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雨季“三防”演練方案5篇-文庫吧資料

2024-11-16 23:30本頁面
  

【正文】 暴雨,地表水量暴漲,洪水泛濫,地表水有淹井危險(xiǎn)。報(bào)告指揮長:防洪墻砌筑完畢,水溝已疏通,雨量減小,水位下降,隱患已排除,請指示。調(diào)度員:原地待命。第一小分隊(duì)侯萬杰匯報(bào):防洪墻砌筑完畢,隱患已排除,請指示。砌筑防洪墻標(biāo)準(zhǔn):防洪沙袋縱橫堆砌1米高,3米長。第二小分隊(duì)于廣文報(bào)告:第二小分隊(duì)全部到位,正在防洪疏排。第一小分隊(duì)侯萬杰匯報(bào):第一小分隊(duì)全部到位,正在砌筑防洪墻。帶班礦長于海洋匯報(bào):井下人員除帶班領(lǐng)導(dǎo)、安檢員、司泵工外全部升井,防水閘門已關(guān)閉;井口管理員劉觀順匯報(bào):實(shí)際入井6人,已升井3人,司泵工陳建偉匯報(bào):水倉已排空,水量無變化,請指示; 調(diào)度員:好,繼續(xù)觀察,做好記錄。調(diào)度員廣播通知:救護(hù)隊(duì)立即到副井口待命; 調(diào)度員廣播通知:第一小分隊(duì)帶上工具立即到副井口砌筑防洪墻;(侯萬杰貫徹指揮部命令:第一小分隊(duì)到副井口修筑防洪墻,立即到防汛物資倉庫帶上工具3分鐘內(nèi)趕到副井口修筑防洪墻)。(可通知幾遍,集合時(shí)間不超過2分鐘);副總指揮向指揮長報(bào)告;搶險(xiǎn)小分隊(duì)已集合完畢,請指示。副總指揮:報(bào)告指揮長,方案已貫徹,請指示。(時(shí)間不超過2分鐘)雨季“三防”指揮部成員在總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下迅速拿出科學(xué)有效的救援方案,并貫徹。(3)調(diào)度員通知:中央泵房司泵工陳建偉開啟水泵,排空水倉,注意觀察水位情況并關(guān)閉防水閘門,及時(shí)匯報(bào)。調(diào)度員向防汛總指揮(賈軍甫)匯報(bào)情況:報(bào)告指揮長,接井口電話現(xiàn)在雨量正在增大,隨時(shí)都有倒灌井口的危險(xiǎn),請立即采取措施!總指揮接到匯報(bào)后下令:(1)啟動雨季“三防”應(yīng)急響應(yīng),通知帶班領(lǐng)導(dǎo)清點(diǎn)人數(shù),立即撤離人員升井;通知中央泵房司泵工開啟水泵,排空水倉,注意觀察水位情況,并及時(shí)匯報(bào);井口管理員清點(diǎn)升井人員;通知雨季“三防”指揮部成員(陰玉成、賈軍甫、鄭萬杰、趙福亭、侯萬杰、于廣文、高超營)到調(diào)度室集合。二、演練實(shí)施步驟:上午10點(diǎn)30分,副井井口工劉觀順向調(diào)度室匯報(bào):現(xiàn)在雨量正在增大,井口南邊已有積水隨時(shí)都有倒灌井口的可能請采取措施。落實(shí)檢查救災(zāi)物資儲備情況。對在演習(xí)過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行匯總,并制定相應(yīng)的措施進(jìn)行整改和完善。演習(xí)結(jié)束后,各演習(xí)小分隊(duì)將搶險(xiǎn)所用的工具、設(shè)備、材料統(tǒng)一交至北門衛(wèi)。五、演習(xí)要求由總指揮隨機(jī)指定一組搶險(xiǎn)小分隊(duì)在制定位置堆砌防洪沙袋。應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)在公司北門集合完畢,按要求領(lǐng)取應(yīng)急搶險(xiǎn)物資。同時(shí)通知應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)隊(duì)長集合隊(duì)伍。值班人員接到命令后,迅速通知防汛與應(yīng)急救援指揮部所有成員,在公司北門緊急集合待命。行政管理部對參加人員電話號碼全面作好統(tǒng)計(jì),確保演習(xí)期間通訊暢通。2、地點(diǎn):熱工車間門口現(xiàn)場指揮:李保成現(xiàn)場副指揮:王華利成員:魏要星徐永進(jìn)吳松濤王少穎程光軍蔡壽洪及各車間雨季“三防”應(yīng)急分隊(duì)隊(duì)長參演隊(duì)伍:計(jì)劃管理部應(yīng)急分隊(duì)、熱工車間應(yīng)急分隊(duì)、熱處理車間應(yīng)急分隊(duì)、機(jī)加車間應(yīng)急分隊(duì)、涂裝車間應(yīng)急分隊(duì)四、演習(xí)過程:演習(xí)時(shí)間:2014年5月23日16:30至2014年5月23日18:00演習(xí)地點(diǎn):公司北門演練前準(zhǔn)備工作:各參加應(yīng)急演習(xí)的部門、車間人員應(yīng)按《雨季“三防”應(yīng)急救援預(yù)案》規(guī)定的職責(zé)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,掌握并落實(shí)各自分管的業(yè)務(wù)工作。應(yīng)急救援指揮部組織相關(guān)人員研究救災(zāi)方案,并制定措施,應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)進(jìn)行實(shí)施。二、演習(xí)模擬事件:2014年5月23日下午公司區(qū)域普降中雨,15:30氣象站發(fā)出橙色警報(bào),預(yù)報(bào)雨勢將由中雨轉(zhuǎn)為暴雨,降雨量可能達(dá)到80mm,廠區(qū)熱工車間、水泵房等地勢較低的地段有被淹的危險(xiǎn)。查明雨季“三防”工作中存在的隱患及檢驗(yàn)通訊信息暢通情況。提高雨季“三防”應(yīng)急工作的相關(guān)部門、隊(duì)伍人員之間的協(xié)調(diào)能力,提高災(zāi)害處理能力。以上是我礦2011年夏季“三防”應(yīng)急情況的預(yù)演記錄,雖然達(dá)到了預(yù)期的效果,但為了礦井的安全生產(chǎn)和廣大職工同志們的生命和財(cái)產(chǎn)安全,我們一定再接再厲,進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部職工雨季“三防”期間的安全意識,提高雨季“三防”期間應(yīng)對突發(fā)事故的能力,為礦井的安全生產(chǎn)奠定一個(gè)良好的基礎(chǔ)。到下午15:00技術(shù)科和安檢科匯報(bào)是1301工作面所存的約500噸水突然涌出造成的緊急事故。這時(shí)停掉123臺大泵,留3臺大泵維持水位,并且放專人觀察小井水位,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)匯報(bào)。同時(shí),由于搶先及時(shí),主扇風(fēng)機(jī)房內(nèi)的積水#群泵運(yùn)轉(zhuǎn);另一路由劉衛(wèi)峰負(fù)責(zé)到水倉口迅速打開備用水倉。同時(shí),機(jī)電科雨季“三防”搶險(xiǎn)隊(duì)30名隊(duì)員在隊(duì)長王志耿同志的帶領(lǐng)下,第一時(shí)間趕到主扇風(fēng)機(jī)房。接到匯報(bào)后,調(diào)度室值班調(diào)度員立即電話向礦值班領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)電礦長以及礦總工程師作了匯報(bào)。由于措施到位,組織得力,8:42井下所有地點(diǎn)供電全部恢復(fù),各掘進(jìn)頭、工作面正常生產(chǎn)。井下組⑴中央泵房配電工毋綠江觀察626262626回路總開關(guān)的顯示,發(fā)現(xiàn)四趟回路總開關(guān)有顯示,模擬送電第一步:立即合上這四趟總開關(guān);第二步:合上生產(chǎn)一回路、生產(chǎn)二回路帶#壓器
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