【正文】 第一，宣傳性：可選用本單位的產(chǎn)品，也可在禮品及其外包裝上印有本單位的企業(yè)標(biāo)志、產(chǎn)品圖案、廣告用語(yǔ)、開業(yè)日期、聯(lián)系方式等。正門外兩側(cè)，設(shè)充氣動(dòng)畫人物、空中舞星、吉祥動(dòng)物等。３．懸掛彩帶、宮燈，在醒目處擺放來(lái)客贈(zèng)送的花籃、牌匾、空飄氣球等?，F(xiàn)場(chǎng)裝飾：，可在來(lái)賓尤其是貴賓站立之處鋪設(shè)紅色地毯。八、場(chǎng)地布置典禮臺(tái)的設(shè)計(jì)：為長(zhǎng)方體，長(zhǎng)２５米，寬２０米，高１米。這種傳播方式效率最高，成本也最高，要慎重考慮投入與產(chǎn)出。，向公眾介紹商品、報(bào)道服務(wù)內(nèi)容或宣傳本企業(yè)本單位的服務(wù)宗旨等，所需費(fèi)用較低。邀請(qǐng)工作應(yīng)該提前一周完成，以便于被邀者及早安排和準(zhǔn)備。六、邀請(qǐng)賓客準(zhǔn)備１．確立邀請(qǐng)對(duì)象：邀請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以提升檔次和可信度；邀請(qǐng)工商、稅務(wù)等直接管轄部門，以便今后取得支持；邀請(qǐng)潛在的、預(yù)期的未來(lái)客戶是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)；邀請(qǐng)同行業(yè)人員，以便相互溝通合作。若來(lái)賓是印度或伊斯蘭國(guó)家的人那則要更加留心，他們認(rèn)為３和１３是忌數(shù)，當(dāng)遇到１３時(shí)要說(shuō)１２加１，所以開業(yè)日期和時(shí)間不能選擇３或１３兩個(gè)數(shù)字。借機(jī)發(fā)揮，大造聲勢(shì)，激勵(lì)消費(fèi)欲望。４．考慮民眾消費(fèi)心理和習(xí)慣，善于利用節(jié)假日傳播組織信息。２．營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的建設(shè)情況，各種配套設(shè)施的完工情況，水電暖等硬件設(shè)施建設(shè)。選擇陽(yáng)光明媚的良辰吉日。４．場(chǎng)地環(huán)境要精心布置，用彩帶、氣球、標(biāo)語(yǔ)、祝賀單位條幅、花籃、牌匾等烘托喜慶熱烈氣氛。２．場(chǎng)地是否夠用，場(chǎng)內(nèi)空間與場(chǎng)外空間的比例是否合適。，爭(zhēng)取確定良好合作關(guān)系，爭(zhēng)取會(huì)議、接待、旅游等項(xiàng)目的承辦權(quán)，并簽訂意向書，為占領(lǐng)市場(chǎng)鋪平道路，為今后的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。具體表現(xiàn)為：，擴(kuò)大酒店的知名度。二、活動(dòng)目標(biāo)的確立活動(dòng)目標(biāo)是指通過(guò)舉辦本次活動(dòng)所要實(shí)現(xiàn)的總體目的，具體表現(xiàn)為：向社會(huì)各界宣布該組織的成立，取得廣泛的認(rèn)同，擴(kuò)大知名度，提高美譽(yù)度，樹立良好的企業(yè)形象，為今后的生存發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境。２．成立臨時(shí)秘書處，輔助決策，綜合協(xié)調(diào)，溝通信息，辦文辦會(huì)辦事。下面是一份以酒店為背景的開業(yè)慶典設(shè)計(jì)方案，此設(shè)計(jì)方案力圖在流程上更加完備，在實(shí)踐中更具有可操作性。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立，這一商業(yè)性活動(dòng)被廣泛應(yīng)用，尤其是酒店、商場(chǎng)等經(jīng)營(yíng)性企業(yè)經(jīng)常借助這一活動(dòng)的開展向社會(huì)展示經(jīng)濟(jì)實(shí)體的成立。開始清掃后臺(tái)區(qū)域和其它公共區(qū)域。對(duì)所有布件進(jìn)行使用前的洗滌。（九）開業(yè)前第七天國(guó)際品牌酒店籌建、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、導(dǎo)入、工程。根據(jù)店內(nèi)縫紉丁作的任務(wù)和要求，確定需要何種縫紉工，確立外聯(lián)選擇對(duì)象，以備不時(shí)之需。按清單與工程負(fù)責(zé)人一起驗(yàn)收客房，確保每一間房都符合標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)工作和其它規(guī)格要求，制定出人員分配方案。繼續(xù)實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。與總經(jīng)理及相關(guān)部門一起重新審定有關(guān)家具、設(shè)備的數(shù)量和質(zhì)量，做出確認(rèn)和修改。確定各庫(kù)房物品存放標(biāo)準(zhǔn)。核定所有客房的交付、接收日期。繼續(xù)實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。制定所有前后臺(tái)的清潔保養(yǎng)計(jì)劃，明確各相關(guān)部門的清潔保養(yǎng)責(zé)任。制定員工激勵(lì)方案（獎(jiǎng)懲條例）。建立OK房的檢查與報(bào)告程序。制定客用物品和清潔用品的供應(yīng)程序。實(shí)施開業(yè)前員工培訓(xùn)計(jì)劃。核定本部門員工的工資報(bào)酬及福利待遇。（五）開業(yè)前二十天與清潔用品供應(yīng)商聯(lián)系，使其至少能在開業(yè)前一個(gè)月將所有必需品供應(yīng)到位，以確保飯店“開荒”工作的正常進(jìn)行。1設(shè)計(jì)部門運(yùn)轉(zhuǎn)表格。1確定客衣洗滌的價(jià)格并設(shè)計(jì)好相應(yīng)的表格。1建立“VIp”房的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。制定遺失物品處理程序。（三）開業(yè)前一個(gè)月，確定客房的布置標(biāo)準(zhǔn)。，制定開業(yè)前的培訓(xùn)計(jì)劃。，如：蟲害控制，外墻及窗戶清洗，對(duì)這些項(xiàng)目進(jìn)行相應(yīng)的投標(biāo)及談判。、設(shè)備被遺漏，在補(bǔ)全的同時(shí)，要確保開支不超出預(yù)算。，補(bǔ)充尚未落實(shí)的訂單。（二）開業(yè)前第兩個(gè)月。1營(yíng)業(yè)區(qū)域綠化裝飾1營(yíng)業(yè)區(qū)域的全場(chǎng)衛(wèi)生、房號(hào)確定1營(yíng)業(yè)區(qū)域的內(nèi)部模擬演練開業(yè)的其它各項(xiàng)工作四、工程裝修部分工程設(shè)施的整體了解編寫工程的組織架構(gòu)人員編制跟蹤工程裝修質(zhì)量進(jìn)度跟蹤各種管線的預(yù)埋情況工程人員復(fù)試到位管家人員參加人事培訓(xùn)工程人員實(shí)行相關(guān)培訓(xùn)工程用品的申購(gòu)工程設(shè)施設(shè)備的安裝調(diào)試工程報(bào)修程序及衛(wèi)生打理標(biāo)準(zhǔn)確定五、保安培訓(xùn)部分l 禮儀型保安要求、通迅器材、防衛(wèi)器材l 裝修期間的護(hù)場(chǎng)保安到位l 組織員工軍訓(xùn)l 保安常規(guī)培訓(xùn)（隊(duì)列、快速反應(yīng)）l 治安突發(fā)事件處理程序、技巧l 保安禮儀禮貌培訓(xùn)l 保安車輛指揮培訓(xùn)l 保安良好生活習(xí)慣培養(yǎng)l 參加人事部的集訓(xùn)l 組織全員消防安全知識(shí)培訓(xùn)l 組織專業(yè)和義務(wù)消防隊(duì)l 消防器材、消防通道、警示牌到位l 內(nèi)保工作制定程序六、廣告宣傳部分l 大門口懸掛巨幅廣告l 大門口制作精美廣告l 地方廣告媒介、電視、報(bào)紙等進(jìn)行媒介宣傳l 贊助商燈箱廣告l 贊助物品到位l 開業(yè)倒計(jì)時(shí)巨幅標(biāo)準(zhǔn)l 開業(yè)前地方周邊區(qū)域主要路口橫幅l 開業(yè)前宣傳單派發(fā)l 開業(yè)大典的請(qǐng)柬印刷七、開業(yè)大典部分l 剪彩、到場(chǎng)嘉賓確定l 請(qǐng)柬派發(fā)l 軍樂(lè)隊(duì)、舞蹈隊(duì)、鑼鼓隊(duì)落實(shí)l 剪彩用品落實(shí)l 簽到用品落實(shí)l 開業(yè)環(huán)境布置l 攝像、攝影合理安排l 開業(yè)大典彩排執(zhí)行細(xì)則客房部國(guó)際品牌酒店籌建、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、導(dǎo)入、工程。e）負(fù)責(zé)未來(lái)企業(yè)運(yùn)作所需工作流程規(guī)范及制定各類相關(guān)制度。c）負(fù)責(zé)按市場(chǎng)調(diào)查分析，確立未來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格，經(jīng)營(yíng)價(jià)格定位。l ⑤籌備組主要工作任務(wù)：a）負(fù)責(zé)工程改建風(fēng)格，質(zhì)量進(jìn)度的控制。l ④管理組 全面負(fù)責(zé)籌建期間工程，財(cái)物外的一切其它事務(wù)，主要負(fù)責(zé)對(duì)工程，財(cái)務(wù)組的指導(dǎo)協(xié)調(diào)，對(duì)各部門等相關(guān)負(fù)責(zé)人的挑選及各部門籌備工作指導(dǎo)。l ②工程組，全面負(fù)責(zé)工程籌建事務(wù)，作做工程質(zhì)量和進(jìn)度的控制，做好與工程施工隊(duì)的協(xié)助配合，做好各種水電設(shè)施設(shè)備技術(shù)參數(shù)的核定，做好開業(yè)前工程人員和工程工具的籌備工作。A、《酒店開業(yè)前準(zhǔn)備工作計(jì)劃》國(guó)際品牌酒店籌建、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、導(dǎo)入、工程。驗(yàn)收后，部門要留存一份檢查表，以便日后跟蹤檢查。酒店各部門參與驗(yàn)收，能在很大程度上確保裝潢的質(zhì)量達(dá)到飯店所要求的標(biāo)準(zhǔn)。培訓(xùn)是部門開業(yè)前的一項(xiàng)主要任務(wù)，酒店各部門經(jīng)理需從本酒店的實(shí)際出發(fā)，制定切實(shí)可行的部門培訓(xùn)計(jì)劃，選擇和培訓(xùn)部門培訓(xùn)員，指導(dǎo)其編寫具體的授課計(jì)劃，督導(dǎo)培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施，并確保培訓(xùn)丁作達(dá)到預(yù)期的效果。（七）參與員工的招聘與培訓(xùn)