【正文】 用品供應(yīng)商聯(lián)系，使其至少能在開業(yè)前一個月將所有必需品供應(yīng)到位，以確保飯店“開荒”工作的正常進行。1設(shè)計部門運轉(zhuǎn)表格。1確定客衣洗滌的價格并設(shè)計好相應(yīng)的表格。1建立“VIp”房的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。制定遺失物品處理程序。（三）開業(yè)前一個月，確定客房的布置標(biāo)準(zhǔn)。，制定開業(yè)前的培訓(xùn)計劃。，如：蟲害控制，外墻及窗戶清洗，對這些項目進行相應(yīng)的投標(biāo)及談判。、設(shè)備被遺漏，在補全的同時，要確保開支不超出預(yù)算。，補充尚未落實的訂單。（二）開業(yè)前第兩個月。1營業(yè)區(qū)域綠化裝飾1營業(yè)區(qū)域的全場衛(wèi)生、房號確定1營業(yè)區(qū)域的內(nèi)部模擬演練開業(yè)的其它各項工作四、工程裝修部分工程設(shè)施的整體了解編寫工程的組織架構(gòu)人員編制跟蹤工程裝修質(zhì)量進度跟蹤各種管線的預(yù)埋情況工程人員復(fù)試到位管家人員參加人事培訓(xùn)工程人員實行相關(guān)培訓(xùn)工程用品的申購工程設(shè)施設(shè)備的安裝調(diào)試工程報修程序及衛(wèi)生打理標(biāo)準(zhǔn)確定五、保安培訓(xùn)部分l 禮儀型保安要求、通迅器材、防衛(wèi)器材l 裝修期間的護場保安到位l 組織員工軍訓(xùn)l 保安常規(guī)培訓(xùn)（隊列、快速反應(yīng)）l 治安突發(fā)事件處理程序、技巧l 保安禮儀禮貌培訓(xùn)l 保安車輛指揮培訓(xùn)l 保安良好生活習(xí)慣培養(yǎng)l 參加人事部的集訓(xùn)l 組織全員消防安全知識培訓(xùn)l 組織專業(yè)和義務(wù)消防隊l 消防器材、消防通道、警示牌到位l 內(nèi)保工作制定程序六、廣告宣傳部分l 大門口懸掛巨幅廣告l 大門口制作精美廣告l 地方廣告媒介、電視、報紙等進行媒介宣傳l 贊助商燈箱廣告l 贊助物品到位l 開業(yè)倒計時巨幅標(biāo)準(zhǔn)l 開業(yè)前地方周邊區(qū)域主要路口橫幅l 開業(yè)前宣傳單派發(fā)l 開業(yè)大典的請柬印刷七、開業(yè)大典部分l 剪彩、到場嘉賓確定l 請柬派發(fā)l 軍樂隊、舞蹈隊、鑼鼓隊落實l 剪彩用品落實l 簽到用品落實l 開業(yè)環(huán)境布置l 攝像、攝影合理安排l 開業(yè)大典彩排執(zhí)行細(xì)則客房部國際品牌酒店籌建、規(guī)劃、設(shè)計、導(dǎo)入、工程。e）負(fù)責(zé)未來企業(yè)運作所需工作流程規(guī)范及制定各類相關(guān)制度。c）負(fù)責(zé)按市場調(diào)查分析，確立未來的經(jīng)營風(fēng)格，經(jīng)營價格定位。l ⑤籌備組主要工作任務(wù)：a）負(fù)責(zé)工程改建風(fēng)格，質(zhì)量進度的控制。l ④管理組 全面負(fù)責(zé)籌建期間工程，財物外的一切其它事務(wù)，主要負(fù)責(zé)對工程，財務(wù)組的指導(dǎo)協(xié)調(diào)，對各部門等相關(guān)負(fù)責(zé)人的挑選及各部門籌備工作指導(dǎo)。l ②工程組，全面負(fù)責(zé)工程籌建事務(wù)，作做工程質(zhì)量和進度的控制，做好與工程施工隊的協(xié)助配合，做好各種水電設(shè)施設(shè)備技術(shù)參數(shù)的核定，做好開業(yè)前工程人員和工程工具的籌備工作。A、《酒店開業(yè)前準(zhǔn)備工作計劃》國際品牌酒店籌建、規(guī)劃、設(shè)計、導(dǎo)入、工程。驗收后，部門要留存一份檢查表，以便日后跟蹤檢查。酒店各部門參與驗收，能在很大程度上確保裝潢的質(zhì)量達到飯店所要求的標(biāo)準(zhǔn)。培訓(xùn)是部門開業(yè)前的一項主要任務(wù)，酒店各部門經(jīng)理需從本酒店的實際出發(fā)，制定切實可行的部門培訓(xùn)計劃，選擇和培訓(xùn)部門培訓(xùn)員，指導(dǎo)其編寫具體的授課計劃，督導(dǎo)培訓(xùn)計劃的實施，并確保培訓(xùn)丁作達到預(yù)期的效果。（七）參與員工的招聘與培訓(xùn)酒店各部門的員工招聘與培訓(xùn)，需由人事部和酒店各部門經(jīng)理共同負(fù)責(zé)。（五）參與或負(fù)責(zé)制服的設(shè)計與制作（六）編寫酒店各部工作手冊工作手冊，是部門的工作指南，也是部門員工培訓(xùn)和考核的依據(jù)。這不僅可以減輕采購部負(fù)擔(dān)，而且還能在很大程度上確保所購物品符合要求。（三）制定物品采購清單酒店開業(yè)前事務(wù)繁多，經(jīng)營物品的采購是一項非常耗費精力的工作，僅靠采購部去完成此項任務(wù)難度很大，各經(jīng)營部門應(yīng)協(xié)助其共同完成。然后根據(jù)實際情況，確定酒店的管轄區(qū)域及各部門的主要責(zé)任范圍，并以書面的形式將具體的情況下文確定。酒店開業(yè)籌備的任務(wù)與要求國際品牌酒店籌建、規(guī)劃、設(shè)計、導(dǎo)入、工程。十五、所需物品清單：（詳見附錄3）第三篇：酒店開業(yè)策劃方案酒店開業(yè)策劃方案開業(yè)籌備計劃大體可分為調(diào)研、準(zhǔn)備和實施三個階段，具體計劃如下：國際品牌酒店籌建、規(guī)劃、設(shè)計、導(dǎo)入、工程。請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)赴會的車費以及其他花費共XXX元。增強內(nèi)部員工對公司的信心。加深交警支隊培訓(xùn)中心在消費者心目中的印象。00:00第二項：鳴炮（下載鞭炮音樂代替）00:00第三項：邀請市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話（上臺時配出場樂，講話時配輕音樂）00:00第四項：請區(qū)領(lǐng)導(dǎo)至恭賀詞（上臺時配出場樂，講話時配輕音樂）00:00第五項：酒店董事長或總經(jīng)理表態(tài)發(fā)言，企業(yè)介紹（上臺時配出場樂，講話時配輕音樂）00:00第六項：主持人邀請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為昭通交警支隊培訓(xùn)中心剪彩（禮儀陪同、放禮花炮、喜慶音樂）00:00第七項：主持人宣布開業(yè)大典勝利閉幕，由酒店董事長或者總經(jīng)理送別相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以及嘉賓。16:30主持人宣布昭通交警支隊培訓(xùn)中心儀式正式開始，介紹到場領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓。十二、慶典活動流程：00:00 活動各項準(zhǔn)備工作就緒，播放喜慶音樂。主席臺兩側(cè)放置戶外遠(yuǎn)程音響一對，活動開始活動期間播放喜慶音樂和活動開始主持人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)嘉賓發(fā)言擴音。酒店大沿掛條幅，例如：貝克面包祝昭通交警支隊培訓(xùn)中心開業(yè)大吉！在酒店（10117）大廳設(shè)置迎賓臺，設(shè)迎賓一名，旁邊有身著喜慶大袍（可視情況而定）的XX名禮儀小姐，在活動現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)來賓簽到、佩戴貴賓花、典禮開始引導(dǎo)來賓入場、配合儀式。參與人員：市、區(qū)級相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、外界友人、相關(guān)媒體。八、活動目的及意義正式宣布酒店開業(yè)，引起昭通市場同行、目標(biāo)消費者以及媒體朋友的關(guān)注、讓昭通市場的目標(biāo)客戶以及競爭對手的潛在用戶進一步充分了解提供的獨特服務(wù)，創(chuàng)造出對體驗的強烈欲望進一步加強與昭通媒體的互動和交流，為在區(qū)域市場的銷售和推廣營造一個良好的輿論環(huán)境；借助開業(yè)機會，建立起與昭通市場相關(guān)政府部門和合作伙伴的良性關(guān)系，為后續(xù)的市場經(jīng)營及推廣作好鋪墊。加大廣告整合宣傳力度，提升傳播效應(yīng)和社會影響力。其他合作伙伴。昭通市各大媒體相關(guān)人員。突出婚宴的優(yōu)勢，打好這第一仗。跟進人： 7第二篇：酒店開業(yè)方案策劃（范文）交警支隊酒店開業(yè)慶典方案儀式安排一、慶典儀式時間：2012年2月15日下午16:30二、慶典地點：昭陽區(qū)團結(jié)路昭通市交警支隊培訓(xùn)中心一樓宴會大廳三、開業(yè)慶典目的：將交警支隊培訓(xùn)中心的認(rèn)知影響最大化，把品牌所營造的“勢能”，轉(zhuǎn)化成昭通市同行業(yè)中的推動力，并利用這次開業(yè)大典的契機，擴大本酒店的知名度，增加本酒店的美譽度，從而給自己一個好的開端，是新店開業(yè)要解決的核心問題。跟進人：（7）酒會主持工作。跟進人：（4）出席嘉賓、剪彩嘉賓請柬派送及收回回執(zhí)單，9 月 1 日完跟進人：（5）嘉賓紀(jì)念品確定及到位，9 月 1 日完成。跟進人：（2）月 日電視臺發(fā)布酒店開業(yè)廣告。成。二、協(xié)作組織分工表外聯(lián)接待組：（負(fù)責(zé)人：）（負(fù)責(zé)人：）（負(fù)責(zé)人：） （負(fù)責(zé)人：