論中小企業(yè)信息化案例分析-文庫吧資料
2024-12-12 01:17本頁面
【正文】 的友誼副食品公司開始嘗試代理批發(fā)行業(yè)，之初由于品牌少，僅有幾百萬的銷售額。隨著外貿(mào)的放開，1998 年從友誼公司剝離，于 2021 年改制后，隸屬武漢商貿(mào)國有控股集團(tuán)。企業(yè)信用體系的不健全、信息化基礎(chǔ)設(shè)施還不完善、支付手段和配送體系相對(duì)滯后，另外，中小企業(yè)電子政務(wù)平臺(tái)、電子商務(wù)平臺(tái)以及信息交流平臺(tái)建設(shè)相對(duì)較慢，這都影響了中小企業(yè)信息化建設(shè)的進(jìn)程。 配套環(huán)境尚未形成。中小企業(yè)信息化所需的人才是既精通信息技術(shù)又掌握先進(jìn)管理思想的復(fù)合型人才。但這必須有健全的內(nèi)部信息運(yùn)作機(jī)制為前提，主要解決好企業(yè)信息流、物流的重組與再造，以及各部門的寫作，做到信息規(guī)劃、收集、整理、與建設(shè)同步進(jìn)行，達(dá)到資源信息高度共享。在信息化建設(shè)中，許多企業(yè)重視硬件投入，忽視軟件建設(shè)，特別是企業(yè)內(nèi)部信息化運(yùn)作機(jī)制。更多情況是，不少企業(yè)在企業(yè)管理信息化初期，對(duì)信息技術(shù)抱 較高期望，希望通過企業(yè)管理信息化獲得較高效益，結(jié)果一旦看到投資費(fèi)用增多，而效益又未見明顯提高便喪失信心，對(duì)企業(yè)管理信息化建設(shè)資金在投入時(shí)顧慮較多，導(dǎo)致項(xiàng)目中途下馬或者完工后難以達(dá)到預(yù)期建設(shè)目標(biāo)的情況也屢見不鮮。我國的制造業(yè)信息化投入，在幾百個(gè)重點(diǎn)企業(yè)中才占 %~%，其他中小企業(yè)則基本處于空白期。 企業(yè)資金投入相對(duì)不足。因此不能從企業(yè)全局和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā)，進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，合理建設(shè)， 由此也給信息化建設(shè)帶來一系列的問題。一部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)信息化建設(shè)是“口號(hào)響、行動(dòng)小”，他們?cè)陂L(zhǎng)期的管理實(shí)踐中有豐富的經(jīng)驗(yàn)，因而往往看重自己的主觀認(rèn)識(shí)，抱殘守缺，不愿意主動(dòng)分析吸收新的管理辦法和先進(jìn)的管理手段。 （一） 信息化的不飽和應(yīng)用 對(duì)信息化重視不夠。 湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院自考本科畢業(yè)（設(shè)計(jì)）論文 6 中小企業(yè)信息化建設(shè)現(xiàn)狀分析 企業(yè)信息建設(shè)是以信息資源的收集、儲(chǔ)存、管理、加工和傳遞為主要工作對(duì)象，通?？煞譃橄到y(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)實(shí)施三個(gè)階段，每個(gè)階段又包括許多具體的內(nèi)容。其中，經(jīng)工商部門注冊(cè)的中小企業(yè)數(shù)量達(dá)到 450 多萬戶，個(gè)體經(jīng)營戶達(dá)到 3600 多萬戶。結(jié)合我國的中小企業(yè)得到了迅速發(fā)展。毋庸置疑，隨著信息時(shí)代的到來，中小企業(yè)的生存和競(jìng)爭(zhēng)壞境發(fā)生了根本性的變化。企業(yè)信息化工作是我國信息化建設(shè)和發(fā)展的重要領(lǐng)域，對(duì)改造我國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變和拉動(dòng)信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有十分重要作用。 企業(yè)信息化程度直接影響著整個(gè)國家經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。一方面，信息化使企業(yè)機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程精簡(jiǎn)，這在提高中小企業(yè)工作效率的同時(shí)，可以大量節(jié)省勞動(dòng)力；實(shí)現(xiàn)無紙化辦公和無紙化設(shè)計(jì)與制造，可以節(jié)省大量 的紙張和相關(guān)費(fèi)用；采用信息技術(shù)后可以大量壓縮庫存，減少庫存流動(dòng)資金的占用，這些都是企業(yè)直接提高經(jīng)濟(jì)效益的主要表現(xiàn)。中小企業(yè)在實(shí)施信息化的過程中，必然對(duì)企業(yè)的管理模式進(jìn)行變革，總的來說，中小企業(yè)信息化從三個(gè)方面促進(jìn)企業(yè)管理的變革，即企業(yè)組織結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單化，管理扁平化；企業(yè)業(yè)務(wù)流程規(guī)范化，業(yè)務(wù)信息標(biāo)準(zhǔn)化；企業(yè)文化向穩(wěn)定的多元化方向發(fā)展。 信息化促進(jìn)企業(yè)管理模式的 變革 。 （一） 企業(yè)信息化建設(shè)效用 信息化可以加快信息流動(dòng)，提高信息資源的利用率。進(jìn)行網(wǎng)上交易、尤其在線采購的企業(yè)，也已達(dá)到一定的或較高的比例。在全球經(jīng)濟(jì)一體化的背景下，越來越多的中小企業(yè)認(rèn)識(shí)到信息化的作用。 湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院自考本科畢業(yè)（設(shè)計(jì)）論文 4 中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化的必要性 實(shí)現(xiàn)信息化，是中小企業(yè) 生存發(fā)展和提高競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)在要求。同時(shí)，通過戰(zhàn)略規(guī)劃，逐步實(shí)現(xiàn) 影響 核心競(jìng)爭(zhēng)力因素的信息化，以推進(jìn)中小企業(yè)健康有序穩(wěn)定的發(fā)展。 本文認(rèn)為中小企業(yè)成長(zhǎng)的本質(zhì)和機(jī)理遠(yuǎn)不只是一個(gè)量的變化或質(zhì)的提高，還是一個(gè) “ 質(zhì) ” 和 “ 量 ” 交融、 “ 內(nèi) ” 與 “ 外 ” 兼修的過程，表現(xiàn)出的是一個(gè)在市場(chǎng)域變動(dòng)下有效規(guī)模邊界的動(dòng)態(tài)變遷，該過程決定了中小企業(yè)成長(zhǎng)的根本性障礙。越來越多的 企業(yè) 都想通 過信息技術(shù)所帶來的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和經(jīng)營決策的變革，推動(dòng)企業(yè)走向更健康發(fā)展之
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