項(xiàng)目開(kāi)發(fā)辦前三季度工作總結(jié)及四季度工作計(jì)劃-文庫(kù)吧資料
2024-10-19 06:26本頁(yè)面
【正文】 項(xiàng)目能耗和環(huán)保指標(biāo)的通知》，對(duì)精準(zhǔn)把握各級(jí)化工子分公司的能耗、水耗、電耗等指標(biāo)，嚴(yán)格復(fù)核在建項(xiàng)目各項(xiàng)指標(biāo)等工作進(jìn)行了具體安排。（四）加大環(huán)保工程推進(jìn)力度按照7月23日宣宏斌董事長(zhǎng)在集團(tuán)公司環(huán)保工作專題視頻會(huì)暨近期工作部署會(huì)上的講話精神，建設(shè)發(fā)展部組織各事業(yè)部對(duì)前期推進(jìn)、在建環(huán)保工程進(jìn)行了摸底，8月11日下發(fā)了《關(guān)于印發(fā) 2021 年環(huán)保工程第一批推進(jìn)計(jì)劃的通知》，將環(huán)保工程納入集團(tuán)公司重點(diǎn)推進(jìn)范圍，明確了各環(huán)保工程月度推進(jìn)計(jì)劃，為各環(huán)保工程有序推進(jìn)奠定基礎(chǔ)，同時(shí)充分利用重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組周例會(huì)平臺(tái)，每周進(jìn)行督辦推進(jìn)。三是嚴(yán)控建設(shè)項(xiàng)目投資計(jì)劃。按照集團(tuán)公司要求，下發(fā)《關(guān)于加快完善建設(shè)項(xiàng)目手續(xù)的通知》等文件，聯(lián)合各事業(yè)部對(duì)建設(shè)項(xiàng)目手續(xù)辦理情況進(jìn)行核查，經(jīng)核查，共5個(gè)項(xiàng)目已開(kāi)工但未取得施工許可證、6個(gè)項(xiàng)目未經(jīng)集團(tuán)公司決策擅自投資建設(shè)。經(jīng)梳理和論證后，建設(shè)項(xiàng)目24個(gè)，維簡(jiǎn)工程10個(gè)，研發(fā)項(xiàng)目5個(gè)，并對(duì)建設(shè)項(xiàng)目、維簡(jiǎn)工程、研發(fā)項(xiàng)目實(shí)行分類歸口管理，根據(jù)各部門(mén)職責(zé)分工進(jìn)一步理順了項(xiàng)目的推進(jìn)與管理。（三）規(guī)范項(xiàng)目過(guò)程管理一是實(shí)行項(xiàng)目分類管理。七是政府行政許可工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。六是3個(gè)項(xiàng)目土建工程完工。五是1個(gè)項(xiàng)目完成配管安裝。四是1個(gè)項(xiàng)目投料試車。三是6個(gè)項(xiàng)目取得集團(tuán)公司立項(xiàng)批復(fù)。二是項(xiàng)目公司設(shè)立工作加快推進(jìn)。一是項(xiàng)目合作取得突破性進(jìn)展。實(shí)行“一周一通報(bào)，一月一考核”，每周在集團(tuán)公司早調(diào)度會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)組周例會(huì)上，通報(bào)項(xiàng)目完成情況；每月對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行考核打分。落實(shí)“日、周、月、季”推進(jìn)會(huì)機(jī)制，規(guī)范會(huì)議流程，提升會(huì)議質(zhì)量，督導(dǎo)項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)度，及時(shí)協(xié)調(diào)解決推進(jìn)中存在的問(wèn)題。按照“橫向到邊、縱向到底”的原則，
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