【正文】 000萬(wàn)元，將油菜籽補(bǔ)貼由他行獨(dú)家代理調(diào)整為我行代理發(fā)放70%；獨(dú)家獲得全市123萬(wàn)農(nóng)戶的居民健康卡代理發(fā)放資格，目前已成功發(fā)放115萬(wàn)張，卡內(nèi)沉淀資金5802萬(wàn)元。一是誠(chéng)心爭(zhēng)取行政資源。二、“五力”并舉，轉(zhuǎn)型發(fā)展初見(jiàn)成效(一)著力培育黃金客戶，扭轉(zhuǎn)存款下滑勢(shì)頭。如，采取現(xiàn)場(chǎng)檢查與遠(yuǎn)程監(jiān)控中心非現(xiàn)場(chǎng)檢查結(jié)合的方式，對(duì)各支行文明規(guī)范服務(wù)方面存在的環(huán)境衛(wèi)生、大堂服務(wù)及員工著裝、服務(wù)行為每月檢查通報(bào)，共對(duì)25名違規(guī)員工扣減績(jī)效工資2700元。(四)主動(dòng)問(wèn)責(zé)不手軟，堅(jiān)持從嚴(yán)治行合規(guī)經(jīng)營(yíng)。開(kāi)展大辦婚喪喜慶專(zhuān)項(xiàng)整治，簽訂《廉潔操辦婚喪喜慶事宜承諾書(shū)》632份；開(kāi)展財(cái)務(wù)票據(jù)專(zhuān)項(xiàng)整治，對(duì)列支手續(xù)不合規(guī)的39筆票據(jù)及時(shí)進(jìn)行了整改；開(kāi)展“五項(xiàng)重點(diǎn)”專(zhuān)項(xiàng)檢查，整改了辦公用房超面積使用的問(wèn)題。強(qiáng)化重點(diǎn)環(huán)節(jié)的重點(diǎn)監(jiān)督，按照省聯(lián)社“廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作實(shí)施意見(jiàn)”要求，堅(jiān)持定期召開(kāi)黨委會(huì)、行務(wù)會(huì)，對(duì)重大經(jīng)營(yíng)決策、重要人事管理、重大項(xiàng)目安排和大額費(fèi)用審批等重大事項(xiàng)由民主集體討論決定；與“三重一大”各環(huán)節(jié)責(zé)任人簽訂了廉潔承諾書(shū)，對(duì)“三重一大”等涉及干部員工切身利益的事項(xiàng)紀(jì)委現(xiàn)場(chǎng)全程監(jiān)督。(三)專(zhuān)項(xiàng)整治動(dòng)真格，較真碰硬剎“四風(fēng)”。8月20日在市委黨校邀請(qǐng)專(zhuān)家授課，舉辦了全行黨員“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育培訓(xùn)班，9月25日組織一、二級(jí)支行行長(zhǎng)、機(jī)關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、青年員工代表召開(kāi)正風(fēng)肅紀(jì)作風(fēng)整頓大會(huì)，進(jìn)一步解決干部隊(duì)伍工作作風(fēng)不實(shí)的問(wèn)題?？傂行掳嘧诱J(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，明確責(zé)任分工，70%的工作時(shí)間和周末都在基層網(wǎng)點(diǎn)調(diào)研督辦工作，堅(jiān)持在基層網(wǎng)點(diǎn)食堂進(jìn)餐，與員工零距離交心談心，了解員工工作、生活的難處，反思總行與各支行工作中“不到位”地方，力求問(wèn)題在基層一線發(fā)現(xiàn)，把問(wèn)題解決在基層一線。精心制定黨風(fēng)廉政建設(shè)工作意見(jiàn)，明確了黨委、紀(jì)委、黨委班子成員、基層黨支部、條線部門(mén)負(fù)責(zé)人工作責(zé)任，在各網(wǎng)點(diǎn)分別聘請(qǐng)了51名內(nèi)、外部黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督員，強(qiáng)化對(duì)員工陽(yáng)光信貸、帶彩娛樂(lè)、八小時(shí)外行為的全面監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)紀(jì)律監(jiān)督“一竿子插到底”。(一)責(zé)任明確落實(shí)處，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定動(dòng)作。一、“四箭”齊發(fā)，“兩個(gè)責(zé)任”有效落實(shí)黨委主體責(zé)任是根基，紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任是保障。一年來(lái)，自己雖然做了一些工作，取得了一定成績(jī)，但這些都與聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助和同事們的大力支持是分不開(kāi)的。自接到聯(lián)社組織清退股金的通知之日起，我個(gè)人業(yè)務(wù)部立即與各村委會(huì)聯(lián)系，做好股金清理的宣傳工作，并與***信用社配合，成立股金清理工作小組，內(nèi)外勤結(jié)合，分組分片區(qū)，下村入戶，不分晝夜，加班加點(diǎn)對(duì)轄內(nèi)股金進(jìn)行全面徹底清理。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止11月，共投放貸款萬(wàn)元，其中婦女小額貼息貸款萬(wàn)元，房產(chǎn)抵押貸款萬(wàn)元，按揭貸款萬(wàn)元。信貸投放有保有壓確保規(guī)模年初以來(lái)，我們根據(jù)個(gè)人業(yè)務(wù)部的實(shí)際情況制定了貸款營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施辦法，對(duì)資金營(yíng)運(yùn)有了一個(gè)比較清晰的思路，穩(wěn)中求進(jìn)，自求平衡，努力加大貸款營(yíng)銷(xiāo)力度，力爭(zhēng)在一個(gè)“早”字上作文章，力求做到“早安排、早發(fā)放、早收息、早創(chuàng)利”。經(jīng)過(guò)短時(shí)間的努力，使個(gè)人業(yè)務(wù)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)功能得到了極大的豐富和充實(shí)。三是在努力穩(wěn)住舊有存款大客戶的基礎(chǔ)上，還加強(qiáng)了以貸引存、以貸引新等業(yè)務(wù)的開(kāi)拓。我們根據(jù)個(gè)人業(yè)務(wù)部的實(shí)際情況，及早部署，先按月分配任務(wù)，根據(jù)客戶經(jīng)理服務(wù)的范圍和客戶不同分配具體的任務(wù)數(shù)，并和***信用社的職工結(jié)成小組，落實(shí)責(zé)任，并相應(yīng)制定出本部攬儲(chǔ)的考核方案和措施，做到人人有目標(biāo)，個(gè)個(gè)有任務(wù)，確保了存款業(yè)務(wù)的穩(wěn)定發(fā)展。抓機(jī)遇多方吸儲(chǔ)一是任務(wù)早部署，早落實(shí)促進(jìn)各項(xiàng)存款穩(wěn)步增長(zhǎng)。注重新業(yè)務(wù)的拓展上半年在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，個(gè)人業(yè)務(wù)部開(kāi)辦了婦女小額創(chuàng)業(yè)貼息貸款。四是及時(shí)做好信用宣傳工作，一旦形成信用污點(diǎn)給本人帶來(lái)的害處。對(duì)不能正常清息的個(gè)人納入特別關(guān)注名單進(jìn)行專(zhuān)門(mén)清收，這樣既了解了客戶的經(jīng)營(yíng)情況又便于及時(shí)處置發(fā)生的問(wèn)題。我們主要采取的措施：一是要求客戶經(jīng)理提前預(yù)警制，對(duì)20萬(wàn)元以下的貸款提前兩個(gè)月預(yù)警，對(duì)20萬(wàn)元以上的貸款提前三個(gè)月預(yù)警，確保貸款按期順利收回。四、工作中主要采取的措施狠抓信貸資產(chǎn)質(zhì)量目前，個(gè)人業(yè)務(wù)部不良貸款余額為萬(wàn)元，較年初有所上升。不良貸款為萬(wàn)元，較年初上升萬(wàn)元。至六月末發(fā)行玉卡張，較上年同期上升了張，完成全年任務(wù)的%。其中對(duì)公存款較年初上升萬(wàn)元，較上年同期增加萬(wàn)元。三、與時(shí)俱進(jìn)、恪盡職守，較好的完成了聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)截至2012年11月19日，各項(xiàng)存款萬(wàn)元，較年初上升萬(wàn)元。三是切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，嚴(yán)格工作落實(shí)，要求班子成員要始終給員工做好表率作用增強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力。二、加強(qiáng)班子建設(shè)，提高決策能力一是組織集體學(xué)習(xí)，利用班子會(huì)、支部生活會(huì)教育每位班子成員一定要明確自己的責(zé)任，不斷學(xué)習(xí)充電，增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性和主動(dòng)性，提高駕馭工作能力確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)平穩(wěn)發(fā)展。一年來(lái)，自己雖然做了一些工作，取得了一定成績(jī)，但這些都與聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助和同事們的大力支持是分不開(kāi)的。抓管理，以教育提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。實(shí)施了“陽(yáng)光信貸工程”，做到了信貸服務(wù)“六公開(kāi)”，提高了信貸服務(wù)水準(zhǔn)；三是做好區(qū)域服務(wù)。通過(guò)多種形式發(fā)布公告，提醒廣大客戶了解利率政策，做好家庭理財(cái)。抓服務(wù)，以實(shí)際行動(dòng)發(fā)揮地方金融主力軍作用。另一方面狠抓業(yè)務(wù)收入來(lái)源，盡量減少不生息資產(chǎn)。一方面抓好節(jié)支。三是亡羊補(bǔ)牢抓“保全”，建立欲過(guò)時(shí)效臺(tái)帳，落實(shí)保全責(zé)任，把追續(xù)時(shí)效納入業(yè)績(jī)考核。今年我們澄清不良貸款底子，因情施策，敢于啃骨頭、碰釘子，使不良貸款絕對(duì)額大幅下降。在組織資金工作中，我社突出重獎(jiǎng)輕罰的指導(dǎo)思想，擴(kuò)大獎(jiǎng)勵(lì)面，表彰攬儲(chǔ)先進(jìn)個(gè)人，促進(jìn)存款業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng)。要求每位職工時(shí)刻牢記“今天的服務(wù)就是明天的市場(chǎng)”把這一道理努力變成員工的自覺(jué)行動(dòng)，推行差異化服務(wù)，對(duì)客戶我們用心服務(wù)，做到誠(chéng)心、熱心、細(xì)心、耐心，不斷擴(kuò)大吸儲(chǔ)空間。一是加大宣傳力度，提升外部形象。四是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，做到自重、自省、自警、自勵(lì)，做一個(gè)合格的黨員干部。二是營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的氛圍，班子成員在性格上互補(bǔ)，在思想上溝通，在工作上聯(lián)動(dòng)，做到精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、肝膽相照。區(qū)信用社— 10月28日第二篇：信用社主任述廉報(bào)告2012個(gè)人述廉報(bào)告xx信用社主任xxx在過(guò)去的一年里，我?guī)ьI(lǐng)xx信用社全體員工，緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)計(jì)劃，堅(jiān)持以效益為中心，發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，服務(wù)三農(nóng)為己任，以規(guī)范管理為基礎(chǔ)，以從嚴(yán)治社為保障，以增效為目標(biāo)，外樹(shù)形象、改進(jìn)服務(wù)，較圓滿的完成了組織交給的目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將一年來(lái)的思想工作匯報(bào)如下：一、嚴(yán)于律己、率先垂范，積極改善工作作風(fēng)一是按上級(jí)安排積極開(kāi)展內(nèi)部員工業(yè)務(wù)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)與考核等一系列活動(dòng)，促進(jìn)業(yè)務(wù)大發(fā)展；二是抓模范帶頭作用不放松，做到思想自律，做好班長(zhǎng)，帶好一班人，堅(jiān)持“大事講原則，小事講奉獻(xiàn)”，并在內(nèi)心深處不斷提高對(duì)深入開(kāi)展反腐敗斗爭(zhēng)重要意義的認(rèn)識(shí)，筑牢思想道德防線，時(shí)?！白灾?、自省、自警、自勵(lì)”；三是加強(qiáng)思想道德學(xué)習(xí)，引導(dǎo)和帶領(lǐng)員工樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀，團(tuán)結(jié)干事，