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正文內(nèi)容

第二季度員工總結(jié)大會發(fā)言稿-文庫吧資料

2024-10-17 23:55本頁面
  

【正文】 我能夠這樣告訴大家,講這樣話的人多次給我們業(yè)主打了電話、發(fā)了信息要求回來工作,既然他講羅馬假日怎樣不好,他自我為什么想回羅馬假日來工作?再明確告訴大家,我吳偉冬從羅馬假日3進(jìn)3出,我要是認(rèn)為羅馬假日不好或者羅馬假日的老板不好,我要求重新回來工作干什么?大家就應(yīng)發(fā)現(xiàn),羅馬假日此刻正在一點(diǎn)一點(diǎn)地在改變,期望大家共同努力來將羅馬假日打造成一個(gè)顧客滿意的休閑場所。員工的押金:最近,又有個(gè)別員工調(diào)唆傳話,說離職員工的押金基本上是拿不到的。為了這個(gè)目標(biāo),這天我們在此召開一次全體員工大會。員工大會發(fā)言稿 篇2各位同事、朋友們:緣是天意,份在人為,我們能在此相識相聚,十分難得,俗話說的好:“千年修得共枕眠,百年方修同船渡”。轉(zhuǎn)變原有的思維方式和管理模式,以時(shí)不我待的緊迫感和舍我其誰的使命感,團(tuán)結(jié)全體員工同心協(xié)力開創(chuàng)揚(yáng)翔輝煌。(三)、精為主攻,保健是基礎(chǔ)(該部分內(nèi)容公司未對外公布,具體內(nèi)容略)各位董事、各位員工,在揚(yáng)翔轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,我希望我們每一位揚(yáng)翔人都邁開大步大干一場。(二)、加強(qiáng)培訓(xùn),注重人才培養(yǎng)培訓(xùn)是下一階段人力資源管理一項(xiàng)重要的工作,是人力資源開發(fā)的基礎(chǔ),以培訓(xùn)促進(jìn)員工快速成長,以支撐集團(tuán)發(fā)展的人力資源需求。下一個(gè)階段,我們需要做好以下幾方面的工作:(一)、穩(wěn)定飼料市場,爭做區(qū)域龍頭揚(yáng)翔的發(fā)展,力求穩(wěn)健,在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的過程中,要始終保證原有市場的穩(wěn)定性,以廣西地區(qū)為示范,爭做其他區(qū)域的行業(yè)龍頭。20xx年公司產(chǎn)量突破xxxx噸,銷售收入愈xx萬,同比增長xx%,既實(shí)現(xiàn)了公司的利潤增長,也為公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供了保障。此外,根據(jù)公司實(shí)際經(jīng)營狀況和業(yè)務(wù)發(fā)展需要,對人力資源進(jìn)行重組,以達(dá)到人員的最佳配置。通過幾個(gè)月的磨合,新員工逐漸融入揚(yáng)翔大家庭,成為名副其實(shí)的揚(yáng)翔人。然而,公司原有人力資源不足以支撐公司的發(fā)展壯大,中層管理者和技術(shù)人才匱乏。生豬養(yǎng)殖方面,采用了“公司+農(nóng)戶”的模式,與中小型養(yǎng)殖戶合作,為農(nóng)戶提供良種豬和優(yōu)質(zhì)飼料,搭建了穩(wěn)定的飼料銷售渠道和肉食品來源,實(shí)現(xiàn)雙贏;創(chuàng)建揚(yáng)翔肉食品品牌,并成立了食品公司,作為產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營的終端。為此,揚(yáng)翔在全國范圍內(nèi)新建了廊坊揚(yáng)翔、長沙揚(yáng)翔、茂名揚(yáng)翔,另外,xx揚(yáng)翔、xx揚(yáng)翔、xx揚(yáng)翔、xx揚(yáng)翔、xx揚(yáng)翔正在建設(shè)中。歷經(jīng)半年多的考驗(yàn),證明新的管理模式更加適應(yīng)現(xiàn)在和未來的揚(yáng)翔。20xx年,公司對領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了重組,組織結(jié)構(gòu)也進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整。為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,公司在20xx年進(jìn)行了一系列改革,采取了多種措施,取得一定的效果。由此,公司的使命也發(fā)生了變化,由“讓豬過得更好一點(diǎn)”到“致力于為公眾提供安全、健康、美味的肉食品;致力于在母仔豬領(lǐng)域?yàn)橹行○B(yǎng)殖戶提供專業(yè)、穩(wěn)定、高效的整體解決方案。揚(yáng)翔將由原來的單一飼料經(jīng)營轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營,由區(qū)域性經(jīng)營轉(zhuǎn)向全國性跨地域經(jīng)營。揚(yáng)翔因?yàn)橛辛顺瘹馀畈哪銈儭⒂辛四銈兊娜硇耐度?,才顯得更加激情滿懷、意氣風(fēng)發(fā),我們也有信心、有決心、有能力,帶領(lǐng)大家去創(chuàng)造揚(yáng)翔美好的未來。員工大會發(fā)言稿 篇1各位董事、各位員工:大家晚上好!今天又迎來了一年一度的全體職工大會。人力資源部2011年6月7日第五篇:員工大會發(fā)言稿員工大會發(fā)言稿五篇隨著社會不斷地進(jìn)步,接觸并使用發(fā)言稿的人越來越多,發(fā)言稿是在一定的場合,面對一定的聽眾,發(fā)言人圍繞著主題講話的文稿。發(fā)現(xiàn)問題做到“三不放過”,即:對發(fā)生問題沒有搞清楚不放過 ;違紀(jì)者對錯(cuò)誤沒有認(rèn)識不放過:對違紀(jì)者沒有處理不放過。酒店已成由胡廣兵副總經(jīng)理為組長的質(zhì)檢領(lǐng)導(dǎo)小組,于每星期三對各部門各區(qū)域進(jìn)行質(zhì)量檢查。這樣才能提高酒店的服務(wù)質(zhì)量。酒店員工的禮儀禮貌、儀容儀表,和酒店的管理制度,管理人員的執(zhí)行力作為酒店5月份的重培訓(xùn)工作。并加強(qiáng)對以及服務(wù)用語。一、二、擬定酒店的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。為了提高員工服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量。我們大的問題沒有,但是小的問題還是存在的。最后祝各位同事新年快樂,身體健康!第四篇:員工大會發(fā)言稿員工大會發(fā)言稿尊敬的董事長,尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們:大家,下午好!上月,我們經(jīng)歷了,五一節(jié)等重要的接待工作,在董事長及彭總監(jiān)等公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在胡廣兵副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在大家的共同努力下,我們的接待工作取得圓滿的成功。公司時(shí)時(shí)刻刻都關(guān)心著我們的生活,關(guān)心我們的健康,為我們安排了體檢,為我們統(tǒng)一購買預(yù)防感冒的藥物,還安排食堂為我們煲涼茶等等,使大家覺得公司就象一個(gè)溫暖的大家庭。在這一年里,公司組織過燒烤、戶外生存挑戰(zhàn)野炊、男、女藍(lán)球聯(lián)誼賽等文娛活動,公司還舉辦了英語培訓(xùn)班,激發(fā)了各位員工學(xué)習(xí)外語的興趣,為各位員提高自身素質(zhì)創(chuàng)造了機(jī)會。在我們的辦事員出去辦事時(shí)其他同事會幫他接聽電話、接待客人、簽訂合同等等。當(dāng)我們在工作上遇到困難時(shí),總會團(tuán)結(jié)一致,群策群力,解決難題。與此同時(shí),各位經(jīng)理也陪伴著我們,同大家一起加班,一起吃飯,直到我們完成工作為止。工作上我們互相幫助、互相指點(diǎn)、共同探討,愉快地開展了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強(qiáng)!最后祝公司在新的一年虎虎生財(cái),萬事大吉!謝謝大家!員工大會總結(jié)發(fā)言稿(二)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!轉(zhuǎn)眼間,20xx年又過去了,這一年,是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。當(dāng)然,之所以取得這些好的成績,主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對我工作的支持。對南北方分公司返貨管理、對賬也進(jìn)行了規(guī)范。二是健全了人事資料,各類報(bào)表及總結(jié)。組織和協(xié)助組織召開各種會議20多場,做到會前有準(zhǔn)備,會中有記錄,會后有總結(jié)。及時(shí)完成各類報(bào)表及總結(jié)。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案等,出臺了《員工手冊》、《新員工培訓(xùn)方案》、《各崗位人員職責(zé)》、《員工花名冊》、《消防安全緊急預(yù)案》等各種大小方案和制度,日常工作基本能落到實(shí)處,但在某些方面還是沒能做到為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。首先,我從這幾個(gè)月對公司行政工作的細(xì)心觀察,只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。在各自工作崗位上作出新的貢獻(xiàn)。堅(jiān)決維護(hù)公司的形象和信譽(yù)。積極參加公司和工會舉辦的企業(yè)文化建設(shè)、安全教育培訓(xùn)等活動。堅(jiān)持原則,團(tuán)結(jié)同志努力工作。影響到一線生產(chǎn)進(jìn)度。努力提高自身管理水平。建議公司今后選擇勞務(wù)承包人時(shí)注意。主要表現(xiàn)在:勞務(wù)承包人對工程不熟行、忽視項(xiàng)目管理。同時(shí)展現(xiàn)了項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)精神私廣大員的愛崗敬業(yè),勇于豐獻(xiàn)的精神,為企業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。以上工程在施工中均未發(fā)生重大安全和質(zhì)量事故。在這里,我有幸代表廣大員工發(fā)言,感到由衷的感慨:回顧:我們廣大員工在善倍公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在不同的工作崗位中履職盡責(zé),圓滿或出色地完成了本職工作任務(wù),或領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。20xx年公司又有了更偉大的目標(biāo),為了適應(yīng)公司的高速發(fā)展,我們需要不斷的挑戰(zhàn)自己,以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,在新的一年里,我也一定不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我的厚愛,一定做好自己的本職工作,為謙誠集團(tuán)實(shí)業(yè)的發(fā)展壯大盡職盡責(zé),與全體謙誠員工一道為公司的未來而努力奮斗!此致敬禮!員工大會總結(jié)發(fā)言稿3公司各位領(lǐng)導(dǎo),各位同志們大家新年好!在這迎龍年慶新春即將來臨之際,實(shí)業(yè)有限公司各級管理人員齊聚一堂,總結(jié)交流的各項(xiàng)工作成就,總結(jié)工作,規(guī)劃新的一年里的工作計(jì)劃。總結(jié)
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