【正文】 一、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。我會(huì)在今后的工作中更加不斷努力地學(xué)習(xí)，以不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力。積極參加各項(xiàng)課外活動(dòng)，從而不斷的豐富自己的閱歷。除了完成常規(guī)的基礎(chǔ)護(hù)理外，還熟練的掌握了?？浦R(shí)和各項(xiàng)護(hù)理操作，經(jīng)常下病房與患者溝通，及時(shí)了解他們的動(dòng)態(tài)心理，并做好健康宣教。在工作中能理論聯(lián)系實(shí)際，遇到不懂的問題能及時(shí)向護(hù)士長(zhǎng)及資深的老師請(qǐng)教，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平。嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作和三查七對(duì)制度。三、在工作上，在科主任及護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，我能做到上班不遲到、不早退。二、在學(xué)習(xí)上，嚴(yán)格要求自己，憑著對(duì)成為一名優(yōu)秀白衣天使的目標(biāo)和知識(shí)的強(qiáng)烈追求，刻苦鉆研，勤奮好學(xué)，態(tài)度端正，目標(biāo)明確，基本上牢固的掌握了一些專業(yè)知識(shí)和技能，作到了理論聯(lián)系實(shí)際。能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度的。有很強(qiáng)的上進(jìn)心，勇于批評(píng)與自我批評(píng)，樹立了正確的人生觀和價(jià)值觀。一、在思想上，與xxx保持一致，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則。雖然如此，這里我想引用許三多的一句名言來(lái)結(jié)束發(fā)言：“如果你在做每件小事時(shí)就好像抓住一顆救命稻草一樣，到最后你才發(fā)現(xiàn)，你抱住的已經(jīng)是參天大樹了。我也會(huì)盡我最大的努力用心去做好自己本職的工作。因此，每每下筆之前，我都會(huì)細(xì)之又細(xì)地看上幾遍，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度和流程辦事。還有就是審核原始報(bào)賬單據(jù)等會(huì)計(jì)憑證，責(zé)任重大，如果沒有豐富的財(cái)務(wù)知識(shí)必定會(huì)給我臺(tái)的財(cái)務(wù)管理工作帶來(lái)隱患。三、工作業(yè)績(jī)20xx年我主要的工作是：審核每筆原始報(bào)賬單據(jù)，審核每天的記賬憑證，登記總分類賬，編制會(huì)計(jì)報(bào)表，裝訂會(huì)計(jì)憑證；每月按時(shí)撰寫財(cái)務(wù)分析，審核各欄目收支情況和成本核算分析；每月按時(shí)寫出用款申請(qǐng)，到市財(cái)政局請(qǐng)款，以確保我臺(tái)正常運(yùn)轉(zhuǎn)所需的資金能夠及時(shí)到位。知識(shí)要轉(zhuǎn)化為能力，只有通過實(shí)踐，實(shí)踐出真知。要想提高自身的能力，唯有加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)。二、工作能力每天早上上班時(shí)的第一件事情，我會(huì)把當(dāng)天所要做的事情，按照重輕、急緩一一寫在工作日志上，然后逐一落實(shí)。之所以這樣做：一是為了對(duì)得起自己的薪水；二是為了對(duì)得起自己的良心。正是有了這種態(tài)度，對(duì)待工作我兢兢業(yè)業(yè)，對(duì)待賬務(wù)處理我仔細(xì)認(rèn)真，對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作我立即執(zhí)行，唯恐因?yàn)槲业牟簧鹘o單位帶來(lái)不必要的麻煩和損失，也力爭(zhēng)把賬務(wù)處理的出錯(cuò)率降到最低。一、工作態(tài)度我始終認(rèn)為：能否成為一名優(yōu)秀的會(huì)計(jì)人，態(tài)度很重要，正可謂態(tài)度大于能力、成功是一種態(tài)度。書寫述職報(bào)告8每次述職就標(biāo)志著一年即將結(jié)束，是一年的終點(diǎn)，也是下一年的起點(diǎn)，在這承前啟后的日子，為了使來(lái)年的工作更上一個(gè)臺(tái)階，就要對(duì)一年的工作進(jìn)行總結(jié)和梳理。管理制度和辦法難以持之以恒執(zhí)行，執(zhí)行力較弱。員工培訓(xùn)雖多，但仍存在流于形式的現(xiàn)象。個(gè)別管理人員創(chuàng)新意識(shí)較差，管理水平偏低，管理工作缺乏新的突破。部分員工思想觀念依然陳舊，轉(zhuǎn)變較慢，工作主動(dòng)性不強(qiáng)，缺乏進(jìn)取精神和憂患意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。在執(zhí)行制度上堅(jiān)持人人平等、獎(jiǎng)懲逗硬，同時(shí)結(jié)合“動(dòng)之以情、曉之以理”的人本管理機(jī)制，把情感管理融入管理的全過程，不斷提高管理質(zhì)量，真正實(shí)現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺行動(dòng)。公司發(fā)展至今，一是抓住機(jī)遇，靠靈活機(jī)動(dòng)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)術(shù)，二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的制度管理。公司在做好節(jié)能降耗的同時(shí)，嚴(yán)格按照體系要求，緊緊圍繞“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一主題，堅(jiān)持每天對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量以及包裝重量進(jìn)行抽查，決不讓不合格品流入市場(chǎng)。三、強(qiáng)化內(nèi)部管理，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)公司面對(duì)生產(chǎn)原、燃、材料價(jià)格不斷上漲和設(shè)備嚴(yán)重老化的挑戰(zhàn)，著力于節(jié)能減耗降成本，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。二、堅(jiān)持技改不停步，擴(kuò)大生產(chǎn)創(chuàng)效益為了降低能源消耗，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，促進(jìn)生產(chǎn)長(zhǎng)周期運(yùn)行，公司堅(jiān)持技改不停步，向技改要效益。主題句的位置：書寫述職報(bào)告7一、狠抓安全不放松，重視環(huán)保求發(fā)展安全生產(chǎn)和對(duì)環(huán)境的保護(hù)是公司得以生存發(fā)展的基礎(chǔ)，在全年的工作中，我們做到人員落實(shí)，制度落實(shí)，機(jī)構(gòu)落實(shí)，責(zé)任落實(shí)，經(jīng)費(fèi)落實(shí)。設(shè)全新的自由人聯(lián)合體（馬克思語(yǔ)）的……?br3．主題句的表達(dá)：當(dāng)然主題存在著具體的復(fù)雜情況，特別是因文體而異，但是都應(yīng)用一句話來(lái)準(zhǔn)確表達(dá)。據(jù)此，筆者以為，主題句最高的層次應(yīng)該是審美的生命認(rèn)識(shí)。黑格爾認(rèn)為美學(xué)是哲學(xué)的高度發(fā)展，而哲學(xué)又是人類所有認(rèn)識(shí)的精華。 哲理簡(jiǎn)單地說(shuō)就是具有普遍性和永久性的理趣。這就要求作者的思想文化修養(yǎng)的提高。 如：。時(shí)代特色中最突出的是科學(xué)技術(shù)。主題句最基本的層次應(yīng)該是客觀層次，即主題句準(zhǔn)確反映了演講稿中心內(nèi)容的本質(zhì)真實(shí)和客觀特色。主題可以有五個(gè)層次。作者一定要充分發(fā)揮主觀性，讓主題句達(dá)到更高的層次。主題的本質(zhì)屬性是抽象性，也就是說(shuō)，它是對(duì)于事物的一個(gè)中心認(rèn)識(shí)判斷。是邏輯判斷。二、述職報(bào)告的主題1．主題的本質(zhì)：抽象性——觀念認(rèn)識(shí)，不是感受，是抽象的成果。相反，講話稿的語(yǔ)言則由講話的本身性質(zhì)所決定的，必須口語(yǔ)化。一般的科學(xué)文章，主要訴諸人們的視覺，要讓讀者理解，語(yǔ)言就要概括精練，甚至講究專業(yè)性。語(yǔ)言則是口語(yǔ)化的。形式更是通俗的。對(duì)于與會(huì)者來(lái)說(shuō)，內(nèi)容應(yīng)當(dāng)是通俗易懂的。（三）通俗性。策略性也是規(guī)律性的一個(gè)方面。任何一項(xiàng)工作都不可能是憑空而來(lái)，總是具有一定的繼承性與創(chuàng)新性。不管怎樣，述職報(bào)告是否具有理論性、規(guī)律性是衡量一篇述職報(bào)告好壞的重要標(biāo)志。如果不能把感性的事實(shí)上升到理性的規(guī)律性的高度，就不可能作為未來(lái)行動(dòng)的向?qū)АＭㄟ^這一過程，從中找出某種帶有普遍性的規(guī)律，得出公正的評(píng)價(jià)議論，即主題和層義以及眾多小觀點(diǎn)（包括了經(jīng)驗(yàn)和規(guī)律的思想認(rèn)識(shí)）。述職報(bào)告要寫事實(shí)，但不是把已經(jīng)發(fā)生過的事實(shí)簡(jiǎn)單地羅列在一起。敘述不是詳敘，是概敘；說(shuō)明要平實(shí)準(zhǔn)確，不能旁征博引。講究擺事實(shí)，講道理；事實(shí)是主要的，議論是必要的。這就要在寫作上更多地采用敘述的表達(dá)方式。個(gè)人對(duì)工作負(fù)有職責(zé)。述職報(bào)告對(duì)自身所負(fù)責(zé)的組織或者部門在某一階段的工作進(jìn)行全面的回顧，按照法規(guī)在一定時(shí)間（立法會(huì)議或者上級(jí)開會(huì)期間和工作任期之后）進(jìn)行，要從工作實(shí)踐中去總結(jié)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，找出不足與教訓(xùn)，從而對(duì)過去的工作做出正確的結(jié)論。最后，衷心希望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠給我提出寶貴的意見和建議，以便我今后更好的勝任本職工作，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。完成自已份內(nèi)工作的同時(shí)能夠主動(dòng)幫領(lǐng)導(dǎo)或同事分擔(dān)一些工作。這是我積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。使我公司服務(wù)工作和質(zhì)量進(jìn)一步提高，在全省移動(dòng)通信行業(yè)服務(wù)大檢查中順利通過并獲得好評(píng)。著力推行人性化、差異化的服務(wù)方式，將“用戶至上，用心服務(wù)”的企業(yè)文化理念貫穿服務(wù)“創(chuàng)星”活動(dòng)的全過程,重點(diǎn)在引導(dǎo)、培育和日常管理上。分公司于20xx年被授予“市雙十佳標(biāo)兵單位”稱號(hào)。一是圍繞“服務(wù)業(yè)務(wù)雙領(lǐng)先”，廣泛開展崗位建功活動(dòng)和群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。我們認(rèn)識(shí)到，公司的興旺發(fā)達(dá)、效益提高才是員工的最大權(quán)益，工會(huì)工作的根本目的是：自覺服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心、促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展。職工群眾通過合法渠道和民主參政議政，實(shí)施民主管理，職工群眾真正當(dāng)家作主人，強(qiáng)化了主人翁意識(shí)，推動(dòng)了公司的工作。代表提案是職工群眾反映意見，提出合理化建議的重要途徑。制訂了《職工代表大會(huì)條例實(shí)施細(xì)則》和《關(guān)于全心全意依靠職工辦好企業(yè)的若干規(guī)定》并經(jīng)職代會(huì)討論通過。按時(shí)召開了本屆職代會(huì)任期內(nèi)各次會(huì)議，向職工代表報(bào)告工作、提交審議通過公司管理層的工作述職、廉政報(bào)告、財(cái)務(wù)報(bào)告、集體合同、住房管理制度等涉及公司和職工重大利益的事項(xiàng)。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此非常重視，工會(huì)認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行《工會(huì)法》和有關(guān)政策、規(guī)定，協(xié)助公司黨政抓好職代會(huì)工作，于20xx年月份籌建召開了公司首屆職工代表大會(huì)，貫徹落實(shí)職代會(huì)法規(guī)，并按照職責(zé)具體組織實(shí)施了有關(guān)工作。職代會(huì)制度是我國(guó)實(shí)行企業(yè)民主管理的基本形式，是職工群眾審議重大決策和監(jiān)督行政領(lǐng)導(dǎo)、行使民主管理權(quán)利的機(jī)構(gòu)，是企務(wù)公開的重要途徑。員工的社會(huì)責(zé)任心也有很大增強(qiáng)，工會(huì)堅(jiān)持常年定點(diǎn)對(duì)口扶貧，支援貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)和群眾，并先后發(fā)起了“為困難子女捐資助學(xué)”、“扶貧幫困獻(xiàn)愛心”、“我為抗非典獻(xiàn)力量”、“幫助困難職工”等活動(dòng)，大家踴躍自愿獻(xiàn)錢獻(xiàn)物，累計(jì)達(dá)件、x元，體現(xiàn)了移動(dòng)通信員工的高尚風(fēng)格和對(duì)社會(huì)的愛心。通過樹立、宣傳先進(jìn)典型，培養(yǎng)樹立個(gè)人利益與國(guó)家利益相統(tǒng)一的價(jià)值觀，把中華民族的傳統(tǒng)美德和開拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的現(xiàn)代意識(shí)相結(jié)合，為企業(yè)做貢獻(xiàn)。書寫述職報(bào)告4各位代表、同志們：我受分公司工會(huì)委托，就分公司第一屆職代會(huì)期間工會(huì)工作向大會(huì)報(bào)告。再同大家多交流思想，多溝通后，增進(jìn)了相互理解和支持。凝聚產(chǎn)生力量，團(tuán)結(jié)誕生興旺。(三)必要時(shí)在降低突發(fā)事件可能造成損失的前提下，保護(hù)好突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)，便于事后對(duì)問題的分析和解決。四、突發(fā)事件安全調(diào)度管理在安全事故管理上，做了程序上的創(chuàng)新：(一)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的突發(fā)事件，在能力范圍內(nèi)，立即采取有效措施，限度地降低因突發(fā)事件對(duì)公司生產(chǎn)造成的損失。并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)了解的問題，調(diào)度室適時(shí)組織和定期召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，合理安排均衡生產(chǎn)。(二)生產(chǎn)執(zhí)行單位在回饋的信息中，簽署對(duì)相關(guān)服務(wù)單位執(zhí)行調(diào)度指令估意見。二、生產(chǎn)技術(shù)問題調(diào)度管理(一)裝置之間的制約因素越來(lái)越多，往往牽一發(fā)而動(dòng)全身，錯(cuò)綜復(fù)雜，在接到問題電話后，我立馬簡(jiǎn)明扼要的向xx匯報(bào)，馬不停蹄安排生產(chǎn)技術(shù)部門進(jìn)行問題查看，追根溯源的查找問題之所在。作為一名合格調(diào)度人員，必須熟知生產(chǎn)流程的厲害關(guān)系，清楚裝置關(guān)鍵要害部位，能夠在危急時(shí)刻迅速理清是非曲。衷心希望自己所處的團(tuán)隊(duì)、公司越辦越好，相信這也是所有團(tuán)隊(duì)中每一位員工內(nèi)心所想，同時(shí)也衷心希望自己能為團(tuán)隊(duì)為公司貢獻(xiàn)自己的能力與才干，能為公司的發(fā)展盡自己一份綿薄之力。來(lái)公司快三個(gè)月了，說(shuō)實(shí)在的感覺公司氛圍挺好，領(lǐng)導(dǎo)、同事之間、部門之間交流溝通融洽、互通有無(wú)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。將自身融入志趣相投的團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮所長(zhǎng)，融合團(tuán)隊(duì)的力量與他人或社會(huì)形成良好的互信互動(dòng)契約，在不斷的實(shí)踐中學(xué)習(xí)提高，反過來(lái)更好的指導(dǎo)下一次實(shí)踐，從而使個(gè)人的理想在團(tuán)隊(duì)的協(xié)作中煥發(fā)光芒，融合成一個(gè)更大的理想，猶如水滴匯于江河，江河歸于大海，方可掀起澎湃的波瀾,揮舞千軍萬(wàn)馬般海浪的雄渾。理想是一份支撐你前行的力量，小到推動(dòng)個(gè)人的成功，大到推進(jìn)人類的向前發(fā)展?！皩W(xué)習(xí)”，在實(shí)踐中不斷吸收，在吸收中不斷實(shí)踐，二者相互輔佐，循序漸進(jìn)，學(xué)習(xí)是個(gè)從不間斷的過程，就如同人每天進(jìn)食才能不斷積聚能量從事工作一樣，唯有不斷的學(xué)習(xí)，我們方能持續(xù)的成長(zhǎng)，才能有助于我們的團(tuán)隊(duì)不斷的成熟、壯大，反過來(lái)又借助不斷壯大的團(tuán)隊(duì)而不斷提升自身的價(jià)值，兩者相得益彰、互為補(bǔ)充。誠(chéng)信作為一種道德范疇要求,其基本表現(xiàn)形式是: 內(nèi)誠(chéng)于心,外化于人,言必信,行必果,不能言而無(wú)信。因此，這里提出“敬業(yè)”，并且首當(dāng)其沖，個(gè)人感覺遠(yuǎn)比“愛崗”的意義深遠(yuǎn)及有意義的多?，F(xiàn)實(shí)生活中，我們可能遇見人不愛崗的情況，可我要說(shuō)，你可以被說(shuō)成不愛崗，但絕不能被說(shuō)成不敬業(yè)，因?yàn)閸徫皇欠窈线m是外在的配置問題，敬業(yè)與否卻是內(nèi)在的工作態(tài)度問題，物盡其材，人盡其用，當(dāng)你敬業(yè)了，挖掘了自身，發(fā)揮了所長(zhǎng)，不僅對(duì)自身是一種成長(zhǎng)，并且終將會(huì)有一個(gè)崗位適合你，反之，自己都放棄自己，還想指望誰(shuí)去更善待你。短短八字卻意義深遠(yuǎn)，我對(duì)其的認(rèn)識(shí)與理解為：“敬業(yè)”是指對(duì)工作負(fù)責(zé)任的程度，作為一個(gè)公司團(tuán)隊(duì)的一員，如果拋開敬業(yè)，其它都是妄談，首先敬業(yè)了，才能在這個(gè)前提下依托團(tuán)隊(duì)去展開其它諸如誠(chéng)信、學(xué)習(xí)、理想、抱負(fù)之類。如何減小損失、擴(kuò)大成果，是工作中值得不斷鉆研與學(xué)習(xí)及注意的事。試用期期間也曾出現(xiàn)因粗心導(dǎo)致重復(fù)操作情況，（房產(chǎn)局對(duì)于保障房的公文流轉(zhuǎn)，由我分別送往市建委和環(huán)保局，其函件內(nèi)容與大標(biāo)題均為相同，但主送單位的名稱不同，由于粗心大意未仔細(xì)過目，導(dǎo)致第一次送錯(cuò)，從而跑第二次使之對(duì)調(diào)互換過來(lái)。在我的工作中雖然不可避免的會(huì)存在不足之處，但我抱定一個(gè)認(rèn)識(shí)：不怕有不足，就怕不知有不足。此次項(xiàng)目適逢前期運(yùn)作階段，是一個(gè)全面了解及參與運(yùn)行該項(xiàng)目全過程運(yùn)作的實(shí)踐機(jī)會(huì)，通過不斷的參與及總結(jié)，為其它項(xiàng)目運(yùn)作提供把控各項(xiàng)操作環(huán)節(jié)、合理有效穿插各項(xiàng)工作，使工作高效、有序的進(jìn)行提供有效的借鑒與參考。在整個(gè)項(xiàng)目前期工作中，于穩(wěn)、快、好的主導(dǎo)思想下，爭(zhēng)取各項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成。其工作內(nèi)容涵蓋協(xié)同相關(guān)政府職能部門和公司內(nèi)部相關(guān)部門快、省、好的完成公司所開發(fā)項(xiàng)目以及項(xiàng)目施工管理工作，并且協(xié)同施工單位根據(jù)合同及公司總體布置情況編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，審查工程施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)控制土建工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，確保土建工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的完成等相關(guān)工作。書寫述職報(bào)告2我叫XX，于XXXX年5月7日進(jìn)入XXXX