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工程師述職報告精選5篇-文庫吧資料

2024-10-17 23:07本頁面
  

【正文】 報業(yè)主進行確認。行提前審查,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,對施工單位不合理的工序安排提出意見,要求其合理調(diào)整,使進度計劃滿足實際工程需要,共審查進度計劃x份。組織召開安裝專業(yè)質(zhì)量專題會x次、安裝進度專題會x次,并參加每周四工地的安全大檢查。,避免工程實體與資料脫節(jié),其中共簽字確認電氣隱蔽資料xx份,給排水隱蔽xx份,防雷接地隱蔽xx份。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,杜絕承包單位在使用材料時存在‘以次充好,偷梁換柱’的現(xiàn)象發(fā)生。進場材料必須附產(chǎn)品出廠合格證,并及時報監(jiān)理部進行進場材料的外觀檢驗和質(zhì)量證明文件審查,并簽署合格材料報審資料xx份。對進場的專業(yè)施工單位進行資質(zhì)及方案審查,共審查單位及人員資質(zhì)x份,施工方案x份。控制目標,同時c查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗標準以滿足本工程的需要。在項目部的正確領(lǐng)導下,在總監(jiān)以及總監(jiān)代表的合理安排下,以公司質(zhì)量目標為工作目標,本著“嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)、守法公正、科學誠信”的企業(yè)精神,通過一年的努力,本人基本實現(xiàn)了本的工作目標。十、本人還參與我局組織的省、市重點工程安全生產(chǎn)巡查、區(qū)安監(jiān)局等單位組織的安全生產(chǎn)大檢查,并完成了建設(shè)局領(lǐng)導和站領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。同時,常規(guī)監(jiān)督室還負責對竣工工程進行安全評價。七、在負責分管督辦室工作時,經(jīng)常該室監(jiān)督員下工地督察被停工工地的整改情況,對于整改情況不符合要求的,按有關(guān)規(guī)定予以處理。五、負責對本站工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)能力和工作業(yè)績進行評估。三、負責組織或參與本區(qū)發(fā)生的重大建設(shè)工程安全事故的調(diào)查處理工作。工程師述職報告11自從5月從xx市xx區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站調(diào)入本站任總工程師(監(jiān)督一室主任)以來,本人在本站的建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作中作了如下工作: 一、負責本站的技術(shù)管理工作,負責組織本站工程技術(shù)人員認真學習國家及上級有關(guān)工程建設(shè)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程等,并每月例行給本站工程技術(shù)人員進行建設(shè)工程安全生產(chǎn)進行業(yè)務(wù)培訓(包括進行理論知識講授和現(xiàn)場實例評析)。不斷抓緊時間學習,了解國際先進的檢測技術(shù)和方法,不辜負領(lǐng)導的期望,帶領(lǐng)樁基檢測部攀登科學高峰,首創(chuàng)了樁基高應(yīng)變檢測雙錘雙吊車新日常工作方法,大大提高了日常工作效率,在國家級和省級刊物發(fā)表論文多編,在***,取得了考核第一和第二的好成績。發(fā)現(xiàn)了亞運拆遷安置項目一標段712樓等200多項樁基工程的1200多根不合格工程樁,通過動靜比對、開挖檢驗、抽芯和樁孔內(nèi)攝像檢驗,驗證了檢測結(jié)果的準確性,引起了各級領(lǐng)導及職能部門對樁基質(zhì)量問題的高度重視。認真編寫樁基檢測報告、審核建材試驗報告,不計較個人得失,經(jīng)常晚上9點鐘還在工地現(xiàn)場進行檢測日常工作,及時為建設(shè)、設(shè)計和施工單位提供檢測數(shù)據(jù),受到基層單位的好評。樹立為基層服務(wù)的思想,端正服務(wù)態(tài)度,在檢測日常工作中,做到公正和科學,認真執(zhí)行國家和地方的各項標準、規(guī)范和規(guī)定,沒有發(fā)生任何質(zhì)量和安全事故。20xx年1月晉升為建筑生產(chǎn)技術(shù)管理工程師,XX年1月晉升為建筑生產(chǎn)技術(shù)管理高級工程師。同時做工作一定要就事論事,一視同仁,經(jīng)得起同事、員工和領(lǐng)導的檢驗。在自身的業(yè)務(wù)學習上,今年主要通過領(lǐng)導干部的“五個一”活動,樹立了自身學習的榜樣,制定了學習方案,對車間的相關(guān)制度、工藝原理和項目改造情況等進行了詳細學習,使自身業(yè)務(wù)能力逐步得到了提高。但是我們?yōu)榇艘呀?jīng)付出了很大的`努力,所以我們無怨無悔,同時我們最終也達到了崗位練兵的目的。車間根據(jù)上屆比武和目前的具體情況,制定了本屆技能比武的活動方案,明確了目標和相關(guān)措施,詳細制定了員工脫產(chǎn)和在崗培訓方案,定期進行有針對性的仿真測試,對重點人員進行了跟蹤強化學習。同時車間內(nèi)部根據(jù)實際情況不定期確定車間級師徒結(jié)對關(guān)系,目前已有5對師徒完成學習,經(jīng)考核達到新崗位的上崗要求,還有3對正在學習期間,這樣就很好的提高了車間的二崗率、三崗率水平,也為將來實施五班三運轉(zhuǎn)提供了很好的條件。按照人事部統(tǒng)一部署,車間迅速制定了實施方案,動員全體崗位人員和管理人員積極參與,成立了專職教師隊伍,確定了崗位師徒結(jié)對關(guān)系,利用交接班和安全活動時間定期開展培訓工作,同時將“崗位練兵和技能比武”及“學用規(guī)程杜絕違章”等活動納入培訓內(nèi)容,豐富了“培訓進班組”活動的內(nèi)涵。目前運行情況良好,它為管理層及時的了解裝置運行情況并合理的調(diào)整生產(chǎn)方案提供了一個很好的平臺。第三、mes系統(tǒng)順利上線運行。特殊操作實行了確認票制,按確認單進行操作確認簽字。在平時管理中,嚴格落實“四有一卡”的要求,做到了生產(chǎn)操作“有指令、有規(guī)程、有確認、有監(jiān)控、卡片化”。特別是在今年公司的達標建設(shè)中,車間被評為公司級達標單位,作為幾個專項工作之一,車間的生產(chǎn)技術(shù)工作做出了自己應(yīng)有的貢獻,為廠和車間爭得了榮譽,更為員工帶來了實惠。年初按照廠生產(chǎn)運行部的統(tǒng)一安排,同時參照對一廠和三廠部分車間的生產(chǎn)技術(shù)工作的交流學習情況,同時根據(jù)生產(chǎn)部的具體要求對所有生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)臺帳進行了規(guī)范和整理,同時投用了公司下發(fā)的受控資料柜和資料夾等專用設(shè)備,這樣就在形式和內(nèi)容上讓車間的技術(shù)管理工作達到了一個前所未有的高度。以上是我的述職述廉報告,請領(lǐng)導和同志們評議。為適應(yīng)新形勢、新情況下消防工作需要,在今后的工作中,我將努力改正不足,立足本職,扎實工作,為消防事業(yè)發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定多做貢獻。一年來,我能夠嚴格要求自己,沒有受到群眾舉報投訴,沒有出現(xiàn)過執(zhí)法過錯,樹立了一名消防軍人的良好形象。二、嚴于律己,謹小慎微東坡大隊是廉政文化建設(shè)示范單位,、生活是我的驕傲,因此在工作、生活中我始終保持高標準、嚴要求。二是認真履行消防監(jiān)督管理職責。因此,在工作中,遇有建設(shè)單位不理解的問題,就耐心熱情地向他們講解國家消防技術(shù)規(guī)范的要求,并在保證消防安全、符合規(guī)范的前提下,使國家規(guī)范與各種工程的實際情況達到完善結(jié)合。一是認真履行職責,把好驗收關(guān)。在一年半的工作時間里,在各級領(lǐng)導和大隊同志的關(guān)心、幫助和支持下,我認真履行職責,始終堅持正確的政治方向,勤奮學習、努力工作、克盡職守,較好地完成了各項工作任務(wù)。去年x月調(diào)至東坡區(qū)消防大隊任助理工程師。送公司四個字,鼎足昌盛。送自己兩個字,奮斗。多學習,少犯錯。故吾等任重而道遠。而研發(fā)的成敗則取決于研發(fā)人員。一個公司的價值取決于他的產(chǎn)品,而他的產(chǎn)品比的是時效,拼的是價格,重的是性能。在各方面的支持下,如今,這個案子也相對順利的走著。作為新的一年的產(chǎn)品。然后是P65301的案子,從SIS升級而來的方案。但DTMB的DTV,新的TUNER芯片,DTMB性能指標的測試,靈敏度,C/N不過的問題都需要我一個個的解決。再后來是P8259S的案子,因為之前接手過P6559S的案子,不同的地方只是接口和電源部分,所以這個案子相當還是比較順利的。期間也因為從陳工手上轉(zhuǎn)來時,沒有仔細重新審核原理圖,出現(xiàn)AV座子定義反的問題,最后工廠跳線解決。學海無涯,合格的技術(shù)人員,應(yīng)該不斷的保持學習的狀態(tài)。后面又接受了P759202的案子,和馬學文一起作為一個團隊。如果我當初理解了BOOST升壓電路,就一定會知道電感后的輸出電壓,從而避免問題的發(fā)生。事后,我反復反省自己,硬件工程師,一定要對自己的39。期間接手過P75309的案子,這個案子帶S2功能,是我之前沒有接觸過的。雖然,還是經(jīng)常會犯很多的錯誤,雖然,還是經(jīng)常離不開同事師傅的指點。工作上,都是靠著同事師傅的一步步指點,才走到今天。xxxxx月xx日工程師述職報告7時間總是過得很快,轉(zhuǎn)眼一年又過去了。此外,還負責公司設(shè)備外協(xié)修理和配件外加工工作,參與一些合同的擬訂,每一件事每一項工作都能認真對待,盡力操辦,力爭做一位讓領(lǐng)導放心、員工滿意的合格工程師。認真做好備件計劃和審核工作。積極參與技術(shù)改造,為公司提質(zhì)降耗作出應(yīng)有貢獻。負責二期輥壓磨的安裝技術(shù)指導,精準檢測監(jiān)控關(guān)鍵數(shù)據(jù),科學處置一些現(xiàn)場問題,使機組能平穩(wěn)安全運行。在修復工作中全程跟進指導監(jiān)督,尢其是軸瓦研刮,做到精益求精無可挑剔,確保修復的質(zhì)量和工期。x月份為克服機組的振動等缺陷花費大量心血。盡我所能窮我所知地投入到公司設(shè)備維護檢修工作中。(3)制訂設(shè)備操作規(guī)程,指導、監(jiān)督崗位人員按規(guī)程用好管好崗位設(shè)備,避免違章操作造成的設(shè)備損害和事故,保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。對生產(chǎn)系統(tǒng)重大設(shè)備,建立維護修理臺帳,記錄維修日期、材料(配件)消耗,及下一維修周期推測。為此本崗與助理工程師從頭做起,沉到現(xiàn)場一臺臺,一個個收集原始數(shù)據(jù),從設(shè)備規(guī)格型號,生產(chǎn)廠家、出廠日期到易損件參數(shù)一個不漏地登錄備案,經(jīng)一個多月的不懈努力,公司的兩百多臺套設(shè)備檔案得以建立,對固定資產(chǎn)管理,備品配件計劃和維護修理具有重大的指導意義。(1)建立健全機械設(shè)備臺帳。此致敬禮!述職人:xxxxx月xx日工程師述職報告6尊敬的領(lǐng)導:本人x月份到崗任現(xiàn)公司設(shè)備工程師,五個月來在公司領(lǐng)導的大力支持下,各部門的密切配合下,個人在設(shè)備維護管理、技術(shù)改造和備件計劃管理等方面做了大量工作,取得成效,現(xiàn)小結(jié)如下,請批評指正。作為xx計量工作的主要負責人,我有不可推卸的責任。同時,根據(jù)新的《生活飲用水衛(wèi)生規(guī)范》,結(jié)合我中心的實際情況,有計劃的對個別項目的檢驗方法進行修改,逐步淘汰國際上已淘汰的方法,盡可能多地采用國際通用方法,從而使我們的監(jiān)測手段更加先進、更加有效、更加安全。四、今后的工作設(shè)想作為xx主任工程師,在以后的工作中,我有三點設(shè)想:經(jīng)常深入生產(chǎn)一線,解決生產(chǎn)上的一些問題xx有大學生x余名,并有較先進的監(jiān)測設(shè)備,我們要充分利用人才和設(shè)備的優(yōu)勢,經(jīng)常深入生產(chǎn)一線,調(diào)查研究,幫助基層發(fā)現(xiàn)和解決水質(zhì)問題,形成制度,常抓不懈。以后,在工作中,我將注意方式和方法,提高自己的綜合素質(zhì)。今后,在工作中,我將注意加強與領(lǐng)導、職工之間的溝通,充分發(fā)揮好副職承上啟下的作用,提高工作質(zhì)量。因為我有責任向大家傳達領(lǐng)導安排此項工作的意途和要求,使職工在完成此項工作時有更清楚的認識和更清晰的目標。通過搬遷,再次證明了xx是一支充滿創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力和凝聚力的隊伍。目前,我們所有的精密儀器全部通過了省、市計量局的檢定。為了安全、穩(wěn)妥地搬遷,我們領(lǐng)導班子多次開會討論,并向全體人員多次宣傳搬遷注意的事項,提醒大家高度重視搬遷工作,同時將貴重的精密儀器劃分其責任人,切實作到分工細致、責任明確。協(xié)助主任做好搬遷工作根據(jù)總公司的工作安排,xx由xx路遷往xx路。負責完成總公司在線水質(zhì)儀表的校驗工作總公司在線水質(zhì)儀表的校驗工作一直以來都是由xx負責完成的。有人把它比作高樓的地基。配合總公司完成了“完善計量檢測體系”復查換證工作計量管理工作是企業(yè)的`一項重要的基礎(chǔ)工作。二、完成的主要工作受聘與xx主任工程師以來,主要從質(zhì)量管理、計量管理等方面開展工作:很好地完成了審核水質(zhì)檢測報告工作保證水質(zhì)檢測報告的準確、可靠是質(zhì)量管理工作的一個重要環(huán)節(jié)。一、政治思想方面作為走上領(lǐng)導崗位上的一名新兵,從各方面高標準嚴格要求自己,努力提高政治理論素質(zhì)。xx個月來,在公司各級領(lǐng)導的指導幫助下、在全體同志的積極支持下,在有關(guān)部門的大力協(xié)助下,較好地完成了自己的工作目標。工程師述職報告5尊敬的領(lǐng)導:本人被聘為xx主任工程師。雖然各項工作取得了一定的成績,但與上級的要求和大家的期望相比,還有許多差距,存在一些問題和不足。自覺接受廣大干部和社會各屆的監(jiān)督,注重與廣大職工談心交流,征求對自己和單位工作的意見、建議。在日常工作和生活中,注意從點滴做起,模范執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。為了把黨風廉政建設(shè)的規(guī)定落到實處,以身作則,率先垂范,堅持做到要求別人做到的,自己首先要做到,要求別人不做的,自己首先不做。我要為家人、為自己營造一個安全平靜的環(huán)境。三、保持清醒的頭腦,樹立良好的廉潔形象,加強自身廉政建設(shè),自覺接受群眾監(jiān)督。并多次組織了技術(shù)干部外出參觀學習,利用職工夜校向廣大技術(shù)干部多次宣講了施工中重難點技術(shù),并要求技術(shù)干部寫心得體會。今年初我組織召開支架技術(shù)學習會議。職工夜校、技術(shù)干部培養(yǎng)工作項目部人員中技術(shù)人員占大多數(shù),做好科技與學會工作,調(diào)動技術(shù)人員積極性,對項目順利開展很重要。對變更項目的內(nèi)容、工程量、單價和費用的審核都能合理合法,證據(jù)充分,手續(xù)完備。此舉保證了冬季混凝土施工的質(zhì)量。我組織制定了冬季施工措施,并嚴格執(zhí)行。測量工作保障了工程的進展,保證了工程全線的順利貫通。由于要求嚴,控制到位,故隧道開挖進展比較順利。隧道的地下開挖,平面、高程控制困難,測量工作十分重要。明確了支護前,支護中,支護后需準備,需檢查,需驗收的各項工作和具體指標要求。我組織了技術(shù)干部學習混凝土施工規(guī)范、錨噴規(guī)范。關(guān)鍵工序、隱蔽工程,采取聯(lián)合驗收制度,使整個工程質(zhì)量也就得到了保障,保證工程質(zhì)量一直處于可控狀態(tài)。xx線工作面多,前期管理人員不足,作業(yè)隊人員又多是民工,質(zhì)量意識差,為了追求進度易忽視質(zhì)量,我會同工程部人員和監(jiān)理人員一起進洞檢查質(zhì)量,嚴把質(zhì)量關(guān)。解決問題和處理突發(fā)事件的能力不強。在工作中,我能增加服務(wù)意識,為施工隊伍出主意,想辦法,結(jié)合工程實際,采用合理、先進的施工工藝,加快施工進度。工程能否按期完工,是擺在每一個建設(shè)者面前的首要問題。主要是掌握工程的進度、控制工程質(zhì)量,配合副經(jīng)理抓工地的安全生產(chǎn)管理工作。圍繞項目部重點工作,開展多種學習活動,全面提高了干部職工的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。加強技術(shù)干部培養(yǎng)管理,指導多名見習生,現(xiàn)多名已成長為技術(shù)骨干。加強協(xié)調(diào),精心組織,嚴格項目成本控制,確保項目出效益、出人才。認真清理各項竣工驗收資料,確保竣工驗收資料按時交付入館。經(jīng)大家的努力,組織編寫了多篇技術(shù)總結(jié),在兄弟單位技術(shù)交流中得到了領(lǐng)導認可和贊揚。二是積極爭取資金支持,提升我項目部技術(shù)部門和試驗室的能力水平。為了進一步擴大技術(shù)部門和試驗室的業(yè)務(wù)范圍,更好地適應(yīng)項目的需要,第一次正式提出將技術(shù)績效化這門學問運用到技術(shù)部門和試驗室發(fā)展中,為技術(shù)部門和試驗室注入了技術(shù)績效化理念,起到了拋磚引玉的作用。強化科技創(chuàng)新,技術(shù)創(chuàng)新的`能力建設(shè)邁上新臺階。為加快我部視頻監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)工作,多次與視頻系統(tǒng)供應(yīng)商進行協(xié)調(diào)溝通,與視頻系統(tǒng)供應(yīng)商技術(shù)人員一起到項目部進行現(xiàn)場實地考察,了解現(xiàn)有監(jiān)控系統(tǒng)現(xiàn)狀,并結(jié)合我部實
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