【正文】 步驟一、演練前的準(zhǔn)備；組織參加演練和雨季“三防”小組所有成員學(xué)習(xí)演練方案，并有貫徹記錄。六、演習(xí)總結(jié)：演習(xí)結(jié)束后，行政管理部組織參加此次演習(xí)的人員對本次演習(xí)情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，查找演習(xí)過程中存在的問題及缺陷，對雨季三防預(yù)案進(jìn)行修改。潛水泵迅速運(yùn)到指定地點(diǎn)，接上電源、水龍帶，并進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)。由計(jì)劃管理部搶險(xiǎn)小分隊(duì)組織在熱工車間泵房進(jìn)行排水演練。應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)立即進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)各隊(duì)長在接到應(yīng)急救援指揮部指令后，迅速通知、集合本隊(duì)人員進(jìn)行抗洪搶險(xiǎn)。應(yīng)急救援指揮部所有成員集合完畢，各部門進(jìn)入緊急狀態(tài)，開始搶險(xiǎn)工作。演練程序：15:30，氣象站發(fā)出橙色警報(bào)，值班人員立即向雨季“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯報(bào)情況，辦公室主任接到報(bào)告經(jīng)請示組長后立即啟動雨季“三防”應(yīng)急預(yù)案。計(jì)劃管理部對水泵等設(shè)施進(jìn)行全面檢查和維護(hù)，確保演習(xí)期間正常運(yùn)行。三、防汛與應(yīng)急救援演習(xí)指揮部：１、時(shí)間：5月 23 日15:30時(shí)演練開始啟動。值班人員立即向雨季“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯報(bào)情況，辦公室主任接到報(bào)告經(jīng)請示雨季“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組組長后立即啟動《雨季“三防”應(yīng)急預(yù)案》。檢驗(yàn)雨季“三防”物資儲備情況。檢驗(yàn)全體職工對避災(zāi)路線的熟悉程度及員工自救、互救能力。50KG；雨衣20件；紡織袋100只；熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目部2011年6月10日第三篇：雨季三防演練方案三門峽戴卡輪轂制造有限公司2014年雨季“三防”應(yīng)急搶險(xiǎn)演習(xí)方案汛期即將來臨，為了保護(hù)職工的人身安全、公司財(cái)產(chǎn)及安全生產(chǎn)，為了檢驗(yàn)我公司雨季“三防”應(yīng)急搶險(xiǎn)救災(zāi)能力，確保安全度汛，特組織本次雨季“三防”應(yīng)急搶險(xiǎn)演習(xí)，具體安排如下：一、演習(xí)的目的：為進(jìn)一步做好公司雨季防洪、防排水及防雷電災(zāi)害突發(fā)事件的防范與處置工作，在事故真正發(fā)生前暴露預(yù)案中存在的問題及管理的缺陷，使災(zāi)害處于可控狀態(tài)，保證雨季“三防”工作高效有序進(jìn)行。四、值班時(shí)間（一）值班時(shí)間及搶險(xiǎn)信號值班時(shí)間：按集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；搶險(xiǎn)信號：一般情況由辦公室通知，遇到特殊情況由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)做出指令，項(xiàng)目部所有防洪搶險(xiǎn)隊(duì)員和不在崗的職工得到通知后立即到指定地點(diǎn)集合，參加搶險(xiǎn).（二）公司領(lǐng)導(dǎo)小組值班安排值班地點(diǎn)：熱電項(xiàng)目部辦公室值班順序：同項(xiàng)目部管理人員值班順序。三、成立防洪搶險(xiǎn)隊(duì)成立一支綜合防洪搶險(xiǎn)隊(duì)，人員有非在崗人員組成。及時(shí)將天氣情況匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組安排的雨季三防等方面工作；（4）落實(shí)雨后場面設(shè)施損壞情況及降雨數(shù)據(jù)采集；（5）負(fù)責(zé)每周落實(shí)一次防洪物資、設(shè)備儲備情況，確保完好備用。趙濤負(fù)責(zé)非施工區(qū)域的防洪、防災(zāi)管理，胡鵬負(fù)責(zé)施工區(qū)域的防洪、防災(zāi)管理，相互之間要通氣，確保不留有空擋。聯(lián)系電話：6663400，主任：黎燕琴成 員：趙濤、馬寧、代偉。二〇一二年五月二十三日第二篇：雨季三防方案熱電項(xiàng)目部雨季三防工作安排 為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于做好雨季三防工作的指示精神，切實(shí)做好項(xiàng)目部的雨季防洪、防排水、防雷電工作，提高項(xiàng)目部綜合抗災(zāi)能力，確保項(xiàng)目部安全穩(wěn)定施工，經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)研究，對2011年雨季三防工作安排如下：一、組織領(lǐng)導(dǎo)成立雨季三防領(lǐng)導(dǎo)小組（搶險(xiǎn)指揮部，地點(diǎn)設(shè)在辦公室，黎燕琴負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)度），組長：周豹副組長：劉杰成員：李君成、李永春、王文華、胡鵬、劉杰（?。?。煤礦必須嚴(yán)格執(zhí)行汛期地質(zhì)災(zāi)害24小時(shí)值班制度，每月5日、15日、25日向鎮(zhèn)煤管站辦公室匯報(bào)汛期防汛工作情況，特險(xiǎn)期要隨時(shí)報(bào)告險(xiǎn)情及處理情況。對不合格的要立即進(jìn)行處理或更換；雷擊造成停電后必須立即撤出井下所有人員，啟動備用電源，并逐級匯報(bào)。加強(qiáng)調(diào)度值班，確保調(diào)度及時(shí)、信息暢通，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情是要及時(shí)處理與報(bào)告。實(shí)行防汛值班制度，做好值班記錄。（六）深化汛期安全管理做好對地面高層建筑物、變電所、供電通信線路、避雷設(shè)施的接地電阻測試和線路維修，加固清掃工作，確保防雷防電。當(dāng)發(fā)生突水事故時(shí)，現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)要立即通知附近水害威脅人員撤離至安全地點(diǎn)，同時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。對查出的水患問題，要制定防范措施及治理，由礦總工批示（或授權(quán)專人），并付諸實(shí)施。各煤礦企業(yè)必須查明礦井水文地質(zhì)情況，并繪制水文地質(zhì)圖件，并將有關(guān)情況如實(shí)填繪在水文地質(zhì)圖上。對存在的水害隱患、水害防治計(jì)劃的執(zhí)行情況，各煤礦企業(yè)進(jìn)行不定期檢查，對檢查出的問題必須立即處理。同時(shí)，要對各類塊石、草麻袋、編織袋、土工布、土、砂、水泥、碎石、木材、鋼材、鐵絲、蘆席、繩索、挖抬工具、照明設(shè)備、備用電源、運(yùn)輸工具、報(bào)警設(shè)備等搶險(xiǎn)物資登記造冊，落實(shí)地點(diǎn)、數(shù)量和運(yùn)輸措施、晝夜值班制度，確保搶險(xiǎn)是各類搶險(xiǎn)物資運(yùn)得出、送得到，用得上。（四）認(rèn)真落實(shí)防汛隊(duì)伍和防汛物資落實(shí)專業(yè)性和群眾性的防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍，并對人員進(jìn)行必要的技術(shù)培訓(xùn)和演練，提高隊(duì)伍實(shí)戰(zhàn)能力。煤礦必須對礦區(qū)范圍內(nèi)河流、公路、山體等有可能發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)；對工業(yè)廣場、井口附近、居民生活區(qū)；對采空范圍、地表移動印發(fā)的地質(zhì)災(zāi)害隱患，有嚴(yán)密監(jiān)控，落實(shí)防范措施，加大排查治理力度進(jìn)行處理，同時(shí)，專人負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)物資、設(shè)備和儲備供應(yīng)工作。落實(shí)和