(bào)如下：一、成立了“平安工地” 建設(shè)活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部成立“平安工地”建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組（下稱領(lǐng)導(dǎo)小組），下設(shè)辦公室，組織活動(dòng)開展。第四篇：創(chuàng)建“平安工地”活動(dòng)工作總結(jié)創(chuàng)建“平安工地”活動(dòng)工作總結(jié)根據(jù)上級(jí)部門關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)“平安工地”建設(shè)的部署和要求，我項(xiàng)目部引起高度重視，及時(shí)組織部署了~~標(biāo)“平安工地”建設(shè)相關(guān)工作。將文明工地建設(shè)引向深入，將責(zé)任落實(shí)到位，抓住目前施工現(xiàn)場(chǎng)存在的施工擾民、運(yùn)輸車輛污染道路、施工及生活、辦公場(chǎng)所臟亂、工地降塵和施工便民措施等存在的問題，積極采取有效措施，把工地建設(shè)成為項(xiàng)目部文明的窗口。因此，必須把創(chuàng)建文明工地，推行文明施工和文明作業(yè)作為確保施工生產(chǎn)安全、創(chuàng)建“平安工地”的重大基礎(chǔ)性工作來抓。要求項(xiàng)目部臨時(shí)用電管理形成電工管理電工的模式，由項(xiàng)目部電工牽頭，全面提高各級(jí)電工的臨時(shí)用電管理能力、水平，從一級(jí)箱開始，層層查、線線查，確保每條用電線路的安全可靠，同時(shí)購(gòu)買更換大量三級(jí)箱、末端箱，確保每箱、每級(jí)皆有斷路器。在施工過程設(shè)置隔離區(qū)域，禁止任何人員入內(nèi)。加大安全管理。加大平交路口管理力度。目前，項(xiàng)目部施工重點(diǎn)為高空作業(yè)防護(hù)。針對(duì)高空作業(yè)安全施工、現(xiàn)場(chǎng)安全隱患、平交路口管理、臨時(shí)用電安全等工作開展專項(xiàng)治理，防止和減少安全事故的發(fā)生。層層制定“平安工地”創(chuàng)建工作計(jì)劃，明確創(chuàng)建的重點(diǎn)內(nèi)容，做到有的放矢。駐地辦積極強(qiáng)化“平安工地”創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立“平安工地”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。自開展工作以來，駐地辦根據(jù)相關(guān)文件要求，編制了相關(guān)活動(dòng)實(shí)施方案，并嚴(yán)格審核各種專項(xiàng)方案。駐地辦針對(duì)施工工人的實(shí)際情況組織開展了形式多樣的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，并將“平安工地”創(chuàng)建的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到每個(gè)協(xié)作隊(duì)伍，讓所有現(xiàn)場(chǎng)施工人員都清楚“平安工地”創(chuàng)建的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)全員的創(chuàng)建意識(shí)。將創(chuàng)建“平安工地”的一些具體內(nèi)容形成宣傳單，開展送“平安”到工地活動(dòng)，將宣傳單發(fā)到現(xiàn)場(chǎng)施工人員手中。在施工現(xiàn)場(chǎng)張貼宣傳橫幅、開辟宣傳欄，并對(duì)宣傳橫幅、宣傳欄內(nèi)容和形式做出了嚴(yán)格要求。目前進(jìn)入活動(dòng)第二階段，現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下：一、持續(xù)開展創(chuàng)建“平安工地”的宣傳活動(dòng)，加強(qiáng)宣傳教育針對(duì) “平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)開展工作動(dòng)態(tài)發(fā)展的特點(diǎn)，駐地辦采取各種渠道及方式持續(xù)開展了安全生產(chǎn)法制宣傳教育，不斷加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度。為提高全職安全意識(shí)，大力弘揚(yáng)安全文化，營(yíng)造人人講安全、人人重安全、人人保安全的和諧社會(huì)氛圍，起到了積極有效的促進(jìn)作用，為促進(jìn)全項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作不斷穩(wěn)定好轉(zhuǎn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，達(dá)到了預(yù)期效果。檢查主要針對(duì)樁基防護(hù)、高邊坡、施工爆破、安全保通、職民工駐地、消防安全等方面，參檢人數(shù)30多人次，現(xiàn)場(chǎng)糾正各類違章10余次，做到不留死角，不留盲點(diǎn)，責(zé)任到人，整改到位。通過宣傳，營(yíng)造濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識(shí)，為創(chuàng)建“平安工地”打下了堅(jiān)固的基礎(chǔ)。（2）、我項(xiàng)目部組織開展了一次全員安全生產(chǎn)知識(shí)考試，由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、項(xiàng)目副經(jīng)理監(jiān)考，分會(huì)議室、試驗(yàn)室考場(chǎng)，實(shí)行單人單座考試，考試成績(jī)進(jìn)行通報(bào)，對(duì)于成績(jī)優(yōu)秀者給予獎(jiǎng)勵(lì)，不及格者進(jìn)行處罰。利用《安全生產(chǎn)手冊(cè)》、《安全生產(chǎn)小知識(shí)》等相關(guān)方面的安全知識(shí)宣傳資料，發(fā)放到各作業(yè)隊(duì)，組織其學(xué)習(xí)。（1）、活動(dòng)期間我們召開安全例會(huì)大力學(xué)習(xí)宣傳《安全生產(chǎn)法》，《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《道路交通安全法》、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》。為提高管理層對(duì)此次活動(dòng)的重視，在安全例會(huì)上組織施工隊(duì)的主要負(fù)責(zé)人、施工人員、專職安全員發(fā)動(dòng)主題為“創(chuàng)建平安工地”的專題會(huì)議?，F(xiàn)將本次安全月活動(dòng)總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織措施到位為加強(qiáng)本次活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全生產(chǎn)月活動(dòng)的有效落實(shí)，項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)成立了“平安工地”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理張海濤任本次活動(dòng)小組組長(zhǎng)，項(xiàng)目總工張文格、項(xiàng)目副經(jīng)理胡志強(qiáng)、安全副經(jīng)理廖宏宇任副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人任小組成員，安?？崎L(zhǎng)宋健負(fù)責(zé)本次活動(dòng)日