【正文】 數(shù)同學(xué)都能克服各種困難，在不同的工作崗位上鍛煉自己，學(xué)生在學(xué)習(xí)各項技能的同時，吃苦耐勞的意志品質(zhì)得到了鍛煉。在和有著不同習(xí)俗，不同生活方式，不同飲食習(xí)慣，不同性格的上司及同事交往的過程中，學(xué)生需要根據(jù)不同人使用不同的交往方式，他們的交際能力得到了提高。（三）學(xué)生人際交往能力得到提高，并積聚了一定的人脈關(guān)系。（二）學(xué)生的專業(yè)技能得到檢驗并提升。（一）加強(qiáng)了學(xué)校與企業(yè)間的聯(lián)系，為開展實踐性教學(xué)奠定基礎(chǔ)。集中實習(xí)的地點(diǎn)主要分布在銀川市，實習(xí)行業(yè)分布為物流、酒店、商貿(mào)、零售等。頂崗實習(xí)工作為期6個月（2014年10月—2015年5月），現(xiàn)在頂崗實習(xí)工作已接近尾聲，現(xiàn)將相關(guān)工作總結(jié)如下：一、基本情況我系2012級工商企業(yè)管理專業(yè)共有3個班級，學(xué)生人數(shù)共135人。首先是與李師傅建立了很好的師徒關(guān)系，這為我的實習(xí)生活增添了不少色彩；其次是鞏固了所學(xué)的知識，雖然實習(xí)中并沒有實際運(yùn)用到大學(xué)里學(xué)到的知識，但通過自己的總結(jié)，發(fā)現(xiàn)理論與實際是密不可分的；最后，也是最重要的是我積累了人生的經(jīng)驗，這是很重要的一課，讓我了解了國企的基本運(yùn)營狀況，為以后的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。根據(jù)不同的員工，實施不同的激勵措施。因此，企業(yè)在制定激勵機(jī)制時考慮到企業(yè)的特點(diǎn)和員工的個體差異，例如對于新員工企業(yè)將其派往一線工作，環(huán)境比較艱苦，并為其安排住處，一般都是年紀(jì)輕的住在一起；對于上了年紀(jì)的員工，企業(yè)考慮到其身體狀況，基本都派往二線做些穩(wěn)定的工作。例如，年輕的員工比較重視擁有自主權(quán)及創(chuàng)新的工作環(huán)境，中年員工比較重視工作與生活的平衡及事業(yè)發(fā)展的機(jī)會，年齡較大的員工則比較重視工作的穩(wěn)定性。了解其動機(jī)和需求。以及盡量提供有挑戰(zhàn)性的工作等，出國學(xué)習(xí)等來滿足這些人的需要；了解員工需求，實施個性化激勵。對于，高層次的技術(shù)技術(shù)人員和管理人員，來自于內(nèi)在精神方面對成就的需要更多些，而且他們是企業(yè)價值的重要創(chuàng)造者，企業(yè)希望將他們留住。根據(jù)馬斯洛的需求層次理論，企業(yè)的不同層次的員工對于激勵的需求是不盡相同的，很多企業(yè)在實施激勵措施時，并沒有對員工的需求進(jìn)行認(rèn)真的分析，“一刀切”地對所有人采用同樣的激勵手段，結(jié)果適得其反。對于渴望社會贊同的員工，管理者公開對他們的成績表示認(rèn)可，滿足他們的成就感。對于一些工作表現(xiàn)比較突出的優(yōu)秀員工，企業(yè)采用精神激勵的方法，給予必要的榮譽(yù)獎勵。此時，企業(yè)在激勵時將物質(zhì)激勵與精神激勵進(jìn)行有機(jī)的39。例如，企業(yè)的員工基本上都是本地居民，對于人際關(guān)系和工作環(huán)境上都有一定的優(yōu)勢，而且在本地興建起了學(xué)校，為解決子女教育邁出了有力的一步；精神激勵與物質(zhì)激勵并重。在制定激勵制度時體現(xiàn)了科學(xué)性，企業(yè)系統(tǒng)地分析、搜集了與激勵有關(guān)的信息，全面了解員工的需求，不斷地根據(jù)情況的改變制定出相應(yīng)的措施。五、企業(yè)的有效激勵建立科學(xué)的、公正的激勵機(jī)制。兩個月的時間都很充實，聽李師傅說其他組的成員周末都要上班，因為井上的單位需要材料的時候司機(jī)崗的師傅們就無固定上班時間，周末都可能會出車，所以材料庫不能沒有人。2月十幾號的時候就開始物品的發(fā)放了，發(fā)放的物品主要是食物油，大米，面粉，成箱的蘋果等節(jié)日的慰問品。李師傅先帶我在單位熟識了一下單位的環(huán)境，然后給我了兩本小冊子：一本是崗位責(zé)任制，一本是材料介紹，主要是材料的分類，用途，特點(diǎn)的介紹。作為材料保管員也分成3個小組，每組4到5個人，設(shè)有專門的組長負(fù)責(zé)各組的日常工作。如一號庫房負(fù)責(zé)汽車上的零件，例如螺絲，輪胎等；二號庫房就負(fù)責(zé)日常辦公用品，例如桌子，拖把等。而我被分到材料部做材料保管員。物資裝備公司主要負(fù)責(zé)油田上物資的發(fā)放與轉(zhuǎn)運(yùn)。xx勘探從1954年開始，截止20xx年底，xx累計發(fā)現(xiàn)地面構(gòu)造140個，找到不同圈閉、多種儲集類型油氣田22個，其中油田16個，氣田6個。工商管理專業(yè)頂崗實習(xí)報告3一、實習(xí)目的深入地了解國企的運(yùn)營環(huán)境，并且將學(xué)到的知識應(yīng)用于實際工作中；在實踐中掌握自己的不足，測試自己的能力，進(jìn)而更好地提高自我；結(jié)合理論與實際，更好的完成畢業(yè)論文。但是，通過實習(xí)，加深了我對所學(xué)工商管理專業(yè)基本知識的本質(zhì)理解，豐富了我的實際管理經(jīng)驗，使我對日常經(jīng)營管理工作有了深層次的感性認(rèn)識和理性認(rèn)識，認(rèn)識到：要做好日常企業(yè)管理工作，既要注重管理理論知識的學(xué)習(xí)，更重要的是把實踐與理論兩者緊密相結(jié)合。在實習(xí)期即將告—段落的時候，回顧這幾個月的實習(xí)生活，在實習(xí)的過程中，我既感到了收獲的喜悅，也存有些須遺憾。在實習(xí)期間，我感覺自己已經(jīng)不再是一個學(xué)生。具體的操作分為：（1）單車單人：即每輛配貨車只有一人掌控，司機(jī)兼職業(yè)務(wù)和財務(wù)；（2）路線規(guī)劃：配送的路線— —定要實現(xiàn)規(guī)劃，少走無效的路線，節(jié)約時間，提高效率；（3）貨物新鮮度的管理：及時調(diào)換老號產(chǎn)品，保證市場上不存在過期或即期產(chǎn)品；（4）陳列問題：陳列的位置、面積要生動、醒目，在于吸引消費(fèi)者的注意力；（5）客情關(guān)系的建立和維護(hù)。在這段時間里，我對公司營銷的`思路有了很深的了解，尤其是公司制訂的鋪銷作業(yè)模式，這是—套在教科書上所找不到但卻十分有效的營銷模式。在我工作的第一個月末，領(lǐng)導(dǎo)又劃分了一個地區(qū)給我管理。開始時我天天跑，可始終不得要領(lǐng)，沒有做出絲毫的業(yè)績，后來在經(jīng)理的知道下終于了解了工作要領(lǐng)，找到了其中的技巧。第一階段：我主要是跟隨有經(jīng)驗的主管，協(xié)助他的工作并從他那里學(xué)習(xí)經(jīng)驗，這一階段的工作可以說是很輕松的，為期10天。我所在的實習(xí)地點(diǎn)是華中營業(yè)部的豫南市場，實習(xí)過程可以分為兩個階段。xxx乳品公司不斷加強(qiáng)科學(xué)管理，樹立高標(biāo)準(zhǔn)的理念意識，現(xiàn)已通過了IS09001質(zhì)量管理體系和IS01 4001環(huán)境管理體系認(rèn)證。20xx年，向市場推出愛克林新鮮壺裝原味、高鈣兩個口味酸牛奶，經(jīng)過—年多的推廣，xx新鮮壺酸奶產(chǎn)銷規(guī)模在該包裝領(lǐng)域居國內(nèi)第一，全球領(lǐng)先地位。xx乳品公司主要產(chǎn)品有xx“君樂寶”袋裝系列酸牛奶、活性乳、xx“聯(lián)杯”酸牛奶、xx新鮮壺酸牛奶、xx“樂時”活性乳酸菌飲料等系列品，目前已銷往全國20多個?。ㄊ?、自治區(qū)），在消費(fèi)者心中樹立了牢固的品牌形象。xx乳品公司榮獲“國家飲品企業(yè)環(huán)境合格單位”、“河北省食品工業(yè)優(yōu)秀企業(yè)”、“石家莊市利稅大戶”、“文明單位”、“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)”等稱號，是全國同行業(yè)十大液態(tài)奶生產(chǎn)銷售企業(yè)之一。xx乳品有限公司成立于20xx年4月，由xx集團(tuán)股份公司、xx市君樂寶乳品有限公司、石家莊紅旗乳品廠共同投資組建，是xxx集團(tuán)股份公司所屬企業(yè)之一，目前擁有xxx乳品有限公司、xxx樂時乳品有限公司、xx天緣乳業(yè)有限公司、徐州xx乳業(yè)有限公司等多家加工廠?，F(xiàn)在我就對這一一個月的實習(xí)做一個工作小結(jié)。為期2個月的實習(xí)結(jié)束了，我在這2個月的實習(xí)中學(xué)到了很多在課堂上所就學(xué)不到的知識，受益匪淺。工商管理專業(yè)頂崗實習(xí)報告2一、實習(xí)時間20xx年x月x日———20xx年x月x日二、實習(xí)目的用理論加深對實踐的感性認(rèn)識，