醫(yī)院總務(wù)科工作制度-文庫吧資料
2024-10-20 22:51本頁面
【正文】 ，所有物品進(jìn)入庫房前要驗收、登記、上帳，進(jìn)入醫(yī)院信息系統(tǒng)。庫管員工作職責(zé)總務(wù)庫房工作人員必須遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度。負(fù)責(zé)全院固定資產(chǎn)的賬目管理，每半年進(jìn)行清查一次。按照財務(wù)部門要求，對采購的物品及時入庫、出庫，做到賬物一致、數(shù)字真實準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、說明清楚。后勤會計崗位職責(zé)在后勤科科長領(lǐng)導(dǎo)下，做好后勤會計工作，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)會計制度。四是總務(wù)科長對比價格進(jìn)行核實、審查完畢后在《物資采購單》上簽字確認(rèn)，按相關(guān)程序進(jìn)行采購。二是采購人員在采購時對同一種商品應(yīng)至少比價三家以上。對采購的物資，負(fù)責(zé)數(shù)量、質(zhì)量的監(jiān)督及清點，確保實物與票具相符，購入的商品一律交庫管員，經(jīng)驗收入庫登帳辦好手續(xù)后發(fā)放。采購各種物品、工具、器材等，應(yīng)本著少花錢多辦事的原則，精打細(xì)算，反復(fù)比較，節(jié)約用款，把好質(zhì)量關(guān)，不買價高質(zhì)次的商品，嚴(yán)禁收取回扣。認(rèn)真執(zhí)行財務(wù)制度和財政紀(jì)律，嚴(yán)格按照審批單和規(guī)定手續(xù)做好采購工作。物資采購員職責(zé)在總務(wù)科長的領(lǐng)導(dǎo)下，樹立全心全意為臨床一線服務(wù)的思想。領(lǐng)導(dǎo)本科人員做好日常工作，以及環(huán)境衛(wèi)生和其他衛(wèi)生保潔工作。堅持勤儉節(jié)約原則，督促有關(guān)人員按期上報物資采購計劃，按要求做好物資采購供應(yīng)工作，把好采購、領(lǐng)用和消耗監(jiān)督審核關(guān)。落實各項崗位職責(zé)，使后勤保障服務(wù)水平得到全面提高。教育后勤職工樹立為臨床一線服務(wù)的思想，組織后勤工作人員為臨床一線和其他相關(guān)部門提供后期保障服務(wù)。對本科工作的發(fā)展目標(biāo)提出設(shè)想和意見，報院班子審核同意后，積極組織實施。另外，每年在年底進(jìn)行一次全面盤點，由分管院長參加對庫存采取抽驗等盤點方式進(jìn)行工作質(zhì)量檢驗，盤點完畢后做好相應(yīng)的記錄。如果因為質(zhì)量不良退貨，必須經(jīng)過保管員檢驗，并注明原因后方可退貨。出庫物品要逐一登記，與出庫單保持一致，且形成記錄明細(xì)。物資出庫時，保管員根據(jù)出庫單發(fā)放實物，出庫單一式三聯(lián)，分別由科室、庫管、會計留存，物資出庫時要統(tǒng)一填寫出庫單。入庫后，保管員需對入庫貨物進(jìn)行登記造冊，詳細(xì)填寫每一入庫貨物的相關(guān)明細(xì)。入庫單要嚴(yán)格按材料分類分開填寫。三、物資入庫物資驗收入庫時，庫房保管員根據(jù)入庫單檢驗實物，由總務(wù)科長簽字后方可入庫。三是采購人員要如實、認(rèn)真、準(zhǔn)確地了解和掌握物資價格、質(zhì)量和售后服務(wù)等信息，并填寫《物資采購表》報總務(wù)科長審核。采購程序：一是采購員通過電話、傳真詢價、E—mail、實地考察等方式進(jìn)行尋價、比價、議價。二、物資采購 每月8日至10日，總務(wù)科根據(jù)各科室所需《物資領(lǐng)取計劃單》進(jìn)行匯總。對于緊缺、急用物資：申請科室要如實逐項填寫《物資領(lǐng)取計劃單》并在“備注欄”注明原因，應(yīng)至少提前2日、持科室負(fù)責(zé)人及分管總務(wù)工作院長審批后的《物品領(lǐng)取計劃單》與采購人員取得聯(lián)系,以便及時備貨、保證使用。一、物資申請各科室于每月7日前，根據(jù)科室內(nèi)所需物資及存量，預(yù)填寫《物品申領(lǐng)計劃單》，經(jīng)科室負(fù)責(zé)人、分管總務(wù)工作院長依次審核簽批后，報總務(wù)科進(jìn)行匯總采購。十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性、突發(fā)性工作。九、負(fù)責(zé)全院被服消毒、縫紉、修補供應(yīng)的管理工作，按時清點，賬物相符，丟失和損壞有登記、有處理。八、有計劃地改善院容、院貌，做好醫(yī)院綠化和衛(wèi)生工作，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作。六、負(fù)責(zé)后勤設(shè)備管理，建立設(shè)備檔案，健全操作規(guī)程，維修保養(yǎng)有計劃、有措施、有登記，設(shè)備常年處于良好狀態(tài)，保證醫(yī)院工作需要。四、負(fù)責(zé)全院衛(wèi)生(環(huán)境衛(wèi)生、病區(qū)衛(wèi)生)工作，保持干凈的就醫(yī)環(huán)境。二、負(fù)責(zé)全院房產(chǎn)、家具等資產(chǎn)的管理，按時清點登記，及時維修改造、做到賬物相符。七、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他應(yīng)急性工作任務(wù)。五、文明禮貌服務(wù)，廉潔奉公、不謀私利。三、落實各項管理制度，認(rèn)真抓好安全工作，提高總務(wù)科全體人員的總體素質(zhì)。保證防暑、取暖、浴室、水爐等工作。搞好水、電，一般設(shè)備等維修工作。負(fù)責(zé)醫(yī)院水、電、氣的供應(yīng)和管理；認(rèn)真做到“三下”（下送、下收、下修）“三通”（水通、氣通、電通）“兩不漏”（不漏水、不漏電）提高服務(wù)質(zhì)量，從而達(dá)到“兩滿意”（病人滿意、職工滿意）。九、科室辦公室上班時間實行值班制，以保證接待處理有關(guān)事宜。六、執(zhí)行查房制度，定期巡查，征求意見，了解需要改進(jìn)的工作。五、做好水、電、氣、油、氧等物資的管理，保證臨床、醫(yī)技、后勤等部門的供應(yīng)，節(jié)約使用，定期檢查維修。三、科室干部必須以身作則，深入班組調(diào)查研究，掌握情況，摸清問題，提出措施，及時整改。第二篇：醫(yī)院總務(wù)科管理工作制度總務(wù)科管理工作制度一、根據(jù)醫(yī)院計劃目標(biāo)、施政綱領(lǐng)，及時制定科室工作計劃，按時布置、檢查執(zhí)行情況。經(jīng)常檢查烘干機(jī)的各種流量表，防止操作時產(chǎn)生故障。烘干機(jī)維修保養(yǎng)制度專人負(fù)責(zé)烘衣物，每機(jī)放衣物量不得超過機(jī)器額定重量。每月檢查一次洗衣機(jī)固定螺絲栓，擰緊加油，防止生銹。經(jīng)常檢查機(jī)器的運轉(zhuǎn)情況，檢查各種管道和線路。工作間要保持整齊清潔，每天下班前打掃衛(wèi)生，每周六大搞一次，烘干機(jī)濾塵罩每天打掃一次，保證烘干機(jī)順利運行。要熟悉掌握洗衣機(jī)、干衣機(jī)、脫水機(jī)的性能，嚴(yán)格按照規(guī)定程序操作機(jī)器設(shè)備，堅守崗位，做到人走機(jī)停，注意用電安全。按時到病區(qū)、科室收送被服、工作服、并做好清點工作，交送被服時要有科室人員簽名。工具一般不能外借，確實需要，須經(jīng)科長批準(zhǔn)。嚴(yán)格遵守各種維修技術(shù)規(guī)程，注意安全，防止意外。小維修可直接與維修部門聯(lián)系解決，但要做好維修后的登記驗收。各科如有維修項目[不含小維修]，需填寫維修通知單，送總務(wù)科主管人員安排。T做好線路、照明設(shè)備、動力機(jī)電設(shè)備的
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