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績效考評技巧-文庫吧資料

2024-10-18 00:03本頁面
  

【正文】 接受該反饋;(3)該反饋可以對員工的行為改進(jìn)有所幫助。(二)長期效果的評估(Y)1.組織的績效;2.員工的素質(zhì);3.員工的離職率;4.員工對企業(yè)認(rèn)同度的增加。年終考核時(shí),應(yīng)將績效考評表和考核分?jǐn)?shù)匯總表一并送交人力資源部;(7)員工的年終考核分?jǐn)?shù)匯總表交人力資源部存檔,人力資源部對年終考核結(jié)果作出分類統(tǒng)計(jì)分析。如員工本人不同意主管考核意見,可向上一級主管提出申訴并由上一級主管作出最終考核。3.開放式考核:進(jìn)行面談并交換意見。二.績效考評工作程序(一)封閉式考核和開發(fā)式考核(Y)1.績效考評工作程序分為封閉式考核和開放式考核。(三)績效考評的種類(Y)1.考核:如每年七月份進(jìn)行年中考核,翌年一月份進(jìn)行年終考核。3.績效考評對主管的作用(Y)(1)幫助下屬建立職業(yè)工作關(guān)系;(2)借以闡述主管對下屬的期望;(3)理解下屬對其職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)的看法;(4)取得下屬對主管、對公司的看法和任務(wù);(5)提供主管向下述解釋薪酬處理等人事決策的機(jī)會;(6)共同探討員工的培訓(xùn)和開發(fā)的需求及行動(dòng)的計(jì)劃。(二)績效考評的目的與作用1.績效考評的目的(Y)(1)考核員工工作績效;(2)建立公司有效的績效考評制度、程序、方法;(3)達(dá)成公司全體員工,特別是管理人員對績效考評的認(rèn)同、理解和操作的熟知;(4)績效考評制度的促進(jìn);(5)公司整體工作績效的改善和提升。2.從外延上說,是有目的、有組織的對日常工作中的人進(jìn)行觀察、記錄、分析和評價(jià)。第三十條 本辦法自下發(fā)之日起實(shí)施。第二十八條 財(cái)政部門和預(yù)算單位要建立財(cái)政支出績效考評信息公開發(fā)布制度,將績效考評的結(jié)果在一定范圍內(nèi)公布。(四)對考評對象財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)不健全、會計(jì)核算不規(guī)范、資金使用不符合有關(guān)財(cái)務(wù)制度、未按規(guī)定做好財(cái)務(wù)決算的,應(yīng)根據(jù)《中華人民共和國會計(jì)法》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。對于績效優(yōu)良的項(xiàng)目單位,在安排預(yù)算時(shí)給予優(yōu)先考慮;對于無正當(dāng)理由未達(dá)到預(yù)期績效目標(biāo)、以及對績效考評意見未實(shí)施整改的項(xiàng)目單位,在安排預(yù)算時(shí)應(yīng)從緊考慮或不予安排。主管部門和財(cái)政部門應(yīng)對項(xiàng)目單位的績效自評工作進(jìn)行檢查。第六章 績效考評結(jié)果的應(yīng)用第二十六條 各級財(cái)政部門和預(yù)算單位要高度重視績效考評結(jié)果的應(yīng)用。(二)列入績效考評范圍的項(xiàng)目,考評對象應(yīng)積極提供反映項(xiàng)目績效的相關(guān)材料,并配合考評實(shí)施者的工作。第二十五條 績效考評工作規(guī)范:(一)考評實(shí)施者應(yīng)對考評對象提供的相關(guān)資料負(fù)有保密責(zé)任,并確保考評結(jié)果的獨(dú)立、客觀和公正。(三)結(jié)果反饋。(二)提交報(bào)告??冃Э荚u報(bào)告應(yīng)當(dāng)依據(jù)充分,內(nèi)容完整,分析透徹,邏輯清晰,評價(jià)準(zhǔn)確??荚u工作結(jié)束后,考評實(shí)施者要按照規(guī)定的格式和要求撰寫績效考評報(bào)告??荚u實(shí)施者運(yùn)用相關(guān)考評方法對績效目標(biāo)完成情況進(jìn)行定性分析和定量分析,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行綜合評價(jià),形成績效考評結(jié)論??荚u實(shí)施者可以根據(jù)具體情況,結(jié)合考評對象的特點(diǎn)采取不同的考評形式?,F(xiàn)場考評,是指考評實(shí)施者到現(xiàn)場采取勘察、詢查、復(fù)核等方式,對有關(guān)情況進(jìn)行核實(shí),并對所掌握的有關(guān)信息資料進(jìn)行分類、整理和分析,提出考評意見??荚u實(shí)施者應(yīng)及時(shí)對考評對象提供的自評報(bào)告及相關(guān)資料進(jìn)行審查。第二十三條 績效考評的實(shí)施:(一)資料審查??荚u通知應(yīng)包括考評目的、內(nèi)容、任務(wù)、依據(jù)、考評時(shí)間、考評實(shí)施者等。一般情況下由財(cái)政部門或主管部門直接組織實(shí)施,也可以直接組織專家組或委托具有獨(dú)立法人資格的、具有相應(yīng)資質(zhì)的或經(jīng)過財(cái)政部門認(rèn)定的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行。(二)組織開展特定重點(diǎn)項(xiàng)目和全縣聯(lián)動(dòng)項(xiàng)目的績效考評工作;根據(jù)上級部門工作要求,組織開展項(xiàng)目績效考評。(四)主管部門項(xiàng)目考評報(bào)告主要內(nèi)容包括基本概況、項(xiàng)目績效目標(biāo)完成情況、問題和建議、考評人員等。(二)主管部門應(yīng)根據(jù)工作目標(biāo),選取一定數(shù)量的項(xiàng)目進(jìn)行績效考評,同時(shí)可對項(xiàng)目單位的績效自評情況進(jìn)行抽查。第十九條 主管部門組織考評:(一)主管部門負(fù)責(zé)制定本部門項(xiàng)目考評的具體實(shí)施方案,審核所屬下級預(yù)算單位績效預(yù)算,根據(jù)財(cái)政部門確定的績效考評范圍,及批復(fù)的績效預(yù)期目標(biāo)組織實(shí)施本部門及所屬單位的項(xiàng)目考評工作。(三)自評報(bào)告的主要內(nèi)容包括基本概況、項(xiàng)目績效目標(biāo)完成情況、自評結(jié)論、問題與建議、考評人員等。第十八條 所屬項(xiàng)目單位自評:(一)項(xiàng)目單位作為基層預(yù)算單位,對于績效考評范圍的項(xiàng)目,必須及時(shí)向主管部門和財(cái)政部門提出項(xiàng)目資金的預(yù)期績效目標(biāo);根據(jù)確定的績效目標(biāo),結(jié)合項(xiàng)目執(zhí)行情況開展績效自評。即由財(cái)政部門負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織管理,由財(cái)政部門、預(yù)算單位及所屬項(xiàng)目單位分級具體實(shí)施。(四)“二下”階段,財(cái)政預(yù)算報(bào)經(jīng)人代會批準(zhǔn)后,財(cái)政部門將部門預(yù)算批復(fù)預(yù)算單位的同時(shí),將績效預(yù)期目標(biāo)下達(dá)給預(yù)算單位,作為預(yù)算執(zhí)行后提交績效自評報(bào)告以及進(jìn)行績效考評的參考依據(jù)。(二)“一下”階段,財(cái)政部門和預(yù)算單位溝通,審核確定部門項(xiàng)目績效預(yù)期目標(biāo),下達(dá)預(yù)算單位。第十六條 績效預(yù)算編制程序:(一)“一上”階段,財(cái)政部門公布當(dāng)年績效預(yù)算編制范圍,下達(dá)編制績效預(yù)算的通知。第十五條 績效考評個(gè)性指標(biāo)主要包括:經(jīng)濟(jì)效益、社會效益及生態(tài)效益等。具體指標(biāo)由各級財(cái)政部門確定。共性考評指標(biāo)是指適用于所有單位的績效考評指標(biāo),個(gè)性考評指標(biāo)是指針對預(yù)算單位和行業(yè)特點(diǎn)確定的適用于不同單位、不同行業(yè)、不同項(xiàng)目特點(diǎn)的績效考評指標(biāo)??冃Э荚u指標(biāo)的設(shè)置應(yīng)注意指標(biāo)體系的邏輯關(guān)系,將定量與定性指標(biāo)相結(jié)合,系統(tǒng)反映財(cái)政支出所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和生態(tài)環(huán)境效益等內(nèi)容??冃Э荚u指標(biāo)的選擇要考慮現(xiàn)實(shí)條件和可操作性,在合理成本的基礎(chǔ)上實(shí)行考評。對績效考評指標(biāo)在整個(gè)考評工作中的地位和作用進(jìn)行篩選,選擇最具代表性、最能反映考評要求、最能體現(xiàn)目標(biāo)結(jié)果的績效考評指標(biāo)。對具有相似目的的工作選定共同的績效考評指標(biāo),保證考評結(jié)果可以相互比較。選定的績效考評指標(biāo)與預(yù)算單位的績效目標(biāo)和社會經(jīng)濟(jì)事業(yè)發(fā)展有直接的聯(lián)系。第十二條 績效考評指標(biāo)是衡量和評價(jià)財(cái)政支出經(jīng)濟(jì)性、效率性和有效性的載體。(五)財(cái)政部門確定的其他考評方法。(四)成本效益分析法。(三)公眾評價(jià)法。(二)因素分析法。(一)比較法。第九條 績效考評的主要內(nèi)容包括:(一)績效目標(biāo)的完成情況,執(zhí)行的偏差及偏差分析;(二)為完成績效目標(biāo)安排的財(cái)政性資金使用情況、財(cái)務(wù)管理狀況和資產(chǎn)配置與使用情況;(三)預(yù)算單位為完成績效目標(biāo)制訂的管理制度、采取的具體措施等;(四)財(cái)政支出所取得的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和生態(tài)環(huán)境效益等;(五)預(yù)算單位根據(jù)實(shí)際情況確定的其他考核內(nèi)容;(六)財(cái)政部門認(rèn)為有必要考核的其他內(nèi)容。其中:階段性任務(wù)在目標(biāo)完成之后即可實(shí)施績效考評;跨支出項(xiàng)目既可以根據(jù)項(xiàng)目完成情況分階段進(jìn)行考評,也可以在項(xiàng)目全部完工以后一次性考評??冃Э荚u類型按考評階段的不同可分為項(xiàng)目完成結(jié)果考評和項(xiàng)目實(shí)施過程考評。第二章 績效考評的內(nèi)容和方法第七條 績效考評包括以部門全部支出為對象的部門預(yù)算績效考評和以項(xiàng)目支出為對象的項(xiàng)目支出績效考評,重點(diǎn)以項(xiàng)目支出績效考評為主。以影響經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重大項(xiàng)目為主,重點(diǎn)評價(jià)財(cái)政支出的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和生態(tài)效益。(三)客觀公正,突出重點(diǎn)??冃Э荚u工作采用規(guī)范的程序和定性與定量相結(jié)合的考評方法,科學(xué)、公正地評價(jià)預(yù)算單位支出的績效情況??冃Э荚u工作由財(cái)政部門統(tǒng)一管理,統(tǒng)一組織,預(yù)算單位協(xié)助配合、分級實(shí)施。第四條 績效考評的對象為納入財(cái)政管理的資金安排的支出項(xiàng)目。第二條 本辦法適用于與各級財(cái)政部門直接發(fā)生預(yù)算撥款關(guān)系的黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、社會團(tuán)體等(以下簡稱“預(yù)算單位”)。執(zhí)行中如有問題,請及時(shí)與我們聯(lián)系。公司主要業(yè)務(wù):從事授權(quán)范圍內(nèi)國有資產(chǎn)的日常經(jīng)營管理,工貿(mào)項(xiàng)目的運(yùn)營管理,工業(yè)園區(qū)配套服務(wù)設(shè)施的日常管理,物流業(yè)、物業(yè)、旅游項(xiàng)目開發(fā)管理,礦業(yè)項(xiàng)目的日常運(yùn)營管理,各類商品進(jìn)出口業(yè)務(wù)的日常運(yùn)營。上杭縣工貿(mào)實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司總經(jīng)理主要職責(zé):主持公司日常經(jīng)營管理工作,組織實(shí)施董事會決議。職位要求:具有經(jīng)濟(jì)貿(mào)易類、財(cái)政金融類、工商管理類、會計(jì)與審計(jì)類、法學(xué)類相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷;具有10年及以上經(jīng)濟(jì)類行業(yè)工作經(jīng)歷,其中擔(dān)任大中型企業(yè)高管至少3年。職位要求:具有土木工程、建筑學(xué)、工業(yè)與民用建筑
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