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正文內(nèi)容

部門經(jīng)理員工大會發(fā)言稿-文庫吧資料

2024-10-18 00:46本頁面
  

【正文】 ”第三個石匠眼中帶著想象的光輝仰望天空說:“我在建造一座大教堂。我記得有一個古老的故事,說山腳下有三個石匠,有人走過去問他們在干什么,第一個石匠說:“我在混口飯吃。就這個問題,我從財務(wù)把歷來離職員工的押金賬面調(diào)了出來,(此刻我給大家傳閱一下),我能夠這樣講,只要是由部門批準(zhǔn)的正常離職的員工,企業(yè)是按月將所有工資打入工資卡中的,同時,期望大家對亂傳話的個別人從多角度去想一想,傳話人是要到達(dá)什么樣的目的。我在會議上就大家比較關(guān)心的幾個問題給大家強調(diào)一下:員工待遇問題:我們目前員工的待遇的組成:崗位工資+各項津貼+銷售提成+考核工資,12小時或者8小時的待遇為:目前+考核工資(150元),具體的考核標(biāo)準(zhǔn)見《羅馬假日洗浴會館員工績效考核細(xì)則》,我相信大家按照我們制定出來的考核標(biāo)準(zhǔn)去工作,8小時全額工資必須會在1000元以上。我相信我們這天能夠歡聚一堂,一齊工作,共同學(xué)習(xí),最少也是五十年來修來的,所以讓我們大家共同的珍惜、共同的擁有、共同的度過這段難忘的時光,好不好?羅馬假日從籌備試營業(yè)到此刻進入經(jīng)營階段,就像小孩學(xué)走路樣,已經(jīng)學(xué)會慢慢走路了,我們和很多企業(yè)一樣,在前期的運營中,走過些彎路,但我們能夠自我慢慢從誤區(qū)中摸索出來,我能夠告訴大家,羅馬假日在董事會的英明領(lǐng)導(dǎo)下此刻我們正在向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的方向發(fā)展,為了這個目標(biāo),我需要大家的配合,一齊努力。我們充分相信:所有的揚翔人都將會揚翔的事業(yè)寫下濃墨重彩的篇章。公司領(lǐng)導(dǎo)班子對大家寄托著殷切的期望!揚翔輝煌的未來需要我們?nèi)ラ_創(chuàng)!希望大家熱愛揚翔的事業(yè),志存高遠(yuǎn),充分發(fā)揮自己的聰明才智,盡情展現(xiàn)自己的人生價值。培訓(xùn)工作形式上要多樣化、靈活生動;覆蓋面要廣,中高層以“加強團隊建設(shè)”和“提升管理技能”為主題,專業(yè)技術(shù)人員要以實際操作和現(xiàn)場引導(dǎo)為主,覆蓋全面;針對性要強,針對工作出現(xiàn)的問題進行專題配需和指導(dǎo);注重培訓(xùn)效果,做好培訓(xùn)需求調(diào)查和員工反饋。只有穩(wěn)定原有市場,才能更好的推動戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,由單一的飼料經(jīng)營轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營。收獲了20xx,我們需要再接再厲,迎接20xx新的挑戰(zhàn)。三、“三專兩卡”服務(wù)體系(該部分公司未對外宣傳,具體內(nèi)容略)在此過程中,揚翔全體員工團結(jié)協(xié)作,與時俱進,開拓創(chuàng)新,在取得一定改進的同時,又實現(xiàn)了經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長和社會效益全面進步的驕人業(yè)績,為實現(xiàn)揚翔公司又好又快發(fā)展贏得了良好開端。由于業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,對中高層管理者進行管理技能提升培,對各崗位員工進行工作技能或服務(wù)技能提升培訓(xùn),意在通過培訓(xùn),不斷地提升員工能力和職業(yè)素質(zhì),迎接更大的挑戰(zhàn)。因此,20xx年,我們引進了大量的人才,有具備豐富經(jīng)驗的職業(yè)經(jīng)理人,也有剛走出校園的大學(xué)生。二、人力資源體系的完善回歸行業(yè)本質(zhì),實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,必須擁有支撐發(fā)展的人才。新公司的成立,對我們來說既是機遇,也是挑戰(zhàn)。經(jīng)營管理方面,揚翔將從區(qū)域性經(jīng)營轉(zhuǎn)向全國跨地域經(jīng)營。新的管理模式強調(diào)充分發(fā)揮各區(qū)域的能動性,具體問題具體分析,使經(jīng)營決策更加靈活有效。具體如下:一、管理模式的改革揚翔的管理模式由總部集權(quán)式管理到區(qū)域化管理?!弊該P翔成立以來,一共經(jīng)歷了兩次創(chuàng)業(yè),這將是揚翔的第三次創(chuàng)業(yè)。產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營標(biāo)志著揚翔進入另一個階段的發(fā)展。20xx年,揚翔做了一個非常重要的決定,那就是回歸行業(yè)本質(zhì),實行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。今天,我們相聚在一起,將一起回顧公司20xx年的發(fā)展歷程,探討公司的未來發(fā)展!在此,我謹(jǐn)代表公司向一直以來為公司各項事業(yè)而辛勤工作、樂于奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。怎樣寫發(fā)言稿才能更好地發(fā)揮其做用呢?下面是小編為大家收集的員工大會發(fā)言稿5篇,希望能夠幫助到大家。希望在坐的各位員工能認(rèn)真對待本次工作。對質(zhì)量方面的重大事故草擬專題案例報告。三、加強培訓(xùn)工作之后的落實與檢查。讓每位員工深刻了解酒店的發(fā)展目標(biāo),服務(wù)質(zhì)量要求,酒店的管理制度以及管理人員的執(zhí)行力。以達(dá)到全酒店重點崗位服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化。酒店要提高服務(wù)質(zhì)量,需規(guī)范管理員工禮儀禮貌,儀容儀表,落實培訓(xùn)工作,對公司的愿景,戰(zhàn)略,安全與消防,禮儀標(biāo)準(zhǔn)等進行培訓(xùn)。我們本月的重點工作還是培訓(xùn),強化我們大家的服務(wù)意識,從而提高服務(wù)質(zhì)量。總結(jié)以下幾點:接待工作出現(xiàn)部門之間的協(xié)調(diào)上的斷節(jié); 接待過程中員工的服務(wù)意識不夠; 服務(wù)細(xì)節(jié)做得不到位等。我代表胡廣兵副總經(jīng)理對大的辛苦付出表示感謝。我希望,我們都能有一顆寬容心。既然我們?yōu)榱艘粋€共同的夢想走到了一起。信任與關(guān)懷是我們每個人以誠相待,和諧團結(jié)的前提,更是發(fā)揮團隊力量的基礎(chǔ)。只有熱愛工作、對工作充滿激情的人,才會自動自發(fā)地對工作產(chǎn)生責(zé)任感。那么,在這新的一年里,我也要對在座的所有亞通人提出我的期望:作為一名亞通人,我希望每個人對工作都要充滿激情。那什么叫受人尊敬就是當(dāng)你非常自豪地告訴你的家人、朋友“我在亞通公司工作”時,他們會望向你,并投以無比羨慕和崇敬的目光。而真正支撐我走到現(xiàn)在的,正是我今天要講的主題——光榮與夢想,責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。付出過汗水,更多的是收獲了喜悅。安全事故發(fā)生率較2012013年分別下降82%,56%,并且杜絕了重大安全事故的發(fā)生。至此,我們由2012年1億5000萬,2013年1億6000萬發(fā)展至今,一年一個臺階,一步一個腳印地成功走向了一條健康穩(wěn)步的發(fā)展之路。祝大家新年快樂!一、總結(jié)與回望20xx年雖已離我們而去,但回首而望,這一年是公司迎難而上的一年,是公司迅速成長的一年,更是公司面對不利形勢,勇于開拓進取的一年。我們走過了忙碌多彩的20xx年,迎來了充滿生機的20xx年。帶領(lǐng)我們的優(yōu)秀團隊,創(chuàng)造更好的業(yè)績,共同打造XXXX酒店更加輝煌的明天。承諾:,或者沒有達(dá)到計劃效果,由部門經(jīng)理開始,逐級懲罰,懲罰方式為罰款,、按標(biāo)準(zhǔn)完成計劃,達(dá)到計劃效果,由部門經(jīng)理開始,逐級獎勵,獎勵方式為現(xiàn)金,、綜合部9月份目標(biāo)任務(wù):18萬 宣誓:以上5點,作為綜合部本月的核心,我和我的團隊,保證不折不扣地完成以上計劃和任務(wù)。清潔衛(wèi)生天天抓,時時抓。,專業(yè)技能和工作效率。綜合各方面實際情況,我們將從以下幾個方面開展工作??头咳胱÷式谟邢陆第厔荩覀儠页龈驹蛩?,盡快解決問題。我們的員工工資在增加,所占比例在下降,我們的人事結(jié)構(gòu)更加科學(xué)、合理。四、人事調(diào)整、工資調(diào)整,我們用7月份兩個月做統(tǒng)計比較:%。、保安部、還是茶樓,以前的每個月物品盤點,總是要差,物品總是遺失。三、物品使用、能源節(jié)約,綜合部7月份的使用總價值為: ,8月份的易耗品總價值為:,而8月份的總營業(yè)額卻反而提高了9018,說明一點:我們平常的工作沒有白做。在7月份,我們茶樓的20元/杯及以上價格的茶水總共的銷售是50多杯,8月份的銷售總成績是118杯,比前一個月翻了一番。推銷成果非常明顯。二、業(yè)務(wù)技能通過陳露主管、李豐豆、李梅兩位領(lǐng)班的培訓(xùn)和監(jiān)督,所有一線員工的業(yè)務(wù)技能都有很大提高。其中,客房營業(yè)額為:114300,相比7月份上漲 13116。下面是小編整理提供的公司年會發(fā)言稿范文,歡迎閱讀參考!希望大家采納!更多相關(guān)信息請關(guān)注CNFLA學(xué)習(xí)網(wǎng)的欄目!篇一:部門經(jīng)理員工大會發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家下午好!下面由我代表XXXX酒店綜合部,對上月的工作做總結(jié),對9月份的今天工作做計劃。帶領(lǐng)
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