【正文】 樣,你的職業(yè)生涯就是個(gè)半成品職業(yè)人生。忌說話不算半成品工作狀態(tài)有些人答應(yīng)客戶、領(lǐng)導(dǎo)、合作伙伴、同事要辦的事答應(yīng)痛快著呢,可結(jié)果呢?答應(yīng)辦的事總是一拖再拖,連回個(gè)郵件都是這樣。我做總編工作,遇到下屬能干的事總是讓他們先自己發(fā)揮,有一次我把視頻宣傳一個(gè)劇本交給下屬鍛煉著寫,3天之后問他,他說太忙,沒空寫,我氣不打一處來,我問他到底是不會(huì)還是忙,忙什么了?最后他紅著臉說:怎么寫?原來他是不會(huì),早說呀,我會(huì)教他的,大耽誤!如果領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作我真的不會(huì)、不懂怎樣完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作,我會(huì)請教他人,領(lǐng)導(dǎo)知道后最多說我笨,但不會(huì)認(rèn)為我不誠實(shí)。忌把自己不會(huì)說成忙經(jīng)常有這種情況,有些人對領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)不會(huì)做,不學(xué)也不問,到時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)問詢下來說太忙,還沒來得及做,其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)早知道那件工作只需要5分鐘就可以完成,這種以忙為借口的推托,只能說明你不誠實(shí),比不會(huì)不學(xué)不問還可怕,因?yàn)榍罢呤悄芰栴},后者是品質(zhì)問題。還有,如果不能按時(shí)完成任務(wù)也千萬不能找說太忙之類借口,要立刻承認(rèn)錯(cuò)誤,并表示下次不會(huì)再犯。我說你別以為找到工作就算完事了,工作還沒開始呢,困難還在后頭,說不定你會(huì)被一些看上去很簡單,大學(xué)、家長都沒教給你的簡單的事情弄心煩,甚至抬不起頭來,我告訴你的都是自己親身經(jīng)歷或是自己親眼所見,初入職場的人剛開始工作后,還有以下十大忌:忌給遲到、給沒完成工作找借口初入職場的人千萬別遲到、早退、上班打接私人電話,尤其在遲到后還給自己找些路上堵車、表慢了、鬧鐘不響之類的借口,如果我是領(lǐng)導(dǎo),遇上這種情況,我會(huì)認(rèn)為你不但不遵守時(shí)間,還會(huì)?；^、撒謊。而且在面對公司利益時(shí)，要站在大局的角度去考慮問題，必要時(shí)學(xué)會(huì)適當(dāng)?shù)娜棠秃桶?。與客戶之間保持適當(dāng)距離，務(wù)必要記住“吃人嘴軟，拿人手軟”這句話，守住與人交往的心理底線，堅(jiān)決不做違反原則的事——這是你與客戶保持平等對話權(quán)利的前提條件。工作中的客戶，即使私下相處再好，也是因?yàn)槔孀叩揭黄鸬模疫@種利益時(shí)常會(huì)發(fā)生沖突。言多必失，在與同事保持安全距離的同時(shí)，務(wù)必管好自己的嘴。職場上，最可能出賣你的那個(gè)人，往往就是知曉你秘密最多的“密友”。要保持恰當(dāng)?shù)囊粋€(gè)度，讓自己再公司立穩(wěn)腳跟?？墒穷I(lǐng)導(dǎo)可能會(huì)覺得你“表現(xiàn)平平”而炒你魷魚。注意職場的三個(gè)距離一、與領(lǐng)導(dǎo)保持適當(dāng)?shù)木嚯x不想天真的想著走“群眾路線”而遠(yuǎn)離領(lǐng)導(dǎo)，和同事打成一片。同時(shí)也不要對說大話者產(chǎn)生過多的責(zé)怪和反感。所以，對于職場大話一定要有免疫能力。我們的態(tài)度可以是寧可信其有不可信其無，用目標(biāo)導(dǎo)向去思考，弄清楚領(lǐng)導(dǎo)說大話的目的是什么？對通過說大話激勵(lì)你進(jìn)步的領(lǐng)導(dǎo)同樣應(yīng)該抱以尊重和感恩。所以，其實(shí)我們可以把它們歸于領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)。當(dāng)大話影響到自己信心的時(shí)候，一定要無條件相信自己，不要因?yàn)閷Ψ酵癸@自己的實(shí)力就看低自己，但大話有他存在的價(jià)值，千萬不要聽人家吹幾句牛就以為人家很牛，特別不要因此而產(chǎn)生自卑心理；也不要因?yàn)閯e人胸脯拍得響而輕易的相信別人，一定要走好必要的程序，避免后期產(chǎn)生不必要的爭執(zhí)。對此，結(jié)合我職場七年的感受，關(guān)于如何去聽這些大話的問題，我總結(jié)了三個(gè)原則，以便大家在聽了大話不冷靜、情緒波動(dòng)的時(shí)候時(shí)候進(jìn)行參考。其實(shí)，這些職場大話就時(shí)時(shí)刻刻地、真真實(shí)實(shí)地發(fā)生在我們每一個(gè)職場人士的周圍。領(lǐng)導(dǎo)對你說是讓你崇拜他、追隨他；同級對你說是向你宣戰(zhàn)或者希望展示他；下屬對你說是希望你表揚(yáng)他、重視他；合作伙伴對你說，是希望你相信他，以便項(xiàng)目合作能夠朝著他希望的方向進(jìn)展。這時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)把原本屬于你的功勞轉(zhuǎn)移到別的原因上面，讓你更理性、更淡定、更低調(diào)的看待自己的成績，從而不會(huì)居功自傲，不利于后期工作的開展；第四種，體現(xiàn)他實(shí)力的大話。這種大話一般是領(lǐng)導(dǎo)為了激勵(lì)下屬努力投入工作，而對下屬事先承諾可以獲得的獎(jiǎng)勵(lì)，即我們通常說的先給你畫個(gè)餅，這樣，讓下屬在工作的時(shí)候有更多動(dòng)力，更賣力；這種大話最常見的時(shí)候是企業(yè)招聘的時(shí)候，而現(xiàn)在最流行的忽悠就是說，你快過來吧，我們的公司很快就要上市了，到時(shí)你馬上就是百萬富翁了，其實(shí)大家都知道，上市哪有那么容易；第三種，挫傷你自信的大話。職場中其實(shí)也一樣，當(dāng)下屬對自己工作缺乏信心的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)一般會(huì)說，你放手做吧，這個(gè)項(xiàng)目不是重點(diǎn)項(xiàng)目，是專門給你練手的，把你最好的東西做出來就行了。第一種，鼓舞信心的大話。這就是煩惱讓“說大話”與你背道而馳為何有大話都說誠信是立身之本，為什么職場大話卻這么多呢？這些對于我們單純的職場新人可能還不太容易辨別，也不太容易理解。人們不關(guān)心你與老東家和老上司的恩怨，但會(huì)關(guān)心你待老東家和老上司的態(tài)度?！锉簧纤玖腥牒诿麊握卟灰松罱唬褐灰阕屑?xì)觀察，就能發(fā)現(xiàn)上司將哪些人視為眼中釘，如果與“不得志”者走得太近，可能會(huì)受到牽連，或許你會(huì)認(rèn)為這太趨炎附勢。這種占小便宜還包括利用公司的時(shí)間、資源做私事或兼差，總認(rèn)為公司給的薪水太少，不利用公司的資源撈些外塊，心里就不舒服。當(dāng)然也不要當(dāng)頭潑他冷水，只需敷衍：“噢?！肮疽脝T”、“某某人得到上司的賞識”、“這個(gè)月獎(jiǎng)金要發(fā)多少”、“公司的債務(wù)龐大”等等，弄得人心惶惶。他讓你去說上司的壞話，然而他卻添油加醋地把這些話傳到上司的耳朵里，如果上司沒有明察，屆時(shí)你在公司的日子就難過了。長舌之人可能會(huì)挑撥你和同事間的交情，當(dāng)你和同事真的發(fā)生不愉快時(shí)，他卻隔岸觀火、看熱鬧，甚至拍手稱快。★搬弄是非的“饒舌者”不可深交：一般來說愛道人是非者，必為是非人。但是有一種人，剛認(rèn)識你不久，便把自己的苦衷和委屈一古腦兒地向你傾訴。有些人，不可深交戰(zhàn)略不是不關(guān)心現(xiàn)在，而是讓現(xiàn)實(shí)的事具有未來意義。其次，瀟瀟能夠想到老板的感受，想到公司的利益，把個(gè)人的感受和委屈放到次要的位置是很可貴的。解讀處理上下級關(guān)系是藝術(shù)在職場中，除了會(huì)做事，更要會(huì)做人，做事靠的是專業(yè)，做人則是門藝術(shù)，瀟瀟的忍氣吞聲是職場中最常見的方法，其實(shí)她這樣做并沒有吃虧，反而老板會(huì)把更重要的任務(wù)給她?；氐焦?，老板把瀟瀟叫到辦公室，“這次的案子對咱們來說太重要了，我很焦慮，所以脾氣不太好，后來我想想你的方案還是有道理的。在和客戶公司的洽談中，瀟瀟胸有成竹地把方案介紹給了對方負(fù)責(zé)人，客戶對她們的方案很感興趣，于是她撥通了老板的電話，“老板，您猜怎么著，其他公司都是用的那種常規(guī)方法，讓他們廝殺去吧，