會計委派制存在的問題與思考-文庫吧資料
2024-10-20 21:25本頁面
【正文】 工作大都實行間接交叉委派的方式，即在原單位選拔出來的委派會計，由財政等委派單位統(tǒng)一委派，原則上不再派回單位，而派到其它單位交叉使用。（三）委派會計人員的方式有待于進一步完善。在相同的條件下，有的委派會計人員政治、業(yè)務素質及職業(yè)道德水平較高，協(xié)調(diào)能力較強，能夠較好的完成各項工作任務，而有的委派會計人員具有一定的理論知識，但其實際操作能力卻無法滿足工作需要。（二）委派會計人員的政治、業(yè)務素質參差不齊，有待于進一步提高。委派單位（財政等政府部門）安排的工作要保證完成，但是完成的前提是取得單位領導的支持。（一）各方關系的協(xié)調(diào)存有不足之處，委派會計制取得成效與預期的目的相比仍有一定的差距。主管部門對被委派會計人員進行業(yè)務培訓、考核，根據(jù)考核情況進行委派。主要選擇業(yè)務收支數(shù)額較大，會計人員較多的省衛(wèi)生廳、省工商行政管理局、省國土資源廳的所屬單位進行會計委派制度試點。省財政廳在對其任職資格和業(yè)務水平進行必要的考核審查后，由省財政廳發(fā)證委派，其人事、工資及福利等均由原單位管理，實行雙重領導。將省工商行政管理局、省交通廳、省建設廳、省衛(wèi)生廳、青海師范大學等單位作為財政直接委派會計人員的試點單位。主要有兩種形式：由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)委派會計主管人員或者是實行帳目集中核算管理。第二篇：會計委派制存在的問題與思考一、委派會計的管理形式我國目前會計委派制的形式各省、市大同小異，歸納起來主要包括三種形式：一是對行政事業(yè)單位委派。對于連續(xù)兩年考評不合格的，要堅決予以辭退。根據(jù)考評情況，要對委派人員進行獎勵和懲罰?？荚u的內(nèi)容包括：會計基礎、財務管理、收支申報、制度建設、參加例會、業(yè)務培訓、廉潔自律等。二是要加強對委派人員的考核。在實際工作中，要克服“一派了之”的思想和做法，注重加強后續(xù)管理，一是要加強對委派人員的監(jiān)督。會計委派制是一種全新的會計管理模式、委派實施后，如果管理跟不上，委派制將流于形式。這些制度主要包括：持證上崗制度、會計任用制度、離任審計制度、會計交流制度、會計回避制度、會計例會制度、定期檢查制度、繼續(xù)教育制度、考核獎懲制度、重大事項報告制度等。（四）強化制度建設，規(guī)范委派制運行。各地因從自身實際出發(fā)，根據(jù)不同的會計監(jiān)管對象和監(jiān)管的側重點，選擇不同的會計委派形式，不能搞“一刀切”。（三）因地制宜、注重實際、選擇適當?shù)奈尚问?。要充分發(fā)揮委派會計的作用，切實履行會計監(jiān)督職能，委派會計自身素質至關重要。同時，要結合各地委派制實施情況，盡快統(tǒng)一委派會計人員的基本職責，以便充分發(fā)揮會計監(jiān)督職能，規(guī)范會計行為，促進社會主義市場經(jīng)濟的健康發(fā)展。特別是在當前國有經(jīng)濟實現(xiàn)形式多樣化、現(xiàn)代企業(yè)制度不斷完善、健全的情況下，盡快出臺關于會計委派方面的法律和制度，顯得尤為緊迫和重要。對與實施會計委派制的管理部門而言，要抓好以下幾個方面工作：（一）制訂與會計委派有關的法律，盡快統(tǒng)一會計委派的基本職責。這樣勢必影響委派會計人員的工作責任心，不利于調(diào)動其工作積極性，發(fā)揮其內(nèi)在潛力。雖然各地在規(guī)范會計委派制運行方面出臺了一些好的措施，確保了委派制的順利實施，但在對委派會計人員的后續(xù)管理方面仍存在一些薄弱環(huán)節(jié)。一方面，委派會計人員不能夠直接參與受派單位的一切經(jīng)濟活動，只能站在監(jiān)督的角度處理事情，不能完全掌握單位的財務運行情況；另一方面，企業(yè)業(yè)務量的大小和效益的優(yōu)劣直接影響交叉委派的實施，由于受企業(yè)因素的影響，有些委派會計寧愿在原單位做一般人員，也不愿意去其他單位擔任財務負責人，從而影響委派人員的工
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