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正文內(nèi)容

校外活動中心主任述職報告-文庫吧資料

2024-10-17 23:42本頁面
  

【正文】 而且要規(guī)范、有序,符合資料管理的相關(guān)規(guī)定,為此特別制定了資料領(lǐng)借程序、院資料管理規(guī)定等。二、完成的主要工作組織完成了歷年測繪項目存檔控制點成果的數(shù)字化;整理編輯了所有存檔測繪項目的電子目錄;組織參與編寫了《全省礦業(yè)權(quán)核查基礎控制測量、水準測量實施方案》和《全省探礦權(quán)核查實施方案》;組織編寫了《縣級土地資源利用數(shù)據(jù)庫建立技術(shù)設計書》、《西藏山南四個縣數(shù)據(jù)庫建設設計書》;組織編寫了《XX省地質(zhì)信息連續(xù)采集運行系統(tǒng)可行性研究報告》、《XX省淮河流域沉降動態(tài)監(jiān)測管理信息系統(tǒng)》申報書。項目申報。資料管理的日常工作,一是整理查清各類資料,按檔案資料管理的要求進行維護;二是對使用頻繁、可數(shù)字化的資料進行數(shù)字化,便于今后查找使用;三是接收、整理各個項目提交的資料。技術(shù)方面的日常工作,一是搜集整理我院各項測繪業(yè)務涉及到的各種技術(shù)資料,主要是各類項目的技術(shù)設計書、指導書、技術(shù)總結(jié)、工作總結(jié)等;二是根據(jù)搜集的資料及項目完成過程中存在的問題和不足,匯編各類項目技術(shù)培訓材料;三是學習研究新技術(shù)、新方法。在總工和院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在各部門的大力支持和協(xié)助下,本人工作勤勤懇懇、任勞任怨、加班加點完成了各項工作任務,現(xiàn)將各項工作總結(jié)如下:(一)總工辦工作一、基本情況20xx年總工辦在崗人員四人,高級工程師一名負責技術(shù),二名工程師負責資料室管理。但在教學工作中,自身尚有不足之處,還需繼續(xù)努力提高個人自身的能力。其中,501班吉慶龍獲一等獎、602班李躍鵬獲二等獎、602班季晨光獲得三等獎、502班陳天宏獲得三等獎。指導2位同學分別是xxxx的美術(shù)作品發(fā)表于鄞州區(qū)學生書畫作品集上。本人還被評為鄞州區(qū)20xx“優(yōu)秀工會工作者”。如校內(nèi)的宣傳窗,學校各項活動開展的拍攝照片工作、校園環(huán)境布置等。每到學期末,學校要開展教研組工作評比,整理教研組資料是一件非常復雜而細碎的工作,我都會加班加點認真負責地把他做好。四、教研組及其它工作除了日常的教學工作之外,我還兼任校體藝教研組組長一職,雖然我教研組已被評為06——鄞州區(qū)先進教研組,但是我深知我還有很多地方做的不是很到位,還需要不斷去研究,不斷去總結(jié)。所創(chuàng)作出的作品題材廣泛,構(gòu)思新穎、色彩豐富,具有一定的`藝術(shù)水平。初級班以基礎訓練,觀察能力為主,提升班則發(fā)揮技能,通過觀察生活、外出寫生把所見、所聞、所想在創(chuàng)作中自由表現(xiàn)。根據(jù)本校學生的美術(shù)基礎,發(fā)掘有美術(shù)興趣、特長的學生組織他們開展美術(shù)創(chuàng)作活動,并按年齡、基礎等情況分為美術(shù)興趣小組初級班、提升班和創(chuàng)作班。三、第二課堂的開展,因材施教,做好培優(yōu)工作。藝術(shù)需要個性,沒有個性就無所謂藝術(shù)。積極參加區(qū)教研室、及學校組織的教研活動,通過參觀學習,外出聽課,等教學活動,吸取相關(guān)的教學經(jīng)驗,提高自身的教學水平。嘗試各種教學的方法,以如何培養(yǎng)兒童創(chuàng)造能力教學實驗專題。該班在各方面的表現(xiàn)都比較好,并在學校各項比賽中取得了好成績。在美化教室方面,我總是和學生一起合作,出色完成各項布置任務,如黑板板、六一節(jié)教室布置、學生美術(shù)作品上墻展示等。嚴格管理,積極與班主任唐老師配合,努力管理好這個班集體,并及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理。為盡快熟悉業(yè)務,我首先學習了一些關(guān)于醫(yī)療保險中心成立的知識。盡早步入角色,努力學習業(yè)務知識。我時刻牢記剛剛到醫(yī)保中心報到時白局長叮囑的那些話:到醫(yī)保中心工作并不是有什么特殊的待遇,而是要腳踏實地的工作,準備做醫(yī)保中心的業(yè)務骨干,要加強業(yè)務知識和政策理論學習,在學中干,在干中學,以適應工作需要;同時醫(yī)保中心也是政府機關(guān)的一個窗口,代表著勞動人事和社會保障局,在這里的一言一行都代表著政府形象,要以一名合格的勞動人事干部的標準來要求自己。雖然只有這短短的一年,但我卻明顯地感覺到在局機關(guān)各位領(lǐng)導的指導下和同事們的幫助下,我的思想水平以及工作能力等方面產(chǎn)生了一個質(zhì)的飛躍,圓滿的完成了全年的工作任務。中心主任述職報告7尊敬的各位領(lǐng)導,職工同志們:大家好!值此新春佳節(jié)之際,首先給大家拜個晚年。做好與局內(nèi)外各部門的協(xié)調(diào)和配合。加強失業(yè)人員失業(yè)金的申領(lǐng)、登記工作。四、明年工作思路加強業(yè)務理論學習加強和完善領(lǐng)取失業(yè)金人員基本信息的微機化管理?;A網(wǎng)絡工作不完善,主要表現(xiàn)遼寧一號軟件問題,20xx年初遼寧一號安裝后,失業(yè)保險金發(fā)放情況一直無法導入。三、存在的主要問題失業(yè)和就業(yè)界定難度大。發(fā)放符合生育政策的女性失業(yè)人員的生育補助費人,萬元。辦理退休人員、重新就業(yè)人員、死亡人員失業(yè)金退回人,退回失業(yè)金萬元。全市停止發(fā)放失業(yè)金人,其中待遇期滿人,重新就業(yè)人,享受退休金人,死亡人,異地轉(zhuǎn)出人。失業(yè)保險金發(fā)放工作。團結(jié)互助齊心合力為了做好失業(yè)保險管理工作,我們?nèi)讫R心合力,負責失業(yè)職工保險金審核發(fā)放的董蕾同志,因休產(chǎn)假不能工作,我們科在工作人員不足的情況下互助幫助,分工不分家,每人多出一分力,確保了失業(yè)保險管理各項工作的順利完成,二、我們完成的主要業(yè)務工作失業(yè)人員的接收管理工作。完善制度加強管理為了完善失業(yè)保險管理工作。在局班子和主管局長的領(lǐng)導下,我們科堅持加強自身隊伍建設,通過不斷學習,增強工作人員的業(yè)務能力,提高為失業(yè)職工服務的意識,完善制度,團結(jié)合作,從而切實保障了我們失業(yè)保險管理科各項工作任務的順利地完成,積極為社會保障事業(yè)的發(fā)展和我市經(jīng)濟建設服務,取得較好的成績,邁上了新的臺階。充分利用校園網(wǎng)絡信息平臺,學習和借鑒校內(nèi)外先進的實踐管理經(jīng)驗和實驗技術(shù),力爭實踐教學工作上一個新臺階。五、個人工作匯報本學年,我主要承擔了《機械電子工程設計》、《機電驅(qū)動技術(shù)》等7門課程的教學任務,共計9xx年共撰寫論文5篇,分別發(fā)表于微特電機、伺服控制、實驗技術(shù)與管理等期刊,其中中文核心3篇;參與3個教改項目,其中重慶市級個,校級2個,一個已經(jīng)順利結(jié)題。三、推行規(guī)范化管理本學年下期要求所有參訓學生全部穿工裝,在授課過程中融入5s管理,管理成效顯著。在此,向各位領(lǐng)導表示感謝,現(xiàn)將一學年來的工作做如下匯報:一、機電技術(shù)中心教學工作本學年共開設專業(yè)實訓項目35個,7702人次,225班次,專業(yè)實訓授課0378學時,%,未完成的班級為機電zk3390,技能學院安排外出實習,5月份返校后該班學生都辦理了離校手續(xù),故無法按計劃開展該班實訓;承擔了3個“3+ ”技能拓展培訓項目,參訓學生795人次,8個班;9個業(yè)余培訓項目,參訓學生633人次,0個班;5個項目的雙證,培訓學生共242人次,共26個班;學生對教學和教法方面的`投訴降為0,全年無一例安全事故發(fā)生。謝謝大家。產(chǎn)品品質(zhì)因為責任擔當而得到改善。每天進步一點點,改善就是這樣慢慢的表達的。我還需要做什么。我想做什么。我時刻要求自己每天都需要歸零,歸零后繼續(xù)開始新的改善,改善我們的流程、改善我們的現(xiàn)狀。根據(jù)20xx年的9月到12月份市場投訴次數(shù)的統(tǒng)計結(jié)果顯示,20xx年11月份產(chǎn)生的市場維護費用為六千多,此后人員質(zhì)量意識提高,市場質(zhì)量反應問題明顯下降。根據(jù)市場部制定的月銷售情況,品質(zhì)部制定相應的預防措施,努力降低市場投訴次數(shù)。將每月的品質(zhì)檢查工作及報告整理成有效的`數(shù)據(jù)顯示報品質(zhì)部審核,主動將效勞動態(tài)與客戶進行分享,并與車間各相關(guān)部門分享。提升自我工作能力,努力學習更多先進的品質(zhì)管理理念,努力和品質(zhì)部人員一起提高我們的工作素養(yǎng)和個人工作能力。細化品質(zhì)管理部市場投訴的各檢查制度,有時80%市場投訴的問題不是員工的問題,而是管理上的問題,是制度上完善的問題,我們不怕遇到問題,所有的問題其實是可以分解成銷售問題、設計問題、生產(chǎn)問題、運輸問題、安裝問題等等。二、本人準備開展工作的方式和方法遵循上下級關(guān)系進行開展工作。在公司領(lǐng)導的指導下熱情積極性投入工作。最后祝大家新年快樂、合家歡樂、我會更加努力的工作,不辜負領(lǐng)導對我的信任與重托。我知道只有走到居民之中去才能有真的感受。傳承優(yōu)良傳統(tǒng),提高社區(qū)工作者素質(zhì)是我們成為深受歡迎的人。這項工作要求調(diào)查員利用工作以外時間入戶收發(fā)賬本,保證調(diào)查工作的連續(xù)性,遵守統(tǒng)計職業(yè)道德,不能向任何人或單位泄露調(diào)查戶的家庭資料和其他私人情況,就這樣同事們起早貪黑的完成了摸底和入戶工作,我非常感謝所有同事們對我工作的支持。以上的報表通過全體同事的幫助保證了每季度都可以按時準確的報給經(jīng)濟科。在協(xié)調(diào)辦事能力和語言等方面經(jīng)過與居民的接觸也得到了很大的提高,保證了全年未出現(xiàn)明顯的失誤。入戶調(diào)查和家訪是社區(qū)工作者的一項重要工作,現(xiàn)在通過我不斷地深入片區(qū),不斷的走訪,現(xiàn)在已經(jīng)完全融入了居民之中,成為了他們談心、說心里話、訴苦的好朋友,也與好多居民結(jié)下了深厚的友誼和感情。我已經(jīng)深深愛上了這份光榮的工作。一年的光陰就這樣無聲無息而又忙忙碌碌中度過了,通過這一年多種工作的磨練,我在思想和業(yè)務等方面都有很大的進步,當然也存在著很多不足。紅旗新區(qū)社區(qū)自建成以來是哈爾濱比較大的社區(qū)之,一共有七十棟樓。在今后的工作學習中,我一定不負領(lǐng)導的重任,以飽滿的工作熱情及高度的責任心,盡心竭力作好本職工作。第三,年富力不夠強,勇于探索的精神不夠。因為長江路屬于起步階段,開發(fā)建設時間緊,任務重。以后我將加強政治理論學習和業(yè)務學習,進一步提高工作水平和各方面能力。七、存在的問題及不足之處。在市收儲中心的指導下,制訂了《國有土地使用權(quán)收購審批表》、《招、拍、掛出讓審批表》、《出讓方案明細表》、《競買報價單》、《預申請書》等。六、制定相關(guān)流程及辦法,開創(chuàng)土地收儲工作新局面。如果銀行借貸資金充足,就能具備適當延長土地儲備期的資金條件及我區(qū)開發(fā)建設的周期資金需用量。20xx年即將到來,對于新的一年的`收儲與出讓計劃也正在起草階段,為的工作提前做好準備工作。在主管領(lǐng)導的指導下,我們擬訂了《20xx年長江路經(jīng)營性土地收購計劃》及《出讓計劃》,保障了長江路開發(fā)區(qū)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略儲備庫,為實現(xiàn)土地收益目標作好了戰(zhàn)略儲備。依據(jù)寬城區(qū)政府的委托授權(quán)及《框架協(xié)議》,我們收儲中心與吳中集團簽定了〈預購土地意向書〉,該集團已交納5000萬元預購金作為部分拆遷費用,并辦理完測繪、規(guī)劃條件的審批及測算成本等拍賣土地前期工作,待區(qū)拆遷辦拆成凈地后方可拍賣出讓。其四是完成寬城區(qū)行政中心區(qū)域內(nèi)22萬平方米的商住用地預購給吳中集團的收購及拍賣出讓前期工作。截止目前為止,我們已進行完成了拍賣出讓該宗土地的前期工作,已登錄長春日報《拍賣土地使用權(quán)出讓公告》,并于今年3月份與長春市收儲中心簽訂。其三,除了我的本職工作外,毫無怨言的完成區(qū)政府領(lǐng)導交辦的各項工作任務。同時以最小風險,最低成本,成功的拆除了北人民大街的占道建筑物,雖然在拆除過程中遇到嚴重暴力抗法事件,但通過全中心工作人員的團結(jié)和齊心協(xié)力,最終順利的完成了此項工作,得到市政府、市國土局的好評。其二是按時完成了對凱旋制藥廠地上物的收購和北人民大街道路上的拆遷工作。在長江路領(lǐng)導的安排和帶領(lǐng)下,在市收儲中心的大力支持下,我們收儲中心與長春市收儲中心在10月份簽訂了《收購蘭家工業(yè)用地協(xié)議書》,對我們長江路蘭家56萬平方米的工業(yè)用地進行了收購,用于對全市各區(qū)拆遷企業(yè)的產(chǎn)權(quán)調(diào)換用地,同時也達到了為我區(qū)招商引資。在規(guī)劃局、國土局、拆遷辦這些兄弟處室的支持配合下,目前已測算完9宗地的成本,并確定了權(quán)屬性質(zhì)等,為開發(fā)區(qū)大幅度提升土地出讓收益奠定了堅實的基礎。這個成果能夠達到開發(fā)區(qū)各部門信息共享的目的。在長江路規(guī)劃局的支持下,我們中心多次去現(xiàn)場、測繪院、規(guī)劃等部門進行土地收儲地塊的摸底及調(diào)查。今天我本著向他人學習,鍛煉自己,為長江路開發(fā)區(qū)建設進一步發(fā)揮作用的宗旨向各位領(lǐng)導及同志們進行述職,匯報我的思想及工作完成情況。中心主任述職報告2各位領(lǐng)導、同志們:長江路開發(fā)區(qū)土地收購儲備交易中心成立已一年零七個月,在擔任收儲中心主任期間,在管委會領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,使我很快適應了長江路開發(fā)區(qū)高標準的工作頻率。在今后工作中,我們在對客戶、業(yè)主的服務上做到“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我精”。進一步提高優(yōu)質(zhì)服務水平。我們將樹立“大物業(yè)”的觀念,把服務與創(chuàng)收有機結(jié)合,眼睛向外,積極爭取外部市場。進一步拓寬經(jīng)營領(lǐng)域。針對目前公司復合型管理人才缺乏的實際,我們將加強人力資源開發(fā)和培訓工作,從專業(yè)知識、崗位技能、管理手段、服務能力等幾方面入手全面提高隊伍素質(zhì),特別是對班組長以上管理層人員要加大管理理念、管理方式的學習培訓力度,提高綜合管理能力。四、總結(jié)經(jīng)驗、找準不足,進一步提高服務與管理水平當前,電力后勤改革與發(fā)展進入了一個新的歷史時期。按照公司的有關(guān)安排,結(jié)合我公司的培訓教育計劃,對各個崗位的服務人員進行了崗位測評和培訓,并組織了廚師技能比武,鍛煉了隊伍,提高了廚藝,提升了服務質(zhì)量。由于我們的工作管錢、管物,政治性和政策性很強,要求我們從事這個工作的`同志具有默默無聞、淡泊名利的奉獻精神和誠實守信的道德情操。立足于創(chuàng)一流的服務水平,不斷加強物業(yè)管理隊伍建設,逐步培養(yǎng)出一批熟悉市場規(guī)律。三、堅持以人為本,加強隊伍建設我們遵循以人為本的,不斷強化職工素質(zhì),進一步加強了物業(yè)管理隊伍建設。單身公寓管理規(guī)范,衛(wèi)生清潔,為公司單身職工提供了安全、方便的住宿環(huán)境。洗衣房今年上半年洗滌衣物達8940件之多,物品總值18293元。供電賓館圓滿完成了預期的任務,接待了公司內(nèi)外十余次大中型會議,提供了全方位的服務,受到了廣泛好評。通過對大營盤和長安宿舍進行治理和整頓,力爭這兩個小區(qū)在年內(nèi)向示范住宅小區(qū)邁進。鋪設王村宿舍的煤氣管道,并于煤氣公司聯(lián)系接網(wǎng),使該區(qū)職工盡早用上管網(wǎng)煤氣,方便職工生活。加大生活區(qū)的綠化和管護力度,不斷擴大綠地面積,保證植物成活率。進行了小北門職工浴室改造,新建河西支公司辦公大院澡塘,對小北門大院和河西辦公大院的澡堂進行了綜合整治和擴建。對于變電站的燃煤鍋爐逐步進行了更換,做好環(huán)保工作,逐步改善環(huán)境。完善和改造供水、供暖管網(wǎng)設備,解決生產(chǎn)和辦公區(qū)水、暖設備老化、腐蝕嚴重的問題。從建立物業(yè)公司以來,我們對公司各辦公區(qū)進行綜合規(guī)劃治理,收效顯著,保持了公司大院“示范辦公區(qū)”稱號,同時加大了對河西、南城辦公場所的物業(yè)管理,爭創(chuàng)示范辦公區(qū)。廣開思路,引入競爭機制,實現(xiàn)用人機制上的突
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