【正文】 設(shè)、開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的有效抓手，全面推進《規(guī)定》的學(xué)習(xí)宣傳工作。10月下旬，我縣又開展了農(nóng)村低保政策執(zhí)行情況“回頭看”，對于自查自糾中個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)自查資料不全、上報自查自糾報告不及時，少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)行低保政策有偏差，如側(cè)重于保老、保病和以“搭車?！弊鳛橥苿佑媱澤⒔鉀Q信訪問題 等工作的激勵安撫手段、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)低保資金沒有及時補發(fā)到位等問題進行了糾正。我縣熱線電話共接待群眾來電400余次，其中接待低保政策咨詢380多次，接到反映線索32條?？h紀(jì)委和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都設(shè)立了舉報電話和舉報信箱，在政府網(wǎng)站公開舉報電話和舉報郵箱，廣泛發(fā)動群眾積極提供線索，反映情況。通過檢查，責(zé)令自查不深入的3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)作出檢討并重新自查，51個未及時公示的行政村限期進行了公示。三是強化督查。按照市、縣紀(jì)委關(guān)于自查階段的工作部署，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開動員會部署低保專項檢查工作和自查自糾工作的具體事宜，本著實事求是、客觀公正、情況清楚、手續(xù)齊全、張榜公布、整改到位、群眾滿意、檔案規(guī)范的自查工作要求，在轄區(qū)范圍認(rèn)真深入開展了自查自糾工作，確保達到自查面、公示率、民主評議率、發(fā)現(xiàn)問題整改率均達到100%。同時，我們連續(xù)在電視臺播發(fā)低保滾動字幕20天，利用廣播宣傳低保政策523次，散發(fā)傳單50000多份，為低保檢查工作健康開展?fàn)I造了濃厚的外部氛圍。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均成立了相應(yīng)組織，形成了一級抓一級、層層抓落實、上下聯(lián)動、整體推進的工作格局。一是周密部署。自今年9月份以來，我縣三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)就公開拍賣了11處農(nóng)村集體資源，取得了辦事公開、群眾滿意、集體受益的良好效果。拍賣后嚴(yán)密監(jiān)管，將拍賣集體資源所得的價款交由鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三資”委托代理服務(wù)中心監(jiān)督管理，村務(wù)監(jiān)督委員會全程監(jiān)督，并定期公開接受群眾監(jiān)督。拍賣前周密部署，做到領(lǐng)導(dǎo)、宣傳、評議和公示等的四個到位。推進會召開后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)迅速行動，對工作中存在的建用“兩張皮”、資金管理失控、財務(wù)手續(xù)不合法、使用票據(jù)不規(guī)范等問題進行認(rèn)真整改，全縣整改問題27個，進一步規(guī)范完善了“三資”管理工作。為推動“三資”委托代理工作的扎實開展，今年4月份，我們組成2個督察組集中三天時間，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三資”委托代理工作進行了督促檢查，發(fā)現(xiàn)“三資”委托代理工作存在下賬不及時、管理混亂等問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處、工業(yè)區(qū)）都成立了以鄉(xiāng)鎮(zhèn)長為組長、紀(jì)檢監(jiān)察、土管、司法等為成員單位的“三資”監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組，523個村都建立了以村主任為第一責(zé)任人的村級“三資”管理工作領(lǐng)導(dǎo)班子，強化工作的日常監(jiān)督管理。將進入便民服務(wù)中心工作人員的考核結(jié)果，作為工作人員晉職晉級的重要依據(jù)，極大提高了窗口人員的工作熱情。第五是規(guī)范管理，強化考核。其四是規(guī)范運行，保證質(zhì)量。按照便民利民的要求，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心做到了項目應(yīng)進必進、環(huán)節(jié)應(yīng)進必進、相關(guān)收費應(yīng)進必進。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照“集中辦公、一窗受理、全程服務(wù)”原則，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府辦公大樓一樓或臨近街道等醒目的地方，設(shè)立大廳式服務(wù)中心，統(tǒng)一設(shè)臵集中辦公和群眾歇息的區(qū)域和設(shè)施，確保服務(wù)的便捷高效。同時，進一步明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心的受理、辦理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、咨詢、考核等各項職能，明確村級便民服務(wù)站咨詢、辦理、代理、調(diào)解、宣教等各項職能。鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)機構(gòu)統(tǒng)一名稱為鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）便民服務(wù)中心，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)長兼任主任。我縣按照市紀(jì)委下發(fā)的《關(guān)于加強農(nóng)村基層便民服務(wù)工作規(guī)范化建設(shè)的意見》，結(jié)合我縣便民服務(wù)工作實際，制定下發(fā)了《關(guān)于進一步加強全縣農(nóng) 村基層便民服務(wù)工作規(guī)范化建設(shè)的意見》，通過建章立制、整合功能、規(guī)范運作，全縣便民服務(wù)工作做到了“六個規(guī)范”。三是結(jié)合“進農(nóng)戶、問黨風(fēng)”活動，縣紀(jì)委農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作分管領(lǐng)導(dǎo)、縣紀(jì)委農(nóng)村黨風(fēng)室干部和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委成員在聯(lián)系本區(qū)域結(jié)對幫扶慰問的農(nóng)民家庭過程中，定時定點查看群眾的生產(chǎn)生活情況，結(jié)對形成相對穩(wěn)固的為民服務(wù)關(guān)系，進一步拓展了便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。一是結(jié)合推行村務(wù)監(jiān)督委員會制度，村務(wù)監(jiān)督委員會成員充分發(fā)揮上聯(lián)村組、下聯(lián)群眾的優(yōu)勢，兼職本行政村的便民服務(wù)代辦員，主動為群眾服務(wù)，直接為全縣523個行政村輸送增加1600余名便民服務(wù)代辦員。二是拓領(lǐng)域，延伸服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。為切實掌握各鄉(xiāng) 鎮(zhèn)便民服務(wù)中心建設(shè)進度、督促工作開展，我們在5月和7月份先后兩次組成3個督察組，深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行督查。我縣制定下發(fā)了《推行為民服務(wù)全程代理制度實施方案》，明確要求全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心建設(shè)做到“四個務(wù)必”。今年，我縣三級便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)為群眾辦理9240個審批事項，受理服務(wù)11030件（次），調(diào)解糾紛9115次，有效促進了農(nóng)村基層的和諧穩(wěn)定與經(jīng)濟發(fā)展。第四篇：2011年農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作匯報2011年農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工 作 匯 報（2011年11月26日）尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：按照市紀(jì)委農(nóng)村黨風(fēng)室通知要求，下面，我將今年以來我縣開展便民服務(wù)、“三資”管理、低保專項檢查和《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責(zé)若干規(guī)定（試行）》的貫徹落實等各項工作情況做一簡要匯報，不妥之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。如，一村支委委員未經(jīng)村兩委協(xié)商，擅自與群眾砸壞一家企業(yè)廢氣排風(fēng)扇。嚴(yán)肅懲惡治亂。為加強民主管理，該村特別給予外來人員村民代表名額，讓外來人員參與村務(wù)決策、管理、監(jiān)督。三是成立法律顧問室，為企業(yè)開展法律咨詢，提供各種法律宣傳資料和法律援助，辦理相關(guān)法律事務(wù)。一是在企業(yè)觸及需要村兩委協(xié)調(diào)的矛盾和困難時，積極打頭陣、沖先鋒，立說立行，快速解決問題。同時，實行企業(yè)委托代理制，只要企業(yè)和村里簽訂投資意向書后，項目包裝、部門審批等一系列手續(xù)全部由村里派員協(xié)助辦理。利用離城區(qū)近的唯一優(yōu)勢，以低于城區(qū)2倍的土地使用出讓金吸引投資者。村兩委堅持把“服務(wù)工業(yè)發(fā)展”作為第一要務(wù)，在加強硬環(huán)境的同時，集全力打造良好的軟環(huán)境，吸引了周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)乃至江西、福建、安徽等地1200多人前來務(wù)工落戶，村兩委被譽為企業(yè)“110”。5年來，該村道路硬化、村兩委辦公大樓建設(shè)、村莊亮化、通過招投標(biāo)共節(jié)約資金近40萬元。實行招投標(biāo)。對村務(wù)管理、村莊建設(shè)、工業(yè)園區(qū)土地征用和房屋拆遷等直接關(guān)系村民切身利益的問題，都召開全體黨員干部、村民代表會議，一經(jīng)集體決定，統(tǒng)一口徑，分頭行動、逐個解決。公開上年帳務(wù)及每一筆發(fā)票憑證，經(jīng)手人、審批人必須就群眾提出的疑問進行詳細說明，否則拒絕報銷。該村多年來一直堅持“兩個必開會”。三是設(shè)立“點題箱”和“回音壁”，對群眾點題公開的政務(wù)事項，限時進行反饋，并將辦理結(jié)果在回音壁中公布。《村干部和黨員廉潔自律若干規(guī)定》《村級財務(wù)管理制度》、《村兩委議事規(guī)則》等規(guī)章制度在村黨員活動室內(nèi)上墻，堅持按制度辦事；二是設(shè)立公開墻。凡涉及到公共利益的大事，堅持村兩委研究，提交黨員、村民代表大會討論通過。同時，規(guī)定村級財務(wù)支出100元以內(nèi)黨支部副書記簽字，100元以上200元以內(nèi)村黨支部副書記、村委主任兩人簽字，200元以上村兩委集體研究決定。實行村級財務(wù)委托代理制和“會審聯(lián)簽”制度。三、編織“監(jiān)督網(wǎng)”，增加權(quán)力運行的“透明度”該村堅持以黨支部為核心，以村民委員會為依托，嚴(yán)格貫徹《村民委員會組織法》，出臺了《村頭村規(guī)范化管理手冊》，堅持自我管理、自我教育、自我服務(wù)、多方位編織監(jiān)督網(wǎng)，增加權(quán)力運行的“透明度”。在“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動和黨的先進性教育活動中，先后被評為全國勞動模范，浙江省黨代表，浙江省人大代表，20多次被評為先進黨員該村黨支部書記陳金被列為龍泉市先進典型。公園內(nèi)設(shè)“清風(fēng)亭”“興和亭”兩個廉政亭，輔之以“為公仆一身正氣行正道，當(dāng)干部兩袖清風(fēng)做清官”、“鏡不蒙塵可照人，人自廉潔可揚名”等廉政楹聯(lián)；同時，在“廉政公園”內(nèi)1500多米游步道和村醒目處設(shè)立“八榮八恥”等巨幅廉政廣告牌，讓廉政文化以潛移默化、和風(fēng)細雨的方式發(fā)揮作用。陣地倡廉。廣泛開展廉政文化進家庭活動，制訂了《家庭廉潔公約》、《家庭助廉三字經(jīng)》等規(guī)章制度，并做到入家入戶、人人倡廉。同時，在村文化活動中心的圖書閱覽室內(nèi)設(shè)立“廉政書架”，定期充實更新《反腐敗導(dǎo)刊》、《中國監(jiān)察》等廉政書刊和廉政畫報，不斷豐富廉政文化“大餐”。媒體宣廉。二、打好“文化牌”，在潛移默化中提升“廉潔度”文化對人和社會的影響是深層次的、根本性、長時期的。開好述廉會。村黨支部書記和村委主任不直接分管財務(wù)、基建、物資采購和發(fā)展黨員、干部任用等重要事項，而實行由村兩委委員分管，經(jīng)全體黨員、村民代表會議集體研究決定。具體做到每年“四個一”：舉辦一期培訓(xùn)班，圍繞民主行政、規(guī)范理財、依法辦事、服務(wù)群眾等內(nèi)容對村干部進行一次集中培訓(xùn)；組織一次參觀考察，該村先后組織村兩委成員、村民代表、經(jīng)濟能人到江蘇華西村、寧波滕頭村、蕭山航民村等地參觀學(xué)習(xí)考察20多次300余人次，不斷學(xué)習(xí)新思想、新觀念和新知識；每月組織一次黨的理論知識；每半年學(xué)習(xí)觀看一部廉政影片。上好必修課。至今，該村沒有發(fā)現(xiàn)黨員干部違法違紀(jì)問題。特別是村支書陳金連續(xù)任職近30年，注重將加強黨風(fēng)廉政建設(shè)作為提高班子公信力的重要保障，認(rèn)真履行一崗雙責(zé)。選好帶頭人。一、建設(shè)“廉班子”，讓村民擁有可靠的“領(lǐng)路人”建設(shè)新農(nóng)村，關(guān)鍵在干部。XX年全村經(jīng)濟總收入1億元，農(nóng)民人均純收入7800元，上交稅收500萬元，分別比1999年增長了200倍和10倍。面對新形勢、新任務(wù)，我們將審時度勢，開拓創(chuàng)新，有信心、有決心把我鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作抓實抓好。通過加強農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，使我鎮(zhèn)農(nóng)村基層黨員干部工作作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，廣大干群參與黨風(fēng)廉政建設(shè)的積極性大大增強，農(nóng)村黨群干群關(guān)系進一步密切，有力地促進了農(nóng)村社會大局的穩(wěn)定和經(jīng)濟的快速發(fā)展。我們在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作上做到不定期聽匯報、半年一通報、一年一考核，即對落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況進行不定期督查；對落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作進行督促，定期召開黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會，聽取各單位、各村工作匯報，部署下步工作；年終對各單位、各村落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況進行專項考核，并把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為黨的建設(shè)、三個文明建設(shè)的一項重要內(nèi)容納入黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理，根據(jù)考核結(jié)果，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。原**村黨支部書記鄭海全